统战风险研判工作制度

PAGE统战风险研判工作制度一、总则（一）目的为了有效识别、评估和应对统战工作中可能出现的各类风险，提高统战工作的科学性、规范性和实效性，维护统一战线的团结稳定，促进公司/组织各项事业的健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部涉及统战工作的各部门、各层级以及相关工作人员。（三）工作原则1.预防为主原则：强化风险意识，注重源头防范，将风险研判工作贯穿于统战工作的全过程，做到早发现、早预警、早处置。2.科学评估原则：运用科学的方法和手段，对统战工作中的风险进行全面、深入、客观的分析评估，准确把握风险的性质、程度和发展趋势。3.分级负责原则：根据风险的等级和影响范围，明确各级部门和人员的风险研判职责，实行分级管理、分级负责。4.协同应对原则：建立健全统战工作协调联动机制，加强与各部门、各方面的沟通协作，形成风险研判和处置的工作合力。二、风险研判组织与职责（一）风险研判领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，分管统战工作的领导为副组长，各相关部门负责人为成员的统战风险研判领导小组。领导小组负责统筹领导公司/组织的统战风险研判工作，研究制定风险研判工作方针、政策和重大措施，审议风险研判报告，决策重大风险处置事项。（二）统战工作部门统战工作部门作为风险研判的牵头部门，负责组织协调日常风险研判工作。具体职责包括：制定风险研判工作计划和方案；收集、汇总、分析统战工作中的各类信息；组织开展风险排查和评估；撰写风险研判报告；跟踪督促风险处置措施的落实等。（三）各相关部门各相关部门按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门职责范围内统战风险的研判工作。具体职责包括：及时向统战工作部门报送涉及本部门的统战工作信息；配合统战工作部门开展风险排查和评估；落实风险处置措施等。三、风险研判内容（一）政策法规风险1.国家统战政策法规的调整变化对公司/组织统战工作的影响。2.公司/组织统战工作制度与国家法律法规、政策规定的符合情况。（二）意识形态风险1.统战对象的思想动态、价值取向变化对统一战线团结稳定的影响。2.网络舆情、社会思潮等对统战工作的冲击。（三）利益诉求风险1.统战对象在经济、政治、文化等方面的利益诉求表达及解决情况。2.因利益分配不均、权益保障不到位等引发的矛盾纠纷。（四）组织建设风险1.统战工作组织架构的合理性、有效性。2.统战干部队伍的素质能力、工作作风等方面存在的问题。（五）外部环境风险1.国际形势变化、地区冲突等对公司/组织统战工作的影响。2.行业竞争、市场波动等对统战对象的影响及可能引发的风险。四、风险研判流程（一）信息收集1.建立常态化的信息收集渠道，包括定期走访、问卷调查、座谈会、网络监测等。2.各相关部门要及时收集、整理本部门职责范围内的统战工作信息，并定期报送统战工作部门。3.统战工作部门要加强与上级统战部门、同级相关部门以及统战对象的沟通联系，广泛收集各类统战工作信息。（二）风险排查1.统战工作部门定期组织开展统战风险排查工作，全面梳理统战工作中可能存在的风险点。2.各相关部门根据风险排查要求进行自查自纠，及时发现并上报本部门存在的风险隐患。3.对排查出的风险点进行分类整理，明确风险的类别、表现形式、影响范围等。（三）风险评估1.运用定性与定量相结合的方法，对排查出的风险进行评估。2.评估指标包括风险发生的可能性、影响程度、紧急程度等。3.根据评估结果，对风险进行等级划分，一般分为高风险、中风险、低风险。（四）风险研判报告1.统战工作部门根据风险排查和评估情况，撰写风险研判报告。2.报告内容包括风险研判工作开展情况、风险点分析、风险评估结果、风险应对建议等。3.风险研判报告经审核后，报送风险研判领导小组和上级统战部门。（五）风险处置1.风险研判领导小组根据风险研判报告，研究制定风险处置方案。2.明确风险处置的责任部门、责任人、处置措施和时间要求。3.各责任部门按照风险处置方案，认真组织实施风险处置工作，并及时反馈处置进展情况。（六）跟踪反馈1.统战工作部门对风险处置情况进行跟踪检查，及时掌握处置工作进展。2.对风险处置效果进行评估，总结经验教训，不断完善风险研判和处置工作机制。3.根据风险处置情况和跟踪反馈结果，适时调整风险研判工作重点和方向。五、风险研判信息管理（一）信息分类1.政策法规类信息：包括国家统战政策法规文件、解读资料等。2.工作动态类信息：包括公司/组织统战工作开展情况、活动信息等。3.舆情信息：包括网络舆情、社会舆论等方面涉及统战工作的信息。4.统战对象信息：包括统战对象的基本情况、思想状况、利益诉求等。（二）信息收集与整理1.明确信息收集的责任部门和人员，确保信息收集的及时性和准确性。2.对收集到的信息进行分类整理，建立信息档案库，便于查询和使用。3.定期对信息档案库进行更新维护，确保信息的时效性和完整性（三）信息分析与利用1.统战工作部门要定期对收集到的信息进行分析研究，挖掘信息背后的潜在风险和问题。2.运用数据分析工具和方法，对统战工作中的各类数据进行统计分析，为风险研判提供数据支持。3.根据信息分析结果，提出针对性的工作建议和措施，为公司/组织统战工作决策提供参考依据。六、风险研判培训与考核（一）培训1.制定统战风险研判培训计划，定期组织开展培训活动。2.培训内容包括统战政策法规、风险研判方法、信息收集与分析等方面。3.培训方式可采用集中授课、专题讲座、案例分析、实地调研等多种形式，提高培训效果。（二）考核1.建立统战风险研判工作考核机制，对各部门和相关工作人员的风险研判工作进行考核评价。2.考核指标包括信息收集的完