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文档简介

建筑施工安全监管与检查手册(标准版)第1章总则1.1目的与依据本手册旨在规范建筑施工安全监管与检查行为,确保施工全过程符合国家及行业安全标准,预防和减少生产安全事故的发生。根据《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)等法律法规,明确监管职责与检查要求。本手册依据国家安全生产监督管理总局发布的《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-2011)及《建筑施工检查标准》(JGJ134-2016)制定,确保检查内容与标准具有科学性与实用性。本手册适用于各类建筑施工项目,包括但不限于房屋建筑工程、市政基础设施工程、地下空间工程等。本手册的实施有助于提升建筑施工安全管理水平,保障从业人员生命安全与健康,推动行业安全文化建设。1.2安全监管职责建设单位应履行安全管理主体责任,负责施工全过程的安全监督与协调。建设单位应将安全监管纳入项目管理流程,定期组织安全检查与风险评估。建设单位应建立安全管理制度,明确各参与方的安全责任,确保责任到人、落实到位。建设单位应配合安全监管部门开展监督检查,提供真实、完整的施工资料与数据。建设单位应建立事故报告与处理机制,确保事故发生后及时上报并采取有效措施进行整改。1.3安全检查范围与对象安全检查范围涵盖施工全过程,包括但不限于施工组织设计、安全措施、现场作业、设备使用、人员管理等。安全检查对象包括施工单位、监理单位、建设单位及政府监管部门等所有参与方。安全检查应覆盖所有施工阶段,包括前期准备、施工过程、竣工验收等关键环节。安全检查应覆盖所有高风险作业区域,如脚手架、吊装作业、深基坑、临时用电等。安全检查应结合季节性、节假日及特殊施工阶段进行重点抽查,确保安全措施落实到位。1.4检查内容与标准检查内容主要包括安全措施落实情况、设备运行状况、人员培训情况、应急预案制定与演练等。检查标准依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ134-2016)及《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)制定,确保检查内容与标准具有可操作性。检查内容应包括施工组织设计、安全技术交底、防护设施设置、危险源辨识与控制措施等。检查标准应明确评分项与评分方法,确保检查结果客观、公正、可追溯。检查内容应结合实际施工情况,灵活调整检查重点,确保检查的针对性与实效性。1.5检查程序与要求检查程序包括前期准备、现场检查、资料核查、整改落实、复查验收等环节。检查应由具备资质的第三方机构或监管部门组织开展,确保检查的权威性与公正性。检查应按照“检查—整改—复查”闭环管理机制进行,确保问题整改到位。检查应记录详细,包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及整改措施等。检查应形成书面报告,作为后续监管与责任追究的重要依据。1.6事故处理与责任追究的具体内容事故发生后,应立即启动应急预案,组织人员疏散、伤员救治及现场保护。事故调查应由政府或相关部门牵头,成立专门调查组,查明事故原因及责任。事故责任者应承担相应法律责任,包括行政责任、民事赔偿及刑事责任。事故处理应落实整改措施,防止类似事故再次发生,确保安全管理制度有效运行。事故处理结果应书面报告上级主管部门,并纳入单位安全绩效考核体系。第2章安全监管制度1.1安全生产责任制根据《安全生产法》规定,施工单位应建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制,明确各岗位职责,确保安全责任落实到人。建设单位、施工单位、监理单位应分别履行各自的安全管理职责,形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。建立安全绩效考核机制,将安全生产指标纳入绩效考核体系,实行“一票否决”制度。项目经理需定期组织安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保安全生产目标的实现。实行“谁主管、谁负责”的原则,明确各层级管理人员的安全责任边界,避免责任推诿。1.2安全生产教育培训制度根据《建设工程安全生产管理条例》要求,施工单位应定期组织安全教育培训,确保从业人员掌握安全操作规程和应急处理措施。教育培训内容应包括法律法规、操作规范、安全防护措施、事故案例分析等,确保培训内容全面、系统。建立培训记录制度,记录培训时间、内容、参与人员及考核结果,确保培训可追溯。对新进场工人、转岗人员、特种作业人员等进行专项培训,确保其具备上岗资格。定期组织安全演练,提高从业人员应对突发事故的能力,提升整体安全意识。1.3安全生产检查制度按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求,定期开展专项检查,重点检查危险源、隐患点和安全防护措施。检查应由专职安全员牵头,结合日常巡查、专项检查和季节性检查,形成检查台账,记录问题及整改情况。检查结果应形成报告,提出整改建议,明确整改期限和责任人,确保问题闭环管理。建立检查台账和整改台账,实现“一查一记一整改”,确保检查实效。检查结果纳入项目安全绩效考核,作为评优评先的重要依据。1.4安全生产隐患排查治理制度根据《生产安全事故隐患排查治理办法》要求,施工单位应建立隐患排查机制,定期开展隐患排查,做到“边查边改、边改边治”。隐患排查应覆盖施工全过程,包括施工组织设计、现场作业、设备使用、临时用电等关键环节。对重大隐患实行挂牌督办制度,明确整改责任单位、整改期限和整改措施,确保隐患及时消除。建立隐患排查台账,记录排查时间、地点、内容、责任人及整改情况,确保信息透明。建立隐患治理效果评估机制,定期复查整改落实情况,防止隐患反弹。1.5安全生产奖惩制度根据《安全生产法》规定,对安全生产表现突出的个人和单位给予表彰和奖励,激励全员积极参与安全管理。对违反安全规定、造成事故的个人或单位,依法依规进行处罚,包括罚款、暂停执业资格等。奖惩制度应与绩效考核、岗位晋升、评优评先等挂钩,形成正向激励机制。奖惩标准应科学合理,确保公平公正,避免“一刀切”或“形式主义”。建立奖惩档案,记录奖惩情况,作为个人和单位评优的重要依据。1.6安全生产档案管理制度建立安全生产档案,包括安全管理制度、检查记录、教育培训资料、事故报告、整改台账等,确保资料完整、可查。档案应分类管理,按时间、项目、人员等维度归档,便于查阅和追溯。档案管理员应定期检查档案完整性,确保资料及时更新,避免遗漏或损坏。档案应按规定保存,一般保存期限不少于5年,特殊情况下可延长。档案应便于查阅,设置检索系统,提高档案利用效率,支持安全管理决策。第3章安全检查实施1.1检查组织与实施检查组织应遵循“分级管理、属地负责”原则,由企业安全管理部门牵头,结合项目实际情况,设立专门的检查小组,明确责任人与职责分工,确保检查工作有序开展。检查实施应结合“PDCA”循环管理法,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act),通过定期巡查、专项检查、交叉检查等方式,实现全过程动态监管。检查应遵循“全员参与、全过程覆盖”原则,涵盖施工人员、机械设备、临时设施、作业环境等关键环节,确保检查覆盖率达到100%。检查应结合“安全检查表”和“隐患排查清单”进行,通过标准化流程确保检查内容不遗漏,同时提升检查效率与准确性。检查结果应纳入企业安全绩效考核体系,作为奖惩依据,推动安全管理责任落实。1.2检查内容与方法检查内容应涵盖五大方面:人员安全、设备安全、作业环境、施工组织及应急管理,确保全面覆盖施工全过程。检查方法应采用“五查五看”法,即查安全培训、查设备状态、查防护措施、查作业规范、查应急准备,确保检查内容具体、可操作。检查应结合“现场观察法”与“资料核查法”,通过实地查看与查阅记录相结合,确保检查结果真实有效。检查中应重点关注高风险作业环节,如高空作业、深基坑支护、起重吊装等,确保重点部位、重点环节得到充分检查。检查应结合“风险分级管控”理念,对不同风险等级的作业进行差异化检查,确保检查资源合理分配。1.3检查记录与报告检查记录应采用“标准化表格”与“电子台账”相结合的方式,确保记录内容完整、数据准确、可追溯。检查报告应包含检查时间、检查人员、检查内容、发现隐患、整改建议等内容,确保报告内容清晰、逻辑严谨。检查报告应通过企业内网或纸质档案进行归档,确保资料保存期限符合相关法规要求。检查报告应由检查人员与项目负责人共同签字确认,确保责任落实到位。检查报告应定期汇总分析,形成“安全检查月报”或“季度报告”,为后续安全管理提供数据支持。1.4检查结果处理与反馈检查结果处理应遵循“闭环管理”原则,对发现的隐患实行“整改—复查—销号”流程,确保问题整改到位。对于重大隐患,应由企业负责人组织专项整改,并报上级主管部门备案,确保问题不反弹。检查结果反馈应通过书面或电子方式及时传达至相关责任人,确保整改责任明确、措施落实。检查结果反馈应纳入员工安全绩效考核,激励员工主动参与安全管理。检查结果反馈应结合“安全教育培训”进行,提升全员安全意识与责任意识。1.5检查整改落实情况整改落实应做到“五定”原则:定人员、定时间、定措施、定责任、定验收,确保整改工作有序推进。整改验收应由检查人员与项目负责人共同复核,确保整改符合安全标准。整改台账应定期更新,确保整改过程可追溯、可查证。整改结果应纳入企业安全档案,作为后续检查的重要依据。整改落实应建立“回头看”机制,确保整改效果持续有效。1.6检查结果公示与备案检查结果应通过企业内网、公告栏或安全会议进行公示,确保全员知晓,提升安全意识。检查结果备案应包括隐患清单、整改情况、复查结果等,确保资料完整、可查。检查结果备案应报上级主管部门备案,确保合规性与可追溯性。检查结果备案应与企业安全绩效考核挂钩,作为评优评先的重要依据。检查结果备案应定期归档,确保资料长期保存,便于后续查阅与审计。第4章安全隐患排查治理1.1安全隐患排查机制安全隐患排查机制应建立常态化、制度化、信息化的管理流程,依据《建筑施工安全监督管理规定》和《建筑施工企业安全生产管理规范》要求,结合企业实际情况制定排查计划,确保覆盖所有关键环节和重点区域。排查机制需明确责任主体,落实“谁检查、谁负责、谁整改”的原则,确保排查结果可追溯、可考核。推行“网格化”管理,将施工现场划分为若干责任区,由专人负责定期巡查,提升排查效率与覆盖面。推广使用“隐患随手拍”等数字化手段,实现隐患上报、跟踪、整改闭环管理,提升信息化水平。建立隐患排查台账,对发现的隐患进行分类登记,并定期组织复查,确保隐患整改落实到位。1.2安全隐患分类与分级管理安全隐患根据其风险等级和影响范围分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三类,依据《危险源辨识与风险评价方法》进行评估,确定其风险等级。一般隐患由项目部负责人组织整改,较大隐患由项目经理牵头落实,重大隐患需上报公司并由上级主管部门督办。依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)对隐患进行分类,明确不同类别的处理流程和责任分工。建立隐患分级管理台账,对不同等级隐患进行动态跟踪,确保整改过程可控、可查。安全隐患分类管理应结合企业实际,定期更新分类标准,确保与最新安全法规和规范相匹配。1.3安全隐患整改要求安全隐患整改应落实“五定”原则,即定人员、定时间、定措施、定责任、定复查,确保整改过程有据可依。整改完成后,需进行复查确认,确保隐患彻底消除,防止复发。整改过程中应做好记录,包括整改内容、责任人、整改时间、复查结果等,形成整改闭环。整改结果需纳入安全生产考核体系,作为项目部和相关人员绩效评价的重要依据。对于重复性隐患,应制定专项整改方案,防止同类问题反复发生。1.4安全隐患复查与验收安全隐患复查应由项目部或第三方机构组织,依据《建筑施工安全检查标准》进行复检,确保隐患整改到位。复查结果需形成书面报告,明确隐患是否消除、整改是否到位、责任人是否落实。复查验收应纳入月度或季度安全检查内容,确保隐患排查治理工作常态化、制度化。对于重大隐患,复查验收需由公司安全部门组织,确保整改符合安全法规和标准。复查验收结果应作为后续管理的重要依据,为后续隐患排查提供参考。1.5安全隐患信息管理安全隐患信息应纳入企业安全生产信息管理系统,实现隐患信息的实时更新与共享。信息管理应遵循“数据真实、信息准确、流程规范”的原则,确保隐患信息可追溯、可查询。建立隐患信息档案,包括隐患类型、位置、责任人、整改时间、复查结果等,便于后续管理。信息管理应结合大数据分析,对高频隐患进行预警,提升隐患识别与处置能力。安全隐患信息管理应定期归档,确保数据的完整性和可查性,为安全管理提供决策支持。1.6安全隐患责任追究的具体内容对于未按规定排查隐患、未及时整改或整改不到位的,应追究项目负责人及相关人员的责任。对于故意隐瞒隐患、伪造检查记录的,应依法依规进行处罚,情节严重的追究法律责任。对于因隐患整改不力导致安全事故的,应追究相关责任人的行政或刑事责任。建立隐患责任追究机制,明确责任范围和追责程序,确保责任落实到位。安全隐患责任追究应结合企业内部制度和法律法规,确保公平、公正、透明。第5章安全生产事故处理5.1事故报告与调查事故报告应按照《生产安全事故报告和调查处理条例》要求,及时、真实、完整地记录事故发生的时间、地点、原因、过程、影响及人员伤亡等基本信息,确保信息准确无误。事故调查应由具备资质的第三方机构或政府相关部门牵头,采用“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、教训未吸取不放过)进行深入分析。调查过程中应采用现场勘查、资料查阅、问询相关人员等方式,结合事故树分析(FTA)和事件树分析(ETA)方法,全面识别事故成因。事故报告需在24小时内提交至相关部门,并在7日内完成初步调查,15日内形成书面报告,确保信息传递及时、责任明确。事故调查报告应作为事故处理的依据,为后续整改和预防提供科学依据,同时应公开通报,提升全员安全意识。5.2事故责任认定与处理事故责任认定应依据《安全生产法》及相关法规,结合现场证据、调查报告和责任划分标准,明确事故责任主体,包括直接责任人、间接责任人及管理责任方。对于责任人员,应依据《生产安全事故罚款处罚办法》进行相应处罚,如罚款、停职、调岗等,同时可依法追究刑事责任。事故处理需落实“一案双查”制度,即查事故、查责任、查制度、查管理,确保整改措施落实到位,防止类似事故再次发生。事故处理应纳入企业安全绩效考核体系,作为安全生产责任制的重要内容,确保责任落实到人、到岗。事故处理后应组织全员安全培训,强化责任意识和风险防范能力,确保制度执行到位。5.3事故整改措施与落实事故整改措施应根据调查结果,制定切实可行的整改方案,包括技术、管理、制度、设备等多方面内容,确保整改措施有针对性、可操作。整改方案需经企业安全部门审核,并报上级主管部门备案,确保整改过程透明、合规。整改完成后,应组织复查验收,确保整改措施落实到位,防止“走过场”现象,确保整改效果。整改过程中应建立整改台账,定期跟踪整改进度,确保问题闭环管理,防止整改不到位导致事故重复发生。整改后应开展安全检查,验证整改措施是否有效,确保安全环境逐步改善。5.4事故预防与改进措施事故预防应基于事故原因分析,制定预防性措施,如加强安全培训、完善防护设施、优化作业流程等,防止类似事故再次发生。预防措施应纳入企业安全生产管理体系,定期开展风险评估和隐患排查,确保预防措施常态化、制度化。建立事故数据库,对历史事故进行分类统计,分析事故规律,为预防提供数据支持。企业应定期组织安全演练,提升员工应急处置能力,增强安全防范意识。预防措施应与绩效考核挂钩,确保责任落实,形成“预防为主、防救结合”的安全管理机制。5.5事故信息通报与记录事故信息应按照《生产安全事故信息报告和发布管理办法》及时、准确、完整地通报,确保信息透明,防止谣言传播。事故信息通报应包括事故概况、原因分析、处理结果、防范措施等内容,确保信息全面、客观。事故信息应归档保存,作为企业安全生产管理的重要档案,便于后续查阅和分析。事故信息应定期向员工通报,增强全员安全意识,形成“人人讲安全、事事为安全”的氛围。事故信息通报应结合企业实际情况,制定标准化流程,确保信息传递高效、规范。5.6事故案例分析与学习事故案例应选取典型、具有代表性的事故,结合实际案例进行深入分析,提升全员安全意识和风险识别能力。案例分析应涵盖事故原因、管理漏洞、预防措施等方面,帮助员工理解事故本质,避免重蹈覆辙。企业应定期组织安全案例学习会,结合岗位实际开展讨论,增强员工的安全责任意识。案例学习应纳入安全培训体系,作为考核内容之一,确保学习效果落到实处。通过案例分析,可发现管理漏洞,推动企业制度优化,提升整体安全管理水平。第6章安全管理培训与教育6.1安全培训制度安全培训制度是建筑施工企业安全管理的重要组成部分,应依据《建筑施工企业安全培训管理办法》制定,明确培训目标、内容、对象及实施流程。企业需建立三级安全培训体系,即公司级、项目级和班组级,确保全员参与,覆盖所有岗位与工种。培训制度应与企业安全生产责任制相结合,确保培训内容与实际生产安全需求相匹配,提升员工安全意识和操作技能。培训制度需定期修订,根据国家政策变化、新规范发布及企业实际生产情况动态调整,确保制度的时效性和适用性。培训制度应纳入企业年度安全考核指标,作为员工绩效评估的重要依据,强化制度执行力度。6.2安全教育培训内容安全教育培训内容应涵盖法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置措施等,符合《建筑施工安全教育培训内容标准》要求。培训内容应结合企业实际,针对不同岗位和工种制定差异化培训计划,如高风险作业区需加强防护措施与应急演练培训。培训内容应包括安全知识、应急能力、职业健康、环境保护等方面,确保员工全面掌握安全知识和技能。培训内容应注重实践操作,如安全防护设备使用、危险源辨识、应急逃生演练等,提升员工实际操作能力。培训内容应结合最新行业标准和规范,如《建筑施工高处作业安全技术规范》《建筑施工安全检查标准》等,确保培训内容的科学性和实用性。6.3安全教育培训方式安全教育培训方式应多样化,包括理论授课、现场示范、模拟演练、案例分析、视频教学等,符合《建筑施工安全教育培训方式规范》要求。理论授课应由专业安全管理人员或具有资质的培训师进行,内容应系统、全面,覆盖安全知识、技能与管理要求。现场示范应结合实际作业场景,由经验丰富的员工或安全员进行操作演示,确保员工理解并掌握正确操作方法。模拟演练应设置真实或接近真实的危险环境,如高处作业、吊装作业等,提升员工应对突发情况的能力。视频教学应采用专业视频平台,结合动画、实景拍摄等方式,增强培训的直观性和趣味性,提高学习效果。6.4安全教育培训考核安全教育培训考核应采用理论考试与实操考核相结合的方式,符合《建筑施工安全教育培训考核标准》要求。理论考试应覆盖安全法规、操作规程、事故案例等内容,采用闭卷方式进行,试卷应由专业人员命题并审核。实操考核应由安全员或专业人员进行,评估员工对安全防护设备的使用、危险源识别及应急处置能力。考核结果应作为员工安全资格认证的重要依据,考核不合格者需重新培训,确保培训效果。考核应记录在案,作为员工安全培训档案的重要组成部分,便于后续跟踪和评估。6.5安全教育培训记录安全教育培训记录应包括培训时间、地点、参与人员、培训内容、考核结果、培训负责人等基本信息,符合《建筑施工安全教育培训记录规范》要求。记录应采用电子或纸质形式,确保信息可追溯,便于企业进行培训效果分析和管理决策。记录应详细记录每次培训的具体内容、培训方式、参与人员反馈及考核结果,确保培训过程的透明性和可查性。记录应由培训负责人签字确认,并存档备查,确保培训工作的规范性和可追溯性。记录应定期归档,作为企业安全生产管理的重要资料,为后续培训计划制定和绩效评估提供依据。6.6安全教育培训效果评估的具体内容安全教育培训效果评估应采用定量与定性相结合的方式,通过培训前后对比、员工安全行为变化、事故率下降等指标进行评估。评估内容应包括员工安全知识掌握程度、安全操作规范执行情况、应急反应能力、安全意识提升等,符合《建筑施工安全教育培训效果评估标准》要求。评估应采用问卷调查、访谈、现场观察等方式,收集员工反馈,确保评估结果的全面性和客观性。评估结果应作为企业培训效果分析的重要依据,用于优化培训内容、改进培训方式及调整培训计划。评估应定期开展,如每季度或每半年一次,确保培训工作的持续改进和有效落实。第7章安全管理监督与考核7.1安全管理监督机制安全管理监督机制是确保施工全过程安全可控的重要保障,应建立以“属地管理”为核心的监督体系,明确各级责任主体,落实“谁主管、谁负责”的原则。依据《建筑施工安全监督管理规定》(住建部令第39号),监督机制应涵盖日常巡查、专项检查、隐患排查及事故调查等环节,形成闭环管理。监督工作应结合数字化技术,如BIM技术、物联网传感器等,实现对高风险作业区域的实时监控,提升监管效率与精准度。建立“双随机一公开”抽查机制,确保监管公平性与透明度,避免监管盲区。监督结果应纳入项目负责人及管理人员的绩效考核体系,作为其任职资格的重要依据。7.2安全管理考核指标考核指标应涵盖安全管理的全过程,包括风险识别、隐患排查、整改措施、整改落实等关键环节,确保全面覆盖施工安全风险点。根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),考核指标应包括“安全检查覆盖率”、“隐患整改率”、“事故零发生率”等核心指标。考核指标应结合项目实际,设置差异化标准,如高风险工程需提高考核权重,确保考核的科学性与实用性。考核指标应与施工进度、质量、成本等指标联动,形成综合评价体系,提升管理效能。考核结果应作为项目验收、评优评先及人员晋升的重要依据,增强考核的激励作用。7.3安全管理考核办法考核办法应采用“定量+定性”相结合的方式,通过量化指标与定性评价相结合,全面评估安全管理成效。考核周期应为季度或半年一次,确保考核结果的时效性与连续性,避免“重结果、轻过程”的问题。考核主体应包括建设单位、监理单位、施工单位及第三方安全评估机构,形成多主体协同监督机制。考核内容应细化到具体岗位与职责,如项目经理、安全员、施工员等,确保考核的针对性与可操作性。考核结果应形成书面报告,反馈至相关单位,并作为后续管理决策的重要参考。7.4安全管理考核结果应用考核结果应作为项目负责人及管理人员的绩效考核、岗位调整、奖惩决定的重要依据,确保考核结果的严肃性与权威性。对于考核不合格的单位或个人,应采取限期整改、通报批评、暂停施工等措施,确保安全管理责任落实到位。考核结果应与企业信用评级、资质等级评定、招投标资格等挂钩,形成“奖优罚劣”的激励机制。考核结果应纳入企业年度安全绩效报告,作为企业安全生产管理的重要档案资料。考核结果应定期向政府主管部门汇报,作为监管决策的重要数据支撑。7.5安全管理考核奖惩措施奖惩措施应体现“奖优罚劣”的原则,对安全管理表现优秀的单位或个人给予表彰和奖励,如安全标兵、优秀项目经理等。对考核不合格的单位或个人,应按《安全生产法》相关规定,责令整改、罚款、暂停施工等,形成制度约束

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