2025年一级造价工程师（成本加酬金合同适用）试题及答案

2025年一级造价工程师（成本加酬金合同适用）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.成本加酬金合同通常适用于（）的工程。A.工程内容明确B.工期较短C.技术简单D.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定2.采用成本加固定费用合同，酬金一般是按（）的一定百分比确定。A.实际工程成本B.估算工程成本C.报价成本D.限额成本3.成本加酬金合同中，最不利于降低成本的是（）。A.成本加固定百分比酬金合同B.成本加固定金额酬金合同C.成本加奖罚合同D.最高限额成本加固定最大酬金合同4.当实际成本超支时，成本加固定百分比酬金合同中，承包方（）。A.仅获得约定的酬金，不承担超支部分B.除获得约定酬金外，还可分享节约额C.不仅得不到酬金，还要对超支部分负责D.承担部分超支责任5.成本加酬金合同的计价方式主要适用于项目（）。A.风险小B.工期短C.工程内容及技术经济指标未确定D.工程量大6.采用成本加固定金额酬金合同，酬金数额（）。A.随实际成本增加而增加B.随实际成本减少而减少C.固定不变D.与实际成本无关7.成本加奖罚合同中，当实际成本大于预期成本时，承包商（）。A.可得到比预期成本节余值还多的酬金B.只能得到约定的酬金C.要对成本超支部分支付一笔罚金D.酬金和罚金相互抵消8.对于工期紧迫、来不及进行详细的计划和商谈的项目，适宜采用（）。A.成本加固定百分比酬金合同B.成本加固定金额酬金合同C.成本加奖罚合同D.成本加酬金合同9.成本加酬金合同的特点是（）。A.业主承担了项目的全部风险B.承包商承担了项目的全部风险C.业主和承包商分担了项目的风险D.风险完全由市场决定10.采用成本加酬金合同，业主需承担（）。A.工程质量风险B.工程量风险C.工程变更风险D.全部风险二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题中有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.成本加酬金合同的形式有（）。A.成本加固定百分比酬金合同B.成本加固定金额酬金合同C.成本加奖罚合同D.最高限额成本加固定最大酬金合同E.成本加可变酬金合同2.成本加酬金合同适用于（）的情况。A.工程内容及技术经济指标尚未全面确定B.投标期相对宽裕C.工程风险很大D.业主与承包商之间有着高度的信任E.工期较短3.采用成本加固定百分比酬金合同，其优点有（）。A.承包商对降低成本有积极性B.业主可减少投资控制的工作量C.计算方便D.适用于工期较短的项目E.业主风险较小4.成本加奖罚合同中，当实际成本小于预期成本时，承包商（）。A.可得到比预期成本节余值还多的酬金B.只能得到约定的酬金C.可得到成本节余值的一定比例作为奖励D.酬金和罚金相互抵消E.要对成本超支部分支付一笔罚金5.最高限额成本加固定最大酬金合同中，承包方（）。A.在成本总价以内的部分可得到约定的酬金B.成本超支时，需对全部成本支付罚金C.成本超支时，仅对超支部分支付罚金D.成本节约时，可得到成本节约额的一定比例作为奖励E.成本节约时，可得到比预期成本节余值还多的酬金三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.成本加酬金合同中，业主承担了全部风险。（）2.成本加固定百分比酬金合同对承包商降低成本有较大激励作用。（）3.采用成本加固定金额酬金合同，酬金数额随实际成本变化。（）4.成本加奖罚合同中，实际成本与预期成本的差值越大，承包商奖罚越明显。（）5.最高限额成本加固定最大酬金合同中，承包商成本控制越好，收益越高。（）6.成本加酬金合同适用于工程规模大、技术复杂的项目。（）7.成本加酬金合同中，业主对工程质量的控制难度较大。（）8.采用成本加酬金合同，不利于业主对投资的控制。（）9.工期紧迫的项目适宜采用成本加酬金合同。（）10.成本加酬金合同中，承包商不承担任何风险。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述成本加酬金合同的几种形式及其特点。2.成本加酬金合同适用于哪些情况？3.分析成本加酬金合同对业主和承包商的风险影响。五、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程项目，业主与承包商签订了成本加酬金合同。合同约定：成本以实际发生为准，酬金为成本的10%，若实际成本超过估算成本10%，则超出部分承包商承担50%；若实际成本低于估算成本10%，则节约部分承包商可获得30%作为奖励。该项目估算成本为1000万元。工程结束后，实际成本为1200万元。1.计算该项目的酬金数额。2.分析承包商在该项目中的收益情况。答案：一、单项选择题1.D2.B3.A4.C5.C6.C7.C8.D9.A10.D二、多项选择题1.ABCD2.ACD3.BC4.AC5.ACD三、判断题1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.×四、简答题1.成本加固定百分比酬金合同：酬金随成本增加而增加，承包商积极性高，但业主风险大。成本加固定金额酬金合同：酬金固定，计算方便。成本加奖罚合同：根据成本与预期差值奖罚，鼓励承包商控制成本。最高限额成本加固定最大酬金合同：限制成本，承包商节约部分可获奖励。2.适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定；工程规模小、工期短，又要求尽快开工的项目；投标期相对宽裕，承包商有足够时间详细研究招标文件；业主与承包商之间有着高度的信任，可减少合同执行过程中的纠纷。3.对业主：承担全部风险，投资控制难度大，但可加快工程进度。对承包商：风险小，利润有保障，但缺乏成本控制动力。五、案例分析题1.估算成本1000万元，酬金为1000×10%=100万元。实际成本1200万元，超出估算成本2