河道土石方围堰施工方案

目录

第一部分施工组织设计内容...........................................1

第一章施工组织设计编写说明、依据、原则...............................1

第二章工程概况和特点分析...........................................2

第三章施工部署和主要工序的施工方案.................................2

第四章施工准备.....................................................12

4.1组织准备.................................................12

4.2技术准备.................................................13

4.3现场准备.................................................14

4.4施工测量准备.............................................15

第五章组织机构.....................................................17

第六章施工总平面布置..............................................30

第七章资源配备综述................................................24

第八章工程施工管理保证措施........................................25

8.1施工进度管理保证措施.....................................25

8.2工程质量管理保证措施.....................................25

8.3安全生产管理保证措施.....................................25

8.4环境保护和文明施工保证措施...............................25

第二部分施工方案与技术措施...........................................26

第三部分质量管理体系与措施...........................................26

第一章质量管理体系................................................26

1.1质量目标.................................................26

1.2公司承诺.................................................26

1.3质量管理体系组织机构.....................................26

第二章质量管理措施................................................27

2.1质量岗位职责.............................................27

2.2采购管理制度.............................................31

2.3生产管理实施细则.........................................33

2.4技术管理实施细则.........................................34

2.5质量检验监督管理规定.....................................35

2.6自检、复检与终检制度.....................................36

2.7质量检验.................................................37

2.8计量器具管理制度.........................................38

2.9检验和试验状态标识的规定.................................38

2.10不合格品的控制管理规定..................................39

2.11纠正和预防措施的实施管理.............................400

2.12仓库管理制度.........................................400

2.13施工质量记录管理......................................41

2.14服务管理制度..........................................41

第四部分安全管理体系与措施...........................................43

第一章安全、文明施工管理体系......................................43

1.1安全、文明施工目标......................................43

1.2安全管理、文明施工卤位职责..............................43

第二章安全管理措施................................................47

2.1安全保证措施.............................................47

2.2消防、安全保卫措施.......................................49

2.3现场安全作业管理制度及措施.............................500

第五部分环境保护管理体系与措施.......................................53

第一章环境保护管理体系............................................53

1.1环境保护管理概述........................................53

1.2环境管理体系及承诺......................................53

第二章环境保护管理措施............................................55

2.1环境保护措施.............................................55

2.2人群健康的保护措施......................................58

2.3水土保持管理体系与措施..................................59

第六部分工程建设进度计划与措施......................................600

第一章工程建设进度计划...........................................600

1.1施工进度编制原则........................................600

1.2施工进度编制依据........................................600

1.3施工进度计划............................................600

第二章工程建设进度计划保证措施....................................61

2.1施工进度保证措施.........................................61

2.2关键项目工期保证措施.....................................66

2.3计划工期延误的补救措施...................................67

第七部分资源配备计划.................................................68

第一章劳动力安排计划与措施........................................68

1.1设备人员动员周期........................................68

1.2劳动力安排..............................................690

1.3劳动力管理措施.........................................700

第二章材料采购计划与措施.........................................700

2.1物资供应商的选择........................................700

2.2进场物资的验收.........................................700

2.3保证措施.................................................71

第三章主要机械投入计划与措施......................................71

3.1机械设备的使用管理措施..................................71

3.2主要机械计划表..........................................71

3.3机械设备投入保证措施....................................71

附件一：拟投入本标段的主要施工设备表................................73

附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表..........................76

附件三：拟投入本标段的劳动力计划表.................

第一部分施工组织设计

第一章施工组织设计编写说明、依据、原则

1.1编制说明

一旦我司中标，我公司从施工方案、人员设置、机械配置、材料供应和工程服

务等方面全力进行施工，并将此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实

力为依托、为后盾，优质高速地完成本工程项目，交出让业主满意的精品。

在本工程施工中，我们将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主

高度负责的态度，保证在355日历天的施工工期内按合同文件中的质量标准和有关

要求完成本工程施工，并以力争以优良工程交付给业主。同时在施工过程中，我们

司将积极与质量监督部门、安全监督部门等单位密切配合，协调好关系，通过有效

地对工序、材料、人员进行环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全

文明施工的示范工地。

我司将根据施工系统管理的原则，对本项目进行项目目标管理，并采用先进计

算机技术对各工种和工序施工流水进行组织、计划、优化、协调，同时做到合理安

排，全程监控，力求达到缩短工期，减少失误，降低成本，保证工程质量和施工安

全。

我公司已经通过了IS09001质量、环境利职业健康三体系认证，已建立和完善

了一套完整的工程质量管理和保证系统。本工程将会严格按照“三体系”的管理要

求进行运作，现场施工根据施工组织设计既定的质量保证措施来进行施工过程控

制，发挥我司在人才设备、技术人员、机械设备的优势，实现工程既定的质量目标。

本施工组织设计编制时对各分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设

置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、

安全、文明施工、环境保护措施及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做到充

分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

1.3编制原则

我司在认真研究了工程施工招标文件和现场踏勘的基础上，针对本工程项目的

施工特点，结合我司在类似工程中的施工经验，遵循下列原则编制本工程施工组织

设计。

（1）遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章制度。

（2）对项目工程的特点、性质、工程量、工作量以及施工企业的特点进行综

合分析，确定木工程施工组织设计的指导方针和主要原则。

（3）符合施工合同约定建设期限和各项技术经济指标的要求。

（4）遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，

及时形成工程完整的投产能力。

（5）在加强综合平衡，调整好施工周期的施工密度，在改善劳动组织的前提

下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。

（6）运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广应用新技术、新工艺、

新材料、新设备（以卜.简称“四新”），不断提高机械利用率和机械化施工的综合水

平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。

（7）在经济合理的基础上，充分发挥基地作用，提高工厂化施工程度，减少

现场作业，压缩现场施工场地及施工人员数量。

（8）施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施

工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。

（9）加强质量管理，明确质量F1标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提

高施工工艺水平。

（10）加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。

（11）现场组织机构的设置，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足项

日工程施工的需要。

（12）积极推行计算机信息网络技术，不断提高现弋化施工管理水平。

第二章施工部署和主要工序的施工方案

2.1工程概况

2.2特点分析

第三章施工部署和主要工序的施工方案

2

河道土石方围堰施工方案

（一）围堰断面控制

围堰属于临时工程，需尽可能减少填筑围堰工程量。因此应尽量利用枯水期进行

施工，但是因本工程具体情况，需在汛期进行施工，因此围堰工程必须加强控制,

围堰工程的作用一是防止施工期间可能出现的特殊天气情况，抵挡来水，确保水下碎

建筑物工程顺利施工；二是考虑到连续降雨，河道水位猛涨。围堰断面设计为梯形，

围堰边坡1:2。上游设内外两道围堰，内围堰高程根据常年枯水位，主围堰施工围堰

最少高出正常枯水位1.5mo

（二）围堰材料控制

围堰需有良好的防渗效果，因此需选择渗透系数较小的粘性土料作为围堰填料，，

两侧用粘土填实，并分层碾压密实，但是本工程所在区域只有砂石土，渗水性能好，

所以填筑时必须将围堰基础挖至基岩，然后分层填筑压实，中间用彩带布铺设防渗，

确保围堰工程不渗漏。

（三）围堰拆除

水下主体建筑物完工后，即可拆除围堰，拆除前审核施工单位提交的围堰拆除方

案，检查大坝工程情况，确定工程完好后方能批准。

（四）具体围堰施工

1、具体防渗结构如下图所示：

围堰防渗方法

贴围堰段敷发一层防水膜•并在此膜上海筑一层0.5m屋装土的编织袋

2、围堰施工

修临时便道一利用清基土方和开挖土方填筑施工围堰一施工排水一施工围堰

拆除围堰由右岸向左岸在占法施工，当填筑高出水面1m时，用推土机进行碾压，碾

压结实再进行上土。

围堰合拢后，立即开始基坑排水，同时加高加宽围堰，达到设计要求。

3

导流围堰拆除，利用挖掘机配合自卸汽车运输。

（五）质量控制

1.围堰填筑

（1）同岸坡连接处的坡积物全部拆除；

（2）为避免堰体不均匀沉降产生裂缝，连接的岸坡不能挖成台阶式，也不允许

有反坡，岸坡开挖不陡于1：L5；

（3）加强水下测量工作，随时观测围堰水下的断面尺寸，确保围堰断面符合设

计标准；2.围堰拆除施工方案

围堰拆除时采用后退法进行施工，拆除时可先开挖至水面高程，这样便于开挖水

下土方时挖机一次开挖完成。

挖水面以上土方时，上游围堰可根据围堰的填筑高程再进行分次开挖，第一次采

用铲运机开挖至水面高程后，水下部分围堰即可一次挖成。水下土方开挖采用后退法

进行开挖，开挖的土方用自卸车运至弃土区堆放。围堰拆除如下图所标：

2.8.2宾格网石笼挡墙护岸施工方案

（一）原材料选用

（1）、格宾石笼的选用

格宾笼是由低碳镀锌覆塑钢丝经机械编织成六边形双绞合钢丝网制成的网箱结

构，其网格名义尺寸为8X10。做成网箱的钢丝主要由网面钢丝、边端钢丝组成，钢

丝类型要求如卜.：

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加筋格宾技术渗魅

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加筋格宾形式:

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格宾石笼原材料标准要求:

6

钢丝为重镀锌覆霍，镀锌量小小十245g/m2,覆空厚度小小于0.5mm；钢丝的抗拉

强度应在350〜550N/mm2之间，延伸率不能低于8机镀锌层的粘附力：当钢丝绕具有4

倍钢丝直径的心轴6周时，用手指摩擦钢丝，其不会剥落或开裂；覆塑指标：灰色、

比重不低于1.5Kg/cm3、抗拉强度不低于50kn/m；断裂延伸率三200%、重量损失：温

度105℃,24小时后，重量损失小于5%；残余灰烬：小于2%。

(2)、填充石料的选用

格宾石笼内填料容重要求达到不小于2.5T/ni3,填石为MU30以上硬质岩质块石或

卵石，粒径以100〜300nun为宜。本工程所选用的填充石料选用片石、卵石，经过石

料原材检验，选用的石料能够满足设计要求。

(3)、土工布的选用

聚酯长纤无纺布，标称断裂强度10KWM,详细指标参照国际GB/T17639-2008

《长丝纺粘针刺非织造土工布》。

(二)工艺流程

7

施工组织准备〉

（三）基坑开挖及清平

精确测量放线后进行基坑开挖，用挖土机按放好的线挖除废土，坑底宽在格宾宽

的两侧各加1m作预留工作坑，基坑直至挖到控制标高处。挖机挖除废土后用人工清理

坑底的残土、渣土，并对坑底、坑壁进行清平，使坑底、坑壁平顺且相互垂直，如果

坑底未入岩，基底采用50cm片石+20cm砂砾石找平。

（四）格宾网组装

（1）、准备工作

格宾石笼被运到施工工地时，是若干个网箱被打成一大包。剪断绑丝，取出所需

的独立的格宾石笼网箱，尖丝也会同时提供。

8

q

注意：因为打包的比较紧密，所以剪断绑丝的时候，大包会一下子散开。

石笼网箱内填充的石料应坚硬、耐用、不易碎，石头的大小应在300mm到100mm

之间。

摆放格宾网的地基应平整、干燥。墙体的基础应H地面水平线保持1-10度的夹角，

用以防止格宾挡墙滑动，保证墙体稳定性，至少300mm,在墙体的最前端也必需如此。

格宾网后面的边坡倾角也应保持在一个安全的角度，以保证边坡稳定。

(2)组装

①、在平整的地面上打开网箱，铺平。注意：施工时要注意佩戴护目镜，手套

等防护装备。

②、把每个侧面立起来，组合成一个网箱状。网箱的每一个表面都有较粗的边

丝，在网面的边角把这些重合的粗边丝互相拧在一起。这些拧在一起的边丝在边角和

绑丝重合。

9

③、各个表面绑扎在一-起。使用长约1米的绑丝，首先绑扎在一头，然后每隔

100亳米穿过网孔，对两根相邻的边丝进行单圈、双圈的交替缠绕。为了保证网面

间的紧密结合，缠绕时要用力，拉紧。注：如果网箱内部有隔片，按照上述方法，

对隔片进行绑扎。

(五)格宾安装

(1)、安装前，先放线，确定出格宾的外边沿线。

(2)、将组装好的格宾紧密整齐地摆放在恰当的位置上，摆放时应面对面、背

对背，便于石料填充、盖板绞合和节约钢丝。

(3)、碰到拐角时，可采用组装时不绞合前面板，将前面板折叠到底板下，将

格宾套进另一个格宾，底板重叠来完成。

(4)、将相邻的格宾边缘用长钢丝绞合起来，用1.4米的长钢丝单、双间隔10-15cm

绞合1m长边缘。

(5)、第二层及以上部分的格宾底部边缘需与下层绞合在一起，绞合要求同上,

边缘钢丝加长部分往相邻的边缘绕紧。

(六)石料填充

10

(1)、填充石料必须同时均匀地向同层的各箱格内放入填充料，不能将单格网

箱一次性投满。

(2)、填料施工中，应控制每层投料厚度在33cm左右，一般一米高网箱分三至

四层投料为宜。

(3)、防止格宾面墙的面板受压鼓出及装填导致隔板弯曲采取一下三种措施：

①、在格宾前面绑上一个由长木板做成的方格面板，用钢丝固定使其紧靠格宾面

板，填装完后可移动到其他位置进行安装。

②、1m高格宾分三层装填，别且往三个方向的格宾单元逐级递推，也就是说，相

邻两格宾单元填石高度相差不超过33cm。

③、每装填满三分之一就安装两根加固钢丝(每根长度在2.5m左右)，中间用小

木棒或细长石块绕转钢丝，把握松紧尺度:既要避免过于松弛而达不到预期的效果，

防止太紧而导致墙面往内收缩。

(4)、考虑到填充料的沉降，顶面填充石料宜适当高出石笼2-3cm,且必须密实,

空隙处应以适当的小碎石填塞。以增加石笼容重。

(5)、裸露在地面以上的填充石料，表面应以人工码放(干砌石的方式)或机

械砌垒整平，石料间应相互搭接稳定，平面朝外。

(6)、每层石笼添石完成后，应择点控制测量标高。

④、如果尺寸一样的石笼网箱需要并列连接在一起使用(组成格宾挡墙)，就把

11

第一个的末端和第二个的前端相连接，以此类推。在最后一个网箱的内侧高1/3处，

放置一个简单的木质的“H”型，另外一侧进行拉伸，让其紧绷，直到所有的网箱都

处于拉伸、紧绷的状态。

(七)盖板绞合

(1)、绞合盖子前，要对整体结构进行检查，对一些弯曲变形、表面不平整等

不符合施工要求的地方进行校正：出现隔板弯曲的现象，可通过将鼓出一边的石头移

到另一方格，然后扳直隔板来加以纠正，或用钢钎扳直，每一层表面的石头必须用人

工清平，确保表面平整、尽量减少空隙率、有2.5-4cm的超高，对于顶部被埋到石头

下面，绞合不到位的隔板，可用钢钎将其翘起。

(2)、用长1.4m的钢技单、双圈间隔绞合盖板边缘与竖直面板上边缘、盖板面

板与隔板上边缘。

(3)、靠在一起的竖直面板上边缘与面板边缘要绞在一起(一般有4条边一起绞,

把整个结构连成一个整体，另一方面是为了节省钢丝的用量)，盖板绞合后，所有绞

合边缘成一条直线，而且绞合点的几根钢丝紧密靠拢，绞合不拢的地方必须用钢钎校

正，同一层面的表面必须在同一水平面上。

(八)格宾墙后回填

(1)、结构回填土料类型选用砂砾、砂型土回填，以砂型土回填为优；

(2)、填料必须分层滩铺、压实。每层的松铺厚度充分考虑加筋材料厚度为1m

或0.50m,以30—40cm为宜，摊铺厚度应均匀，压实后的表面应平整。摊铺宜由面墙

向加筋网面尾部顺序为宜。回填土密实方法采用水夯法施工，施工过程中，加强工艺

控制。

第四章施工准备

若我司中标，将提前进驻施工现场，马上进行施工准备：组建项目经理部、组

织公司技术力量、施工测量等，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以

及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动，为本工程的圆满完成打下坚

实的基础。

4.1组织准备

4.1.1成立领导小组

12

为确保重点，确保投标文件中承诺的质量、工期、安全、文明施工等目标的实

现。并切实加强领导，强化管理，协调配合，拟成立重点工程项目领导小组，实施

对工程施工的有效组织领导，监督、管理、协调和服务.

4.1.2设立项目部

（1）我公司设立项目经理部，采用项目法管理制，由项目经理承担责任和接

受指令并负责整个工程的全面实施。

（2）项目经理部由项目经理、技术负贡人、项目副经理和施工员、质检员、

安全员、资料员、材料员组成。

（3）项目经理部分设工程技术部、质安环保部、财务部、办公室、综合调度

部、物资设备部六个部门，负责合同内工程项FI的组织、管理和实施，承担质量、

安全、进度、文明施工和经济责任，并优质、高效、安全、文明、低耗、全面完成

工程任务，提供优质服务，确保达到国家或行业质量检脸评定的合格标准。

4.1.3组建高素质的专业施工队伍

（1）项FI工程部下设施工作业班组，分别为土石方施工队、基础处理施工队、

砌筑施工队、混凝土施工队、金结机电安装队、测量队等。各施工作'业班组由公司

选配懂技术、擅管理，并具丰富实践经验的工程技术人员或管理人员出任组长，负

责各区域各专业的组织实施。

（2）各专业施工作业班组依照“双向选择、择优聘用”的原则在公司内选派

技术精湛、作风过硬、经验丰富、认真负责的技术工人并实行持证上岗，组成高素

质的施工队伍，负贡地承担各专业内的施工安装。

4.1.4落实岗位和质量、安全、文明施工责任制

（1）依照项目经理部岗位设置，进一步完善岗位责任制度，并落实到部门、

班组和个人。

（2）按照IS09001质量认证体系的各项具体要求和规定，逐项落实，加强监

督检查，实行奖罚兑现。

（3）强化质量、安全教育，加强重点工程意识宣传活动，提倡奉献精神、推

行优质服务和合格工程施工。

4.2技术准备

4.2.1识图和审图

13

及时组织有关技术人员和项目经理部各专业负责人认真熟悉施工图及有关资

料，重点了解各专业的技术要求、工程质量标准，设备、材料规格型号，施工范围

和施工内容以及相适应的施工验收规范，提出设计中存在的问题的疑难，为图纸技

术交底有的放矢。

4.2.2完善施工技术方案

结合各专业的实施措施，加以完善补充施工方案，力求切合现场实际，符合施

工与验收规范的规定，并在确保工程质量的前提下改革施工工艺，采用先进方法。

4.2.3进行技术交底

在图纸会审和设计技术交底的基础上，刻施工作业的班组进行技术交底，并要

求现场施工的技术工人看懂图纸，了解技术要求，明确技术规程和验收规范，认真

按图施工，照规程作业。结合各专业的关键部位，关键技术进行重点交底，明确质

量要求，操作要点及注意事项，并制定相应的质量保证措施和施工方法。

4.2.4完善验收资料

我司加强施工技术人员的投入，加强准备工序检验，中间验收和竣工验收以及

设备检验，材料验收等记录资料。

4.3现场准备

4.3.1规划临时性生产、生活、水电、通讯设施

(1)严格执行建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》，并依照业主

的要求，切实规划和建设临时性生产、生活、水电、通讯设施。

(2)临时设施应充分利用现有设施，节约临时投资，并符合安全、防火、防

爆、防盗，文明以及经济，实用的原则予以实施。

(3)实行统一着装和画戴上岗证标识。

4.3.2设备及材料准备

(1)编制设备材料计划，核实设备材料用量和数量。

(2)按设备，材料计划，落实规格、型号和供应商或生产厂家，按照质量优

良，价格合理，供货及时，服务周到的原则择优确定优质名牌产品和供应商，并报

经业主认可。

(3)对按有关规定应送检的材料、设备应送授权部门检查认可，由自检的产

品，材料应按照有关规定正行检验并记录。

14

(4)对业主提供的设备、材料应会同业主代表和监理公司进行开箱检查，并

做好开箱检查记录。

(5)对采用新材料应事先征求业主和监理公司认口;并签证，才可采供。

(6)加强对设备、材料的保管和安全保卫。

4.3.3装备及劳动力准备

(1)在充分做好组织、技术、临设、材料准备的同时，按照施工机械设备计

划落实进场施工机具，并保证其完好率，确保安仝、可靠、经济运行，并加强施工

机械的使用，维护保养和管理、调度。

(2)依照施工组织设计和工程进度计划，落实劳动力进场计划，充分做好劳

动力准备，一旦开工报告批准，按时进场施工。

(3)进场施工的技术工人应按照有关规定实行特殊工种持证上岗，对号入座。

劳动力的配置应按照优化组合的原则进行，择优选配技术过硬、经验丰富、负费心

强、注重文明的员工组成高素质的施工队伍。

(4)拟进场施工人员必须进行为期一星期的质量、安全、文明施工教育和技

术规程、操作工艺技术培训以及讲重点讲贡献、讲大局的施工。

4.3.4现场运输

安装施工前宜根据设备、材料重量，结构形式，安装地点，运输距离，安装高

度，稳妥可靠地选定运输机械，运输方式和运输路线，保护措施，安全可靠地搞好

现场二次运输，杜绝意外事故。

4.3.5拟定开工报告

在技术、组织、现场、材料、装备和劳动力准备就绪的基础上，并在施工技术

方案补充完善得到业主和监理公司认可的前提下，提出开工报告报业主批准。

4.4施工测量准备

4.4.1概述

本工程的施工测量内容主要包括：

(1)施工测量控制网(包括：平面控制网、高程控制网)的建立与反核；

(2)施工加密控制网的布置与测设；

(3)所有工程原始地形及开挖计量地形测量；

(4)各种结构物测量和金属结构、机电设备等安装测量；

15

（5）施工期建筑物安全稳定性及变形监测配合；

（6）永久测量站点的建设与保护；

（7）竣工测量：

（8）施工过程必须的其它测量项目等。

4.4.2施工测量执行标准

本工程施工测量执行《水利水电工程施工测量规范DL/T5173-2013））最新标准

及发包人制订的有关施工测量、安仝文明施工、质量控制、竣工验收等管理办法及

管理规定。

4.4.3测量控制网的建立与复核

（1）测量基准

按招标文件规定，监理工程师向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其

基本资料和数据（书面），作为建立施工测量控制网的远始已知点。其中，平面和

高程控制点至少各有2个以上，以保证施工测量控制网联测及校核的需要。在收到

上述资料和数据后，我们将立即组织施工测量技术人员认真进行核对，并与监理工

程师共同校测其基准点（线）的测量精度，复核其资料和数据的准确性。经复核验算

无误后，方可作为建立施工测量控制网的已知点使用，利用其在施工区域布设施工

测量控制网。

（2）平面控制测量

根据本工程的规模和建筑物的等级，施工测量首级平面控制网采用三等网布

设。平面控制网根据现场的地形条件和放样需要采用梯级布设。

平面控制网点埋设具有强制归心装置的混凝土观测墩，其它则根据情况埋设地

面标或半永久标志。平面控制网点选在使用方便、通视良好，基础稳定且保存时间

较长的地方，各控制点间视线离障碍物不小于2米。平面控制网点通过实地踏勘、

选点后，进行控制网的技术设计。

其内容包括：控制网的选型（测角网、测边网、边角混合网、导线网等）、观

测仪器的精度等级、施测方案的确定、控制网的精度估算、控制网的可靠性、灵敏

度的计算等等。技术设计书上报监理工程师，经工程师审批后严格按照测量规范要

求进行施测。

4.4.4施工放样的准备与方法

（1）一般规定

16

1）放样工作开始前，详细查阅工程设计图纸，了解设计要求与现场施工需要,

收集施工区域平面与高程控制成果。

2）根据不同建筑物放样精度要求，选择放样方法。

3）施工测量放样以正式的设计图纸和文件（包括修改通知）作为依据，不凭

口头通知或未经批准的草图放样。放样前，认真核对设计图纸中的有关数据和几何

尺寸，确认无误后，作为放样依据。

4）所有放样点线均保证有校核条件，现场取得的放样及检查验收资料，认真

进行复核，确认无误后才能交付使用。放样结束后，提供书面的放样成果资料给使

用单位。

5）放样前要选择与放样精度相适应的仪器设备，并进行各项误差的检查与校

正。

（2）放样数据准备

1）放样前根据设计图纸、资料以及控制点成果，计算放样数据，绘制放样草

图。所有放样数据、草图均由一人计算和绘制、另一人独立校核。采用软件程序计

算放样数据时，认真核对原始数据输入的正确性。

2）输入到仪器内存模块中的控制点及样点坐标数据文件，经百分之百的核对

无误后，方可提供给放样人员使用。

3）编制放样记录手簿，内容包括：工程部位、放样日期、观测、记录及检查

人员姓名、放样所使用控制点名称、坐标和高程、设计图纸编号、放样数据及草图、

放样过程的实测资料以及所使用的仪器型号及编号等。

第五章组织机构

5.1项目组织机构

我司中标后，将组建项目经理部，按项目法组织施工，实施项目经理负责制，

由项目部全面承担该工程的施匚建设管理工作。作为现场的施工管理组织机构，项

目经理部是代表我公司履行工程承包合同的主体，对建设单位全面负责。项目经理

部的主要职责主要包括以下几个方面：

（1）科学、合理组织工程施工，加强与各参建方的合作与协调，正确处理好

施工过程中的各种内外在关系。

（2）全面统筹和协调整个施工现场的质量、安全、进度、成本等各方面因素

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的管理工作，并对施工区的相互协调、环境保护、文明卫生等工作承担全部责任。

（3）按施工合同要求保证各专业施工队伍在进场前应具备的全部条件，密切

与业主、监理单位和设计单位沟通，虚心听取各方面的意见，积极改进管理工作。

（4）严格贯彻执行国家和地方有关工程建设方面的法律、法规和政策，执行

企业的各项管理制度。在项目经理的领导卜，执行工程承包合同中的各项条款，负

责施工项R从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理.

（5）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质

量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

（6）完成项目管理和专业管理任务，凝聚生产管理人员的力量，充分调动项

FI部成员的积极性，协调好各职能部门之间的关系，充分落实各成员的岗位职责。

工程项目组织机构图详见卜.图：

图5・1工程项目经理部组织机构图

5.2项目经理部部门职责

5.2.1项目经理的职责

经授权全权代表公司履行工程施工承包合同，贯彻落实工程项目的质量、进度、

安全、成本等目标，处理合同变更事项，确保项目目标的实现，保证建设单位满意。

对施工项目从开工到竣工进行全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段

性目标，并进行目标管理。

主持项目部的日常工作，组织精干高效的项目管理班子，对项目的质量、安全

环保、进度、成本及文明施工等方面负全面责任，并对最终的产品和建设单位满意

度全面负责<>

建立健全项目部内部管理规章制度，明确所有人员的岗位责任。

落堤施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件”

5.2.2技术负责人的职责

在项目经理的领导下，全面负责项目经理部的技术管理工作。

组织编写工程施工组织设计和单项施工方案，制订各项工程施工技术措施并监

督落实。

主持关键工序和重要隐蔽工程的质量检查，处理施工质量事故和施工中的技术

问题，并对工程的质量、安全承担技术责任，检查、指导质量、安全等职能部门的

工作。

组织有关技术人员学习上级颁发的各项技术标准、规定、标准、规范、操作规

程、安全技术规程和其它管理制度。

审定施工管理工作总结报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回

访，参与工程完工验收。

5.2.3工程技术部的职责

负责施工组织设计技术交底、现场技术管理、生产调度、施工测量放线等技术

工作。

执行项目经理、项目总工的指令，按工程设计文件及施工合同要求制定工程施

工技术管理工作的实施细节，协助各部门完成各项施工任务。

19

贯彻执行国家、地方有关工程施工的法律、法规、技术标准、施工规程、规范

及其它规章制度，根据设计文件、施工合同和现场建设单位、监理单位和设计单位

的要求组织施工。

督促各部门建立健全生产管理保证体系，组织并参与施工质量检查和验收工

作。

按要求期限定期进行质量总结和施工进度的统计、分析，上报项目经理和项目

总工。

5.2.4质安环保部的职责

严格贯彻落实国家和地方的各项施工技术规范、规程和标准。

负责原材料、中间产品等试验与检测、质量监督、质量验收等工作，组织单元

工程及隐蔽工程质量的评定和验收工作。

参加施工项FI工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实

“三检制”组织制定施工安全规程、危险品管理规定。

参加工程质量事故处理，督促施工班组上报质量事故。

贯彻落实国家、地方有关安全文明生产利环境保护的法律、法规和规章制度，

加强现场安全学习、安全检查、安全教育等基础安全管理工作，落实事故防范措施,

确保施工安全；

全面负责施工现场的安全生产、文明施工、消防保卫、环境保护等工作。对各

施工部位进行安全生产监督、检查，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时

报告主管领导处理。

加强现场安全技术交底，编制现场安全生产事故应急救援预案，组织定期演练。

5.2.5物资设备部的职责

负责工程材料、物资的采购、计划供应以及现场机械设备、工具的管理及其配

套使用、调配等工作。

根据施工进度，提前编制材料、物资的供应计划和设备需求计划，按施工组织

设计要求组织材料、物资供应和设备配置，保证满足施工需要，合理安排材料、物

资和设备进场。

严格执行有关材料进场检查、验收、报验等规章制度，保证进场材料的质量及

数量符合要求。

20

合理安排现场材料的堆放场所，按规定要求安排分类堆放，落实相应的防雨、

防潮和防火、防资等措施，确保材料的质量。

加强设备的使用管理，督促操作人员做好设备的维修和保养工作，确保设备的

完好率和出勤率。

按照施工图纸规定的品种和规格编制安装进度计划及材料设备供应计划报材

料设备组，负责处理站电气设备安装过程的保护、吊装运输，及工具设备的使用及

其配套使用等工作。

严格执行国家的各项施工规范、安全规程。

加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备

安装使用要求。

5.2.6财务部的职责

做好工程资金收支、成本核算、财务管理等工作，合理安排工程资金使用计划。

5.2.7综合办公室的职责

负责人事、培训、服务、劳动分配及协调分包商的关系等工作。

5.2.8生产调度部的职责

生产调度部负责各施工队的生产施工安排、生产设备物资调度、落实计划工作。

协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执

行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务；

认真做好调度日志，确保施工有条不紊；

根据施工计划，协调安排施工队开展施工工作；

根据工程的进度计划和实际情况，安排施工设备的调配和生产物资供应。

5.3各施工队的任务

(1)土石方工程施工队：负责本工程所有土方的开挖与填筑；

(2)基础工程施工队：负责本工程所有基础工程的施工，包括冲孔灌注桩等;

(3)混凝土工程施工队：负责本工程所有钢筋混凝土结构的施工；

(4)金属及设备施工队；负责本工程所有金属结构及设备的施工；

(5)测量队：负责本工程所有测量工作；

(6)综合施工队：负责临时设施、本工程以上各施工队未包括的项目施工。

21

第六章施工总平面布置

6.1施工总平面布置原则

本工程的施工布置要求尽可能少占耕地、民房、堤顶、滩地，充分利用业主征

地范围内的空地；集中与分散布置相结合，临时布置与永久利用相结合。减少物资

的二次运输，减少挖、运填卸的重复，方便施工。

具体施工布置原则如下：

（1）遵循因地制宜、因时制宜原则：

（2）遵循统筹规划、合理布局的原则；

（3）遵循交通畅通、有利生产、方便生活的原则；

（4）遵循利于管理、经济合理、安全可靠的原则。

6.2施工总平面布置依据

（1）木工程招标文件及相关图纸：

（2）现行的与本工程有关的标准及规范；

（3）现场施工条件。

6.3施工总平面布置内容

根据本工程的施工线路、施工场地的特点，施工总布置要为工程施工创造有利

条件，以方便主体工程施工为原则，做到互不干扰，并力求节约用地，采取集中和

分散的临时设点相结合布设，确保场内交通便利快捷，以求在保证质量前提下，达

到工期短、投资省的目的。

施工平面布置的主要内容包括：

（1）对外、场内施工道路的布置；

（2）选择合适的施工场地，整体考虑，合理规划，布置各种辅助工厂以及办

公、生活临时房屋建筑等场地设施；

（3）选择供水、供电、供风等系统；

（4）土料场、弃渣场的规划与布置，并做好施工排水；

（5）材料组织、供应计划。

施工场地的规划布置是结合工程位置的地形条件和工程施工特点，本着节约用

地、方便施工和管理的原则，在规定的临时设施用地范围内合理布置，最大限度地

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减少施工对■周围环境的影响。

施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护以及

噪音、粉尘废水及污染物防治等方面的规定，做到文明施工，最大限度地减少对周

围环境的影响。

根据施工需要，施工总平面布置中有关临时设施设计主要内容主要包括以卜.几

个方面：

（1）项目经理部和其它临时生活设施布置；

（2）场内临时施工道路的规划布置、设计标准；

（3）施工现场临时供电设计标准和施工负荷，输电线路、配电所和功率装置

以及备用电源等；

（4）施工临时供水系统的蓄水池、泵房和供水管路，供风布置；

（5）各施工作业区和生活区的照明设计；

（6）施工通信和功能设计；

（7）砂石料、土料和主要建筑材料采购计划；

（8）施工工厂、仓库布置；

（9）弃渣场和堆料场规划现布置；

（10）大型施工机械设备停放场规划与布置。

我司现场项目经理部的布置将按照利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、

易于管理的原则，采取分区规划的方法，因地制宜、按功能集中布置，并尽量利用

现有交通、场地，研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的

布置，以完成计划内的施工任务。

6.6临时施工用电设计

按照《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）和《施工现场临时用

电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求，对生活区、办公室、加工厂、修配车间和

拌和站内的供电线路进行线路敷设。生产、生活用电严格按规范使用，确保用电安全。

本工程施工用电从附近的供电部门的电源处接入，采用三相五线制架设至各施

工用电点。

工程低压供电系统采用TN-S接地保护系统，供电方式为放射式，直接由厂用

变配电室（一级控制）引出，送至各分配电箱（二级控制）。现场共设置2〜3个

23

固定安装的分配电箱；各施工用电点的三级配电箱（流动开关箱）分别由各分配电

箱供电。各分配电箱及三级配电箱内均设置漏电保护，构成“三级控制、二级保护”

的配电系统。

装设在流动开关箱内的供电设备的各出线漏电开关动作电流不大于30mA,动

作时间不大于0.1s；分配电箱的漏电开关动作电流应不大于75mA,动作时间不大

于0.1s。

从站用变配电室（一级控制）引出至各分配电箱（二级控制）采用架空架设铝

芯塑料电线。

施工期间，施工用电主要为生产用电、基坑临时抽排水和生活照明等负荷的组

合，按现场总装机容量计算电力负荷。

由于施工期较紧，工程量较大，施工不得因为停电而影响施工，因此，必须备

用4台75kW移动式柴油发电机。

6.7施工生产、生活用水设计

根据本工程施工现场的特点，工程施工用水和生活用水从附近的自来水公司的

水表处驳接，采用管路铺设至用水点。

6.8施工通信系统设计

场内联络如测量放线、施工调度、危险区域警戒等，拟采用无线对讲机的通信

联络方式进行。

第七章资源配备综述

施工资源配备计划主要包括：主要施工设备投入计划、主要劳动力投入计划、

主要施工材料投入计划。

施工设备的配置应按照“充分利用现有，重视社会租赁、适当增加新购、满足

施工要求”的原则进行，在满足施工需要的情况下，尽量压缩设备投入量，优先考

虑利用现有设备，并充分利用社会资源为工程服务。在编定设备时，要根据工程施

工环境和条件，在考虑经济性、通用性、配套性的基础上选择适宜设备，明确设备

性能、技术参数和进退场时间，对新购设备要充分考虑订货周期；辅助设备和运输

设备应有一定的备用量。

主要劳动力计划应按照管理人员、技工、普工等类别分别根据施工强度列出每

月所需的人员数量。

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主要材料计划是将施工所需的格宾、钢材、木材、水泥、油料、砂、碎石骨料

等主要材料按季节需用量分别列出。

第八章工程施工管理保证措施

本工程施工为r确保能够按时保质保量完成施工任务，在施工过程中需要制定

的主要保证措施是：施工在度保证措施、工程质量保证措施、安全生产保证措施、

环境保护与安全文明施工保证措施。

各项保证措施要做到组织落实、制定落实、资金落实、责任落实，并根据工程

不同的特点制定施工进度、工程质量、安全生产、环境保护和文明施工等控制目标,

各项管理目标都要制定详细的数据控制指标。