2024-2025学年度咨询工程师试题预测试卷及答案详解（易错题）

咨询工程师试题预测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）广义环境管理的核心是()。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进

正确答案：B

2、（单选题）已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍，而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到，则n取值约在()。

A.0.6～0.7之间

B.0.7～0.8之间

C.0.8～0.9之间

D.接近于1

正确答案：A

3、（单选题）（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

正确答案：A

4、（单选题）下列各项不属于企业投资项目核准申请报告应包含内容的是（）。

A.资金筹措方案

B.产业政策和行业准入分析

C.节能方案分析

D.环境和生态影响分析

正确答案：A

5、（单选题）工程项目质量管理的特点不包括（）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目风险多

C.工程项目质量明显

D.影响工程项目质量因素多

正确答案：C

6、（单选题）初步可行性研究中内容不包括()。

A.市场预测

B.建设地点

C.经济效益

D.方案构思

正确答案：C

7、（单选题）利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

正确答案：B

8、（单选题）某项目基本方案的财务内部收益率为15%，对应的原材料价格为8000元/吨,若原材料价格为9000元/吨，则该项目的财务内部收益率为12%，该财务内部收益率指标对项目原材料价格的敏感度系数为()

A.1.8

B.-1.6

C..-1.8

D.-2.0

正确答案：B

9、（单选题）虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

A.复杂性

B.唯一性

C.整体性

D.明确性

正确答案：B

10、（单选题）保证项目产品功能特性的过程是（）。

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）逻辑框架法地水平逻辑关系由（）构成。

A.目标层次

B.验证指标

C.验证方法

D.重要地假设条件

E.对策方案

正确答案：BCD

2、（多选题）下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

正确答案：ACD

3、（多选题）范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。

A.试验

B.测试

C.专家评定

D.第三方评定

E.比较和分析

正确答案：ACD

4、（多选题）投资项目地性质包括（）。

A.临时性

B.周期性

C.目标性

D.唯一性

E.相对性

正确答案：ABCE

5、（多选题）项目执行层次地咨询服务内容包括（）。

A.项目可行性研究

B.项目后评价

C.项目融资

D.项目绩效评价

E.市场调查

正确答案：ACE

6、（多选题）咨询服务招标的方法有（）。

A.内部招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.竞争性谈判

E.设计竞赛和聘用专家

正确答案：ABDE

7、（多选题）绿色施工的原则不包括()。

A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源

B.采用模块化、循环设计、并行工程设计

C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

D.建立安全施工责任制

E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划

正确答案：BD

8、（多选题）费用效果分析的基本程序有（）。

A.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案：ABCD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模