沈阳药科大学《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷

沈阳药科大学《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.项目管理的核心目标是实现项目的特定目标，以下哪一项不属于项目管理的核心目标？

A.在预算内完成项目

B.在预定时间内交付项目成果

C.完全满足所有项目干系人的需求

D.实现项目的战略目标

2.在项目管理的五大过程中，哪一项过程主要负责定义项目范围、可交付成果和工作分解结构？

A.项目启动过程

B.项目规划过程

C.项目执行过程

D.项目监控过程

3.项目管理中的“范围蔓延”是指什么？

A.项目范围在执行过程中逐渐缩小

B.项目范围在执行过程中逐渐扩大

C.项目范围在规划阶段被不明确地定义

D.项目范围在执行过程中被频繁变更

4.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最重要的任务序列

D.项目中最容易完成的任务序列

5.在项目管理中，哪个工具或技术用于识别项目中的关键路径？

A.PERT图

B.甘特图

C.里程碑图

D.责任分配矩阵

6.项目管理中的“风险管理”是指什么？

A.在项目执行过程中识别、评估和应对风险的过程

B.在项目规划阶段识别、评估和应对风险的过程

C.在项目监控阶段识别、评估和应对风险的过程

D.在项目收尾阶段识别、评估和应对风险的过程

7.项目管理中的“干系人管理”是指什么？

A.管理项目团队成员的过程

B.管理项目干系人需求和期望的过程

C.管理项目预算和资源的过程

D.管理项目进度和风险的过程

8.项目管理中的“变更管理”是指什么？

A.管理项目范围变更的过程

B.管理项目进度变更的过程

C.管理项目成本变更的过程

D.管理项目质量变更的过程

9.项目管理中的“质量管理”是指什么？

A.确保项目成果符合预定质量标准的过程

B.确保项目团队高效协作的过程

C.确保项目资源合理分配的过程

D.确保项目进度按时完成的过程

10.项目管理中的“项目收尾”是指什么？

A.完成项目所有工作并正式结束项目的过程

B.完成项目部分工作并进入下一个阶段的过程

C.完成项目规划并进入执行阶段的过程

D.完成项目评估并进入收尾阶段的过程

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.项目管理的核心原则包括哪些？

A.目标导向

B.风险管理

C.沟通协调

D.资源整合

E.变更管理

2.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

3.项目管理中的常用工具和技术包括哪些？

A.PERT图

B.甘特图

C.里程碑图

D.责任分配矩阵

E.挣值分析

4.项目管理中的风险管理包括哪些步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

5.项目管理中的干系人管理包括哪些内容？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.沟通协调干系人

E.评估干系人满意度

三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1.简述项目管理的定义及其重要性。

2.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

3.简述项目管理的核心原则及其在实际项目管理中的应用。

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某制药公司计划开发一种新型抗癌药物，项目预算为1亿元，预计开发周期为3年。项目团队由项目经理、药物研发人员、临床试验人员、质量控制人员等组成。在项目开发过程中，项目团队遇到了多个技术难题和外部环境变化，导致项目进度和成本超出了预期。

材料二：

某信息技术公司计划开发一套新的企业资源管理系统，项目预算为5000万元，预计开发周期为2年。项目团队由项目经理、软件开发人员、系统测试人员、用户培训人员等组成。在项目开发过程中，项目团队通过有效的沟通协调和风险管理，成功控制了项目进度和成本，并按时交付了系统。

1.分析该制药公司在项目开发过程中可能遇到的问题，并提出相应的解决措施。

2.分析该信息技术公司在项目开发过程中成功控制项目进度和成本的原因，并提出相应的改进建议。

五、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：

某建筑公司计划建造一座新的商业综合体，项目预算为5亿元，预计建设周期为2年。项目团队由项目经理、建筑师、结构工程师、施工管理人员等组成。在项目建设过程中，项目团队遇到了多个技术难题和外部环境变化，导致项目进度和成本超出了预期。

材料二：

某软件开发公司计划开发一套新的电子商务平台，项目预算为3000万元，预计开发周期为1年。项目团队由项目经理、软件开发人员、系统测试人员、用户培训人员等组成。在项目开发过程中，项目团队通过有效的沟通协调和风险管理，