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文档简介

电力排管施工方案

一、工程概况

1、电力设计情况概述

本标段从K-96.963至K2+660,全长2756.963,沿线10KV电力电缆采用

入地供电。规划10KV(主排)电缆位于道路中心线以南20.5米;本工程电力

排管位于非机动车道下,采用幻60内径无碱坂璃纤维增强塑料电力电缆导

管,壁厚为8mm;排管位于机动车道下采用DN160聚乙烯双面涂塑钢管(壁

厚5mm,不含涂塑层);工井位于机动车道及非机动车道,均采用钢筋碎结

构;工井位于人行道(绿化带),采用砖(碎制)混结构,手孔井位于人行

道(绿化带),采用砖(磴制)混结构.

序计量序计量

项目名称工程数量项目名称工程数量

号单位号单位

1直通工井座2964*6孔电缆排管(主排)m2757

2三通工井座972乜孔电缆排管m1023

3四通工井座2284*4孔电缆排管m199

4转角工井座492*3孔电缆排管m104

5手孔井29104*3孔电缆排管102

114*6孔电缆排管(副排)318

2、电力排管工程数量

3、施工进度计划安排

本工程工期要求比较紧,为了实现计划目标,现安排工期如下:

2012年10月25日〜31日施工150米

2012年11月1日〜5日施工200米

2012年11月6日〜10日施工200米

2012年11月11日〜15日施工300米

2012年11月16日〜20日施工300米

2012年11月21日〜25日施工40()米

2012年11月26日〜31日施工400米

2012年12月1日〜10日施工70()米

2012年12月1()日〜15日施工40()米

2012年12月15日〜20日施工600米

2012年12月21日〜25日施工600米

2012年12月25口〜31日施工400米

二、人员、材料、机械设备到场情况

1、施工人员力量投入:

旋工计划投入2个施工队,每队技工19人,普工20人,小工20人

工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况

070809101112

管理人员111

测量员222

试验员222

电工111

材料员111

司机111

木工555

钢筋工1010H)

於工444

瓦工233

安装技工567

普工202025

修理工222

备注:人员投入根据工程实际施工进度随时调整

本计划表是以每班8小时工作制为基础的。

2、物资材料供应计划

序号名称数M供应数量级时间

1混凝土方按设计及按需到位

2钢筋吨按设计及按需到位

3管材米按设计及按需到位

4其他按设计及按需到位

3、一个队主要施工机具、设各、仪器投入及安排计划:

序号名称规格数量供应时间

1全站仪GPT-3100N1台安需到位

2接地摇表ZC-82台安需到位

3发电机2KW2台安需到位

4自吸泉ZZC-224台安需到位

5振动棒ZP-504台安需到位

6搅拌机2台安需到位

7模板100块安需到位

8钢管489200根安需到位

备注工程所用的设备、仪器为两个队总用量,并根据实际情况调整

三、电力排管施工方案

(1)沟槽开挖

首先根据设计图纸,测量人员进行实地放样,并标出工井及排管沟槽开

挖界面线,然后挖掘机进场按放样线标示界面进行开挖弁留足设计要求边

坡坡度,基底预留20cm厚度左右的土方由人工开挖修整,基槽开挖时的土

方除预留回填土方暂时存放,其余均外运。沟槽开挖较深时,可根据土质、

地下水位等情况,决定是否需要支护加固,同时沟槽内视情况确实是否要

挖集水坑,保持沟槽内干燥,基槽检验结果必须满足设计要求,沟槽及基

坑尺寸根据排管及井室尺寸外加工作面宽度。

(2)管道基础碎模板的支立

电力排管基础模板采用木模版,支立前按照基础的浇筑厚度h)cm先拼

装好,拼装高度略大于混凝土浇筑高度,接缝有防止漏浆措施。支模时面

板对准给定的基础边线垂直竖立,内外打钉撑牢,内侧打钢纤固定,配合

浇筑进行拼装,注意处理好拼缝以防漏浆,并在面板内侧弹线控制碎浇筑

高度。用流动性大的碎浇筑180度管座时,第一次支撑模板高度不超过管

座的1/2,于下层浇筑后,再支上层模版,并于下层碎失去流动性后浇上层

胫避免不分层产生漂管。

(3)垫层浇筑

验槽合格后,应及时浇平基磅,减少地基扰动的可能,同时严格控制平

基底面高程,不能高于设计高程,低于设计高程不超过10mm,平基仁终凝

前不得泡水,应进行养护;很据图纸设计要求垫层为10cmC15素碎。

(4)排管安装:平基碎达到设计规定强度后,方可进行管道安装。

①准备工作:

先验收管材质量,对于有裂痕、破损现象的管材予以退回,不宜使用;

安装前应将管内外清扫干净。在一个井段内应挑选管壁厚度一致的管子予

以安装;在一井段两头,根据管道中心桩,钉好两侧边线铁纤,其距管中

距离等于管外径的1/2加上一个常数(小于50mm为宜);验收平基合格后,

方可进行下管。

②下管及稳管:

控制安装管的中线位置。用尺量取管外皮距边线的距离,与自己选定的

常数对比,不超过允许偏差时为正确;控制管道的管内底高程,用水准仪

测量;调整管道中心及高程时,必须将管枕垫稳卡牢,然后才可以安管;

每个标准导管配置管枕3付;管枕间距平均分,管枕距接头处1米,管枕

连接采用燕尾销,导管连接采用承接式接头;铺设两层以上排管,上下接

头应错开,间距不小于1.5,多层依次方法错位,防止断裂;遇工井处安装

需要断截短管时,其破茬不得朝向检查井内;采用腔管座基础时,管节中

心、高程复测合格后,应及时浇筑包管,应及时用麻袋球将管内的多余灰

浆拉掉。

③於包管:

管道安装调整后即可进行碎包管,碎浇筑。浇筑前排管冲洗干净;先行

填捣密实;碎浇筑时,应两侧同时进行,防止将管子挤偏;分层排管、碎

包管;采用C25素碎包管。

④沟槽回填:

排管砂包达到养护管通道。

(5)工井及手孔井的施工方法

①浇筑工井基础施工要点

a、清淤和验槽合格后,应及时浇筑基础碎,严禁带水浇筑碎,同时减

少地基扰动。

b、应严格控制基础顶面高程,不能高于设计高程,低于设计高程不

超过10mmo

c、基础碎终凝前不得泡水,应及时进行养生。

d、采用C15素碎浇筑垫层。

②C25钢筋碎底板模板支立,钢筋绑扎,预埋件、碎浇筑。

③井室井壁与顶板同时施工模板支立,钢筋绑扎,预埋件、碎浇筑。

④井筒采用MU10机制砖、M7.5水泥砂浆砌筑。

⑤井盖

(a)工井及手孔井井盖的型号应符合设计要求,其高程应与路面配合。

(b)井盖应与之井圈稳固。必要时,在井圈四周摊铺二灰,碾压后采

用反开挖法,挖至灰土顶面,再浇碎板块。

(C)在浇筑碎面层时,在井盖前20mm左右,将面层标高顺接至检查

井,同时在检查井处用3m直尺测验面层平整度。

⑤井外回填

检查井浇筑养护好后,应及时回填,每层高不应超过20cm,必须使用

6%灰土回填处理。

⑥工井的质量标准

电力部《电力工程质量检验评定标准》,规定:

(a)井壁必须互相垂直,不得有通缝,必须保证灰浆饱满,灰缝平整,抹

面压光,不得空鼓、裂缝等现象。

(b)井内平顺、踏步应安装牢固,位置准确,不得有建筑垃圾等杂物。

(c)工井允许偏差应符合规范的规定。

3、施工注意事项

1、模板工程

(A)应保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。

(B)具有足够的承载能力,刚度和稳定性,能可靠承载浇筑的自重和

侧压力以及在施工过程中产生的荷载。

(C)构造简单,拆装方便,并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇注

和养护要求。

(D)模板接缝不应漏浆。

(E)模板与混凝土的接触面应刷隔离剂,严禁钢筋沾隔离剂后与混凝

土接触。

(F)竖向模板和支架部分,安装在基土上时,应加设垫板且基土必须

坚实并有排水措施。

(G)模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾斜临时固定措施。

(H)模板在符合豕除条件及达到规定强度后方可拆除。

(D侧模在强度能保证其表面棱角不因拆除模板而损坏后,再拆除。

(J)底模在混凝土强度符合施工要求时方可拆除。

2、钢筋工程

(B)按施工平面图规定的位置清理、平整钢筋堆放场地,合理码放,按

绑扎顺序分类堆放钢筋,如有锈蚀先进行除锈处理。

(C)核对图纸、配料单、料牌区实物、复核钢筋规格尺寸形状、数量是

否一致,如有问题及时解决。

(D)清理好垫层,弹好墙、柱边线。

(H)熟悉图纸,确定研究好钢筋绑扎安装顺序。

(F)墙筋绑扎。

(a)底板混凝土上放线后应再次校正预埋插筋,位移大时需按规定认真

处理必要时与设计单位共同商定。墙模宜“跳间支模”以利钢筋施

工。

(b)先绑2-4根竖筋,并画好分档标志,然后于下部齐胸处绑两根模筋

定位,并在横筋上画好分档标准,然后绑其余竖筋,最后绑其余横

筋。

(c)墙筋应逐点绑扎,其搭接长度和位置符合设计和规范要求,搭接在

中心和两端用铁丝绑牢。

(d)双排钢筋之间应绑间距支撑。

(e)在双排钢筋外侧安装绑扎砂浆垫块,以保证保护层厚度。

(0配合其他工种安装预埋铁管及铁件。预留洞口其位置、标高均应符

合设计要求。

(g)钢筋的表面必须清洁。

(h)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须

符合设计和施工规范要求。

⑴焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接验收专门规定。

(G)柱筋绑扎。

(A)按图纸要求间距,计算好每根柱筋数量,先将筋都套住在下层伸出

的搭接筋上,然后立柱子钢筋,在搭接长度内,绑扎扣不少于三个,

绑扣要向里。

(b)绑扎接头的搭接长度按设计要求及相关施工规范要求施工。

(C)绑扎接头的位置应相互错开,在受力钢筋直径30倍区段范围内(且

不小于50mm),有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总裁面面积,

应符合受拉区不得超过25%,受压区不得超出5()%的规范。

(d)立好的柱子钢筋上用粉笔划好箍筋间距,然后将已做好的箍筋往

上移动,由上往下宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直,箍筋转角与主筋交

点均需绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎,筋端接

头(即弯钩叠合处)应沿柱子向交错布置。有抗震要求的地区,柱筋端头

应弯成135度,平直长度不小于l()d;如箍筋采用90度搭接,搭接处应焊

接,单面焊缝不小于l()d。

(e)柱筋保护层:垫块应绑在柱立筋上,间距宜100mm以保证主筋保

护层厚度的正确。

(0当柱截面尺寸有变化时,柱钢筋收缩位置,尺寸符合要求。

(g)拉筋应钩住筋。

3、混凝土工程

(A)混凝土搅拌及运输

本项目采用商品混凝土,所有原材料的试验检测采用外委试验单位进行检

测,项目部设置试验人员进行全程跟踪监督控制。商品硅拌合后,碎运输

车直接运送到施工现场。

(B)浇注、振捣

(a)施工缝在浇注前,宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆。

(b)浇注方法:混凝土应分层浇灌振捣,每层厚度在2()〜40cm,边下

料边振捣,连续作业浇灌到顶。

(c)混凝土振捣:振捣柱子时,振捣棒尽量靠近内墙插。

(d)浇灌混凝土时应注意保护钢筋位置c随时检查模板是否变形、位

移,螺栓、吊杆是否松动、脱落以及漏浆现象,并派专人修理。

(e)表面抹平:对振捣完毕的混凝土,应用木抹子将表面压实、抹平,

表面不得有松散混凝土。

(0混凝土养护:在混凝土浇完终凝后,应对混凝土进行保湿覆盖养

生,养护时间不得少于7昼夜。

(g)填写混凝土施工记录,制作试块,用以检测28d强度。

4、砌筑工程

⑶砖浇水

机制砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边L5cm为

宜,含水量为10-15%,常温施工不得用干砖,雨季不得使用含水率达到

饱和状态的砖砌墙。

(b)砂浆搅拌

砂浆配合比应采用重量比,计量精度水准记为正负2%,砂、灰膏控

制在正负5%以内,宜采用机械搅拌,搅拌时间不少于l-5min。

(c)组砌方法

组砌方法应正铺,一般采用满丁满条排砖法。

砖筑时,必须里外用木槎或留踏布槎,宜采用“三一”砌砖法,严禁

用水冲灌缝的操作方法。

(d)排砖摞底

基础大放脚的摞底尺寸及收缩方法,必须符合设计图纸规定,如是一

层一退,里外均应砌丁豉,如是两层一退,第一层为条,第二层为砌丁。

基础大放脚的转角处,应按规定放土分头,其数量为一砖半厚墙放三块,

二砖墙放四块,以此类推。

(e)砌筑

基础墙砌筑前,基垫层表面应清扫干净,洒水湿润。每次盘角高度不超

过五层砖。

基础大放角砌到墙角时,要拉线检查轴线及边线,保证基础墙身位置正

确,使墙角断层数与皮数杆相一致。

基础墙的墙角每次砌高度不超过五皮砖,随盘靠平吊直,以保证墙身横

平竖直,砌墙应挂通线,24墙反手挂线,37崎以上应双面挂线。

基础垫层标高不等或有局部加深部分,应从低处往上砌筑,并经常拉通

线检查,保持砌体平直通顺,防止砌成螺丝墙。

砌体上下错缝,每处无4皮砖通缝。

砖砌体接缝处砂浆密实,缝、砖平直,每处接缝部位水平灰缝厚度不小

于5mm或透亮的缺陷不超过5个。

预埋拉接筋数量、长度均符合设计要求、施工规范,留置间距偏差不超

过1皮砖。

5、隐蔽工程施工质量控制:

本工程的隐蔽工程有排管、工井、接地施工。隐蔽工程须在监理工程师

检测、签证后,方可正行覆盖或掩蔽。隐蔽工程施工过程中的每道工序,

每一个环节,都应落实到人,有专人负责把关。如:⑴砂、石、水泥的采

购、试验、保管、存放和使用;(2)钢筋的规格、数量及钢筋网片的制作、

焊接质量检验;(3)砂、石、水泥、水搅拌投料顺序控制和混凝土振捣控

制;(4)钢筋保护层厚度控制;⑸混凝土配合比试验及坍落度检验;⑹试块

的制作、养护和送检;⑺顶板养护、混凝土表面质量、工井顶面抹面控制;

(8)接续管的压接控制。

四、安全质量保证措施

1、工程质量保证措施

我标段将严格按照市政工程质量标准的要求建立施工质量保证体系,

确保各项工程质量均在受控状态。

质量方针:

实行科学管理,满足合同要求,赢得顾客信任,同时提供优质服务,

做到“精心施工,创优良工程;信守合同,让顾客满意;持续改进,争行

业先进”。

质量目标:

工程合格率:100%,优良率:>95%o

强化质量意识的教育,组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及

验收规范。坚持岗前培训及持证上岗制度,坚持“三检、四按、五不准、

六做到”,即三检:“自检、互检、交接检”;四按:“按图纸、按规范、按

工艺、按标准”;五不准:“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测

量闭合不符合要求不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到

质量标准不准交工验收”;六做到:“方案做到合理、技术资料做到齐全、

质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做

到正确”。

加强全体员工思想教育,牢固树立积极配合监理工程师工作的观念。

每一道需隐检的工序施作完毕,作业工区自检合格后上报质检工程师,质

检工程师检查合格后,上报监理工程师,监理工程师检查合格并签字批准

后,方可进入下一道工序的施作。若检查不合格,作业工区必须立即返工

或返修,重新检查直到合格为止。

本工程所用材料试验与检验必须按有关工程试验规范和规定实施,遵

守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求,做好本工程的材料试验与

检验。

用于本工程的所用建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定,并

具有材质证明和合格证件。

施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定,确保计

量、试验、检测等器具的精度和准确度。

加强施工技术管理,严格执行以项目总工为首的技术责任制,使施工

管理标准化、规范化、程序化。严格按照设计文件和施工设计图纸施工,

严格遵守施工规范,严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准。每道

工序施工前必须进行技术交底,向施工人员明确工序操作规程、质量要求

和标准。施工操作者必须具有相应的操作技能,重点部位工程以及专业性

很强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,做到考核合格、

持证上岗。按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实

行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过

程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有

检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法,确保施工质量。

严把工序质量关,上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。

严格执行工程监理制度:作业队自检、质检工程师复检合格后即通知监理

工程师,隐蔽工程必须经监理工程师签认后再隐蔽。坚持三级测量复核制,

保护好测量桩点,施工测量放线要反复校核,确保中线、水平及结构尺寸,

位置正确,并按照要求向监理工程师申报测量定位资料。

质量保证体系见下图

质量保证体系框图

项目经理

2、安全施工及环保措施

2.2安全措施

2.2.1组织保证:

2.2.1.1项目经理为工程第一安全责任者,各职能部门负责分管各自范围

内的安全工作。施工队队长是本队的第一安全责任人。

2.2.1.2项目部安全科协助项目经理并全面负责施工中的安全管理工作,

各施工队专职安全员协助施工队长做好施工现场的安全工作。

2.2.1.3认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家和

行业的相关法令法规、规章制度。

2.2.1.4各施工作业点必须设安全监护人员,身穿反光背心,负责监督施

工现场的安全作业。

2.2.2技术保证:

2.2.2.1一切施工活动都必须有安全施工措施,并要在施工前进行技术交

底和安全考试,未经交底、考试或考试不合格者严禁上岗。

2.2.2.2施工中如不能执行原施工方案,需对原施工方案或技术措施进行

修改时,必须经技术负责人同意,方可进行修改。修改过程仍按编、审、

批程序进行,修改后的施工方案或技术措施,

必须对安全施工措施进行补充并进行交底。

2.2.3安全管理:

2.2.3.1制订各施工阶段的安全工作要点:排管工程安全工作重点防触电、

防塌方;排管阶段安全重点防塌方。

2.2.3.2在安全施工管理上,做到思想到位、组织到位、责任到位、措施

到位,并正确处理好安全、质量、进度、经济效益等相互之间的关系。

2.2,3.3项目部每周召开一次安全例会,总结安全管理工作,研究解决现

阶段施工中存在的安全问题;并进行一次安全检查,将安全隐患、事故苗

子消除在萌芽之中:建立健全各种安全台帐。

2.2.3.4参加本工程施工的所有人员在工程开工前必须接受安全教育,合

格后持证上岗;特种作业人员须持“特种作业操作合格证”上岗。

2.2.3.5对参加本工程施工的临时工,必须按现行有关国家法规要求对其

进行审查和管理,不得“以包代管”或“以罚代管”,安全上严格要求。

2.2.3.6进入施工现场的工器具,严格按照《工器具安全检查试验制度》,

定期进行检验,并在使用前进行外观检查,不符合要求严禁使用。

2.2.3.7施工队按照有关安全管理规定要求,积极开展各项安全活动,建

立健全各种安全台帐。

2.2.3.8依据公司《安全奖罚考核办法》,对工程项目部和施工队进行安

全考核和奖惩。

2.2.3.9施工前需对所有参加施工人员进行安全技术交底及安全考试,不

合格者不准上岗。

2.2.3.10进入施工现场内的人员必须正确配戴安全帽及个人劳动防护用

品,严禁酒后作业。

2.2.3.11各施工作业点必须设置安全监护人,并配戴安全监护证。

2.2.3.12土方开挖应按规定的放坡系数进行放坡,坑口边缘1m以内不得

堆放材料和工具,井做好防坍塌措施.

2.2.3.13开挖沟槽、工井时,周围不能有过高的堆土,以防土压力过大

造成塌方

2.2.3.14坑底开挖面积超过2m2。时,可有二人同时作业,但不得面对面

作业。作业人员不得在坑内休息,坑深超过1.5米时,人员上下基坑应用

梯子。

2.2.3.15机电设备使用前必须全面检查,确认机电安全装置完整,绝缘

良好,接地可靠。施工用电源按规定接线,发电机外壳要可靠接地。

2.2.3.16高处作业时必须打好安全带,并站在合适位置。

2.2.3.17施工现场必须设安全围栏及安全警示牌;现场指挥必须使用信

号旗,并经常检查安全措旅的执行情况。

2.2.3.18对施工现场使用的工器具,要符合技术检验标准,使用前,必

须进行外观检查,不合格者严禁使用;地锚埋设前必须由安全员验檀,合

格后方可投入使用。

2.2.3.19现场施工中,安全员要随时监督,检查现场操作的安全情况,

对有违反《安规》等异常现象,要立即责令停止作业并予以纠正

2.2.3.2()施工现场材料、工器具摆放整齐;下班前,需整顿现场,做到

“工完、料尽、场地清”。

2.2.3.21驻地消防设施与器材齐全有效。易燃、易爆物品单独存放,并

有明显防火标志。

2.2.3.22本措施应结合《电力建设安全工作规程(DL5009.2.2004)》及《安

全文明施工考核检查表》执行。

2.3文明施工与环境保护措施

231遵纪守法,尊重当地民风民俗,搞好与地方群众的关系。

2.3.2爱护名胜古迹,保护文物。施工中如发掘出化石、硬币、有价值的物

品、文物、结构物、有地质、考古价值的其他遗迹和物品。应被视为国家

的财产,要采取措施,防止其被移动、损害,并立即通知有关部门按要求

进行处理°

2.3.3生活区、加工区、施工现场用电应符合安全要求,并按有关规定提

供照明、护栏、围墙、警告标志、守卫设施,设置消防器材等

2.3.4食堂、宿舍和办公室应保持清洁卫生;卫生区责任到人,定期检查

考核。

2.3.5材料、机具库存放整齐、有序、标识明确;易燃、易爆物品应按有

关规定存放、运输和领退;施工机械、设备应保养完好、清洁,操作人员

持证上岗。

2.3.6项目部、施工队应按有关要求图表上墙,安全、质量台帐齐全,摆

放整洁有序。

2.3.7施工人员进入施工现场应衣着整齐,并配戴个人防护用品。现场无

“三违”现象。

2.3.8施工现场材料、机具等堆放整齐,布局合理,并做到“工完、料尽、

场地清〃;剩余材应堆放整齐、可靠。

2.3.9施工人员应有成品和半成品保护意识,严禁乱拆、乱拿、乱涂和乱

抹。

2.3.10积极做好环境保护工作,如在土石方工程施工中,尽量减少破坏原

始地貌和植被(对于不影响施工的树木严禁砍伐),防止水土流失。开挖土方

集中堆放,生熟地分开,回填时先回填生土,熟土仍回填于地面,以利复

2.3.11未尽事宜严格按照职业健康、安全环境管理体系执行。

(1)安全保证措施

做到没有工程事故和重大设备、人身伤害事故,坚决实现“五杜绝”,

即杜绝施工死亡事故,杜绝多人伤亡事故,杜绝重大“机破”事故,杜绝

重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

做到职工因工伤指数为零,工伤事故频率控制在12%。以下;机电设备、

电器设备,小型机电检查率达100%;特种作业人员持证上岗率达100%。

认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规,以

及地方有关安全生产的管理规定。严格执行《施工安全技术规程》,坚决杜

绝“三违”现象。

加强职工安全生产教育,提高职工安全意识,牢固树立“安全第一”

的思想,坚持“安全生产,预防为主”的方针。

建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,明确各级

人员的责任,抓好本工程的安全生产工作。

成立综合整治办公室,日常办公室设在施工现场,负责防爆,防火、

防洪、防盗,以及工程保卫工作。

工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进行安全生产教育,组织

职工学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的《规定》、《条例》

和《安全生产操作规程》等,并要求职工在施工中严格遵守。

工程实施前,对投入本工程施工的机械设备和施工设施进行全面的安

全检查,未经有关部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的必

须立即整改完善。同时在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌。

特种作业人员经培训合格后持证上岗。各级安全员必须深入施工现场,

督促操作人员和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章

指挥和违章施工。

工程实施时,每周组织检查一次安全活动,检查安全生产措施的落实

情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施°

严格执行交接班制度,坚持“工前讲安全”、“工中检查安全”、“工后

评安全”的“三工制”活动。坚持每周一“安全活动日”的活动;

经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损;同时

搞好安全用电管理,保证变配电达到“四防”要求;输电线路、配电箱、

漏电开关的选型正确、敷设附和规定要求。电气设备和照明灯具具有良好

的接地、接零保护,并在可能受雷击场所设防雷击装置。

严格按照防火、防爆的有关规定设置油库、料库等临时性设施;临时

设施区域内配足消防器材。

由于施工时要进行交通导流,故配置专人协调交管部门做好交通疏导

工作,保证行人、车辆安全。

工地设置救护室,配备医务人员,落实保健措施,做好除害灭病和饮

食卫生工作。

安全保证体系图附后。

(2)文明施工措施

我项目部在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形,保持原来的生态

环境。

根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置

堆放,并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。

施工区内道路通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;构造物周

围应保持清洁;场地平整没有积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系

统,畅通不堵。施工废料集中堆放,及时处理。

施工现场应做好施工围栏、围挡工作,交通导改处作好明确标识,以

利于附近居民出行方便°

在基坑回填时,应作好明确的标识,注明工程名称、桩号、负责人姓

名及压实度标准。

在施工作业中,应有防止尘土飞扬、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行

等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。

(3)环境保护措施

为确保文明施工,促进施工顺利进行,把环境工作作为施工现场组织

管理的重要组成部分,并认真贯彻执行施工的全过程。

加强环保教育,组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识

到环境保护的重要性和必要性。

认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令,结

合设计文件和工程特点,及时申报安全环境保护设计,切实按批准的文件

组织实施。

强化环保管理,定期进行环境检查,及时处理违章事宜,主动联系环

保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。

美化施工场地,场地废料处理,应按设计要求按工程师指定地点处理,

防止水土流失。保持排水通道畅通,工地干净卫生。施工中还尽量减少对

周围绿化环境的影响和破坏。

消除施工污染,施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道,要

采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗拌合料

机具操作水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程

度。

安全保证体系框图

五、工程进度保证措施

本工程地处合把市区,投入大,工期短,施工组织复杂。本工程

施工进度计划是根据合同要求和有关资料以及施工同类型工程的施

工经验,结合施工方案,同时考虑到挖掘潜力,提高工效以及施工技

术力量,利用统筹管理,对本工程进度精心组织、科学安排,确保该

工程如期完成,采用关键路径编制网络进度计划,全面考虑,突出关

键,交叉合理地安排好工程进度计划。根据工程的特点,做好以下几

方面工作,以确保工程施工顺利。

为保证以上工期顺利进行,项目部特安排挖机4台,技术人员4

人,施工班组2个,每个组每天保证有3个工作面,每个工作面8-10

人。另外,项目安排专人负责,责任落实到人。

人员组织保证体系

项目经理:豆德存

总工:程林峰

副经理:吴金忠

组组

■*

张李

家志

俊敏

1、成立优秀的项目管理领导班子

多年的施工实践证明,确保工程顺利进行,有一个优秀的项目管

理领导班子是决定因素。我项目由具有丰富施工组织管理能力的同志

担任项目经理,由技术过硬、经验丰富的工程师担任技术负责人,项

目部职能部门配备齐全,均由专业人员主持工作,同时建立健全各项

管理制度,保证整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快

速反应并予以解决C

对作业层,主要分部工程施工均抽调经验丰富的技术工人成立专

业队,专业队工种齐全,便于管理,对承担工程施工质量安全能有效

控制。各施工队之间协调由经理部统一负责。

2、处理好各方面的关系

加强与业主的联系,及时解决施工过程中遇到的实际困难,处理

好与当地政府、当地居民的关系,积极配合好业主做好地方联络工作,

取得沿线政府和当地群众的支持,创造良好的施工条件,力争在外部

环境方面不发生阻扰施工事件争取施工顺利进行,加强服务力度,

对下属施工队,不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序

的施工时间;对监理工程师我们保证按规范施工,按章办事,按程序

报检,达到监理工程师满意,树立诚信守诺的承包商良好形象。

3、精心安排、周密计划、合理组织施工

根据合同工期及整个工程数量,绘制工程计划网络图,明确各道

工序的施工开始与结束时间,抓各项分部工程的工期控制点。

根据网络计划图作季、月、周施工计划,根据工期计划表做好:物资

材料供应计划,劳动力进场计划,设备进场计划,资金运用计划等。

就整体而言,只要条件具备,施工组织安排就实行全方位上马,抓重

点,攻难点,确保工程按期交工,组织分段、分层、主体交叉作业,

抓住关键工序,缩短施工工期。

4、编制切实可行的施工方案

合理的施工组织设计及施工技术措施,是工程顺利施工的有力保

证。工程进点后,项目部将结合施工现场的实际情况重新认真编制施

工组织设计,并报监理工程师审批后实施,所有重要分部工程施工将

单独制定作业指导书及质量安全技术措施,使施工组织思路明确。同

时在实施前,均进行技术、质量、安全交底,使有关部门、作业队上

下明了施工意图,做到管理不脱节,施工不盲目。施工过程中经常定

量分析,完善技术方案、技术措施,加快工程进度。

5、调集充足、精良配套的机械设备

机械设备充足与否对施工效率、进度有密切关系,开工前,根据

施工组织设计迅速组织调配施工机械设备,并进行充分保养,使到位

后能迅速展开施工,同时主要设备均配置一定的备用量。施工前制定、

完善各类机械的操作规程规范,防止发生设备事故,并定期检查、维

护、保养,确保正常运转。

6、落实工期承包责任制

落实工期承包责任制,项目部与各工序施工人员签订工期合同,

在保证质量的前提下,对提前的予以奖励,对落后的实施惩罚,罚后

有补救措施。

“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的唯一有效

办法,我们拟采用加强内部质检力度,保证监理工程师一次检测合格,

并杜绝返工,以此加快施工速度,保证工期。关键线路的各道工序

指定专人负责监督C一旦某个阶段工期未完成计划,则在下阶段采用

加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。

7、加强计划管理

工程施工计•划,在整个工程施工中起指导作用,没有明确的计划、

目标,工期将无法保证。因此,在施工中经理部将以关键线路为主线,

制定施工总进度计划、季度施工计划及月施工计划,作业队根据经理

部下达施工计划编制具体工序作业计划,确保工期目标人人明了。工

程施工计划编排按投资与面貌结合的原则,力求做到目标明确,特别

是流水作业、交叉作业计划必须细化,同时结合实际情况因地制宜,

充分利用现有资源,以便多快好省地完成施工任务。施工时每天派专

人检查计划落实情况,并定时、定人召开现场生产会,发现问题,及

时调度、协调、修正、调整,做到计划时刻处于受控状态。管理上采

取目标考核奖罚制度,将计划执行情况与经济挂钩,做到人人具有责

任感、紧迫感。确保计划的顺利实施。

8、保证材料供应、加强材料管理

做好材料的供应和进场工作,对工程所需各种材料,根据工程施

工进度尽早提出计划,落实货源,及时进货,紧俏物资提前准备,杜

绝停工待料现象,以保证工程顺利进行。施工所需各种材料由经理部

统一负责采购、管理。进点后即迅速选择落实主要材料供应商,并签

订供货合同明确双方职责。确保按时、按质提供所需材料。施工现场

设置材料库,材料员根据施工计划将工地所需各种材料作一定数量的

储备,杜绝停工待料现象的发生。

9、保证水电正常供应

项目部配备大功率发电机,确保该

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