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文档简介
仓库管理制度
1.0目的
仓储管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业规定、注意细节、其他管
理规定等进行明确日勺规定,给出工作日勺方向和目的,工作H勺措施和措施。明确甲
方对各岗位H勺人员H勺规定。
2.0范围
本制度合用企业仓储的仓库管理人员。
3.1仓储管埋员制度:
1、严格遵守甲方仓储各项规章制度;
2、熟悉仓储库管理流程,掌握进销存管理基本知识,按仓库原则作业流程进行
平常(物项验收.上架.下架分捞.发货交接.退货验收.退货整顿.退货处理等)作
业;
3、对商品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对物资实行分区寄存
管理,保证库容库貌;
4、与驾驶员及采购员亲密配合,做好商品储备和配送口勺物流职能,并及时向领
导反馈商品H勺短缺或过量采购等异常状况;
5、收货:清点数目和有无损坏,再开发票,登记入账,把货品有序的摆放到物
料架。
6、发料:根据领料单确认物品种类和数量配给车间或者交给司机,开出库单,
登记入账。
7、库存:每月盘存一次,并且2人以上在场。
8、记录:每笔出入帐要及时登记到台账或者电脑上,以便查对!
9、负责仓库内务物资分类、摆放管理,,保证物流畅通,提高库存效率;
10、认真做好仓库H勺安全,常常打扫仓库,整顿堆放货品,及时检查火灾隐患
11、负责分派、督导、检查,保证库存数据的精确、保证出入控制的技术性和精
确性;
12、管理人员必须坚守工作岗位,不得私自离开,发现状况要及时处
置并汇报
13、管理人员必须认真严格按照仓库安全管理制度和工作规定,履行
工作职责,保证仓库安全
14、管理人员对出入仓库的外来人员要进行登记,且不得带任何火种
入内。
15、严禁在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门同意,并采用安全措施;
16、管理人员对消防用水地点,必须十分清晰,要常常保持道路畅通,要会报警、
会使用、保养灭火器
17、仓库现场管理工作必须严格按照6S规定详细规定执行;
18、积极完毕上领导安排的各项工作;
4.1仓储管理规定
4.1.1物料收货及入库
4.1.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行
作业。
4.1.2采购将“入库单”给到仓库后,仓库人员需要将货品放到仓库内部,不
容许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货品检查放在
仓库内部。
4.1.3收货时需规定采购人员给至『'入库单",没有时需要追查,直到拿到单
据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。
4.1.4所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要
共同确认。新产品需要仔细查对物资的产品描述,以防止出错。
4.1.5仓库与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量
不符,应找对应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。
4.1.6物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在
规划日勺区域外摆放物料,特殊状况需要在2小时内进行整顿归位。
4.1.7原则上当日收货H勺物料需要当日处理完毕。不需要验收的当日安排点
数,进行“入库单”入库信息的记录,点数入库。
4.1.8验收完毕后,仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行辨别放
在指定区域。
4.1.9仓库入库人员必须严格按照规定对每一种入库单入库物料进行数量
确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量与否相符,不符合的需要追
查原因究竟和处理完毕。
4.1.10入库物资需要摆放至指定储位。
4.2物资出库
4.2.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“出库单”“借用单”“调货
单”H勺流程进行作业,
摩管员根据进货时间必须遵守〃先进先出〃日勺仓库管理制度原则。
4.2.3出库单无特殊原因当日必须所有完毕取货、包装。
4.2.4取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定
位置。
4.2.5“出库单”发完货后需要及时给资料管理员登记。
4.2.6内部领料需要部门主管签字,部门签字方才可发货。
4.3物资报废处理
4.3.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“报废单邙勺流程进行作业。
4.3.2发现库存物料不良时需要及时处理或汇报上级处理。
4.3.3需要严格辨别开库存物资报废部分、采购入库来料不良不能退回报废
部分,不良报废部分并分别保管和做标示。
4.4.盘点管理
4.4.1盘点人员根据“仓库盘点作业管理流程”对物料进行盘点。
4.4.2盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文献进行有关作业。
4.4.3盘点过程中发现异常问题及时反馈处理,
4.4.4盘点时需要尽量保证盘点数量日勺精确性和公正性,弄虚作假,虚报数
据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘
点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据状况追查有关责任。
6.0本制度由XXX企业工程管理部负责解释。
7.0本制度自颁发之日起实行。
工程管理部
2023年1月1日
XXXX企业工程管理部
叉车安全管理制度
受控状态:
分发号:
版本号:2023-C/0
编号:KFWN-GC-W027
编制:
审核:
批准:
公布日期:实行日期:
2012/01/012012/01/01
XXXXX企业工被餐理部公布
叉车安全管理制度
1.目的:
为加强厂内叉车的安全管理,提高叉车安全技术状况,保障作业安全,特制定
本制度;
2.范围:
本制度合用企业厂区内叉车装卸作业、运送作业等安全管理。
3.管理规定:
3.1叉车驾驶员应具有厂内机动车驾驶员的必备条件,且必须通过车辆管理机关
考试合格,领取叉车驾驶证,方准驾驶叉车;
3.2驾驶员不从事又车、牵引车驾驶工作(除担任车管工作外)6个月至1年者,
继续担任驾驶工作的,应经企业安全主管部门重新复试;1年以上日勺,应重新考
核;
3.3必须认真学习并严格遵守叉车、牵引车安全作业原则,熟悉车辆性能和操作
区域及厂区道路状况;掌握维护叉车、牵引车保养基本知识和技能,认真按规定
做好车辆的维护保养工作;
3.4严禁酒后驾驶;一经发现立即解雇;
3.5严禁带人行驶,行驶途中不准饮食、打等与驾驶无关的活动;
3.6每天认真执行车辆“三检”制,严禁带故障行驶;不可强行通过有危险或潜
在危险的路段。
3.7叉车装运的货品不能太高,以免挡住视线,导致事故的发生;若货叉上日勺货
品很高,影响前进欧I视野,叉车应后退行驶。
3.8不要直接运送松散日勺货品以免翻倒,运送前应将其固定牢固;提高物品要用
垛板,不易稳定之物件,如高度大的设备、易滑动之物件必须绑上绳索,绑紧后
方可提高。
4.厂区叉车驾驶、作业安全管理规定
4.1检查车辆
4.1.1平常检杳即三检制,在出车前,收车后和运用行驶中间日勺停歇时间检视车
辆;
4.1.2叉车作业前后,应检查外观,加注燃料、润滑油和冷却水;
4.1.3检查起动、运转及制动安全性能;
4.1.4检查灯光、喇叭信号与否齐全有效:
4.1.5叉车运转过程中应检查压力、温度与否正常;
4.1.6义车运行后还应检查外泄漏状况并及时更换密封件。
4.2起步
4.2.1起步前,观测四面,确认无阻碍行车安全的障碍后,先鸣笛、后起步;
4.2.2制动液压表必须到达安全指数并系紧安全带后再行驶再起步;
4.2.3叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货品与否平稳可靠;
起步必须缓慢平稳。
4.3行驶
4.3.1厂内驾驶叉车、牵引车速度不得超过5km/h;货叉底端距地高度应保持
300~400mm,门架须后倾;
4.3.2进出作业现场或行驶途中,要注意上空有无障碍物;载物行驶时,货叉不
准升得太高,以免影响叉车日勺稳定性;卸货后应先降落货叉至正常H勺行驶位置后
再行驶;
转弯或倒车时,必须先鸣笛;
行驶叉车在下坡时严禁熄火滑行,严禁在斜坡上转向行驶;
叉车在行驶时要遵守厂内交通规则,必须与其他车辆、物体保持安全距离;
通过厂区内道路口时,应做到“一慢、二看、三通过”;
4.3.7载物高度不得遮挡驾驶员视线;特殊状况物品影响前行视线时,义车必须
倒行;
4.3.8倒车时,驾驶员须先查明周围状况,确认安全后,方准倒车。在货场、厂
房、仓库、窄路等处倒车时,应有人站在车后的驾驶员一侧指挥;
叉载物品时,应调整两货叉间距,使两叉负荷均衡,不得偏斜,物品的一面应
贴靠挡物架;
4.4.2严禁单叉作业或用叉顶物、拉物品或设备;严禁超叉车负荷作业;
4.4.3在进行物品口勺装卸过程中,必须用制动器制动叉车;
4.4.4叉车装卸作业时,严禁人员停留在货叉周围;必要时应在作业区域设置警
戒线;
严禁用货叉或托盘举开人员从事高处作业,以免发生高空坠落事故;
4.4.6叉车装卸物品时,必须将物品平稳、缓慢放到地面或其他合适位置,严禁
长时间用货义使物品停留在高处;
4.4.7严禁在货又下面进行检修或其他长时间停留作业;
4.5停车及注意事项
4.5.1离开叉车前必须卸下货品或降下货叉架,严禁货叉上物品悬空时离开叉车;
4.5.2停车时必须拉紧制动手柄;
4.5.3观测与否发动机熄火,断电,并及时拔下叉车钥匙;
4.5.5将叉车冲洗擦拭洁净,进行平常例行保养后,停放车库或指定地点。
5.叉车安全技术规定
5.1叉车必须符合国家规定日勺安全技术规定,应每年到当地政府主管部门进行年
检,检查不合格日勺叉车必须在规定的期限内贯彻整改,并进行复检;
5.2未经年检或年检不合格日勺叉车,不得驾驶、作业;
6.0职责
1、服从分派,听从指挥,并严格遵守甲方仓储各项规章制度;
2、熟悉叉车机械构造和性能,纯熟掌握叉车驾驶技术;
3、执行叉车的平常检查及维护工作,保证车辆的整洁、完好、安全;
4、听从仓管员的指令卸货,并按仓管员的规定货品卸在指定位置;
5、发现故障时必须及时向上级领导汇报,由领导安排有关维修工进行维修;
6、按作业规范规定进行物资装卸、搬运和移位;
7、作业前,检查叉车日勺性能必须完好:
8、严格执行叉车安全规程,杜绝违章铲运;
9、现场工作保持环境整洁,叉车不乱停乱放,按指定日勺地方停放,人离开叉车
是必须拔掉钥匙;
10、积极完毕上领导安排的各项工作
7.0本制度由XXXX企业工程管理部负责解释。
8.0本制度自颁发之日起实行。
工程管理部
2023年1月1日
XXXX企业工程管理部
力工管理制度
受控状态:
分发号:
版本号:2023-C/0
编号:KFWN-GC-W027
编制:
审核:
批准:
公布日期:实行日期:
2012/01/012012/01/01
万纳企业工程管理部公布
L0目的
仓储管理制度是指对仓储的搬运、装卸、开箱工的I流程操作、作业规定、
注意细节、其他管理规定等进行明确日勺规定,
2.0范围
本制度合用企业仓储的搬运、装卸、开箱_L人员。
3.0管理规定:
1、服从分派,听从指挥,并严格遵守仓储各项规章制度;
2、保证物资装车牢固,防止运送途中发生意外;
3、根据产品类别和规定,轻装轻卸轻搬,防止人为破损;
4、一般状况下不得抛扔、翻滚、脚踢、在地上拖拉货品等野蛮装卸动作;
5、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要尤
其注意人员与货品的安全;
6、协助配送、当班点货人员做好出入库货品与数量方面的查验和在库安全保管
措施;
7、掌握物品日勺特性,文明装卸。按搬运规定及安顿管理措施搬运及堆放物品;
8、发生事故及时组织急救和保护好现场,并立即向领导汇报;
9、每次装卸作业结束后要立即做好装卸工具与货品防护材料日勺归位整顿,以及
现场的清洁,保持仓库日勺环境卫生;
10、配合仓管员定期或不定期的盘点工作;
11、积极完毕上领导安排的各项工作;
4.0本制度由XXXX企业工程管理部负责解释。
5.0本制度自颁发之日起实行。
工程管理部
2023年1月1日
XXXX企业工程管理部
物资验收维护保养制度
受控状态:
分发号:
版本号:2023-C/0
编号:KFWN-GC-W027
编制:
审核:
批准:
公布日期:实行日期:
2012/01/012012/01/01
XXXX企业工租餐理部公布
物资验收维护保养制度
L0目的
对物资及设备进行验收,保证所采购的I物资符合规定规定。
2.0范围
本制度合用于入库于仓储物资验收与维护保养。
3.0职责
1、严格遵守甲方仓储各项规章制度;
2、熟悉物资的性能和陶造及使用规定;
3、物项开箱检查,包有物项数量检直、质量检查和文献检查;
4、按照技术原则对受检查产品进行质量检查工作;
5、物资的检查应严格或程序办理并形成记录;
6、对于检查中发现的问题,检查汇报中应如实阐明,并编制对应的缺陷告知单
发生至有关项目负责人:
7、负责仓储物资平常维护保养、周期维护保养和月维护保养;
8、定期对仓库呆滞、超有效期物料清理,汇总物料明细报表并提报处理;
9、每日核算进出物料实物与账目,做到账卡物相符;
10、每日做好库房的清洁工作,杜绝库房通道的乱堆乱放;
11、积极完毕领导安排日勺各项工作;
4.0物项检查
1、物项检查分为国内物项检查和进口物项检查,需分别履行对应日勺检查细则程
序。
2、开箱检查前物项外观检查,包括物项箱件与否与单证相符,包装与否完好,
标志与否对日勺,无包装H勺物项查看与否损伤或变形。
3、物项开箱检查,包括物项数量检查、质量检查、标识及技术证明文献验证,
并保
存验证记录。
4、验收员负责物资入库前日勺数量和外观质量验收。
a、物资数量验收内容应包括:查对帐单与实物数量与否相符(计重物资按原则
计量措施复核有无差异、计件物资按件清查有无差异、其他物资按规定计量措施
进行数量复核);
b、物资外观质量验收内容应包括:查对帐单与实物与否相符,包装与否完好,
附件与否齐全,有无变质、锈蚀、破损、霉变等。
4、对有符合试验性规定物资的验证,应填写送检汇报并保留试验成果记录。
5.0物资保管保养
1倒垛
为了防止库存物资受潮、腐坏等状况的发生,对堆垛于底层,放置时间过长日勺物
资进行重新堆垛、码放,防止物资变质。
2防潮
将易受潮的物资放置于通风、干燥的场所。
3涂油
在库存物资表层涂抹润滑油等物质,使其表层与空气、水分等隔离,以到达防锈、
防腐,保持物资原有性能。
4刷漆
在物资表面刷上油漆,以防止其生锈。
5除锈
清除物资表层的锈迹。
7保养记录
物资实行保养后,应做好保养记录。
6.0本制度由XXXX企业工程管理部负责解释。
7.0本制度自颁发之日起实行。
工程管理部
2023年1月1日
XXXX企业工程管理部
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