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文档简介

仓储管理培训

iiiiiiiiiiiimmiiiiniiiiiiMiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiMiiiiiiiiiM

主要内容

1、仓库管理概论

2、仓库运作管理(标识、储存、维护、

有效期管理)

3、仓库运作管理(进出库、账务与盘

点、消防安全管理)

4、呆废料的管理与防治

5、库存管理(ABC分类法、

第一部分:仓库管理概论

仓库的功能

口传统的观口现代的观念

念7调节货物运输能

A储存功/流通配送加工的

能,保管功能

/产品生命周期的支持功能

仓库的功能

岫若蚌漆的物流W少品种大批量多

品种小批量多

批次小批量

■仓廛现代物流作业

做格〃优秀;卓越的仓管员

如何能成为一名合格;优秀;卓越的仓管员?

七条主要职责

1、建立仓库管理制度和作业规范;

Q好的员工

2、物品的进出库管理;

3、根据物料流动速度,拟订合理库存标

准;

4、物料防护及仓库安全措施;

5、定期搞好物料的盘点工作;

6、管理搬运装卸工用具和设备;

7、物料的有效期管理•

五点素质和技能

1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;

2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;

3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;

4、具备计算机操作能力;

5、具有仓储统计、账务处理能力•

的心态

1、认真细心

2、反应迅速

3、严格把关

4、积极主动

第二部分:仓库运作管理

71=

O6)车辆驶出

制造型企业仓库萱理

»物料的收、管、发、运。

/握的原则一一

kw及时、准确、安全、节约。

把握的原则”

及时

物料入库要做到一一

①及时接运卸车;②及时清点验收;

③及时搬运入库;及时填写货卡;

⑤及时传递单据;⑥及时录入系统。

才巴握的原则u

及时

物料管理要做到一一

④及时堆放归类,存放有

序,便于收发和处理;

②及时通风防潮,确保质量完好;

③及时绯护伴美j

及时结算,确保账务准确。

才巴握的原则u

及时

物料出库要做到

①及时备货

及时发货

及时核库

②先进先

才巴握的原贝以1

出。

才巴握的原则u

准确

收发和管理物料要做到:

品名、规格、型号、数量、质量配

套、单据号、统计报表准确等。

才巴握的原则u

安全

防潮、、防冻、、防

洪、、防爆、、防盗;格遵守操

作规程和各项安全制度,搞好电

源、火源、水源管理,消防设施

等。囹回区倒国

把握的原则・4

①做好工作,确保物料质量完好

,降低维护管理费用;

②做到物料合f放,提高库房利用率;

③加强库用设备的保养,提高工作效率;

④提高B自动化管套水平。

仓储业务运作的全过程

收货)管理出库

单据管理

按采购订单

(订单/进出库单)按生产领

验收送货料单出库

不物料摆放仓位调整

格帐卡记录定期自盘

备料发货

不良/呆滞申报处理

物料进仓.(原材料仓库)•余料退仓

产品包装标志与物料标识

丘ill回

9999

商品包装常用的五死

1、指示性标志

2、危险性标志

3、环保标志

4、质量认证标志

5、商检标志

商品包装常用的五瞥标志・1指

示性底志

储运过程中的作业人员,进彳二安

全、合理操作图像及文字

GB191-85:包装储运图示标志,

共有十种标天白纸黑字

商品包装常用的五种标志,1

GB191-85:《包装储运图不标志》

1

指示性标志举例

商品包装常用的五种标志・1

指示性标志举例

商品包装常用的五种标志.2

危险性标志

哪一类危险品危险程度

用图像和文字来表示。

作用「警示物

安全防毅宙施

醒目位置

商品包装常用的五磬标志-2

危险性底志

GB190-85——《危险货物包装标志》

爆炸品有毒品剧毒占

腐蚀性物品氧化剂自燃物品

190-85

商品包装常用的五磬标志-3

环保感

环保标志环境标志生态标志

,聚I巾丘IW埔璇裂轴gg4生志

TC207/SC3/IS014020:环境标志

与声明一一基本原见

商品包装常用的五种标志-3

环保标志

商品卜旅有环保标志,表示该商品属于环保

型的商品(包括商品及其包材),即商品使用后

可以再次回收利用;

蓝色安琪尔

商品包装常用的五种标志.4

质量认证

是认证机构设计并发布的一利

某一特定标准技

术热节____________

.方圆认证标志7

.・•长城认证UKAS

商品包装常用的五种标志•5

ENVIRONMENTAL

PRC认证标志MANAGEMENT

商品包装常用的五种标志,4

认证标志

①方认证标志合格认证标志安

全认证标志一般工农业产品

自愿米用品有安全要求的工业产

强制执行

商品包装常用的五磬标志・4

②长城认证标志(电工类商品,

为有安全要求的电工产品)

主管,勾—中;E委员会

③PRC认证标志电子元器件

物料标识的两种分类

•机内行商市・

meatWA11HK;HVOLTAGEWARNINOI

..

Q■•・♦・・・・••'

年月日

IIMG«V24n7il07ll07ll30MIh

SOS7314QI91OO21①产品标识

...一二4…,

(2007.08.08)(2007.08.08)②检验状态标识

1产品名称执行标准:检验:产品净*生产日期

注意手项:

■■■人口・an,9«9aex・x・7T—■人■中.”,皿

上.s・rM上.

Aworfwtr*e,cmor*Cr>*o*w*o**<fcoo.itc,wk-4crw».e»l

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用洋学5仆皤犍枇珪仪•苏木丛沮女

或内(5—必・氏陛)

WATER—BASE1通TBXZOZ•.〜.«.

IZFL_AN,MABLERKBV£MTl-v--c

FAO5>T«rE<&loJ.

物料标识卡

一般来讲物料标识卡

上应有以下一些内容:

a.物料名称b•

批号c擞量

d.规格型号

e.入库日期

f­检验状态

物品包装标识的要求

1、严格按统一的标准执行;

2、简明、清晰、易认;

3、标识部位要醒目;

4、选用颜料、标识尺寸要适当。

仓库运作管理之二

,物料储存

,物料防护

物料摆放的六条原则

①面向通道摆放一一便于物料在仓库内移动和

②先进先出的原则一一防止货物因保管时间过

长而发生变质和损耗等;

③周转频率对应一一根据物料进货发货的不同

物料摆放的六条原则(续)

频率来确定货物的存放位置。

④同类归一一相同或相类似的物料存放在相同

或相近的位置,便于分拣和查找;

⑤重量、形状对应一一便于搬运和安全作业;

@五五堆放一一五五成行、五五成方、五五成包、

物料摆放的六条原则(续)

五五成堆、五五成层;方便物料的数量控制、清

点盘存。

产品防护的基本要求

1、严格验收入库物品;

2、合理安排储存场所;

3、妥善进行堆放隔潮措施;

4、控制好仓库温湿度;

5、认真进行商品在库检查;

6、搞好仓库清洁卫生。

物料变质与防护矿,.、

五金塑胶类

②锈蚀(金属及合金产品等防护:储存在干燥

霉烂与虫蛀(食品类、木制品、纸制品、皮革类、

纺织类等一控制仓库温湿度和虫害防护)。

物料霉变的五种

①化学药剂防霉如使月硝基苯甲醛环氧

乙烷的第*或片荆等:里

②气调防霉腐——密封、降氧、充气等;

③低温冷藏防霉腐;M

④干燥防霉腐;

影响物料质变的内在因素

勺物理性质—吸湿性、导热性

②物料的机械性质一一指物料的形态、结构

在外力作用下的变化;

③物料的化学性质一化学稳定性、1性、腐蚀

性、燃烧性、爆炸性等。

影响物料质变的外在因素

②太阳光;

③温、湿度;

④微生物和仓库害虫;

⑤Z生条件和有害气4

危险品的十种类型一

②氧化剂(会引起燃烧)⑦易燃固体;

③压缩气体和液化气体;

④自燃物品;⑨腐蚀品;

危险品储存的

①储存地选址;⑤分区分类储存;

②专柜专人管理;⑥堆放高度要求;

③警告标志;⑦搬运、装运控制;

④明确标识;⑧应急措施等.查广’

<01

物料的有效期管理

①于标识单注明生产日期;

②于文件中规定物料保存期限;

(3)定期进行检查。

物料的进出

库管理

物料入库交接程序

②.送货单

④.办理入库手续

物料入库交接程序

⑥.物料标识

物料入库可能出现

1、单证不齐;

2、数量短缺;

3、质量不符合要求;

4、价格不一致。

物料出库流程

外部:

内部:

1.开具领料单口2.1.出库单

主管审核口3.凭单领料2.主管审核口

3.提货人确认口4.

„4.核对品名规格数量

5.发料提货人签单

6.签单5.仓库发货

6.装车耳7.放

n7.入账

8.入账/单据分

出库要求“三歹》即

在发货时要认真

①未接单据不登帐

②.未经审单不备货

未经复核不出库

出库要求“三核

罕口在发货时

1.核实凭证

核对帐卡

3.核对实物

出库要求“五椁查

A即对单据和实物进行

1.品名检查

2.规格检查

3.包装检查

4.件数检查

5.重量检查

仓库运作管理之四

物料的账务

与盘点

物料盘点

整上■心策,书的空间

盘点的运作:盘点计划■•。安•方川.

订定目标

柚丹布占

比较分析调整、处理和改善

物料盘点的六检查

1.检查物料账上数量、实物冢标识卡上数量是否一致;

2.检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料;

3.检查物料的堆放及维护情况;

4.检查物料有无超储积压,损坏变质;

5.检查对不合格品及呆料的处理;一户’

豪二一__一二

6.检查安全设施及消防安全情况。

仓库的安全管理

甫占------、油命警壬田

火灾产生的必备条件

1、火源(明火/电火花/雷电/自燃)

2、可燃物质;

3、燃烧环

境。

防火的措施

1、普及防火知识并定期演习;

2、遵守”建筑设计防火规范〃;&

3、电气设备应符合规范的要求;・

4、易燃易爆危险品妥善保管;

SHW■则㈣蚓j经相美解魏赢

6、足够的消防设备和报警装置。

灭火的方法

1、冷却灭火法

一灭火剂(如C02)喷击洛可燃物上,使其温降

至自燃点以下;

2、拆移灭火法

F来;

3、窒息灭火法

RJJfJjf_BIjnrtiuH.

I"""X

l.x*A«kZ>uJJ*Vrm—1_?

4、抑制灭火法

C,阻止燃烧

第三部分:的管理与防治

2

•从"现场七大浪费”中可以看出,呆废料

的存在确实给企业带来很大的损失。

f

造成的损失

1、资金积压的损失;

2、物料陈腐化损失;

3、变成废料的损失;

4、空间及设施的损失;

5、仓储管理费用的损失。

呆料是怎样形成的

1、客户取消订单或减少订单量可

2、市场变化造成滞销;

3、安全库存量不合理;

4、设计变更或设计错误所致;

5、账务不准;

6、米购原因等。

呆料的防治对策一因

果图一一寮A

1、选用合理的库存管理模式;

2、做好盘点一账物卡一致;

3、严格控制ECN;

4、执行先进先出原则;

5、加强采购控制及及时处理等

呆料如何处理

1、与其他厂换料;

2、退还供应商;

3、再加工其他材料;

4、报废等。

废料给企业造成的

1、搬运的损失;

2、处理费用的损失;

3、废料再生的费用等

废料是怎样形成的一

1、对呆料姑息养奸;

2、防护失当造成物料报废;

3、未严格控制物料的保存J

4、特采意识的结果等。

呆废料管理应提出的八个问题

①是否统计贵司有多少呆废料?

②多氐申+一次?

③占总库存量;的多少?/

④会造成多少损失?

⑤同行业的呆料率是多少?I]

⑥哪一类呆废料最多?I

⑥有无分析产生的原因?,

⑦该如何处理呆废料?’

⑧有无具体的管理防治对策?

第四部分:库存管理_____________

(ABC分类法、MRPJIT)

库存管理的目标

在确保仓储安全的

前提下;使:1.库存费

2.订货费用

3.缺货损失-的总

和降至最低

A仓库储存的物品中:

ABC分类法的产生

/有重的有轻的,有体积大的有体积小的;

/有金额大的有金额小的;食

/有批量多的有批量少的。

[■叮、品种蟾%.但起主导

作用的物品只能是其中少数的些物品

重点管理

分类法与

关键的少数和_

般的多数,比如讲:

A少数营销人员的营业额占绝大比重;

A少数产品占生产量的绝大部分;

A少数几种物品的库存量及资金占绝大部分等。

少数事物具有决定性的影响作用

我们将有限的精力集中:至性的少数事牧

5不是平摊泛肯定会事半功倍

ABC分类法的概念一

ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金的

多少分为三类;

\1/

①特别重要的库存(A类);W

②一般重要的库存(B类);J.

③不重要的库存(C类)。Andon

然后针对不同等级分别进行管理和控制。

三种类型的特点

①A类:品种少;

占用资金多;采购较难c

②B类:品种较多;

占用资金一般。

③C类:品种多;

占用资金少;采购容易C

分类法分类原则参考比例

A类:目累讨

5%~15%

B类:20%,,平均资金占用额

70%

C类:素讨B,平均资金占用额

60%-80%

60%-80%

三类物品的

①采取定期订货的方式,进行严格的检查、盘点,减少不必要

的库存;

防止变质

③详细:;己录并经常检查分析物品进出库情况,保证

■B邮尽可能

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