生产与作业管理自考题模拟2有答案

生产与作业管理自考题模拟2有答案

一、单项选择题

1.现代企业生产与作业系统运行的基础和保证是______

A.生产手段

B.生产资金

C.劳动力

D.生产对象

答案：B

[解答]本题主要考查的知识点为生产资金。

生产资金是生产与作业系统离不开的要素，是其运行的基础和保证，它的使用好坏决定企业获利和持续生存的能力。

2.生产与作业系统很好地运作的决定性因素是______

A.人员组织要素

B.质量管理要素

C.生产与作业计划要素

D.库存控制要素

答案：A

3.用户购买产品的第一需要是______

A.数量

B.品种

C.价格

D.质量

答案：D

[解答]本题主要考查的知识点为生产与作业系统的功能。

质量主要是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。它是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。

4.企业的生命线是______

A.价格

B.质量

C.产量

D.创新

答案：D

5.生产与作业管理应遵循的原则不包括______

A.以市场为导向的原则

B.创新的原则

C.生产与作业计划原则

D.均衡生产与作业的原则

答案：C

[解答]本题主要考查的知识点为生产与作业管理应遵循的原则。

生产与作业管理应遵循的原则是多方面的，主要有：以市场为导向的原则、创新的原则、讲究经济效益的原则、科学管理的原则、均衡生产与作业的原则。

6.下列不属于生产与作业能力决策的是______

A.企业、车间及设备决策

B.生产与作业系统定位

C.生产与作业计划与控制战略决策

D.组织与管理方面的战略决策

答案：B

[解答]本题主要考查的知识点为生产与作业能力决策。

生产与作业能力决策主要有：企业、车间及设备决策；生产与作业计划与控制战略决策；关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策；产品设计和工艺方面的战略决策；组织与管理方面的战略决策。

7.能通过一个个具体工作加以体现的企业战略特点是______

A.适应性特点

B.可操作性特点

C.集中性特点

D.创新和变革性特点

答案：B

8.某个工业企业有三大车间，它们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了______原则进行了空间布置。

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.设备专业化

D.加工专业化

答案：A

[解答]本题主要考查的知识点为工艺专业化的概念。

工艺专业化又称工艺原则，它是按照生产与作业过程的工艺特点来布置生产单位的。

9.原材料、半成品的供应、运输、保管等属于______

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

答案：D

10.生产过程的组织形式要灵活，能适应市场的变化，指的是生产过程的______

A.柔性

B.节奏性

C.比例性

D.连续性

答案：A

11.生产过程分析中，“加工”的基本符号是______

A．

B．

C．

D．

答案：A

[解答]本题主要考查的知识点为生产与作业过程的符号表示。

B项表示搬运，C项表示停留，D项表示检验，A项表示加工。

12.加工装配式生产在产品差别方面的特点为______

A.有较多标准产品

B.有较多用户要求的产品

C.只采用流水式生产

D.生产能力可明确规定

答案：B

[解答]本题主要考查的知识点为加工装配式生产的特点。

加工装配式生产在产品差别方面的特点为有：较多用户要求的产品，且其采用批量生产或流水生产，生产能力较为模糊不可明确规定。

13.企业生产与作业能力的大小主要取决于______

①固定资产的数量②人的能力③固定资产的工作时间④管理能力

⑤固定资产的生产效率

A.①②③

B.②③④

C.①④⑤

D.①③⑤

答案：D

[解答]本题主要考查的知识点为影响生产与作业能力的因素。

企业生产与作业能力的大小主要取决于固定资产的数量，固定资产的工作时间，固定资产的生产效率。

14.当企业短期和长期生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑______

A.承接外协任务

B.研发新产品

C.增加在制品库存

D.资产重组

答案：D

[解答]本题主要考查的知识点为生产能力与需求平衡。

当短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应考虑资产重组，短期内可多承揽外协任务，长远来看一定要做好服务方向的战略转移。

15.从结构上看，计算机辅助工艺过程设计大体上包括______

①内插式②派生式③创成式④混合式⑤外推式

A.①②③

B.②③④

C.③④⑤

D.①②④⑤

答案：B

[解答]本题主要考查的知识点为计算机辅助工艺过程设计。

计算机辅助工艺过程设计大体包括三个基本形式：检索式或称派生式、创成式、混合式或半创成式。

16.生产流水线分为连续流水线和间断流水线的依据是______

A.对象数目

B.节奏性

C.连续程度

D.机械化程度

答案：C

17.下列属于长期计划的是______

A.财务计划

B.能力需求计划

C.主生产计划

D.生产作业计划

答案：A

18.基本MRP以______为中心。

A.计划控制

B.产品计划

C.产品总需求量

D.库存控制

答案：D

19.下列说法正确的是______

A.JIT生产要求产品合格率必须达到99%以上

B.在JIT生产方式中，产成品库存被视为资产

C.在JIT生产方式中，工厂的效率是用车间的设备利用率来衡量的

D.在JIT生产方式中，库存被认为是浪费，是生产系统设计不合理、生产过程不协调的产物

答案：D

20.物流管理模块主要包括______

①分销管理②库存控制③生产现场控制④采购管理

A.①②

B.③④

C.①②④

D.②③④

答案：C

[解答]本题主要考查的知识点为物流管理模块的内容。

物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，它包括分销管理、库存控制、采购管理三个部分。

21.下列有关“项目管理”的描述中错误的是______

A.项目管理是指一种管理活动

B.项目管理是指一种管理学科

C.项目管理是一种主观实践活动

D.项目管理是以项目为对象的系统管理方法

答案：C

[解答]本题主要考查的知识点为项目管理的概念。

项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理学科。前者是一种客观实践活动，后者是前者的理论总结。因此，项目管理是以项目为对象的系统管理方法。

22.矩阵式结构最早应用于______

A.飞机制造和航天器械的生产项目

B.火车的生产项目

C.轮船的生产项目

D.计算机的生产项目

答案：A

23.电视机平均无故障工作时间，机床的精度稳定期限等指的是其______

A.性能

B.可靠性

C.安全性

D.经济性

答案：B

24.柏拉图原则又称为______

A.归因图

B.80/20原则

C.鱼骨形图

D.失败模式

答案：B

25.定置管理起源于______

A.美国

B.日本

C.意大利

D.德国

答案：B

26.下列属于作业排序的约束条件的是______

A.机床故障

B.生产资源

C.人员缺勤

D.材料脱节

答案：B

[解答]本题主要考查的知识点为作业排序的约束条件。

由于作业计划是整个生产作业管理系统的最低层次的决策，所以它要受高层决策的两个约束：生产资源以及必须完成给定的生产任务。同时，还要考虑操作的工艺限制。

27.准时化采购策略实现了供应链管理的______

①协调性②同步性③集成性④交叉性⑤复杂性

A.①③

B.②④

C.①②③

D.②④⑤

答案：C

[解答]本题主要考查的知识点为准时化采购对供应链管理的意义。

准时化采购策略实现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。准时化采购增加了供应链的柔性和敏捷性。

28.我们今天看到的1小时照片冲印和立等可取的配眼镜服务是______的范例。

A.准时生产

B.敏捷制造

C.定制生产

D.循环经济

答案：B

29.大规模生产模式产品的寿命周期______

A.很长

B.长

C.短

D.很短

答案：B

30.对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是______

A.严格控制库存

B.定期订货

C.固定订货量

D.定时定量供应

答案：C

[解答]本题主要考查的知识点为ABC分析法的运用。

C类物品是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品，应采取简便方法管理，固定订货量。

31.对特殊订货且价值高的物资，应该使______

A.按仓库存货的方式

B.按订单存货的方式

C.推动方式

D.定期检查库存策略

答案：B

[解答]本题主要考查的知识点为供应链中的库存管理的方法。

对于特殊订货且价值高的物资，应该使用按订单存货的方式，而需求稳定且价值较低的物资，则采用按仓库存货的方式更合理。

32.下列有关质量管理发展三阶段的叙述中错误的是______

A.质量检验阶段是防守型的质量管理

B.统计质量控制阶段是一种预防型的质量管理

C.全面质量管理阶段是一种进攻型的质量管理

D.质量检验阶段靠的是事先把关

答案：D

33.循环经济的本质是______

A.社会经济

B.生态经济

C.市场经济

D.计划经济

答案：B

[解答]本题主要考查的知识点为循环经济的本质。

循环经济的本质是生态经济，即经济活动按照生态学的规律运作，让能源和物质在经济活动中循环流动，在发展经济的同时，使资源得到最充分和最持久的利用，并将经济活动对自然的影响降到最低限度。

34.下列属于大规模定制生产的特征的是______

A.产品生命周期短

B.产品成本高

C.产品开发周期长

D.需求集中化

答案：A

[解答]本题主要考查的知识点为大规模定制生产的特征。

大规模定制生产的特征有：需求的分化、多元化的细分市场、低成本与定制化的产品和服务、产品开发周期短、产品的生命周期短。

二、名词解释题

1.生产与作业战略

答案：生产与作业战略：是指在企业总体战略的指导下，根据日标市场和产品、服务特点，在构造生产与作业系统时确定的指导思想、规划、决策内容及其实现程序。

2.工作研究

答案：工作研究：是劳动科学管理的重要内容，其实质就是在既定的条件下，运用系统分析，研究资源的合理利用，把作业中不合理、浪费、混乱的因素排除，以寻求一种最佳的、经济的作业方法。

3.生产提前期

答案：生产提前期：是指产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

4.零库存

答案：零库存：是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。

5.大规模定制

答案：大规模定制：是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想的指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。

三、简答题

1.简述制定劳动定额时应注意的问题。

答案：在制定劳动定额时，需注意以下几方面的问题：

(1)劳动定额制定基本要求是“快”、“准”、“全”。

(2)定额涵盖的工作要全面。每个岗位、每个工人应该确定定额的，一定要确定定额。

(3)要保证相同工作定额的统一和不同工作定额水平的平衡，以免挫伤部分工人的积极性。

(4)定额应根据情况变化及时、适当地修正。

(5)制定劳动定额一定要选用适合本企业特点的定额制定方法。

2.简述六西格玛质量管理的实施流程。

答案：推行六西格玛模式可以采用出定义、度量、分析、改进、控制构成的改进流程。

DMAIC这一体系是南以下5部分组成的闭环系统：

(1)定义：定义项目是整个六两格玛项同的起点也是至关重要的一步。

(2)评估：根据确立的客户关键性质量要索及项目关键性质量要素来导出对业务流程质量的影响点和具体要求。

(3)分析：深入分析收集的数据和流程陶，用科学的，统计的方法找出造成缺陷的根本原因。

(4)改进：这是六西格玛项目的核心过程。

(5)控制：这是巩同胜利成果，控制改进成效的阶段。

3.简述实现敏捷制造的要素。

答案：(1)敏捷制造的生产技术。敏捷制造企业是高度集成的组织．制造、工程、市场研究、采购、财务、仓储、销售、研究等工作并不是按照顺序而是同时进行的。

(2)敏捷制造的管理技术。敏捷管理技术主要包括集成的产品与过程管理、决策支持技术、建模与仿真技术、并行工程管理、敏捷组织管理、敏捷合作关系的管理、BPR、GT等。

(3)敏捷制造的人力资源。有知识的人员是敏捷制造企业最重要的资源。不断进行员工培训，提高员工素质应作为企业的一项长期政策。对敏捷制造企业起决定性作用的是参与战略规划和业务活动的科学家和工程师。

四、计算题

1.某物流园区，每年需要从P1地运来铸铁，从P2地运来钢材，从P3地运来煤炭，从P4地运来日用百货，各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表所示。请用重心法确定分厂厂址。原材料供应地及其坐标P1P2P3P4X1Y1X2Y2X3Y3X4Y4距离市中心坐标距离2070606020205020年运输量2000120010002500

答案：解：X0=(20×2000+60×1200+20×1000+50×2500)/(2000+1200+1000+2500)≈38.4

Y0=(70×2000+60×1200+20×1000+20×2500)/(2000+1200+1000+2500)≈42.1

所以，分厂厂址的坐标为(38.4，42.1)