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文档简介

2026年高校学生工作部工作计划2026年,学生工作部将深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于教育的重要论述,全面落实立德树人根本任务,围绕学校“十四五”事业发展规划和年度工作要点,以“三全育人”综合改革为牵引,聚焦学生成长成才核心需求,系统推进思想引领、日常管理、服务支持、队伍建设等重点工作,着力构建“精准化、专业化、体系化”的学生工作新格局,现制定本年度工作计划如下:一、深化思想引领,筑牢理想信念之基坚持把思想政治教育作为学生工作的生命线,构建“理论学习+实践浸润+文化滋养”三维育人体系,引导学生坚定听党话、跟党走的政治自觉。1.强化理论武装,推动入脑入心以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为重点,制定《2026年学生理论学习指导方案》,依托“青年大学习”“学习强国”等平台,组织二级学院开展“班级理论学习擂台赛”“师生共学二十大”等活动,实现本科生、研究生理论学习覆盖率100%。联合马克思主义学院开发“行走的思政课”系列微课程,每学期推出8-10讲,覆盖80%以上学生团支部。2.深化主题教育,厚植家国情怀围绕“中国式现代化与青年使命”“铸牢中华民族共同体意识”等主题,全年开展“青春与时代同行”系列教育活动12场(每月1场),邀请“时代楷模”“大国工匠”等先进典型进校园分享,覆盖学生1.5万人次以上。结合重要时间节点(如五四青年节、国庆节、国家公祭日),组织“红色基因传承”实践教育活动,包括红色研学、革命文物讲解大赛、主题征文等,全年组建200支实践团队,覆盖学生2000人次。3.创新文化浸润,培育精神品格实施“校园文化精品工程”,重点打造“一院一品”特色文化项目(如文学院“经典诵读季”、工学院“科创创客节”),全年培育校级精品项目20个。联合宣传部、团委举办“中华优秀传统文化月”,开展非遗体验、诗词大会、传统礼仪学习等活动,参与率达学生总数的70%以上。建立“学生榜样库”,评选“十大青春榜样”(涵盖学业、科创、志愿、自强等类别),通过事迹展播、报告会等形式扩大影响力,激励学生见贤思齐。二、优化日常管理,夯实成长成才保障坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”,完善制度体系,强化规范执行,营造安全有序、风清气正的校园环境。1.健全制度规范,提升管理效能修订《学生手册(2026版)》,重点完善学生违纪处理、评奖评优、学籍管理等制度,新增“网络行为规范”“学术诚信负面清单”等内容,确保制度符合最新政策要求和学生实际需求。开展“学生事务政策宣传月”活动,通过线上问答、线下讲座等形式,实现制度知晓率100%。2.强化安全稳定,守牢底线红线构建“学校-学院-班级-宿舍”四级安全责任体系,每学期初、期中、期末开展三次全覆盖安全检查(重点排查宿舍违规电器、实验室安全、网络舆情等)。建立“学生异常行为预警台账”,对心理危机、学业困难、经济困难等重点群体实行“一人一档”动态管理,联合保卫处、后勤处开展防诈骗、消防逃生等应急演练4次,全年力争实现学生安全事故“零发生”。3.推进文明养成,培育优良校风开展“文明校园创建行动”,重点整治课堂纪律、宿舍卫生、公共场合不文明行为等问题。设立“文明宿舍”流动红旗(每月评选100间),推行“宿舍文化节”(包括美化设计、读书分享、技能竞赛等),力争宿舍卫生达标率从85%提升至90%。联合教务处开展“课堂纪律标兵班”评选(每学期评选50个),推动课堂抬头率、专注度显著提升。三、聚焦学业发展,助力成长成才提质坚持问题导向,针对不同学段、不同类型学生的学业需求,构建“分层分类、精准帮扶”的学业支持体系,切实提升人才培养质量。1.完善学业预警,强化过程干预依托学生管理信息系统,建立“周反馈-月分析-季研判”的学业监测机制,对单科成绩低于60分、累计挂科超过2门或GPA低于2.0的学生(预计约800人),由辅导员、学业导师联合制定“一对一”帮扶计划,每学期开展学业辅导8次以上。每学期末发布《学业发展白皮书》,分析各学院、各专业学业情况,为教学改革提供数据支撑。2.搭建平台载体,激发学习动力组建“学业帮扶志愿者团队”(由优秀学生、研究生组成),开设“周末课堂”“考研加油站”“四六级冲刺营”等公益辅导项目,全年计划开展培训120场,覆盖学生5000人次。联合教务处举办“学术文化节”,包括学科竞赛经验分享、论文写作工作坊、跨专业学术沙龙等活动,力争学生参与率达60%以上。3.关注特殊群体,促进全面发展针对专升本学生、留学生、转专业学生等特殊群体,制定个性化学业支持方案。例如,为专升本学生开设“专业基础强化班”(每周2次,持续一学期);为留学生配备“学业伴学伙伴”(每2名留学生对应1名中国学生);为转专业学生提供“课程衔接指南”,帮助其快速适应新专业学习。四、加强心理服务,护航学生身心健康以“心理育人质量提升工程”为抓手,完善“预防-干预-发展”一体化心理服务体系,助力学生形成积极心理品质。1.强化预防教育,普及心理健康知识开展“心理健康教育月”活动,通过心理知识竞赛、心理剧大赛、主题班会等形式,覆盖学生1.2万人次以上。面向全体新生(预计4000人)开展心理健康普测,建立动态心理档案,筛查出重点关注学生(约5%)并纳入干预体系。每学期为辅导员、班主任、心理委员开展2次心理健康专题培训(内容涵盖危机识别、沟通技巧等),全年培训400人次以上。2.优化服务供给,提升干预有效性完善心理咨询中心硬件设施(新增2间团体辅导室、1间放松训练室),实行“5+2”开放模式(工作日全天+周末上午),全年目标完成个体咨询2000人次、团体辅导50场。建立“心理危机快速响应机制”,明确辅导员、校医院、专业医疗机构的协同流程,确保危机事件处置及时率100%。3.注重发展引导,培育积极心理品质开设“积极心理学”“压力管理”等选修课程(每学期2门),鼓励学生通过“心理成长工作坊”“户外拓展训练”等活动提升心理韧性。联合团委组建“阳光心理社团”,开展“树洞信箱”“心灵故事分享会”等朋辈互助活动,全年计划覆盖学生3000人次。五、精准资助育人,践行教育公平理念坚持“资助与育人并重”,构建“经济帮扶-能力提升-价值引领”三位一体的资助体系,助力家庭经济困难学生全面发展。1.精准认定帮扶,确保应助尽助修订《家庭经济困难学生认定办法》,综合考虑学生家庭收入、突发变故、地区差异等因素,利用大数据比对(如低保信息、受灾记录)提高认定准确率。全年发放国家助学金、学校助学金等各类资助资金预计4200万元,覆盖学生5000人次以上(占在校生总数的25%)。建立“资助动态调整机制”,每学期复核1次,确保资助资源精准匹配。2.强化能力培养,赋能成长成才实施“资助育人提升计划”,开展“职业技能训练营”(包括办公软件、沟通表达、简历制作等课程,全年80场)、“社会实践赋能行动”(组织困难学生参与乡村振兴、社区服务等实践项目,覆盖200人次)。设立“勤工助学示范岗”(优先选择技术含量高、与专业相关的岗位),全年提供岗位1200个,人均月收入提升至1200元(较2025年增长10%)。3.弘扬感恩文化,传递爱心力量开展“自立自强·感恩同行”主题教育活动,包括“资助故事分享会”“爱心传递志愿行动”(如组织受助学生参与新生接待、公益支教等),全年参与学生达80%以上。设立“校友反哺基金”,鼓励毕业校友捐赠,预计全年募集资金50万元,用于奖励优秀困难学生和支持公益项目。六、优化就业服务,推动高质量充分就业紧盯就业工作“一把手”工程,聚焦重点群体,强化校企联动,助力毕业生实现更高质量、更充分就业。1.强化就业指导,提升核心竞争力完善“全程化”就业指导课程体系:针对低年级学生开设“职业探索与规划”课(覆盖100%大一、大二学生);针对毕业班学生开设“求职技巧与面试实战”课(覆盖90%以上毕业生)。全年举办“就业指导月”活动,包括简历诊断、模拟面试、行业解读等专场,覆盖学生3000人次以上。2.拓展就业渠道,丰富岗位供给实施“就业市场拓展计划”,组织二级学院赴长三角、珠三角等经济活跃地区走访企业300家,重点对接行业头部企业、战略新兴产业企业。全年举办大型双选会2场(每场邀请企业500家以上)、小型专场招聘会80场,提供岗位数10万个以上(岗位需求比达1:4)。深化“校地合作”,与10个重点就业城市签订人才输送协议,推动毕业生本地就业率稳定在65%左右。3.关注重点群体,落实精准帮扶建立“就业困难学生数据库”(涵盖家庭经济困难、残疾、少数民族、慢就业等群体,预计300人),为每人制定“一对一”就业帮扶方案(包括岗位推送、求职补贴、心理疏导等),帮扶覆盖率100%。设立“就业暖心基金”(预算50万元),为困难毕业生发放交通补贴、面试服装补贴等,助力其顺利求职。全年力争毕业生去向落实率达92%以上,其中重点群体去向落实率不低于90%。七、加强队伍建设,提升专业化水平以“职业化发展、专业化建设”为目标,打造一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”的学生工作队伍。1.完善培养体系,提升专业能力制定《2026年辅导员培训计划》,全年开展校级培训12场(包括理论学习、案例研讨、现场教学等),人均培训学时不少于40学时。实施“辅导员能力提升工程”,组织参加省级、国家级培训100人次,推荐5-8名优秀辅导员攻读博士学位或参加国内访学。2.强化考核激励,激发队伍活力修订《辅导员考核办法》,将思想引领、学业指导、心理帮扶等工作成效纳入考核指标(权重占比60%),实行“日常考核+年度考核+学生评议”相结合的评价方式。开展“优秀辅导员”“辅导员年度人物”评选(分别评选10名、2名),给予表彰奖励并优先推荐职称晋升、岗位评优。3.推动科研赋能,促进经验转化设立“学生工作研究专项基金”(年度预算20万元),鼓励辅导员围绕思政教育、学业指导、就业服务等领域开展课题研究,全年立项校级重点课题10项、一般课题20项。创办《学生工作研究》内刊(季刊),择优发表优秀研究成果,推动实践经验向理论成果转化。八、强化保障机制,确保计划落地见效1.加强组织领导:成立由分管校领导牵头的学生工作协调小组,每月召开1次工作推进会,统筹协调各部门、二级学院资源,形成“上下联动、左右协同”的工作格局。2.强化经费保障:本年度学生

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