职代会日常工作制度

PAGE职代会日常工作制度一、总则（一）目的为了加强公司民主管理，保障员工的合法权益，充分发挥员工的积极性和创造性，促进公司持续健康发展，特制定本职代会日常工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及职代会相关工作的开展。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保职代会各项工作合法合规。2.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取员工意见，实行少数服从多数，集体决定问题。3.实事求是原则：坚持从实际出发，注重工作实效，解决实际问题。4.公开公正原则：职代会工作过程和结果应公开透明，确保公平公正。二、职代会组织架构（一）职代会代表1.代表产生：职代会代表由公司各部门、各基层单位按照一定比例民主选举产生，代表应具有广泛的代表性，能够反映不同层面员工的意愿和诉求。2.代表职责：认真履行代表职责，积极参加职代会各项活动。密切联系员工，听取和反映员工的意见和建议。宣传职代会精神，带动员工贯彻落实职代会决议。（二）职代会主席团1.组成人员：由公司领导、各部门负责人及部分职代会代表组成。2.职责：主持职代会会议，领导大会各项议程。研究处理大会期间的重大问题。组织协调职代会闭会期间的日常工作。（三）职代会工作机构1.设立职代会工作委员会，负责职代会日常工作的组织和协调。2.工作委员会职责：筹备职代会会议，起草会议文件。组织代表开展调研活动，收集员工意见和建议。督促检查职代会决议的执行情况。处理职代会闭会期间的日常事务。三、职代会会议制度（一）会议类型1.定期会议：每年至少召开一次职代会全体会议，审议公司工作报告、财务报告、工会工作报告等重要事项。2.临时会议：遇有重大事项或特殊情况，经公司领导、职代会主席团或三分之一以上职代会代表提议，可以召开职代会临时会议。（二）会议筹备1.确定会议议题：由公司行政、工会或职代会代表提出会议议题，经职代会主席团研究确定。2.起草会议文件：根据会议议题，由相关部门起草工作报告、决议草案等文件，提交职代会工作委员会审核。3.通知代表参会：提前将会议时间、地点、议题等通知职代会代表，确保代表按时参会。（三）会议议程1.预备会议：由职代会主席团主持，报告会议筹备情况，通过会议议程、主席团成员名单等。2.正式会议：公司行政负责人作工作报告。公司财务负责人作财务工作报告。工会负责人作工会工作报告。审议各项工作报告、决议草案等。代表发言、提问和讨论。表决通过各项决议。（四）会议记录与决议执行1.会议记录：安排专人负责会议记录，详细记录会议内容、代表发言、表决结果等。2.决议执行：职代会决议由公司行政部门负责组织实施，工会负责监督检查。各部门应将决议执行情况及时向职代会报告。四、职代会提案工作制度（一）提案征集1.提案提出：职代会代表可以在会前广泛征求员工意见，围绕公司发展、员工权益等方面提出提案。提案应一事一案，内容具体，具有可行性。2.提案提交：代表将提案以书面形式提交职代会工作委员会，填写提案表，注明提案人姓名、所在部门、提案内容等。（二）提案审查1.审查机构：职代会工作委员会负责对提案进行审查。2.审查标准：审查提案是否符合法律法规和公司实际情况，是否具有可行性和代表性。3.审查结果：对审查通过的提案，确定承办部门；对不符合要求的提案，及时向提案人说明情况。（三）提案办理1.承办部门：提案承办部门应明确专人负责提案办理工作，制定办理计划，认真组织实施。办理过程中应加强与提案人的沟通，及时反馈办理情况。2.办理期限：一般提案应在三个月内办理完毕并答复提案人；涉及面广、情况复杂的提案，办理期限可适当延长，但最长不超过六个月。3.办理反馈：提案办理完毕后，承办部门应将办理结果以书面形式答复提案人，并向职代会工作委员会报告。职代会工作委员会对提案办理情况进行跟踪检查，确保提案得到有效落实。五、职代会民主评议制度（一）评议对象公司领导班子成员及中层管理人员。（二）评议内容1.德：主要包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：主要包括领导能力、管理能力、业务能力、创新能力等方面的水平。3.勤：主要包括工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。4.绩：主要包括工作业绩、工作成效、工作贡献等方面的成果。5.廉：主要包括廉洁自律、廉洁从政等方面的情况。（三）评议方法1.问卷调查：设计民主评议问卷，发放给职代会代表及部分员工，广泛征求意见。2.召开座谈会：组织职代会代表、员工代表召开座谈会，听取对评议对象的评价和建议。3.个别谈话：与部分员工进行个别谈话，深入了解评议对象的情况。（四）评议结果运用1.反馈意见：将评议结果反馈给评议对象，要求其针对存在的问题提出整改措施。2.作为考核依据：评议结果作为公司对领导班子成员及中层管理人员考核、任免、奖惩的重要依据。六、职代会监督检查制度（一）监督检查内容1.职代会决议执行情况。2.公司重大决策、重要规章制度的制定和执行情况。3.员工权益保障情况，如劳动报酬、福利待遇、劳动安全卫生等。（二）监督检查方式1.定期检查：职代会工作委员会定期对监督检查内容进行检查，形成检查报告。2.专项检查：针对某一重点问题或员工反映强烈的问题，开展专项检查。3.员工监督：鼓励员工对公司各项工作进行监督，及时向职代会反映问题。（三）问题处理与整改1.对监督检查中发现的问题，职代会工作委员会应及时向公司行政部门反馈，提出整改意见和建议。2.公司行政部门应针对问题制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，并将整改情况及时向职代会报告。七、职代会培训与宣传制度（一）培训制度1.培训目的：提高职代会代表的素质和履职能力，增强员工对职代会制度的认识和理解。2.培训内容：包括职代会相关法律法规、政策文件、工作程序、业务知识等。3.培训方式：采取集中培训、专题讲座、经验交流等多种方式进行培训。4.培训计划：每年制定职代会培训计划，确保培训工作有序开展。（二）宣传制度1.宣传目的：营造良好的民主管理氛围，提高员工参与职代会的积极性和主动性。2.宣传内容：职代会的性质、地位、作用，职代会工作动态、决议执行情况等。3.宣传方式：通过公司内部刊物、宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道进行宣