2025年度社区工作者考核登记表范文

2025年度社区工作者考核登记表范文一、个人基本信息姓名：王XX；性别：女；出生年月：1988年5月；政治面貌：中共党员；入职时间：2018年9月；现任职务：XX社区党委委员、居委会副主任；分管工作：基层党建、社区治理、民生服务、安全综治（具体分管网格：XX小区1-8栋、XX公寓）。二、思想政治表现（2025年1月-12月）本年度始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，严格落实“第一议题”制度，全年参与街道党工委、社区党委组织的集中学习15次（其中专题学习习近平总书记关于基层治理的重要论述5次），个人自学累计60学时，撰写学习笔记2.8万字、心得体会6篇。积极参与第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，作为社区主题教育联络组成员，牵头制定“民生问题清单”“整改责任清单”2份，推动解决群众急难愁盼问题12项（详见“工作履职情况”部分）。坚持将政治理论学习与实践结合，在“党员亮身份”“我为群众办实事”等活动中主动担当，全年带头认领“红色微心愿”23个（帮扶困难儿童11名、独居老人8名、困境母亲4名），在防汛救灾、文明创建等急难任务中冲在一线，以实际行动践行“两个维护”。严守政治纪律和政治规矩，全年无违规违纪行为，民主测评“政治表现”项获“优秀”评价（参与测评党员群众123人，优秀率96.7%）。三、工作履职情况（分模块详述）（一）基层党建工作（主责主业）1.抓组织建设：牵头完成社区党委下属5个党支部换届，优化调整党小组设置（由8个增至10个），覆盖辖区2个商务楼宇、3个物业小区，推动“支部建在网格上”。全年发展预备党员3名、培养入党积极分子5名，组织党员集中学习12次（含党的二十届三中全会精神专题学习4次）、主题党日活动12次（如“红色管家”进小区、“社区党校”微课堂等），参与率达92%（党员总数217名）。2.抓品牌打造：深化“红色物业”融合工程，推动社区党委与XX物业、XX物业签订共建协议，建立“党建+物业”联席会议制度（全年召开6次），解决物业矛盾问题28件（如电梯维修延迟、公共区域卫生不达标等）。打造“银龄先锋”老党员志愿队，吸纳退休党员42名，开展政策宣传、邻里调解等服务78次，获评街道“优秀党建品牌”。3.抓党员管理：落实“积分制”管理，为217名党员建立电子积分台账，全年评定“五星党员”15名、“四星党员”52名，对2名流动党员实行“云管理”（通过微信群定期推送学习资料、收集思想汇报），确保党员教育管理全覆盖。（二）社区治理工作（重点任务）1.网格精细化管理：负责XX小区1-8栋（住户682户、人口1896人）、XX公寓（住户215户、人口537人）2个网格，落实“一日双巡”（早晚各1次），全年累计巡查296次，发现并上报问题132件（其中环境卫生类41件、安全隐患类38件、设施损坏类27件、矛盾纠纷类26件），问题解决率98.5%（130件已办结，2件因需上级协调仍在推进）。2.矛盾纠纷化解：建立“楼栋议事会”机制，每月组织居民代表、党员、物业召开协商会，全年调解邻里纠纷45起（如噪音扰民、宠物管理等）、家庭矛盾12起，调解成功率100%。针对XX公寓租户多、纠纷频发问题，联合派出所、司法所开展“法治进公寓”活动6次，发放宣传资料1200份，纠纷同比下降40%（2024年同期25起，2025年15起）。3.社会组织培育：孵化“阳光妈妈”亲子志愿服务队（成员32名）、“小喇叭”青少年宣讲团（成员18名）2支社区自组织，指导开展“亲子阅读周”“防诈骗小课堂”等活动24场，服务居民1500余人次。对接XX公益基金会，引入“社区微更新”项目，完成2处老旧楼栋公共空间改造（增设休息座椅、绿植景观），居民满意度达95%（抽样调查100户）。（三）民生服务工作（核心职责）1.特殊群体关怀：建立“1+1+N”结对帮扶机制（1名社区工作者+1名党员+N名志愿者），重点服务低保户（12户）、困境儿童（8名）、独居老人（23名）。全年为低保户申请临时救助4户（金额2.4万元）、医疗救助3人（金额1.8万元）；为困境儿童联系爱心企业捐赠学习用品40套、助学金2万元；为独居老人提供“一键呼叫”服务（安装设备23台），开展上门送餐、健康监测等服务286次。2.公共服务落实：高效完成医保参保、养老保险认证等民生事项，辖区居民医保参保率99.2%（应参保2433人，实际参保2414人），养老保险认证率100%（应认证317人）。推动“一老一小”服务升级，协调社区卫生服务中心开设“老年慢性病门诊”（每周二、四上午），全年服务老人213人次；联合XX幼儿园开设“四点半课堂”（周一至周五16:30-18:00），托管儿童126名，解决双职工家庭后顾之忧。3.为民办实事项目：牵头实施2025年社区民生项目3项：①完成XX小区3处健身器材更新（原器材使用超8年，存在安全隐患）；②建设XX公寓2处非机动车充电棚（解决飞线充电问题，可同时满足80辆电动车充电）；③改造XX路便民菜市场（升级地面、排水设施，新增摊位15个）。项目均于10月底前完工，通过居民验收，满意度调查98%（发放问卷200份）。（四）安全综治工作（底线任务）1.安全生产排查：联合应急管理站、派出所开展“百日攻坚”“岁末年初”等专项检查12次，重点排查餐饮门店（27家）、培训机构（5家）、出租屋（156间），发现隐患63处（如消防通道堵塞21处、电气线路老化18处、灭火器过期24处），全部下达整改通知书并跟踪闭环（整改率100%）。2.反诈防骗宣传：组织“国家反诈中心APP”推广安装，辖区注册率85%（目标80%），劝阻潜在诈骗13起（避免群众损失约28万元）。开展“反诈进万家”活动20场（包括讲座、情景剧、入户宣传），覆盖居民3000余人次，全年电信诈骗发案数同比下降55%（2024年18起，2025年8起）。3.重点人员管控：建立社区矫正对象（3人）、精神障碍患者（5人）动态管理台账，联合民警、家属定期走访，全年无脱管漏管、肇事肇祸事件发生。（五）其他工作参与社区年度预算编制、经济普查（完成127家商户信息录入）、文明城市创建（牵头整改卫生死角41处、规范停车120辆次）等工作，均按要求高质量完成。四、存在问题与改进措施（一）存在问题1.精细化服务能力有待提升：对特殊群体需求的动态跟踪不够及时（如1名独居老人突发疾病，因未及时掌握健康变化导致送医延迟30分钟）。2.创新意识需加强：在社会组织培育中，对年轻群体参与社区治理的引导不足（现有自组织成员以中老年为主，青年占比仅15%）。3.理论转化实践的深度不够：在解决复杂矛盾（如老旧小区加装电梯争议）时，运用“枫桥经验”“四下基层”方法的灵活性不足，协调效率待提高。（二）改进措施1.针对精细化服务：2026年1月底前建立特殊群体“需求动态台账”，每月至少2次上门走访（独居老人每周1次），联动社区卫生服务中心提供“健康档案+定期体检”服务，确保需求响应时效提升至30分钟内。2.针对创新意识：2026年3月底前策划“青年议事厅”活动，通过社区公众号、高校合作等渠道招募青年志愿者20名，设计“社区微项目”由青年团队自主运营（如“社区文创市集”“短视频宣传”），提升青年参与度。3.针对理论转化：2026年参加街道“基层治理能力提升”专题培训（3月、9月），系统学习矛盾调解、群众工作方法，建立“一案一总结”机制（每调解1起复杂矛盾后撰写案例分析），全年形成典型案例5篇。五、自评意见2025年，本人坚持以人民为中心的发展思想，在思想政治、履职尽责、服务群众等方面取得一定成效，较好完成了年度工作任务。但对照新时代社区工作要求，仍存在服务精细化不足、创新能力待加强等问题。今后将以问题为导向，持续提升政治素养和业务能力，努力成为“群众贴心人、治理行家里手”。自评等级：优秀。六、社区考核小组意见经社区“两委”成员、党员代表、居民代表（共15人）民主测评（优秀票13票、合格票