大厦室内装饰工程项目施工组织设计

经过我部组织专业人员对施工现场多次认真市银波大厦室内装饰工程的实际情况，从人力、物心设计，从而保证在时间上工期短、质量上精度高品或半成品的物件将尽量在进场前定做，在加工定做过我们将服从建设单位、监理单位的统一管理，做到目标高起点、监理工程师论坛生产高要求，精心施工运用现代化的管理手段和方法，充分发挥公司的资源、组织经验丰富的施工队伍，严格按照质量、环境、职业照国家的有关法规、规范组织生产，保证施工人员安全、健至上、服务第一”的经营宗旨，本着科学管理、优质高速的周编制月、周计划。每周将工程进度与计划进度进行开工前，做好施工人员及管理人员的部署工作，工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面2．施工区的合理部署。施工区域的合理布置是施体的整体规划，平面的具体安排两种基础手段，达到施责，代表公司全面履行合同义务，行使工程实施过程的组目管理层设置情况为公司总部设项目经理、技术负责人及实行宏观调控。项目部严格按照《质量、环境、职业健康求，本着科学管理、结构合理、精干高效的原则选配班子经理、项目副经理、技术负责人，配备质量管理负责人、工期、服务效益为中心，开展高效工作，确保工期、目部质量、环境、职业健康安全的运行机制和管理体主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织充分理解设计意图，并配备好相关的施工规范、标准图集及各种质量验收标准、使用手册，2、我们根据质量、环境、职业健康安全三位一体最直接保证者，劳务队伍素质的高低也将直接影响工程的质上本专业施工经历，具备丰富的操作经验和技能，普通能力、产品质量和社会信誉进行充分了解，确保材料按质、附材，我们在公司规定的《合格物资供应商名册》中选择。使用过程中实行限额领料管理，防止超额损耗造成材料浪费①熟悉图纸：结合施工图纸，熟悉了解工作面各部位尺寸、做法，弄②基层处理：将地面上的杂物清净，用钢丝刷、剁斧去除粘结在基层上十字线可以弹在砼垫层上，并引至墙面底部，依据墙面+50cm线，找出面层标高在墙面上弹根据房间实际尺寸，把板块排好，以便检查板块之间和字控制线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成按照试拼编号，依次铺贴，逐次退至门口。铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试），高度后，将地板砖掀开，移至一边，检查板砖与砂浆表面是再铺地板砖。地板砖安放时应四周同时落下，用橡皮锤轻击就位，板材放于干挂件上，缝隙满填石材结构胶，把挂向同一方向进行。柱面可按顺时针方向安装，一般先从靠尺板对水平、垂直方向找平整，方尺找阴阳角方正。水平。找完水平、垂直、放正后用石材胶将板材粘住，再用靠尺检查有无变形，等定⑴按设计要求或方案要求，在墙面上弹好分格线⑶装饰板裁割、粘贴：根据设计或施工图方案的避免方向颠倒。粘贴时一定检查板边是否光滑，否则影响胶缝打胶后根据气温约10-15分钟用手触摸胶面无粘手现象，方可粘贴。胶缝要横平坚直，大小⑷注胶、清理：当贴面完成后，将板横、竖缝内无灰尘，方可注胶。胶应选用中性硅酮耐候胶。打胶时应饱开刀沿缝轻轻将多余的胶清除。注意要一次成活，不可重复⑴按设计离地面一砖高度弹一条水平控制线。粘⑷面砖粘贴时，应跟线。遇管线、卫生设备、灯⑸龙骨调平：安装主龙骨时，随时检查主龙骨的标高是否在同一⑹对于检查孔、通风部位、灯具部位，在安装龙骨的同时，将其设，向反螺钉以150-170mm的间距为宜，螺钉应与板面垂直，螺钉头的表面略埋入板面并不3、质量技术要求：采用φ8镀锌筋，在吊筋位置用φ8膨撑，当吊杆与设备相遇时，要调整并增设吊杆。房间中间部短跨的1/200；固定石膏板的自攻丝距板保护密封边10-15mm，距切割割边15-20mm，钉距为150-170mm；钉帽要冲入板面；吊顶平整度用2m直尺检查，水平偏差≯3mm，直线度偏差≤设备；罩面板应在顶棚内管道试水、试电以及各种管道试验骨架间不能出现错台；分格要均匀，防止面板变形或裂缝。宽窄一致。龙骨接缝应均匀一致，角缝吻合，表面平整，轻第四节涂饰、裱糊工程处，及其它胶合板处残留的胶迹，用刮刀刮掉再用细砂色分布不均匀，必须对木文色深的部位采用脱色处理，脱色处，待木纹变色后，用冷水将脱色剂洗净。经过除环境温度较高时，不宜作业。每次涂刷前，应将地面、表面平整，洁净，线条顺直，接缝严密，色泽一致，不得有（4）立柱不垂直，排列不在同一直线或者主方式不当，预理件松动等原因。钢管接头处采用内衬竖向龙骨分档—→安装竖向龙骨—→安装横向龙骨卡档—→直及定位准确后，用抽心铆钉固定；靠墙、柱边龙2)安装一侧的纸面石膏板，从门口处开始，无门洞口5)安装墙体另一侧纸面石膏板：安装方法同第6)安装双层纸面石膏板：第二层板的固定方法与第一层2)粘贴拉结带：待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材3、墙体罩面板不平，多数由两个原因造成：一是龙骨安装横向错位，二是石膏板厚度A、天地骨安装：根据设计要求固定天地龙骨，如无设计要求时，可以用φ8—φ12膨胀螺用橡胶垫垫在玻璃下方，再用压条将玻璃固定；如按品牌厂家定购，生产过程跟踪按品牌厂家定购，生产过程跟踪对生产用原材料的控制对生产工艺流程的控制1．材料“样板制度”2．材料供应“需求制度”材料总需求计划表材料总需求计划表材料定货计划材料定货合同生产过程跟踪材料进场入库生产过程跟踪材料进场入库本工程中所有材料，必须先将生产厂家简介、材律不进入施工现场，对用量大而对工程质量又至关重要的原材对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管，所如分别考虑温度、湿度、防尘、通风取用方便等因素，霉等一系列措施，避免材料损坏，仓库管理制定严密的时处理，并注意仓库保安、防火工作。油漆、胶类等易好的设计、好的材料，最后一关是好的施工工艺，技术负责人向设计单位请教→技术部向施工员①技术交底卡制度：使用图表和书面材料、将具体做法况和操作规程进行书面交底，避免发生差错。在施②工序交接卡：班组与班组、工种与工种、工序与工序之对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。本工程1．建立“样板间制度”进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整（2）项目副经理带领班组成员，每天下午下工程名称分项工程施工班组实施时间存在问题采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必须有力防止出现不必要的返修，做好成品保护，我司将增加费用，1．瓦工工程施工后，对墙面、地面进行成品隔离（用塑料2．墙面工程：安排值班人员，加强巡视，防止人石材等工程要考虑加工、养护、定购周期长等因素以部在经过仔细编排和推敲后，认为可以完成，并且有对于整个装饰工程，我们把握一个原则，即是先大面后到地面再到顶、到墙的施工顺序。施工工序繁多的室内天棚骨架、墙面基层，门框等先根据工序安排的主方向，各工种的特点以及各种材理部将不惜一切代价保证计划的落实，把工作任务天、每小时。并成立以项目副经理为组长的项目进2．项目部在选定劳务班组前，在分公司几十个班3．根据施工进度计划及工程预算编制详细4．联系有经验、有能力的物资供应商，尽量采用汽运方式采购2．对于机械设备的进场要严格把关，有病、陈旧2．我们将项目资金使用及时汇报给业主、监理单发生重大工伤事故、无火灾事故、无机具设措施。施工过程中加强制度及技术措施的实施管理工作，随时进行检查，发现缺陷、不足、变化的内外部条件，不断对管理活动进行调整、完善。按照有关要求和规定，我们制定了现场安全生产一般规定流于形式，为了更好地落实这些制度，为生产服务，4、上下交叉作业应避免在同一垂直面上操作，严禁从上往下抛严禁带病运转。电气设备和线路必须绝缘良好，电线尽的岗位责任制，将安全生产职责层层分解，做到每个件的规定，配备安全生产所需的人力和物力资源，切实把改教训，指出安全生产中存在的不利因素，并组保护好现场，主动向上级有关部门如实报告伤情，并根据本工程特点和实际情况，我们把瓦工施工、木木装修工程主要特点是工作面广、使用机械多且①现场调配电房，每层设可移配电箱，每层用电从每层③较大型工具安装在操作台上，防止地面潮湿漏电，活动③建立明火控制制度，现场垃圾焚烧必须由项目部专人指本工程主要特点是水作业多，易发生漏电事故4、配电箱、开关箱在检查维修时，必须将其前一级相应提民源本工程在施工过程中，坚持文明施工搞好环境保产的一个重要方面。为争创造安全文明工地，针对本工现场设置文明施工标牌，现场材料分区存放总开关标识，材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以创建开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制（3）施工人员要严格遵守工地现场的各项规现场设置有组织排水系统。现场食堂的生活污粗装修的施工方法采用“封闭+冷作法”施工，精装修的施工方法采用“封闭+采暖法”应在35℃~5℃温度内施工应在35℃~5℃温度内施工应在35℃~5℃温度内施镶嵌、嵌缝墙面、细部工，特殊嵌缝材采用封闭冷作法施工，要求防冻剂不掺氯盐，采用市建的防冻剂溶液冲刷，并清除表面的尘土。施工分层抹灰时，初期应采取防止受冻的保温措施。为了提高砂浆温度，采用过80℃,水泥不得与80℃的水直接接触，以防水泥假凝。当气温较低时，除加热水外还可加热砂，砂子温度不得超过40℃。砂子加热可用电锅炉接蒸汽管进行蒸汽加热。水泥放入％，温度不宜低于+1O。C。刷水质涂料时不宜低于+3℃,并应按产品说明书的温度控制。冬季气温低，涂料会发粘不易涂刷，涂刷后漆膜又往往产生各种疵的流动度增加而产生流坠现象。漆膜受冻后会长期不干，以材底层上的涂料、腻子不易干燥，内部存有水分，第二年春成返工。腻子、水质涂料应保存在采暖房屋内。为了使油漆干剂。油漆应搅拌均匀，加盖，调配量恰好够一日使用的量火。腻子在制配时可在加入的水中掺四分之一的酒精，调腻油漆层应干燥，湿度不超过5不得有冰霜。受浆的使用温度不得低于5℃,砂浆硬化前，应采取防冻措施。镶贴砂浆硬化初期不得受冻。f．室内贴壁纸施工地点的温度不应低于5℃,预有大风、雨雪时应停止施工。进入雨期施工前，项目部将根据施工方案要求，准备完成123468公司副总经理三总司公司职能部门、组技术负责人技术负责人生产副经理生产副经理作业队油漆工普通焊工不锈钢焊工架子工楼地面2墙柱面655扶手525862橱柜842521153机械名称经纬仪水准仪平刨手提锯普通焊机氩弧焊机砂轮切割机型材切割机角磨机石材切割机挖圆机修边机手枪钻龙门架配电柜移动配电箱灭头器人字梯检测工具尺弯管机规格型号Bosh工友RB-75401-13001-40-150V-0.17J2G-KP1225TD-9800600×800400×600Yc5×10mm22×1.5×5mm2手提Y9042-4额定功率（kv）或容量（m3）40.444拥有新购13562255682251151程序架子工作业队行政保负责人民工作业队计量负责人电工作业队机管负责人电工作业队出纳负责人不锈钢作业队核算负责人项目经理项目副经理项目副经理材料负责人电焊工作业资料负责人安全负责人瓦工作业队施工负责人下达工序作业指导书及质量标准执行过程质量监督和技术跟踪指导检查技术交底是否落实检查原材料质书及检验报告检查作业人员是检查技术交底是否落实检查原材料质书及检验报告检查作业人员是否掌握工艺标准检查机械情况是否完好不合格因素改进合格进行施工作业质量自检不合格查原因检专不合格查原因检专下达整改通知书改进验证工序交接检改进验证合格循环进入下道工序施工总进度计划编制季度进度计划计算工程量编制月进度计划月计划审核月计划审核套用定额计算工及存计算工日及存计算工日程量在问题编制周进度计划劳动力总数周计划审核确定周进度计划解决施工员提出问题编制专业工种日计划施工负责人将周进计划落编制专业工种日计划项目经理、技术负责人对计划进行监督周计划完成周计划未完成追查周计划完成周计划未完成决处理解发现问题调整决处理解架子工作业队行政保卫负责人民