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文档简介

监理规划目录

一、工程概况------------------------------------2

二、监理工作根据---------------------------------3

三、监理工作范囹-------------------------------3

田、监理组织-------------------------------------3

五、监理工作内家--------------------------------4

六、质量、进度、投去三大目的控制------------5

七、重要质量控制点-----------------------------9

人、一般监理方式---------------------------------11

九、监理方权F艮------------------------------------12

十、某些重点详细盥理措施规定-------------------13

十一、争议处理瑞施---------------------------------15

十二、甲方须提供应监理方时咨料----------------15

十三、承建商须编制填写并提供应监理方的涂料一15

十四、重要监理操作程序框图16

十五、地下管线质量控制程序-----------------------22

十六、沟槽回埴资料控制程序---------------------23

十七、检查井砌筑质量控制24

十八、道路路及质量控制程序25

十九、道路基层质量控制程序----------------------26

二十、道路面层质量控制程序---------------------27

二十一、监理工佐制度----------------------------28

天呈基淳^关电电I

一、.工程概况

工程名称:

路长:

路面宽:

路基宽:

路基边坡:0〜80CIT.为93%以上,80cm以上为90%如下。

路面构造:机动车道水泥碎面层20cm厚,标号C35

6%水泥石屑稳定层25cm厚,R28=35kg/cm2

胀缝每100〜200米设一道

缩缝间距4.5米或5米设一道

人行道机制水泥碎预制块40X40X5cm

水泥石屑稳定层10cm

管涵:管管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号)

工程造价:约XXX万元人民币

工期:XX个月质量规定:合格

建设单位:

建设地址:

监理单位:

设计单位:

施工单位:

二、监理工作根据

1.国家有关工程建设H勺政策、法律、施工验收规范、材料检查和工程质量评

估原则,地方主管部门的有关规定。

2.政府有关部门同意本工程的建设计划。

3.地质勘察资料、设计文献和图纸资料。

4.监理委托协议、本监理规划。

5.施工承包协议、预算书。

三,盥理工作范国

施工阶段监理。

8、监理组叙

总监理工程师

总监代表

测量道路管线造价信息

五、「监理工作内衮

1.施工阶段质量控制

2.施工阶段进度控制

3.施工阶段投资控制

4.协议管理

⑴协议执行状况日勺分析和跟踪管理。

⑵协助业主处理与项目有关的索赔事宜及协议纠纷事宜。

5.信息资料管理

(1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料的出入均进行

交接签字。

(2)及时将影响工程H勺信息资料提供应业主方和承建商。

6.组织协调

组织召开有关会议,提出参与会议的单位、人员名单,主持会议,整顿会议记

录抄送给参与会议的各方。

7.安全监督

(1)检查施工环境的安全性。检查施工用品、设备、设施、保证安全用品H勺安全

状况。督促施工单位做好安全防备。

(2)检查承建商的安全技术资料与否符合规定。督促其做好安全技术资料。

(3)审核安全施工方案及安全性计算。

(4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。

赤,质量、进度、投去三大目的J控制

1.质量控制

(1)质量控制原则

坚持质量第一原则

坚持以人为控制关键

坚持以防止为主

坚持质量原则

(2)质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段

①一条原则

工程质量控制是整个监理工作出J关键,与进度计划和工程计量互相制约,监理

工程帅监督施工单位按协议、技术规范、设计图纸规定施工,是监理工作的原则。

②二个重点

★重要H勺单位工程和分部分项工程:

路基土方工程、排水工程、路面工程

关键部位:

路基、稳定层、路面

③三个阶段

★施工准备阶段进行事前控制,对施工准备工作进行检查,审批单位工程动工汇

报和工序动工申报表,对也许发生日勺状况进行提醒,提出详细规定。

a)审查有关手续办理状况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、

特殊工序施工方案审批等)。

b)审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容,规定施工单

位提交专题施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程

师对施工方案进行审批,提出提议和规定。其中,深度2米(含2米)以上的沟槽

开挖,其施工方案必须经建设局建工科审批。

c)审查施工单位施工管理组织机构、人员配置、、人员资质。证件、业务水平

与否适应工程需要,并提出意见。

d)审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),

试验汇报,原地面土最大干容重测定资料•,填方土工试验汇报,混合料配合比设计

汇报)。

e)审查机械设备证件,状态与否正常,部件与否完备。

f)审查有关的前道工序与否通过验收。

g)对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电H勺应急措施,防雨防

雷措施。

★施工阶段进行事中控制。

加强旁站和巡视,检查施工单位施工与否按规范和经审批的方案进行,并对施

工过程日勺原材料、半成品和成品进行抽查。

★成品验收阶段进行事后控制。

验收检查(通过检测和验评该分项或分部已竣工程与否到达规范规定的质量原

则和误差容许范围),把住质量关,签认(不符合规定的不予以签认),总结,汇报,

调整计划。成品保护。质量复查。

④四个手段

旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站,检查施工过程中材料及混合

料与同意的与否符合;检查施工单位与否按同意日勺方案和有关技术规定、规范施工。

★测量:监理人员对完毕工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合规定出J要进

行整改,无法整改的规定返工。

★试验:对多种材料,混合料配比、碎、砂浆等级等,监理人员随机油样试验,

指令性文献:施工单位和监理人员的工作往来,必需以文字为准,监理人员通

过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或也许发生的质

量问题,提请施工单位加以重视或修改。

(3)工程质量事故的处理

①工程质量事故处理内根据

a)工程事故的实况资料;

b)具有法律效力日勺、得到有关当事各方承认的、工程承包商协议,设计委托

协议,材料或设备购销协议,以及监理协议或分包协议等文献;

c)有关H勺技术文献和档案资料;

d)有关的建设法规。

②质量事故处理方案确实定

对于工程质量缺陷,一般可以根据质量缺陷日勺状况,按如下三类性质日勺处理方

案做出选择和决定:

a)不作处理:某些工程质量缺陷虽然不符合规定日勺规定或原则,但不影响使

用规定;或有些不严重H勺质量缺陷,通过后续工序可以弥补;或出现H勺质量缺陷经

复核验算仍能满足规定者,可不作处理。

b)修补处理:工程H勺某些部位H勺质量虽未到达规定、规范、原则或设计规定,

存在一定日勺缺陷;但通过修补后还可以到达规定的原则,不影响构造安全和使用规

定。

c)返工处理:工程质量未到达规定H勺原则和规定,有明显的严重质量问题,

对使用有重大影响,而又无法通过修补H勺措施纠正所出现缺陷的状况下,作出返工

处理时决定。

2.进度控制

(1)审查施工单位日勺组织机构、人员并提出意见。

(2)审核施工单位提出的工程项目总进度计戈也并督促其执行。

(3)审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。

(4)规定施工单位每月25口报下月口勺进度计划和本月口勺完毕工程量报表,审核其

报表。

(5)对进度计划和实际完毕状况定期进行比较,找出影响进度日勺原因。对导致进

度拖期日勺应及时调整进度并采用必要的赶工措施,

(6)对施工单位提前完毕计划,并没有发理质量、安全事故时应提议业主予以奖

励;因施工单位主观原因导致工期拖后,应提议业主予以合适罚款。

(7)熟悉图纸,尽早发现图纸中存在的问题,提请设计人员处理,以防延误工期。

只要我们在工程进度控制中,采用上述H勺某些控制措施和手段,尽管工程在施

工中会出现不少问题和困难,工程仍然可以按协议工期准期竣工,也将会给项目带

来较大H勺经济效益和社会效益。

3.投资控制

(1)研究图纸,防止因图纸总是导致投资损失。

(2)对于业主方应尽W、J协助施工出J责任事宜及时督促处理,防止因业主方失误导

致投资损失。

(3)对于由业主方原因导致的增长施工内容严格按实签证。

(4)严格按照协议及施工进度状况签发付款证明书。

(5)做好工程施工记录,保留多种文献图纸,尤其是注有实际施工变更状况口勺图

纸,注意积累素材,为对时处理也许发生的索赔提供根据,参予处理索赔事宜。

(6)参与协议修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。

(7)审核承包商编制的施工组织设计,对重要施工方案进行技术经济分析。

(8)协助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术分析。

(9)对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。

(10)继续寻找通过设计挖潜节省投资日勺也许性。

(11)在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目的

值的比较,发现偏差,分析产生偏差出J原因,采用纠偏措施。

(12)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测,常常或定期向业主提交项

目投资控制及其存在问题的I汇报。

(13)严格按协议和有关文献审查工程决算。

七,重要质量控制点

1、施工测量

导线桩、转角桩、方向桩、定位桩、高程控制桩,护桩,桩的制作、埋设、保

护,中边桩位置和高程。

规定:业主应安排勘察设计单位向承包人和监理人员交桩,交桩数量和精度已

满足施工规定时,承包人应签订接桩文献。测量后应进行复核测量,施工放样后进

行复核放样。经历雨季或按规范规定日勺施工时间间隔,应复核全线控制桩。

2、地下管线

管质(内径、管壁厚、钢筋、管涵强度、管涵吸水率、外观),沟槽位置、尺

寸、标高,沟槽底土质及处理,沟槽侧壁支撑,沟槽底坡度,施工排水,垫层、平

基、管座,抹带接口质量、闭水试验,安管坡度,

规定:管质不符合规定日勺不得使用,每根管用油漆或墨汁写上编号,并进行登

记,安管登记表上必须写明每段所用H勺各节管日勺编号。垫层、管座未验收前不得进

行安管施工。

3、沟槽回填

填方土质、含水量、压实度。

规定:安管质量未脸收前不得进行沟槽回填,

4、检查井砌筑

检查井位置、尺寸、井底标高、井口标高,砖的材质,砖的淋水,壁厚,灰缝

饱满度,砖的组砌方式,砂浆配合比,钢筋碎质量,井盖质量。

5、道路路基

软土地带处理,原地面处理中H勺清表和压实,填方路基的填方土质、含水量、

压实度,基底承载力、位置、尺寸、标高,边坡坡度和防护。

规定:一切填方用土必须先经试验和监理承认。

6、道路基层(6%水泥石屑稳定层)

混合料配合比,碎石、砂、水泥质量,压实度,厚度,强度。

规定:必须在路基验收合格后方能进行基层施工。

7、道路面层(水泥碎路面)

碎石、砂、水泥质量,碎配合比,外加剂,碎振捣,厚度、尺寸、位置,碎搅

拌、坍落度,试块制作,养护,表面质量,成品保护。

注意:浇筑砂路面时应尤其注意检查井口和雨水井口。浇筑碎路面前应将井盖

盖上,并尤其注意不得将井口埋入碎路面中,因此浇完碎后在初凝前应认真检查每

一种井口与否还在、与否已埋入碎中,假如己埋入应及时清出。

规定:(口必须在基层验收合格后方能进行面层施工。

(2)钢模板应有足够日勺刚度,支撑要牢固,高度与板厚相似。为保证於板

厚应拉线量检。

(3)传力杆和拉轩日勺位置要对B勺。传力杆应安支架定位,并保护好以免受

撞压变形。

(4)混凝土拌和应用强制式拌合机。严格控制用水量、外加剂剂量和搅拌

时间(490s/盘),保证规定日勺坍落度。

(5)出机H勺於应尽快运至现场,浇筑前要润湿基层表面,靠边角日勺磴先要

脚踩、棍插捣实。

⑹振捣棒要快进慢拔;搭叠1/3R(作用半径),使板体上、下均匀密实,

严防漏振。

(7)混凝土表面要细心抹光,做到原浆扶面,余浆刮除,保证路面日勺平整

度和邻板高差符合规范规定。

(8)及时拉毛压槽,槽宽3〜5mm,深43mm,间距20〜30mm。

⑼适时锯缝(缩缝)不过夜,锯缝时间(夏季)一般为成型后8〜10h(即

200—240C-h)o只要不出现咬口、毛边(锯缝),宜早不适宜迟。缩缝宽

为5mm,深为1/4板厚(50〜60mm)。为保证锯缝的及时性,每隔4〜5条先

锯一条深缝(5mmX70mm),然后依次锯缝。锯缝两端要贯穿(如在拆模前

锯缝,拆模后应补锯到头)。混凝土板分块尺寸为长/宽=1.1〜1.3。

(10)混凝土浇筑后次日拆模,拆模时要仔细,应防止碰撬损坏边角。侧面日勺漏

浆、蜂窝应经监理工程师同意及时修补。

(11)混凝土初凝后即开始养护(全覆盖),湿养3〜7d。

(12)灌填缝料前用空压机吹净缝中的碎渣,在干燥状态下热灌。分两次灌

满。灌缝顶面比板面略低3〜5mmo

(13)混凝土摊铺温度为10〜32℃,夏季要避开日最高气温浇筑混凝土,下

雨天不能施工。

八、一般盥理方式

1、本工程监理工作采用目口勺管理口勺措施,将每日工作明确列出,合理安排人

员开展工作,目的明确地进行针对性监理,并按照事前控制事后控制的规定事先制

定对应措施保证施工任务按规定完毕,事后总结分析,不停提高。

2、行监理工作公开化,以表格、公报等形式将各工作内容和检查状况贴在工

地办公室墙上,一目了然,既起到监督施工单位的作用,又接受业主H勺监督。计有

资料目录表、佐试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。

3、般问题采用口头告知的方式督促施工单位执行,较为重要的问题及口头告

知后未及时执行H勺问题,发出监理告知书,一式三份,监理、施工、业主各一份。

4、严重问题,直接以书面告知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人,

以及市质量监督站等有关部门。

5、关键日勺或有争议的部位、现象,进行摄影取证。

6、以质量验收资料和计量审核单H勺签证为重要控制手段。

九、监理方权联

总监权限:

1.动工汇报审批权。当单位工程H勺重要施工准备工作已完毕时,施工单位可提

出《单位工程动工汇报书》,经总监理工程师现场查实后,一般工程即可审

批。对重大工程或有争议H勺工程报市质监站审批。

2.施工组织设计、施工进度计划的审批权。

3.可规定承包商更换不合格施工人员。

4,分包单位审批权。

5.图纸会审签字。

6.工程实际竣工日期提前或超过工程承包协议规定的竣工期限的签定权。

7.签发停工令、复工令。

8.在工程承包协议约定的工程价格范围内,工程款支付申请的审核和签认权,

以及结算工程款确实认权。

9.签发工程索赔意见书。

10.向业主提出协议处理意见,包括终止协议、协议延期等。

11.签发质量、安全事故处理意见书。

12.总监代表所拥有口勺一切权限。

总监代表权限

I.施工方案的审批权。

2.工序动工审批权。

3.组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调。

4.工程上使用的材料、构配件、设备H勺检查、审批权,见证取样权。对于不符

合设计或协议规定、不符合国家、地方政府质量原则、有关规定的材料、构

配件、设备,有权告知承建商停止使用。

5.分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和协议规定的

分项、分部工程和不安全日勺施工作业,有权告知承建商整改、返工。

6.签发有关进度、质量、投资、安全状况的告知书、汇报书。签发督促承建商

按协议规定进行施工的意见书。

7.在承包协议或其补充协议下公布工程变更指令。不管由哪一方提出向工程变

更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。

8.在承包协议或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申

请签订初步意见。对工程结算书进行审核。

9.组织对质量、安全事故的处理,调查汇报签字。

10.资料审查权。

11.文献签收。

十、某些重点详细盥理移卷规定

1、每一道工序开始前必须先向监理方申报,得到同意后才口」进行。

2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报,得到同意后才可进行。

3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施

工用时详图,经监理单位审批后才可进行施工。

4、分项工程施工完毕后,施工单位应先进行自检,并填写自检表,提交给监

理单位。施工单位应将需验收日勺项目至少提前12小时以书面形式告知监理单位。

隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽,上一道工序未经监理单位验收签字不

得进行下一道工序的施工。

5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每

日必须填写施工日报表,汇报当日完毕H勺工作和次日及近日H勺工作安排,在当日下

午5:30前交给监理方。

6、施工单位应将材料运到现场的时间事先告知监理工程师,运到现场时应告

知监理工程师检查,成批不符合规定的材料不得在现场卸货。个别不符合规定的材

料作上标识,尽快运走。

材料送检规定

至少提前12小时告知监理单位一一提交材料合格证、建材产品使月认证书、

生产厂家资质证明给监理单位一一施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样

(三份)一一样品封装一一在样品上贴上有监理人员、取样人员签字日勺标签一一施

工单位人员填写送样单,一式两份一一监理工程师在送样单上签名一一将两份样品

送往试验室(如有必要,监理工程师可随同前去)、一份样品留在工地用于对照检

查一一试验室在送样单上签收后施工单位自留一份一一监理工程师根据详细状况

决定与否观看试验过程一一将送样状况登记立案一一取回试验汇报后提交一份给

监理工程师(在审查原件后可提交复印件)一一将汇报单进行登记。

填土、砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板,在试验汇报显示该材料

合格时,该材料样板作为比照、评价后来所进该种材料的原则,不符合的不准进入

现场和使用。

7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下耨作,并由监理工程师作上标识。

8、旅工所用的一切设备、机具、仪器,必须拌上由施工单位统一制作的安全、

性能合格卡,有施工单位负责该项工作出J管理人员出J签名,才可使用。仪器必须有

检查合格,并在有效期内。

9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检查评估表》中每个容许偏差

项目的“必须返工偏差值”,不管总体质量怎样,只要有一种点的偏差值到达该“必

须返工偏差值”,就必须进行返工。

10、经监理方、业主方承认日勺材料样板,贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签

(标签上各方签字),由监理方保留。与样板材料不符日勺材料不得进入现场和使用。

11、事故处理规定

发生质量、安全事故,不得隐瞒、私自处理,必须通报监理工程师,经监理工

程师取证、鉴定后,同意处理方案,才可处理。但,为防止损失扩大而采用的必要

处理措施是容许H勺。

十一、争执处理瑞•地

施工方应服从本《监理规划》日勺规定和配合执行本《监理规划》日勺管理措施,

以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时,可向业主方提

出,协商处理。当施工方对监理方所作的质量鉴定不服时,可祈求业主方裁决。当

业主方日勺裁决与监理方裁决不一致时,监理方服从业主方裁决,但可保留心见,且

业主方必须应监理方规定对争议部位进行摄影取证签字由监理方存档。当监理方表

达须由市质量监督站等上级部门检查、裁决时,必须等待。

十二、甲方须提供应生,理方的资料

甲方代表任命书(含签名样式),地质汇报(包括岩土样品),设计图纸及设

计变更告知,业主与承建商签定的承包协议。分包协议(由业主方选定分包商时)。

十三、承建商须能制、填写并提供应盛理方的资料

图纸会审记录。

施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。

施工组织设计及方案,临时用电负荷计算书,动工汇报。

各材料合格证、试验汇报。

配合比设计汇报。试件试验汇报。

临时设施搭设方案及安全性计算书。

本监理企业提供日勺各项检查表。

有监理方签名盖章的各项文献由监理方保留一分原件。其他资料经监理方验证

原件后可提供复印件给监理方。

工程竣工资料。

十四、重要监理操作程序程图

(-)工程动工申报审批程序

承建商建立管理体系,提交有关人员任命书和

签名样式、资质证明、施工组织设计及方案、施工<

监理工程师审查

条件具有

■IA--rrr!r--TnJ-T*A-A*4-r=Tf--I.f

(-)工序动工申报审批程序

坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提

前半天书面告知监理方。工序完毕后,先由施工单位进行自检(施工员检查,质量

检查员复检),在自检成果符合规定的基础上,提交有关检查表给监理方,监理方

才到现场会同检查。检查通过后监理方进行验收签证,方能进行下道工序施工。其

工作流程如下图所示。

(四)工程变更和处理

由施工单位提出日勺工程变更,其中报、审批程序如下图:

(五)设计变更的处理

由业主方面原因提出H勺设计变更的处理程序如下图所示。

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(六)工程款支付流程如下图所示

(七)单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。

(A)处理施工提出的索赔

处理程序如下图所示。

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现场监理人员及有关专业监理不受理索赔

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人员初审、总监审定。审查:索

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