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文档简介

上海工程技术大学《铁运输道收入管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)

1.铁路运输道收入管理的核心目标是实现运输收入的最大化,这一目标主要通过以下哪种方式实现?

A.提高运输成本,增加收入

B.优化运输结构,提升效率

C.增加运输价格,直接提高收入

D.减少运输需求,控制收入

2.在铁路运输收入管理中,收入核算的主要作用是什么?

A.确定运输成本

B.分析运输效率

C.监控运输收入的真实性和完整性

D.制定运输计划

3.铁路运输收入管理中的“三票”制度指的是哪三种票据?

A.客票、货运票、行李票

B.记账票、结算票、审计票

C.货票、运单、票据

D.保险票、附加票、杂费票

4.铁路运输收入管理中的“四金”制度指的是哪四种资金?

A.运输收入、运输成本、运输利润、运输税金

B.运输收入、运输支出、运输补贴、运输税金

C.运输收入、运输成本、运输利润、运输补贴

D.运输收入、运输支出、运输成本、运输税金

5.铁路运输收入管理中的“五统一”制度指的是哪五种统一?

A.统一运输价格、统一运输成本、统一运输利润、统一运输补贴、统一运输税金

B.统一运输价格、统一运输成本、统一运输利润、统一运输补贴、统一运输票据

C.统一运输价格、统一运输成本、统一运输利润、统一运输票据、统一运输税金

D.统一运输价格、统一运输成本、统一运输票据、统一运输补贴、统一运输税金

6.铁路运输收入管理中的“六不”原则指的是哪六项原则?

A.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付

B.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不漏补

C.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不漏补、不重补

D.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不漏补

7.铁路运输收入管理中的“七有”原则指的是哪七项原则?

A.有票、有据、有账、有表、有结、有存、有核

B.有票、有据、有账、有表、有结、有存、有查

C.有票、有据、有账、有表、有结、有核、有查

D.有票、有据、有账、有表、有存、有核、有查

8.铁路运输收入管理中的“八不”原则指的是哪八项原则?

A.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付、不漏补、不重补

B.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付、不漏补、不漏查

C.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不漏补、不重补、不漏查

D.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不漏补、不重补、不错查

9.铁路运输收入管理中的“九不”原则指的是哪九项原则?

A.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付、不漏补、不重补、不漏核

B.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付、不漏补、不重补、不漏查

C.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不漏补、不重补、不漏核、不漏查

D.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付、不漏补、不重补、不错查

10.铁路运输收入管理中的“十不”原则指的是哪十项原则?

A.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付、不漏补、不重补、不漏核、不漏查

B.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付、不漏补、不重补、不漏核、不错查

C.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不漏补、不重补、不漏核、不漏查、不错查

D.不漏收、不重收、不错收、不漏付、不重付、不错付、不漏补、不重补、不漏核、不错查

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1.铁路运输收入管理的主要内容包括哪些方面?

A.运输收入的核算

B.运输成本的控制

C.运输利润的分析

D.运输票据的管理

E.运输计划的制定

2.铁路运输收入管理中的“三票”制度具体包括哪些票据?

A.客票

B.货运票

C.行李票

D.记账票

E.结算票

3.铁路运输收入管理中的“四金”制度具体包括哪些资金?

A.运输收入

B.运输成本

C.运输利润

D.运输税金

E.运输补贴

4.铁路运输收入管理中的“五统一”制度具体包括哪些统一?

A.统一运输价格

B.统一运输成本

C.统一运输利润

D.统一运输补贴

E.统一运输票据

5.铁路运输收入管理中的“六不”原则具体包括哪些原则?

A.不漏收

B.不重收

C.不错收

D.不漏付

E.不重付

F.不错付

三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

1.简述铁路运输收入管理的基本原则。

2.简述铁路运输收入管理的主要任务。

3.简述铁路运输收入管理的主要方法。

四、材料分析题(本大题共2小题,共20分)

材料一:

某铁路局2025年1月至6月的运输收入情况如下:客票收入5000万元,货运收入8000万元,行李收入500万元,其他收入300万元。运输成本为12000万元,运输利润为-2000万元。该铁路局在2025年上半年采取了以下措施:提高客票价格10%,降低货运价格5%,增加货运量20%,减少运输成本10%。

1.分析该铁路局2025年上半年运输收入管理的效果。(10分)

2.提出该铁路局2025年下半年运输收入管理的建议。(10分)

材料二:

某铁路局2025年1月至6月的运输收入情况如下:客票收入6000万元,货运收入7000万元,行李收入400万元,其他收入200万元。运输成本为10000万元,运输利润为-1000万元。该铁路局在2025年上半年采取了以下措施:提高客票价格5%,降低货运价格10%,增加货运量10%,减少运输成本5%。

1.分析该铁路局2025年上半年运输收入管理的效果。(10分)

2.提出该铁路局2025年下半年运输收入管理的建议。(10分)

五、论述题(本大题共1小题,共30分)

材料一:

某铁路局2025年1月至6月的运输收入情况如下:客票收入7000万元,货运收入9000万元,行李收入600万元,其他收入400万元。运输成本为15000万元,运输利润为-3000万元。该铁路局在2025年上半年采取了以下措施:提高客票价格15%,降低货运价格8%,增加货运量30%,减少运输成本5%。

1.分析该铁路局2025年上半年运输收入管理的效果。(15分)

2.提出该铁路局2025年下半年运输收入管理的建议。(15分)

材料二:

某铁路局2025年1月至6月的运输收入情况如下:客票收入8000万元,货运收入8000万元,行李收入500万元,其他收入300万元。运输成本为130

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