第三方监理工作制度

PAGE第三方监理工作制度一、总则（一）目的为加强公司第三方监理工作的规范化管理，确保监理工作质量，有效履行监理职责，保障工程建设项目的顺利进行，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类工程建设项目的第三方监理工作。（三）依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及工程建设项目的合同要求制定。具体法律法规包括《中华人民共和国民法典》《建设工程质量管理条例》等；行业标准涵盖工程建设领域的各项专业标准规范。二、监理机构及人员管理（一）监理机构设置1.根据工程建设项目的规模、复杂程度等因素，合理设置监理机构，明确各部门及岗位的职责分工。2.监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等不同层次的专业人员，确保监理工作的全面覆盖和有效实施。（二）人员资质要求1.总监理工程师应具备注册监理工程师资格，并具有丰富的工程监理经验和良好的组织协调能力。2.专业监理工程师应具备相应专业的注册监理工程师资格或相关专业中级及以上职称，熟悉工程建设相关法律法规和专业技术标准。3.监理员应具备相关专业基础知识，经过培训并取得相应岗位证书。（三）人员职责1.总监理工程师职责全面负责监理机构的日常管理工作，制定监理工作计划和目标。组织审查施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。协调建设单位、施工单位等各方关系，解决工程建设中的重大问题。审核并签署监理月报、监理工作总结等文件。2.专业监理工程师职责负责本专业工程监理工作的具体实施，对工程质量、进度、造价等进行监督检查。审查本专业施工图纸、施工技术文件，参与技术交底和图纸会审。定期检查本专业工程的施工质量、安全状况，对发现的问题及时要求整改并跟踪复查。负责本专业工程计量和工程款支付的审核工作。3.监理员职责在专业监理工程师的指导下，负责现场工程施工的旁站监理、巡视检查等工作。及时发现和报告施工过程中的质量、安全问题及异常情况。协助专业监理工程师做好工程计量、资料收集等工作。（四）人员培训与考核1.定期组织监理人员参加各类培训，包括法律法规、专业技术、职业道德等方面的培训，不断提高监理人员的业务水平和综合素质。2.建立监理人员考核制度，对监理人员的工作业绩、职业道德等进行考核评价，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.组建监理机构，配备监理人员，并明确各人员职责。2.熟悉工程建设项目相关文件，包括工程建设合同、设计文件、施工图纸等。3.参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，提出监理意见和建议。4.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见并监督实施。5.检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全有效。6.审查施工单位的资质、人员资格证书等文件，确保施工单位具备承担工程建设任务的能力。7.参与建设单位组织的第一次工地会议，介绍监理工作的目标、范围、内容和工作程序等。（二）工程施工过程监理工作1.质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工过程进行旁站监理、巡视检查和平行检验，重点检查关键工序、隐蔽工程施工质量。对施工单位的质量检验制度、检验报告等进行监督检查，确保质量检验工作的规范执行。对工程质量问题及时要求施工单位整改，跟踪复查整改情况。2.进度控制审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，提出意见和建议。定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取措施调整。协调建设单位、施工单位等各方关系，解决影响工程进度的相关问题。3.造价控制熟悉工程建设合同中关于工程造价的条款，掌握造价控制的目标和要求。审核施工单位提交的工程计量报表，按照合同约定进行计量和支付审核。对工程变更、费用索赔等事项进行审核，严格控制工程造价的增加。定期进行工程造价分析，为建设单位提供造价控制的决策依据。4.安全管理审查施工单位提交的安全生产许可证、安全生产责任制等文件，确保施工单位具备安全生产条件。检查施工现场的安全防护设施、安全警示标志等是否符合要求，督促施工单位加强安全管理。定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改，跟踪复查整改情况。参与安全事故的调查处理，协助建设单位做好事故防范工作。5.合同管理协助建设单位审查工程建设合同，确保合同条款的合法性、完整性和准确性。监督施工单位履行合同约定的义务，对合同执行过程中出现的问题及时协调解决。处理建设单位与施工单位之间的合同纠纷，按照合同约定进行调解或仲裁。6.信息管理建立监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程建设过程中的各类信息。定期编写监理月报、监理季报、监理工作总结等文件，向建设单位报告工程建设情况。做好监理资料的归档整理工作，确保资料的完整性和准确性。（三）工程竣工验收监理工作1.审查施工单位提交的工程竣工报告，对工程质量进行预验收。2.组织相关人员对工程实体质量、技术资料等进行全面检查，对发现的问题要求施工单位及时整改。3.参与建设单位组织的工程竣工验收会议，对工程建设情况进行总结汇报，协助建设单位做好竣工验收工作。4.督促施工单位按照合同约定完成工程竣工结算工作，审核工程竣工结算文件。5.整理监理资料，编写监理工作总结报告，向建设单位移交监理资料。四、监理工作方法与措施（一）监理工作方法1.旁站监理：对关键工序、隐蔽工程等施工过程进行全过程旁站监督，确保施工质量符合要求。2.巡视检查：定期对施工现场进行巡视，及时发现和解决施工过程中出现的问题。3.平行检验：对施工单位的工程质量检验结果进行独立的平行检验，验证其准确性。4.指令文件：对施工单位提出的不符合要求的事项，及时下达监理指令文件，要求其限期整改。5.会议协调：定期组织召开工程例会、专题会议等，协调建设单位、施工单位等各方关系，解决工程建设中的问题。（二）监理工作措施1.组织措施建立健全监理组织机构，明确各部门及人员职责，确保监理工作的有效开展。加强监理人员的培训和考核，提高监理人员的业务水平和综合素质。2.技术措施熟悉工程建设相关技术标准和规范要求，严格按照标准进行监理工作。运用先进的检测设备和技术手段，对工程质量进行检测和评估。3.经济措施严格按照合同约定进行工程计量和支付审核，对工程造价进行有效控制。对工程变更、费用索赔等事项进行严格审核，避免不合理的费用增加。4.合同措施协助建设单位审查工程建设合同，确保合同条款的合法性、完整性和准确性。监督施工单位履行合同约定的义务，对合同执行过程中出现的问题及时协调解决。五．监理资料管理（一）资料分类监理资料分为以下几类：1.监理规划：包括监理工作目标、范围、内容、工作程序、监理人员配备等内容。2.监理实施细则：针对工程建设项目的具体专业和施工部位，制定的详细监理工作指导文件。3.监理月报：每月向建设单位报告工程建设情况，包括工程质量、进度、造价、安全等方面的情况。4.监理季报：每季度向建设单位报告工程建设综合情况。5.监理工作总结：包括工程竣工总结、监理工作经验教训总结等。6.工程质量评估报告：在工程竣工预验收后，对工程质量进行评估的报告。7.施工图纸审查记录：对施工图纸审查过程中提出的意见和建议的记录。8.施工组织设计审查记录：对施工单位提交的施工组织设计审查情况的记录。9.工程材料、构配件、设备质量证明文件及检验报告：包括原材料、构配件、设备的质量证明文件以及见证取样送检报告等。10.工程计量与工程款支付审核文件：包括工程计量报表、工程款支付证书等。11.工程变更文件：包括工程变更申请、变更令、变更费用审核等文件。12.费用索赔文件：包括费用索赔申请、索赔审批意见等文件。13.工程安全管理文件：包括安全检查记录、安全隐患整改通知、安全事故处理报告等。14.工程例会纪要：记录工程例会讨论的主要内容和决议事项。15.专题会议纪要：记录针对工程建设中特定问题召开的专题会议的主要内容和决议事项。16.监理日记：监理人员每天记录施工现场情况的工作日记。17.旁站监理记录：对关键工序、隐蔽工程等施工过程进行旁站监理的记录。18.巡视检查记录：对施工现场巡视检查情况的记录。19.平行检验记录：对施工单位工程质量检验结果进行平行检验的记录。20.监理指令文件：包括监理通知单、监理工程师通知回复单等。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集各自工作范围内产生的资料，并按照分类要求进行整理。2.资料应真实、准确、完整，字迹清晰，签字盖章齐全。3.对工程建设过程中形成的各类文件资料，应进行分类归档，建立电子和纸质档案。（三）资料保管与借阅1.