计划排程多选题目及答案

计划排程多选题目及答案姓名：_____ 准考证号：_____ 得分：__________

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.计划排程中，甘特图主要用于（）

A.资源分配

B.工作进度展示

C.成本核算

D.风险评估

2.在MRP系统中，MRP是指（）

A.制造资源计划

B.物料需求计划

C.运营管理计划

D.生产运行计划

3.网络计划技术中，关键路径是指（）

A.最长的工作路径

B.最短的工作路径

C.成本最低的工作路径

D.时间最紧的工作路径

4.在计划排程中，瓶颈资源是指（）

A.资源利用率最高的资源

B.资源利用率最低的资源

C.资源闲置时间最长的资源

D.资源使用时间最短的资源

5.计划排程中，CPM是指（）

A.计划评审技术

B.关键路径法

C.甘特图法

D.网络图法

6.在资源平衡中，常见的调整方法包括（）

A.延长工作时间

B.增加资源投入

C.调整工作顺序

D.以上都是

7.计划排程中，浮时是指（）

A.最长的工作路径

B.最短的工作路径

C.工作可以延迟的时间

D.工作必须完成的时间

8.在计划排程中，PERT是指（）

A.计划评审技术

B.关键路径法

C.甘特图法

D.网络图法

9.计划排程中，资源冲突是指（）

A.资源需求超过资源供应

B.资源需求低于资源供应

C.资源使用效率低下

D.资源使用时间不合理

10.在计划排程中，优先级规则包括（）

A.最早开始时间优先

B.最晚完成时间优先

C.资源利用率优先

D.以上都是

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.计划排程的核心目标是__________和__________。

2.MRP系统中，MRP的主要输入包括__________、__________和__________。

3.网络计划技术中，关键路径上的活动称为__________。

4.计划排程中，资源平衡的目的是__________。

5.计划排程中，浮时可以分为__________和__________。

6.计划排程中，CPM的基本步骤包括__________、__________和__________。

7.计划排程中，PERT的主要特点是__________和__________。

8.计划排程中，资源冲突的解决方法包括__________、__________和__________。

9.计划排程中，优先级规则的基本类型包括__________、__________和__________。

10.计划排程中，甘特图的主要优点是__________和__________。

三、多选题(每题2分，总共10题)

1.计划排程中，常用的工具和方法包括（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.MRP

2.在MRP系统中，MRP的主要输出包括（）

A.物料需求计划

B.生产计划

C.采购计划

D.库存计划

3.网络计划技术中，关键路径的确定方法包括（）

A.最早开始时间法

B.最晚完成时间法

C.关键路径法

D.PERT法

4.计划排程中，资源平衡的常见方法包括（）

A.调整工作顺序

B.增加资源投入

C.延长工作时间

D.调整工作优先级

5.计划排程中，浮时的计算方法包括（）

A.总浮时

B.自由浮时

C.关键路径浮时

D.资源浮时

6.计划排程中，CPM的基本步骤包括（）

A.工作分解

B.时间估计

C.路径分析

D.资源分配

7.计划排程中，PERT的主要特点是（）

A.三点估计法

B.风险评估

C.时间估计

D.路径分析

8.计划排程中，资源冲突的解决方法包括（）

A.调整工作顺序

B.增加资源投入

C.延长工作时间

D.调整工作优先级

9.计划排程中，优先级规则的基本类型包括（）

A.最早开始时间优先

B.最晚完成时间优先

C.资源利用率优先

D.成本最低优先

10.计划排程中，甘特图的主要优点包括（）

A.直观易懂

B.容易操作

C.可以显示资源分配

D.可以显示工作进度

四、判断题(每题2分，总共10题)

1.计划排程中，甘特图可以直观展示项目的进度和资源分配情况。

2.在MRP系统中，MRP的主要目的是为了确定物料的需求量。

3.网络计划技术中，关键路径上的活动没有浮时。

4.计划排程中，资源平衡的目的是为了确保资源的有效利用。

5.计划排程中，浮时是指工作可以延迟的时间。

6.计划排程中，CPM是指计划评审技术。

7.计划排程中，PERT的主要特点是三点估计法。

8.计划排程中，资源冲突是指资源需求超过资源供应。

9.计划排程中，优先级规则的基本类型包括最早开始时间优先。

10.计划排程中，甘特图的主要优点是直观易懂。

五、问答题(每题2分，总共10题)

1.简述计划排程的核心目标。

2.简述MRP系统中，MRP的主要输入。

3.简述网络计划技术中，关键路径的定义。

4.简述计划排程中，资源平衡的目的。

5.简述计划排程中，浮时的分类。

6.简述计划排程中，CPM的基本步骤。

7.简述计划排程中，PERT的主要特点。

8.简述计划排程中，资源冲突的解决方法。

9.简述计划排程中，优先级规则的基本类型。

10.简述计划排程中，甘特图的主要优点。

试卷答案

一、选择题答案及解析

1.B

解析：甘特图主要用于展示工作进度，通过条形图的形式直观地表示各项任务的起止时间和持续时间，帮助管理者了解项目的整体进度情况。

2.B

解析：MRP是指物料需求计划，是一种生产计划方法，主要用于确定生产所需的原材料、零部件的数量和时间，以确保生产活动的顺利进行。

3.A

解析：关键路径是指网络计划中最长的工作路径，决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误。

4.B

解析：瓶颈资源是指资源利用率最低的资源，即资源闲置时间最长的资源。瓶颈资源的存在会限制项目的进度，需要通过资源平衡来解决问题。

5.B

解析：CPM是指关键路径法，是一种网络计划技术，通过确定关键路径来优化项目进度，确保项目按时完成。

6.D

解析：资源平衡的常见调整方法包括调整工作顺序、增加资源投入、延长工作时间等，以上都是常见的资源平衡方法。

7.C

解析：浮时是指工作可以延迟的时间，即在不影响项目总工期的情况下，某项工作可以延迟的最大时间。

8.A

解析：PERT是指计划评审技术，是一种网络计划技术，通过三点估计法（最乐观、最可能、最悲观）来估计活动的时间，并进行风险评估。

9.A

解析：资源冲突是指资源需求超过资源供应，即多个任务同时需要同一资源，导致资源无法满足需求。

10.D

解析：优先级规则的基本类型包括最早开始时间优先、最晚完成时间优先、资源利用率优先等，以上都是常见的优先级规则。

二、填空题答案及解析

1.时间、资源

解析：计划排程的核心目标是优化时间和资源的使用，确保项目在规定的时间内完成，并合理利用资源。

2.主生产计划、物料清单、库存信息

解析：MRP系统中，MRP的主要输入包括主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）和库存信息（IIS），这些信息用于确定物料的需求量。

3.关键活动

解析：网络计划技术中，关键路径上的活动称为关键活动，关键活动的完成时间决定了项目的总工期。

4.优化资源利用

解析：计划排程中，资源平衡的目的是优化资源利用，确保资源在需要的时候可用，避免资源闲置或过度使用。

5.总浮时、自由浮时

解析：计划排程中，浮时可以分为总浮时和自由浮时，总浮时是指活动可以延迟的最大时间，自由浮时是指活动可以延迟而不影响其紧后活动最早开始时间的最大时间。

6.工作分解、时间估计、路径分析

解析：计划排程中，CPM的基本步骤包括工作分解、时间估计和路径分析，通过这些步骤来确定项目的关键路径和完成时间。

7.三点估计法、风险评估

解析：计划排程中，PERT的主要特点是三点估计法（最乐观、最可能、最悲观）和风险评估，通过这些方法来估计活动的时间并进行风险评估。

8.调整工作顺序、增加资源投入、延长工作时间

解析：计划排程中，资源冲突的解决方法包括调整工作顺序、增加资源投入、延长工作时间等，通过这些方法来解决资源冲突问题。

9.最早开始时间优先、最晚完成时间优先、资源利用率优先

解析：计划排程中，优先级规则的基本类型包括最早开始时间优先、最晚完成时间优先、资源利用率优先等，这些规则用于确定任务的执行顺序。

10.直观易懂、容易操作

解析：计划排程中，甘特图的主要优点是直观易懂和容易操作，通过条形图的形式可以直观地表示项目的进度和资源分配情况。

三、多选题答案及解析

1.A、B、C、D

解析：计划排程中，常用的工具和方法包括甘特图、网络图、PERT和MRP，这些工具和方法可以帮助管理者进行项目计划、进度控制和资源管理。

2.A、B、C、D

解析：在MRP系统中，MRP的主要输出包括物料需求计划、生产计划、采购计划和库存计划，这些输出信息用于指导生产、采购和库存管理活动。

3.A、B、C

解析：网络计划技术中，关键路径的确定方法包括最早开始时间法、最晚完成时间法和关键路径法，这些方法可以帮助确定项目的关键路径和完成时间。

4.A、B、C、D

解析：计划排程中，资源平衡的常见方法包括调整工作顺序、增加资源投入、延长工作时间和调整工作优先级，这些方法可以帮助优化资源利用，解决资源冲突问题。

5.A、B、C

解析：计划排程中，浮时的计算方法包括总浮时、自由浮时和关键路径浮时，这些浮时可以帮助确定活动的灵活性和项目的关键路径。

6.A、B、C、D

解析：计划排程中，CPM的基本步骤包括工作分解、时间估计、路径分析和资源分配，通过这些步骤来确定项目的关键路径和完成时间。

7.A、B、C、D

解析：计划排程中，PERT的主要特点是三点估计法、风险评估、时间估计和路径分析，通过这些方法来估计活动的时间并进行风险评估。

8.A、B、C、D

解析：计划排程中，资源冲突的解决方法包括调整工作顺序、增加资源投入、延长工作时间和调整工作优先级，通过这些方法来解决资源冲突问题。

9.A、B、C、D

解析：计划排程中，优先级规则的基本类型包括最早开始时间优先、最晚完成时间优先、资源利用率优先和成本最低优先，这些规则用于确定任务的执行顺序。

10.A、B、C、D

解析：计划排程中，甘特图的主要优点包括直观易懂、容易操作、可以显示资源分配和可以显示工作进度，通过条形图的形式可以直观地表示项目的进度和资源分配情况。

四、判断题答案及解析

1.正确

解析：甘特图可以直观展示项目的进度和资源分配情况，通过条形图的形式可以直观地表示各项任务的起止时间和持续时间，帮助管理者了解项目的整体进度情况。

2.正确

解析：在MRP系统中，MRP的主要目的是为了确定物料的需求量，即根据主生产计划和物料清单来确定生产所需的原材料、零部件的数量和时间。

3.正确

解析：网络计划技术中，关键路径上的活动没有浮时，即关键活动不能有任何延迟，否则会导致整个项目的延误。

4.正确

解析：计划排程中，资源平衡的目的是为了确保资源的有效利用，避免资源闲置或过度使用，从而提高项目的效率。

5.正确

解析：计划排程中，浮时是指工作可以延迟的时间，即在不影响项目总工期的情况下，某项工作可以延迟的最大时间。

6.错误

解析：CPM是指关键路径法，而不是计划评审技术，计划评审技术是指PERT。

7.正确

解析：计划排程中，PERT的主要特点是三点估计法，即通过最乐观、最可能、最悲观三种情况来估计活动的时间。

8.正确

解析：计划排程中，资源冲突是指资源需求超过资源供应，即多个任务同时需要同一资源，导致资源无法满足需求。

9.正确

解析：计划排程中，优先级规则的基本类型包括最早开始时间优先，即按照任务的最早开始时间来确定任务的执行顺序。

10.正确

解析：计划排程中，甘特图的主要优点是直观易懂，通过条形图的形式可以直观地表示项目的进度和资源分配情况，容易理解和管理。

五、问答题答案及解析

1.计划排程的核心目标是优化时间和资源的使用，确保项目在规定的时间内完成，并合理利用资源。

解析：计划排程的核心目标是优化时间和资源的使用，通过合理的安排和调度，确保项目在规定的时间内完成，并合理利用资源，提高项目的效率和质量。

2.MRP系统中，MRP的主要输入包括主生产计划、物料清单、库存信息。

解析：MRP系统中，MRP的主要输入包括主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）和库存信息（IIS），这些信息用于确定物料的需求量，指导生产、采购和库存管理活动。

3.网络计划技术中，关键路径的定义是网络计划中最长的工作路径，决定了项目的最短完成时间。

解析：网络计划技术中，关键路径是指网络计划中最长的工作路径，关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误，因此关键路径的确定对于项目进度控制至关重要。

4.计划排程中，资源平衡的目的在于优化资源利用，确保资源在需要的时候可用，避免资源闲置或过度使用。

解析：计划排程中，资源平衡的目的是优化资源利用，通过合理的调整和调度，确保资源在需要的时候可用，避免资源闲置或过度使用，提高项目的效率和质量。

5.计划排程中，浮时的分类包括总浮时和自由浮时，总浮时是指活动可以延迟的最大时间，自由浮时是指活动可以延迟而不影响其紧后活动最早开始时间的最大时间。

解析：计划排程中，浮时可以分为总浮时和自由浮时，总浮时是指活动可以延迟的最大时间，自由浮时是指活动可以延迟而不影响其紧后活动最早开始时间的最大时间，这些浮时可以帮助确定活动的灵活性和项目的关键路径。

6.计划排程中，CPM的基本步骤包括工作分解、时间估计、路径分析和资源分配，通过这些步骤来确定项目的关键路径和完成时间。

解析：计划排程中，CPM的基本步骤包括工作分解、时间估计、路径分析和资源分配，通过这些步骤来确定项目