河师大管理学考试试题及答案

河师大管理学考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）A.多维立体结构B.矩阵结构C.事业部结构D.直线职能结构3.管理者在进行控制时，首先要（）。A.衡量绩效B.确立标准C.分析偏差原因D.采取纠偏措施4.领导者的本质是（）。A.权力的拥有者B.被领导者和追随者C.组织的管理者D.执行组织计划5.下列不属于定性决策方法的是（）。A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.决策树法6.组织文化的核心是（）。A.组织价值观B.组织精神C.伦理规范D.组织素养7.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）。A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式8.管理方格理论中，（9，1）型领导方式又称为（）。A.贫乏型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.团队型管理9.计划工作的核心是（）。A.确定目标B.确定计划的前提条件C.决策D.估量机会10.下列不属于管理的职能的是（）。A.计划B.组织C.领导D.运营二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于古典管理理论的有（）。A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论2.组织设计的原则包括（）。A.统一指挥原则B.控制幅度原则C.权责对等原则D.柔性经济原则3.激励的过程包括（）。A.需要B.动机C.行为D.目标4.有效沟通的障碍包括（）。A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素5.下列属于战略计划特点的有（）。A.长期性B.全局性C.战略性D.具体性6.领导权力的来源有（）。A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力7.控制的类型包括（）。A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制8.组织变革的内容包括（）。A.人员变革B.结构变革C.技术与任务变革D.文化变革9.下列属于决策的特征的有（）。A.目标性B.可行性C.选择性D.满意性10.下列属于人际关系学说内容的有（）。A.工人是社会人B.企业中存在非正式组织C.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系D.科学管理方法可以提高效率三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）3.组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）4.领导的本质是一种影响力。（）5.激励的目的是为了提高员工的工作满意度。（）6.控制工作的实质就是纠正偏差。（）7.组织文化具有塑造组织形象的功能。（）8.沟通就是信息的传递。（）9.计划工作是组织、领导、控制等工作的基础。（）10.矩阵结构的特点是双重命令系统。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的含义。2.组织设计的影响因素有哪些？3.简述马斯洛需求层次理论的内容。4.有效控制应遵循哪些原则？五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论决策在管理中的重要性。2.分析直线职能制组织结构的优缺点。3.探讨如何提高领导者的影响力。4.谈谈组织文化对组织发展的作用。答案一、单项选择题1.A2.C3.B4.B5.D6.A7.D8.B9.C10.D二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABC三、判断题1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√四、简答题1.管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。它包括管理载体是组织，本质是合理分配和协调资源的过程，对象是相关资源，职能活动有计划、组织等。2.组织设计影响因素有：战略，不同战略对应不同结构；规模，规模大小影响组织复杂性等；技术，技术类型影响组织分工等；环境，稳定或动态环境影响组织设计。3.马斯洛需求层次理论将需求分为五层，生理需求是最基本需求如食物等；安全需求即保障自身安全；社交需求包括情感等；尊重需求有自尊和受他人尊重；自我实现需求是发挥潜能实现理想。4.有效控制应遵循及时性原则，及时发现偏差；适度性原则，控制力度要合适；重点原则，关注关键因素；经济性原则，控制成本合理；客观性原则，依据客观标准。五、讨论题1.决策是管理核心，贯穿全过程。正确决策能引导组织达成目标，提高效率和效益；错误决策则使组织陷入困境。合理决策还能优化资源配置，增强竞争力，所以决策在管理中至关重要。2.优点：既有直线指挥系统，又有职能管理系统，分工明确、职责清晰，能提高效率。缺点：部门间缺乏信息交流，易产生矛盾；职能部门与直线部门易产生冲突，不利于整体协调。3.提高领导者影响力，要提升专业能力，树立权威；塑造良好品德，赢得信