石家庄人民医学高等专科学校《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

石家庄人民医学高等专科学校《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.库存控制的基本目标是在保证生产或销售需要的前提下，最小化库存成本。以下哪项不属于库存控制的主要成本构成？（）

A.货物采购成本B.库存持有成本C.订货成本D.生产准备成本

2.经济订货批量（EOQ）模型的核心假设之一是需求率恒定且已知。在实际情况中，如果需求率波动较大，企业应如何调整订货策略？

A.增加订货频率B.减少订货频率C.提高安全库存水平D.以上皆非

3.在库存管理中，ABC分类法的核心思想是将库存物品按照其重要性进行分类。以下哪项最能体现A类物品的特点？

A.数量多，价值低B.数量少，价值高C.数量多，价值高D.数量少，价值低

4.定量订货模型（Q模型）适用于哪些类型的库存物品？

A.需求稳定，订货成本高B.需求波动，订货成本低C.需求稳定，订货成本低D.需求波动，订货成本高

5.库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标。以下哪项表述正确？

A.库存周转率越高，库存管理效率越低B.库存周转率越低，库存管理效率越高C.库存周转率越高，库存管理效率越高D.库存周转率与库存管理效率无关

6.在库存管理中，安全库存的设置主要目的是什么？

A.降低订货成本B.提高库存周转率C.应对需求波动D.减少货物采购成本

7.以下哪种库存管理方法适用于需求不确定且供应提前期较长的情况？

A.经济订货批量（EOQ）模型B.定量订货模型（Q模型）C.定期订货模型（P模型）D.以上皆非

8.库存持有成本通常包括哪些内容？

A.货物采购成本B.仓储成本、保险费用C.订货成本D.生产准备成本

9.在库存管理中，供应商管理库存（VMI）模式的核心思想是什么？

A.企业自行管理所有库存B.供应商自行管理所有库存C.供应商根据企业需求管理部分库存D.企业与供应商共同管理库存

10.库存管理信息系统（IMS）的主要作用是什么？

A.自动化处理库存数据B.提高库存周转率C.降低库存持有成本D.以上皆非

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.库存控制的主要成本包括哪些？

A.货物采购成本B.库存持有成本C.订货成本D.生产准备成本E.货物运输成本

2.在使用ABC分类法进行库存管理时，通常如何处理不同类别的物品？

A.A类物品重点监控B.B类物品一般管理C.C类物品简化管理D.A类物品大量采购E.B类物品少量采购

3.定量订货模型（Q模型）和定期订货模型（P模型）的主要区别是什么？

A.订货点不同B.订货周期不同C.安全库存设置不同D.订货量不同E.需求模式不同

4.库存周转率的计算公式是什么？

A.销售成本/平均库存B.平均库存/销售成本C.销售收入/平均库存D.平均库存/销售收入E.销售成本/销售收入

5.库存管理信息系统（IMS）的主要功能包括哪些？

A.库存数据采集B.库存需求预测C.库存水平监控D.库存成本分析E.库存报告生成

三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1.简述经济订货批量（EOQ）模型的基本原理及其适用条件。

2.在实际库存管理中，如何确定安全库存的合理水平？

3.比较定量订货模型（Q模型）和定期订货模型（P模型）的优缺点。

四、案例分析题（本大题共2小题，共20分）

材料一：

某电子产品公司主要从事手机配件的生产和销售。公司目前库存A、B、C三种配件，其相关数据如下：A配件需求量稳定，年需求量为10000件，单位采购成本为10元，每次订货成本为50元，单位年库存持有成本为采购成本的20%；B配件需求量波动较大，年需求量为5000件，单位采购成本为20元，每次订货成本为100元，单位年库存持有成本为采购成本的25%；C配件需求量稳定，年需求量为20000件，单位采购成本为5元，每次订货成本为30元，单位年库存持有成本为采购成本的15%。公司希望优化三种配件的库存管理策略。

1.计算A、B、C三种配件的经济订货批量（EOQ）。（10分）

2.根据ABC分类法，如何对A、B、C三种配件进行分类，并简述分类依据。（10分）

材料二：

某食品连锁超市经营多种商品，其中包括饮料、零食和生鲜食品。超市管理层发现，饮料和零食的库存周转率较高，而生鲜食品的库存周转率较低，且经常出现过期浪费现象。超市希望通过改进库存管理方法来提高整体运营效率。

1.分析导致饮料和零食库存周转率较高的可能原因。（5分）

2.针对生鲜食品库存管理中存在的问题，提出至少三种改进措施。（15分）

五、论述题（本大题共2小题，共25分）

材料一：

某制造企业主要生产汽车零部件，企业目前采用手工方式进行库存管理，存在库存数据不准确、订货不及时等问题。为了提高库存管理效率，企业计划引入库存管理信息系统（IMS）。企业管理层希望通过此次系统实施，实现库存数据的实时监控、需求预测的准确性和订货过程的自动化。

1.简述库存管理信息系统（IMS）的主要功能及其对库存管理的重要性。（10分）

2.在实施库存管理信息系统（IMS）过程中，可能面临哪些挑战，并提出相应的应对措施。（15分）

材料二：

某零售企业主要从事服装销售，企业目前采用定期订货模型（P模型）进行库存管理，但由于市场需求波动较大，经常出现缺货或库存积压现象。为了改善库存管理状况，企业计划采用定量订货模型（Q模型）进行库存管理。企业希望通过此次模型转换，提高库存管