2019年同等学力申硕《管理科学与工程》试题及答案_第1页
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文档简介

2019年同等学力申硕《管理科学与工程》试题及答案[问答题]1.复可决系数R²的含义,取值范围正确答案:用来说明因变量的变动中可以用自变量来解释的比例。决定系数的大小决定了相关的密切程度。拟合优度越大(江南博哥),自变量对因变量的解释程度越高,自变量引起的变动占总变动的百分比高。取值范围[0,1][问答题]2.简述决策的过程正确答案:提出问题、确定目标开始,经过方案选优、作出决策、交付实施[问答题]3.管理的本质及管理中领导作用三个体现正确答案:(1)管理的本质是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。(2)领导者在管理中的作用具体体现在三个方面:第一、指挥作用是指在组织中需要有头脑清醒、胸怀大局能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮助组织成员认清组织所处的环境和形势指明活动的目标和达到目标的路径;第二、协调作用是指组织在内外因素的干扰下需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动朝着共同的目标前进。第三、激励作用是指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展的行为。[问答题]4.战略分析时,为何要环境分析正确答案:因为企业是一个开放的系统,它与外部环境存在着错综复杂的互动,为大多不可控的外部环境所影响,也深受企业本身所拥有的资源和能力的制约,任何一项内部或外部的环境因素都会直接影响到正常运营,带来不可预计的经营风险,所以制定战略时必须对企业进行环境分析。[问答题]5.通货膨胀有几种类型正确答案:按照通货膨胀率的高低,可以将通胀膨胀划分为若干等级。1.低通货膨胀2.奔腾的通货膨胀3.恶性通货膨胀。[问答题]6.广义的管理及三个本质正确答案:管理是对资源有效整合,完成组织既定的目标,并对组织成员在活动中的行为进行协调。管理的本质:(1)人性的激发。管理的核心精髓并不是管理人的行为,而是管理人的人心和人性。(2)潜能的开发。如果说管理的精髓是激发人性,那么,管理的本质就是开发潜能。一个优秀的管理者会通过高超的管理艺术,让员工跑起来,把员工的潜能开发出来。(3)效能的爆发。管理的终极目的就是提高有效性和效率,也就是效能。[问答题]7.影响企业经营领域的要素正确答案:企业内外环境要素、企业的资源、企业管理能力[问答题]8.减少税收和降低银行准备金率对IS及LM曲线的影响正确答案:减少税收是一种扩张的财政政策,因此,IS曲线会向右移动。降低银行准备金率会增加货币供给,因此LM曲线会向右移动。隶属于宏观经济学IS-LM理论部分。LM曲线是从货币的投机需求与利率的关系、货币的交易需求与收入的关系以及货币需求与货币供给相等的关系中推导出来的。如图2所示,IS曲线和LM曲线将坐标平面分成了四个区域I、I、亚和IV。这四个区域的点既不在IS曲线上,也不在LM曲线上,是一些非均衡的点。不同区域中产品市场与货币市场情况是:综合以上情况,可得出产品市场与货币市场失衡的各种不同的组合[问答题]9.货币政策的传导机制是什么正确答案:货币政策的传导机制是指中央银行以货币政策手段,使用货币政策工具,来调整和影响经济中的相关经济变量,并通过一定渠道实现既定的经济目标的过程和作用机理。货币政策的传导机制的一般过程为:货币政策工具→操作目标→中介目标→最终目标,也就是中央银行通过货币政策工具的运作,影响商业银行等金融机构的活动,进而影响货币供应量,最终影响宏观经济指标。货币政策是历年考试的重点。[问答题]10.法约尔管理的观点正确答案:法约尔提出的管理活动的五大管理职能和十四项管理原则。(1)管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能.(2)十四项管理原则是:1、劳动分工,2、权力与责任,3、纪律,4、统一指挥,5、统一领导,6、个人利益服从整体利益,7、人员的报酬,8、集中,9、等级制度,10、秩序,11、公平,12、人员的稳定,13、首创精神,14、人员的团结[问答题]11.就体重对身高的回归方程。1656816569170701757117572正确答案:[问答题]12.厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.3,—般为0.5,滞销为0.2。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案,如何决策使本厂取得最大的经济效益,其有关数据如表1-3所示。(1)每个方案的期望损益值(2)该厂取得最大经济效益的方案为?正确答案:(1)每个方案的期望损益值如下:大批量生产期望值=40×0.3+28×0.5+20×0.2=30中批量生产期望值=36×0.3+36×0.5+24×0.2=33.6小批量生产期望值=28×0.3+28×0.5+28×0.2=28(2)中批量生产的期望值要高于大批量生产和小批量生产的期望值,最终企业的经营决策应当选择中批量生产。[问答题]13.完全竞争市场中,单个企业短期成本函数STC=0.1Q²+1Q+10,市场中共100个相同企业。(1)计算供给函数(2)当Q=4000-P时,算市场均衡时的价格和产量。(滞销)正确答案:[问答题]14.结合激励、协调和绩效,论述为什么需要组织裕度。正确答案:(1)组织裕度并不全是物质上的待遇,而是非物质性的福利待遇,激励员工更好工作。(2)组织裕度是组织体系协调工作所必须的润滑剂,能够使人感到从容不迫,机动灵活,对组织有归属感,并且张驰有度,能更好的协调工作。(3)员工创新能提高绩效,成功的创新要求在人力、设备和技术等资源上安排一定的“组织裕度”,是

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