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文档简介

PAGE统战同心驿站工作制度一、总则(一)制定目的为加强统战同心驿站的规范化建设与管理,充分发挥其在统战工作中的积极作用,促进各方面人士的团结协作,凝聚共识,共同推动经济社会发展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于统战同心驿站的全体工作人员、入驻单位及参与驿站活动的各类人员。(三)基本原则1.坚持党的领导:统战同心驿站要始终在党的领导下开展工作,确保正确的政治方向。2.服务统战大局:围绕统战工作的中心任务,积极发挥桥梁纽带作用,为统战事业发展贡献力量。3.团结协作共赢:促进不同界别、不同群体之间的沟通交流与合作,实现互利共赢、共同发展。4.规范高效运行:建立健全各项工作制度和流程,确保驿站工作有序、高效开展。二、组织架构与职责(一)组织架构统战同心驿站设立管理委员会(以下简称“管委会”),作为驿站的领导决策机构。管委会成员由统战部相关领导、驿站负责人、入驻单位代表等组成。管委会下设办公室、联络部、活动策划部、服务保障部等工作部门。(二)职责分工1.管委会职责研究制定统战同心驿站的发展规划、工作目标和年度计划。审议决定驿站的重大事项,包括重要活动安排、经费使用、人员聘任等。协调解决驿站工作中遇到的重大问题,指导各部门开展工作。监督检查驿站各项工作制度的执行情况,确保驿站工作规范有序。2.办公室职责负责管委会日常工作的组织协调,起草和审核重要文件、报告等。负责驿站的文件收发、归档管理,印章使用管理等工作。协调各部门之间的工作关系,保障驿站工作的顺畅运转。负责驿站的对外联络与接待工作,维护与上级部门、相关单位及社会各界的良好关系。3.联络部职责建立健全与统战对象的联络机制,广泛收集统战对象的意见和建议。负责组织开展各类联谊交友活动,加强与统战对象的沟通交流,增进感情。及时了解统战对象的思想动态和工作生活情况,为其提供必要的帮助和支持。协助统战部做好统战对象的信息统计和管理工作。4.活动策划部职责根据驿站工作目标和任务,策划组织各类丰富多彩的统战活动,如主题讲座、研讨会、培训班、文化交流活动等。制定活动方案,明确活动主题、内容、形式、时间、地点及参与人员等,确保活动有序开展。负责活动的宣传推广工作,扩大活动影响力,提高统战对象的参与度。对活动效果进行评估总结,为后续活动策划提供经验参考。5.服务保障部职责负责统战同心驿站的场地设施管理和维护,确保驿站环境整洁、设施设备完好。做好驿站活动的后勤保障工作,包括餐饮、住宿、交通等安排,为活动顺利开展提供有力支持。负责驿站的安全保卫工作,制定安全管理制度,加强安全防范措施,确保人员和财产安全。管理驿站的经费收支,严格执行财务制度,合理安排经费使用,确保经费使用规范、透明。三、入驻单位管理(一)入驻条件1.拥护党的领导,遵守国家法律法规,具有良好的社会形象和信誉。2.与统战工作相关,能够积极参与驿站活动,为统战事业发展贡献力量。3.具备一定的资源和能力,能够为驿站工作提供支持和帮助。4.同意遵守统战同心驿站的各项工作制度和管理规定。(二)入驻程序1.申请:有意入驻的单位向统战同心驿站管理委员会提交入驻申请,填写《统战同心驿站入驻申请表》,详细说明单位基本情况、入驻理由、工作计划等。2.审核:管委会对申请单位进行审核,综合考虑单位资质、工作领域、资源优势等因素,确定是否符合入驻条件。3.批准:经审核通过的申请单位,由管委会批准其入驻,并签订《统战同心驿站入驻协议》,明确双方权利义务。4.公示:将批准入驻的单位名单在驿站显著位置进行公示,接受社会监督。(三)入驻单位权利与义务1.权利享有在统战同心驿站开展合法合规活动的权利。有权使用驿站提供的场地、设施设备等资源。优先参与驿站组织的各类活动,享有活动信息知情权。对驿站工作提出意见和建议,参与驿站管理和决策。2.义务遵守国家法律法规和驿站的各项工作制度,自觉维护驿站秩序。积极参与驿站组织的各类活动,按照要求完成相关工作任务。定期向驿站报送工作进展情况,及时反馈工作中存在的问题。协助驿站做好统战对象的联络、服务等工作,为统战事业发展贡献力量。(四)入驻单位退出机制1.入驻单位如有违反国家法律法规、驿站工作制度或严重违反入驻协议的行为,管委会有权责令其退出。2.入驻单位因自身原因提出退出申请,需提前[X]个月向管委会提交书面申请,经批准后办理退出手续。3.入驻单位退出后,应及时清理其在驿站的物品和资料,结清相关费用,确保驿站正常运转。四、活动管理(一)活动策划1.活动策划部应根据驿站工作目标、统战对象需求及社会热点问题,定期制定活动计划。活动计划应明确活动主题、内容、形式、时间、地点、参与人员等详细信息。2.在策划活动时,要充分征求统战部领导、入驻单位代表及统战对象的意见和建议,确保活动具有针对性、吸引力和实效性。3.活动策划方案应报管委会审核批准后实施。重大活动需报上级统战部门备案。(二)活动组织实施1.活动策划部负责活动的具体组织实施工作,明确各环节的责任人和时间节点,确保活动顺利开展。2.活动前要做好充分准备工作,包括场地布置、设备调试、资料准备、人员培训等。3.活动过程中要加强组织协调,维护现场秩序,确保活动安全有序进行。同时,要做好活动记录,包括文字、图片、视频等资料收集。4.活动结束后,要及时对活动效果进行评估总结,收集参与人员的反馈意见,为今后活动改进提供参考。(三)活动经费管理1.活动经费纳入统战同心驿站财务预算管理,严格按照财务制度进行审批和报销。2.活动经费主要用于活动场地租赁、设备购置、资料印刷、专家授课、餐饮住宿、交通等方面的支出。3.活动策划部应在活动结束后[X]个工作日内,将活动经费使用情况进行统计汇总,填写《活动经费报销申请表》,附上相关票据和证明材料,报服务保障部审核。4.服务保障部审核通过后,报管委会审批。经批准后,按照财务报销流程办理报销手续。五、联络与服务(一)联络工作1.联络部要建立健全统战对象联络台账,详细记录统战对象的基本信息、联系方式、工作动态等。2.定期与统战对象进行沟通交流,通过电话、短信、微信、邮件等方式,及时传达驿站工作信息和活动通知,了解统战对象的需求和意见。3.每年至少组织[X]次统战对象座谈会或联谊会,加强与统战对象的感情联络,增进彼此了解和信任。4.积极拓展联络渠道,加强与统战对象所在单位、社团组织等的联系,扩大统战工作覆盖面。(二)服务工作1.服务保障部要为统战对象提供优质、高效、便捷的服务,及时解决统战对象在驿站活动中遇到的问题和困难。2.建立统战对象服务需求反馈机制,定期收集统战对象的服务需求信息,及时进行分类整理和分析研究,制定针对性的服务措施。3.为统战对象提供政策咨询、信息交流、业务培训、法律援助等方面的服务,帮助统战对象更好地了解政策法规,提升自身素质和能力。4.关心统战对象的工作生活情况,对生活困难的统战对象给予适当的帮助和支持,体现驿站的关怀与温暖。六、信息管理(一)信息收集1.各部门要指定专人负责信息收集工作,及时收集与统战同心驿站工作相关的各类信息,包括政策法规、工作动态、活动信息、统战对象意见建议等。2.信息收集要注重全面性、准确性和时效性,确保信息来源可靠、内容真实。3.鼓励全体工作人员积极参与信息收集工作,对提供有价值信息的人员给予适当奖励。(二)信息整理与分析1.办公室负责对收集到的信息进行整理分类,建立信息数据库,方便查询和使用。2.定期对信息进行分析研究,挖掘信息价值,为驿站工作决策提供参考依据。3.针对统战对象关注的热点难点问题,及时进行专题分析,提出针对性的工作建议和措施。(三)信息发布1.统战同心驿站通过网站、微信公众号、微博等新媒体平台,及时发布工作信息、活动通知、政策解读等内容,扩大驿站影响力。2.信息发布要严格遵守信息发布审核制度,确保信息内容准确、规范、合法。3.加强与上级统战部门、相关单位及社会媒体的沟通协作,及时推送驿站工作亮点和成效,提升驿站知名度和美誉度。七、考核与奖惩(一)考核对象考核对象为统战同心驿站全体工作人员、入驻单位及参与驿站活动的相关人员。(二)考核内容1.工作业绩:包括活动组织开展情况、联络服务工作成效、信息管理工作质量、入驻单位工作配合度等方面。2.工作态度:主要考核工作责任心、敬业精神、团队协作能力等。3.工作纪律:重点考核遵守国家法律法规、驿站工作制度和工作纪律的情况。(三)考核方式考核采取年度考核与日常考核相结合的方式。年度考核于每年年底进行,由管委会组织实施;日常考核由各部门负责,对工作人员的日常工作表现进行实时记录和评价。(四)考核结果运用1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。对考核优秀的个人和单位给予表彰奖励;对考核不合格的个人和单位,责令限期整改,整改仍不合格的,按照相关规定进行处理。2.将考核结果与个人绩效、单位入驻资格、活动参与机会等挂钩,激励全体人员积极参与驿站工作,提高工作质量和效率。(五)奖励措施1.对在统战同心驿站工作中表现突出、成绩显著的个人和单位,给予荣誉表彰,颁发荣誉证书。2.根据实际情况,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。3.在驿站活动组

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