村干部包组工作制度

PAGE村干部包组工作制度一、总则（一）目的为进一步加强村级组织建设，提高村级工作效率和服务质量，密切党群干群关系，促进农村经济社会发展，特制定本村干部包组工作制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体村干部。（三）基本原则1.责任明确原则：明确每位村干部的包组职责，确保各项工作任务落实到具体责任人。2.服务群众原则：以服务群众为出发点和落脚点，积极为群众办实事、解难题。3.协调配合原则：包组村干部与组内党员、村民代表等密切配合，共同做好组内各项工作。4.考核奖惩原则：建立健全考核评价机制，对工作表现优秀的包组村干部进行奖励，对工作不力的进行问责。二、包组干部职责（一）政策宣传1.及时向包组群众宣传党的路线、方针、政策，国家法律法规以及上级党委、政府的决策部署，确保群众知晓率。2.结合实际，向群众宣传农村实用技术、致富信息等，提高群众的科技文化素质和致富能力。（二）民意收集1.定期走访包组群众，了解群众的生产生活情况，倾听群众的意见和建议，及时掌握群众的思想动态。2.畅通民意渠道，设立意见箱、公开联系电话等，方便群众反映问题。对群众反映的问题要认真记录，及时反馈处理结果。（三）矛盾化解1.积极排查包组内的矛盾纠纷，做到早发现、早报告、早化解。对一般性矛盾纠纷，要及时进行调解，防止矛盾激化。2.对涉及面广、影响较大的矛盾纠纷，要及时向上级党委、政府报告，并协助做好调处工作，维护农村社会稳定。（四）工作落实1.负责组织实施包组内的各项工作任务，如农业生产、环境卫生整治、计划生育、安全生产等，确保工作任务按时完成。2.督促指导组内党员、村民代表等积极参与村级事务管理，发挥模范带头作用。（五）组织建设1.加强包组内党组织建设，指导组内党支部开展“三会一课”、主题党日等活动，提高党员素质。2.做好党员发展工作，培养入党积极分子，为党组织注入新鲜血液。3.关心关爱困难党员、老党员，定期走访慰问，帮助解决实际困难。三、工作方式（一）定期走访1.包组干部每周至少走访一次所包组的群众，每次走访户数不少于[X]户。2.走访时要认真填写走访记录，详细记录走访时间、走访对象、走访内容、群众反映的问题及处理情况等。（二）集中座谈1.每月组织一次包组群众集中座谈会，听取群众的意见和建议，解答群众关心的问题。2.座谈会要提前确定主题，通知参会人员，确保会议效果。会议结束后，要及时整理会议记录，形成工作台账。（三）个别沟通1.针对群众反映的个别问题或特殊情况，包组干部要及时与相关群众进行个别沟通，深入了解情况，做好解释和疏导工作。2.个别沟通要注重方式方法，尊重群众意愿，做到耐心细致、真诚热情。四、工作流程（一）问题收集1.包组干部在走访、座谈或与群众个别沟通中，收集到群众反映的问题后，要认真进行梳理分类。2.对属于包组干部职责范围内能够当场解决的问题，要当场予以解决；对不能当场解决的问题，要详细记录问题内容、涉及人员、联系方式等信息。（二）问题上报1.包组干部将收集到的问题进行整理后，每周[具体时间]向村党支部书记汇报一次。2.对涉及面广、影响较大的问题，要及时向村党支部书记汇报，并提出初步解决方案。（三）问题处理1.村党支部书记接到包组干部汇报的问题后，要组织村“两委”成员进行研究分析，制定解决方案。2.对一般性问题，由村“两委”成员分工负责，协调解决；对涉及多个部门或需要上级支持解决的问题，要及时向上级党委、政府报告，并积极争取支持。（四）结果反馈1.问题处理完毕后，包组干部要及时将处理结果反馈给群众，并做好解释工作。2.对群众不满意的处理结果，要认真分析原因，重新研究解决方案，直至群众满意为止。五、工作保障（一）组织保障1.成立以村党支部书记为组长，村“两委”成员为成员的村干部包组工作领导小组，负责统筹协调包组工作。2.领导小组下设办公室，负责日常工作的组织实施和督促检查。（二）制度保障1.建立健全村干部包组工作考核评价制度，制定详细的考核指标和评分标准，对包组干部的工作表现进行量化考核。2.完善村干部包组工作责任追究制度，对因工作不力导致群众利益受损、矛盾纠纷激化等问题的包组干部，要严肃追究责任。（三）经费保障1.设立村干部包组工作专项经费，用于包组干部走访、座谈、培训等工作支出。2.专项经费要专款专用，严格按照财务制度进行管理，确保经费使用合理、规范。六、监督与考核（一）监督机制1.建立村党支部书记对包组干部的日常监督机制，定期检查包组干部的工作记录、走访情况等，及时发现问题并督促整改。2.设立群众监督举报电话，接受群众对包组干部工作的监督举报。对群众反映的问题，要及时进行调查核实，严肃处理。（二）考核内容1.政策宣传情况，包括宣传的及时性、准确性、覆盖面等。2.民意收集情况，包括收集到的意见建议数量、质量以及处理情况等。3.矛盾化解情况，包括矛盾纠纷排查调处率、成功率等。4.工作落实情况，包括各项工作任务的完成质量、进度等。5.组织建设情况，包括党组织活动开展情况、党员发展情况等。（三）考核方式1.采取平时考核与年终考核相结合的方式进行。平时考核主要通过检查工作记录、走访群众、查看工作台账等方式进行；年终考核在平时考核的基础上，结合民主测评、群众满意度调查等方式进行。2.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果与包组干部的绩效工资、评先评优等挂钩。七、奖惩措施（一）奖励1.对工作表现优秀、考核结果为优秀等次的包组干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在干部选拔任用、推荐参加上级培训等方面，优先考虑工作表现优秀的包组干部。（二）惩罚