高级企业人力资源管理师（一级）理论考试题库（附答案）

高级企业人力资源管理师(一级)理论考试题库(附答案)1.组织结构设计的关键要素不包括()。A、工作专门化B、部门化参考答案：D2.组织发展(OD)的主要干预技术不包括()。B、调查反馈C、流程再造D、团队建设参考答案：C3.组织变革的阻力主要来源于()。A、个体层面、群体层面和组织层面B、只有个体层面C、只有组织层面D、只有外部环境参考答案：A4.在SWOT分析中，"0"代表()。5.影响人力资源供给的外部因素不包括()。A、劳动力市场状况B、人口发展趋势C、企业薪酬水平D、教育体制参考答案：C6.虚拟组织的主要特征是()。B、高度分权C、以信息技术为基础，突破组织边界D、严格的层级关系参考答案：C7.薪酬预算的主要方法不包括()。A、劳动分配率法B、盈亏平衡点法C、随机分配法D、人员编制法参考答案：C8.薪酬预算的"自上而下"法是指()。B、由高层确定总额再分解C、由员工自己决定参考答案：B9.薪酬调整的主要类型不包括()。D、随机调薪参考答案：D10.薪酬调查的首要目的是()。A、了解竞争对手薪酬水平B、确定本企业薪酬定位C、控制人工成本D、满足员工好奇心参考答案：B11.薪酬调查的渠道不包括()。B、企业自行调查C、等级之间必须有重叠参考答案：C23.下列关于薪酬保密的说法，正确的是()。A、绝对保密，员工不得交流B、完全公开，所有信息透明C、适度保密，保护个人隐私D、只保密高层薪酬参考答案：C24.下列关于无固定期限劳动合同的说法，正确的是()。B、可以随时终止C、满足法定条件应当订立D、仅适用于老员工参考答案：C25.下列关于无边界组织的说法，正确的是()。B、边界模糊化，强调信息自由流动C、边界更加严格D、仅指地理边界消失参考答案：B26.下列关于人力资源战略与企业战略关系的说法，正确的D、人才盘点结果应用于人才培养和配置参考答案：B30.下列关于强制分布法的优点，正确的是()。B、避免评估者宽大化倾向C、适用于小团队D、促进团队合作参考答案：B31.下列关于强制分布法的说法，错误的是()。A、将员工绩效强制分为若干等级B、每个等级有固定比例C、适用于所有组织D、可能造成内部竞争参考答案：C32.下列关于平衡计分卡的说法，错误的是()。A、平衡财务与非财务指标B、平衡短期与长期目标C、平衡领先与滞后指标D、仅适用于大型企业参考答案：D33.下列关于女职工特殊保护的说法，正确的是()。A、可以安排从事矿山井下作业37.下列关于劳动合同解除的说法，正确的是()。A、劳动者可以随时无条件解除B、用人单位可以随时无条件解除C、双方协商一致可以解除D、解除都不需要通知参考答案：C38.下列关于竞业限制的说法，错误的是()。A、适用于高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员B、期限不得超过2年C、企业无需支付经济补偿D、违反竞业限制需支付违约金参考答案：C39.下列关于经济增加值(EVA)的说法，正确的是()。A、仅计算会计利润B、考虑全部资本成本C、仅用于财务部门参考答案：B40.下列关于经济补偿金的说法，错误的是()。A、按工作年限计算B、每满一年支付一个月工资A、绩效管理就是绩效考核B、绩效管理是人力资源部门的职责C、绩效管理是持续的管理过程D、绩效管理只关注过去参考答案：C45.下列关于绩效改进计划的说法，错误的是()。A、针对绩效不足制定B、需要员工参与制定C、只需关注短期目标D、需要跟踪执行情况参考答案：C46.下列关于绩效改进的说法，正确的是()。A、仅针对绩效差的员工B、是持续的过程C、只需一次即可D、与绩效管理无关参考答案：B47.下列关于绩效反馈的说法，错误的是()。A、应及时进行B、应具体明确C、只反馈负面信息D、应双向沟通B、用具体行为描述等级C、开发成本较低D、提高评估的客观性参考答案：C52.下列关于关键事件法的说法，正确的是()。A、仅记录负面事件B、仅记录正面事件C、记录关键行为和结果D、不需要及时记录参考答案：C53.下列关于股权激励的说法，正确的是()。A、仅适用于上市公司B、可以长期激励核心人才C、不需要成本参考答案：B54.下列关于股权激励的说法，错误的是()。A、适用于核心人才B、可以长期绑定人才D、需要规范设计参考答案：C55.下列关于工作分析的说法，错误的是()。A、工作分析是人力资源管理的基础B、工作分析的结果可以应用于多个模块C、工作分析只需进行一次即可D、工作分析需要随着组织变化而更新参考答案：C56.下列关于工资支付的说法，错误的是()。A、应以货币形式支付B、至少每月支付一次C、可以克扣或无故拖欠D、应支付给劳动者本人参考答案：C57.下列关于岗位评价的说法，错误的是()。A、确定岗位相对价值B、是薪酬设计的基础C、评价的是任职者D、需要科学的方法参考答案：C58.下列关于福利设计的说法，正确的是()。A、福利越多越好B、应满足员工多样化需求C、不需要考虑成本D、法定福利可替代参考答案：B59.下列关于非全日制用工的说法，正确的是()。A、可以约定试用期B、劳动报酬结算周期最长不得超过15日C、必须订立书面劳动合同D、可以随时终止但需支付经济补偿参考答案：B60.下列关于弹性福利的说法，错误的是()。A、员工可以自主选择福利项目B、满足不同员工需求C、增加企业管理成本参考答案：D61.下列关于360度评估的说法，正确的是()。A、仅用于绩效考核B、评估者只有上级C、可以提供全面反馈D、操作简单成本低参考答案：C62.事业部制组织结构的主要特点是()。A、集中决策，分散经营B、分散决策，集中经营C、集中决策，集中经营D、分散决策，分散经营参考答案：A63.人力资源需求预测的定量方法不包括()。A、趋势外推法B、回归分析法C、德尔菲法参考答案：C64.人力资源信息系统(HRIS)的核心功能是()。A、数据存储B、数据处理和信息生成C、报表打印D、员工自助服务参考答案：B65.人力资源规划与企业战略脱节的主要表现是()。A、规划周期过长B、规划内容过于详细C、规划缺乏前瞻性和战略性D、规划执行力度不够参考答案：C66.人力资源规划评估的主要标准不包括()。A、准确性C、经济性D、创新性参考答案：D67.人力资源规划的起点是()。A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、人力资源现状分析D、人力资源战略制定参考答案：C68.人力资源规划的核心问题是()。A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、人力资源供需平衡D、人力资源规划执行参考答案：C69.人力资源费用预算的基本原则不包括()。A、合法合理原则B、客观准确原则C、全面完整原则D、最大化原则参考答案：D70.人力资源费用预算的方法不包括()。B、弹性预算法C、零基预算法参考答案：D71.人力资源存量分析的主要内容包括()。A、数量分析、质量分析和结构分析B、仅数量分析C、仅质量分析D、仅结构分析参考答案：A72.企业组织设计的根本目的是()。A、实现企业战略目标B、提高员工满意度C、降低管理成本参考答案：A73.企业制定人力资源规划时，首要考虑的外部环境因素是B、政治法律环境C、社会文化环境参考答案：A74.企业人力资源战略规划由多方面构成，下列不属于人力资源战略规划的是()。A、人力资源数量规划B、人力资源质量规划C、人力资源结构规划D、人力资源招聘规划参考答案：D75.企业人力资源规划的执行主体是()。A、企业高层管理者B、人力资源部门C、直线经理D、全体员工参考答案：C76.企业年金属于()。A、法定福利B、企业补充福利C、员工个人福利参考答案：B77.企业民主管理的基本形式是()。B、职工代表大会参考答案：B78.企业劳动规章制度制定的民主程序包括()。A、仅由人力资源部门制定B、经职工代表大会或全体职工讨论C、仅由董事会决定参考答案：B79.平衡计分卡的四个维度不包括()。B、客户维度D、员工满意度维度参考答案：D80.目标分解的原则是()。A、自上而下分解，自下而上汇总B、仅自上而下分解C、仅自下而上汇总D、随机分配参考答案：A81.马尔科夫模型主要用于()。A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、人力资源培训规划D、人力资源薪酬设计参考答案：B82.劳动争议仲裁的时效期间为()。A、6个月B、1年参考答案：B83.劳动争议调解委员会由()组成。A、仅职工代表B、仅企业代表C、职工代表、企业代表和工会代表D、仅劳动行政部门参考答案：C84.劳动争议诉讼的前置程序是()。A、协商B、调解参考答案：C85.劳动争议的解决途径不包括()。A、协商B、调解D、上访参考答案：D86.劳动合同的必备条款不包括()。A、工作内容B、劳动报酬参考答案：C87.劳动关系的核心是()。A、劳动合同B、劳动法律法规C、劳动者与用人单位的权利义务关系参考答案：C88.劳动安全卫生的"三同时"制度是指()。A、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B、同时计划、同时实施、同时检查C、同时培训、同时操作、同时监督D、同时招聘、同时培训、同时上岗参考答案：A89.宽带薪酬的特点是()。A、薪酬等级多，区间窄B、薪酬等级少，区间宽C、薪酬等级多，区间宽D、薪酬等级少，区间窄参考答案：B90.绩效指标设计的SMART原则中，"A"代表()。参考答案：C91.绩效指标设计的"可衡量性"是指()。A、必须量化B、可以客观评估C、必须财务化D、必须行为化参考答案：B92.绩效指标权重确定的方法不包括()。B、德尔菲法C、层次分析法参考答案：D93.绩效面谈的主要目的是()。B、批评员工不足C、达成共识并制定改进计划参考答案：C94.绩效结果应用的主要领域不包括()。A、薪酬调整D、战略规划参考答案：D95.绩效管理周期通常为()。A、一个月B、一个季度C、半年或一年参考答案：C96.绩效管理中，直线经理的角色是()。B、执行者和推动者C、仅负责打分D、仅负责传达参考答案：B97.绩效管理的核心目的是()。B、惩罚落后员工C、持续提升组织和员工绩效D、进行人员淘汰参考答案：C98.绩效沟通的最佳方式是()。A、正式的书面报告B、非正式的持续沟通C、年终一次性面谈参考答案：B99.绩效辅导的主要目的是()。A、批评员工错误B、记录员工问题C、帮助员工提升绩效D、为考核积累材料100.关键绩效指标(KPI)的数量通常控制在()。参考答案：B101.关键绩效指标(KPI)的"关键"是指()。A、所有指标B、对战略实现起关键作用的指标C、容易量化的指标参考答案：B102.工伤认定的"三工"原则不包括()。A、工作时间C、工作原因D、工作方法参考答案：D103.岗位评价委员会通常由()组成。A、仅人力资源部门人员B、仅高层管理者C、多部门代表和专家D、仅外部顾问参考答案：C104.岗位评价方法中，最精确的是()。A、排序法B、分类法C、因素计点法D、配对比较法参考答案：C105.福利的主要功能不包括()。A、吸引人才B、提高员工满意度C、增加员工收入参考答案：C106.法定福利不包括()。107.德尔菲法的优点不包括()。A、匿名性B、反馈性C、统计性参考答案：D108.弹性人力资源规划的主要特征是()。A、刚性化B、动态适应性C、标准化D、集权化参考答案：B109.标杆超越法(Benchmarking)的标杆可以是()。B、竞争对手C、企业内部最佳实践D、跨行业最佳实践参考答案：E110.360度评估最适合用于()。1.组织设计的原则包括()。A、目标统一原则B、分工协作原则C、有效管理幅度原则D、权责对等原则E、柔性经济原则2.组织变革的类型包括()。3.职业生涯管理的角色包括()。B、直线经理C、人力资源部门D、高层管理者4.用人单位可以解除劳动合同的情形包括()。B、严重失职造成重大损害C、被依法追究刑事责任D、不能胜任工作经培训仍不能胜任E、客观情况发生重大变化致使合同无法履行5.用人单位不得解除劳动合同的情形包括()。A、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健B、疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间C、在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力D、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内E、女职工在孕期、产期、哺乳期6.影响企业人力资源需求的外部因素包括()。B、劳动力市场C、技术进步7.影响绩效评估公正性的因素包括()。A、晕轮效应B、首因效应C、近因效应E、宽大化倾向8.学习型组织的特征包括()。A、持续学习B、知识共享C、系统思考D、扁平化结构E、鼓励创新9.薪酬预算的方法包括()。B、盈亏平衡点法C、人员编制法D、薪酬费用比率法E、市场定价法10.薪酬调整的依据包括()。A、市场薪酬变化B、企业效益变化C、员工绩效变化D、岗位变动11.薪酬调查的渠道包括()。A、专业机构B、行业协会C、政府数据D、企业自行调查12.薪酬调查的内容包括()。A、基本工资C、福利D、长期激励E、薪酬政策13.薪酬体系诊断的内容包括()。B、薪酬外部竞争力C、薪酬内部公平性D、薪酬激励有效性E、薪酬管理规范性14.薪酬设计的原则包括()。A、战略导向原则B、公平性原则C、竞争性原则D、激励性原则15.薪酬满意度调查的内容包括()。A、薪酬水平满意度B、薪酬结构满意度C、薪酬公平感D、福利满意度E、薪酬调整满意度16.薪酬结构设计的要素包括()。A、薪酬等级数量B、薪酬区间D、薪酬政策线E、薪酬比率17.薪酬管理的目标包括()。A、吸引人才B、保留人才C、激励人才D、控制成本E、遵守法规18.薪酬沟通的内容包括()。A、薪酬战略B、薪酬结构D、个人薪酬构成E、薪酬增长路径19.薪酬成本控制的方法包括()。A、控制员工数量B、控制薪酬水平C、优化薪酬结构D、提高薪酬效率E、延迟调薪20.下列关于职业病防治的说法，正确的有()。A、用人单位是责任主体B、需要前期预防C、需要劳动过程中的防护与管理D、需要职业病诊断与保障E、劳动者无需参与21.下列关于薪酬公平的说法，正确的有()。A、包括外部公平、内部公平和个人公平B、外部公平与市场薪酬比较C、内部公平与岗位价值比较D、个人公平与个人贡献比较E、公平感影响员工行为22.下列关于人力资源规划的说法，正确的有()。A、人力资源规划是人力资源管理的基础B、人力资源规划需要全员参与C、人力资源规划是一成不变的D、人力资源规划需要动态调整E、人力资源规划仅由人力资源部门负责23.下列关于目标管理(MBO)的说法，正确的有()。C、需要上下级共同参与D、目标应具体明确24.下列关于劳动合同变更的说法，正确的有()。A、用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同B、变更劳动合同，应当采用书面形式C、变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份D、用人单位单方可以变更劳动合同E、劳动合同变更可以口头约定25.下列关于宽带薪酬的说法，正确的有()。B、扩大薪酬区间C、支持扁平化组织D、鼓励横向流动E、适用于所有企业26.下列关于经济增加值(EVA)的说法，正确的有()。A、考虑全部资本成本B、反映真实价值创造C、可用于业务单元评估E、计算简单参考答案：ABCD27.下列关于经济补偿金的说法，正确的有()。A、按劳动者在本单位工作年限计算B、每满一年支付一个月工资C、六个月以上不满一年的，按一年计算D、不满六个月的，支付半个月工资E、月工资指解除前12个月平均工资28.下列关于绩效管理的说法，正确的有()。A、是持续的管理过程B、需要全员参与C、目的是持续提升绩效D、仅关注过去表现29.下列关于技能薪酬的说法，正确的有()。A、基于技能付酬B、鼓励技能学习C、需要技能认证D、增加企业灵活性E、管理成本较低参考答案：ABCD30.下列关于行动学习的说法，正确的有()。A、以解决实际问题为导向B、强调边做边学C、需要团队合作D、与工作任务结合E、仅关注个人学习31.下列关于工资的说法，正确的有()。A、工资应当以货币形式支付B、工资至少每月支付一次C、工资应当支付给劳动者本人D、用人单位可以代扣代缴个人所得税E、用人单位可以代扣代缴社会保险费32.下列关于工伤保险的说法，正确的有()。A、用人单位缴纳工伤保险费，职工不缴纳B、工伤认定适用无过错责任原则C、工伤医疗期内原工资福利待遇不变D、因工死亡可享受丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金E、工伤保险基金支付全部工伤待遇33.下列关于工会权利的说法，正确的有()。B、维护职工合法权益C、签订集体合同D、参与劳动争议调解仲裁E、监督企业执行劳动法律法规34.下列关于福利的说法，正确的有()。A、具有避税功能B、可以满足多样化需求C、增强员工归属感D、成本可能超过现金E、法定福利必须提供35.下列关于非全日制用工的说法，正确的有()。A、以小时计酬为主B、一般平均每日工作时间不超过4小时C、每周工作时间累计不超过24小时D、可以订立口头协议E、任何一方可随时通知对方终止用工36.下列关于导师制的说法，正确的有()。A、导师提供职业指导B、导师传授工作经验C、关系可以是正式的或非正式的37.下列关于标杆超越法的说法，正确的有()。A、需要选择标杆对象B、需要分析差距原因C、需要制定赶超计划D、仅适用于企业层面38.下列关于ELearning的说法，正确的有()。A、学习时间和地点灵活B、可以降低培训成本C、适合标准化内容D、需要学习者自律E、完全替代面授培训39.下列关于360度评估的说法，正确的有()。B、可以提供全面反馈C、适用于发展目的D、操作成本较高E、需要匿名评估40.人力资源战略与企业战略的匹配模式包括()。B、效用型匹配C、协助型匹配D、完全被动型E、完全独立型41.人力资源战略规划的特点包括()。A、全局性C、稳定性E、相对稳定性42.人力资源需求预测的影响因素包括()。B、产品和服务需求D、员工流动率43.人力资源外包的风险包括()。B、信息安全风险C、依赖性风险D、文化冲突风险44.人力资源规划评估的内容包括()。A、规划制定的评估B、规划实施的评估C、规划结果的评估D、规划成本的评估E、规划效益的评估45.人力资源供给预测的方法包括()。B、人员替换法C、马尔科夫模型D、外部供给预测E、回归分析法参考答案：ABCD46.人力资源费用预算的内容包括()。B、福利预算C、培训预算E、劳动争议处理预算47.企业年金的特点包括()。B、补充养老保险C、企业和员工共同缴费D、享受税收优惠48.企业民主管理的形式包括()。C、职工董事、职工监事制度D、集体协商E、合理化建议活动49.企业劳动规章制度的内容包括()。A、劳动报酬B、工作时间C、休息休假D、劳动安全卫生50.平衡计分卡的四个维度包括()。51.培训预算的制定方法包括()。A、比例法B、需求法C、零基预算法52.培训需求分析的参与者包括()。A、人力资源部门B、直线经理C、员工本人D、高层管理者53.培训效果转化的理论包括()。A、同因素理论C、认知转化理论D、社会学习理论参考答案：ABC54.培训效果评估的难点包括()。A、评估标准难以确定B、数据收集困难C、效果难以量化E、评估成本较高55.培训效果评估的方法包括()。B、测试法D、访谈法E、绩效数据分析法56.培训效果评估的"结果层"评估指标包括()。B、质量C、销售额E、员工满意度57.培训课程设计的原则包括()。A、目标导向原则B、学员中心原则C、实践性原则D、系统性原则E、灵活性原则58.女职工禁忌从事的劳动范围包括()。A、矿山井下作业B、体力劳动强度第四级C、每小时负重6次以上、每次负重超过20公斤的作业D、间断负重、每次负重超过25公斤的作业59.领导力开发的方法包括()。A、360度反馈B、行动学习C、教练辅导E、高管教育60.劳务派遣的用工单位义务包括()。A、执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护B、告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬C、支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇D、对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训E、连续用工的，实行正常的工资调整机制61.劳动争议的调解组织包括()。A、企业劳动争议调解委员会B、依法设立的基层人民调解组织C、在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织D、劳动行政部门E、人民法院参考答案：ABC62.劳动争议的当事人包括()。C、劳务派遣单位63.劳动争议的处理原则包括()。A、合法原则B、公正原则C、及时处理原则D、调解优先原则E、保护劳动者原则64.劳动合同终止的情形包括()。A、劳动合同期满B、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇C、劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪D、用人单位被依法宣告破产E、用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散65.劳动合同的类型包括()。A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、以完成一定工作任务为期限的劳动合同D、口头劳动合同E、试用期劳动合同参考答案：ABC66.劳动安全卫生制度包括()。A、安全生产责任制度B、安全技术措施计划制度C、安全生产教育制度D、安全生产检查制度E、伤亡事故报告处理制度67.绩效指标的类型包括()。A、财务指标B、客户指标C、内部流程指标D、学习成长指标E、行为指标68.绩效薪酬的形式包括()。B、一次性奖金C、个人绩效奖金E、长期绩效奖励69.绩效评估周期的确定因素包括()。A、岗位性质B、指标特点C、管理成本D、业务周期E、行业惯例70.绩效评估的方法包括()。A、排序法B、配对比较法C、强制分布法71.绩效面谈的技巧包括()。A、营造轻松氛围B、使用开放式问题E、关注未来72.绩效结果的应用包括()。D、职业生涯规划E、人力资源规划73.绩效管理系统设计的原则包括()。A、战略导向原则B、客观公正原则C、开放沟通原则D、发展性原则74.绩效管理的功能包括()。A、战略功能B、管理功能C、开发功能E、激励功能75.绩效沟通的方式包括()。C、书面沟通E、会议沟通76.绩效改进的步骤包括()。B、找出差距原因C、制定改进计划D、实施改进措施77.绩效辅导的内容包括()。B、提供资源支持C、解决工作问题D、反馈绩效信息E、指导能力提升78.绩效反馈的原则包括()。A、及时性原则B、具体性原则C、对事不对人原则D、双向沟通原则E、发展性原则79.集体合同的内容包括()。B、工作时间E、保险福利80.关键绩效指标(KPI)的设计原则包括()。A、战略导向原则C、可操作性原则D、可控性原则81.关键绩效指标(KPI)的来源包括()。A、战略目标分解B、岗位职责C、工作流程E、问题改进82.股权激励的类型包括()。B、限制性股票C、股票增值权D、虚拟股票83.工作设计的方法包括()。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作轮换D、社会技术系统E、工作分析84.岗位评价的方法包括()。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、因素计点法85.福利的类型包括()。A、法定福利B、企业补充福利D、弹性福利E、实物福利1.职业生涯规划是员工个人的事情，与企业无关。参考答案：B2.用人单位可以随时以任何理由解除劳动合同。参考答案：B3.学习型组织就是要求员工多参加培训的组织。参考答案：B4.薪酬预算只需要在年初做一次，全年严格执行。参考答案：B5.薪酬调查只需要调查竞争对手的薪酬水平。参考答案：B6.薪酬满意