换届考察组工作制度

PAGE换届考察组工作制度一、总则（一）目的为了规范换届考察组的工作程序，确保换届考察工作的科学性、公正性、准确性，选拔出德才兼备、群众公认的优秀干部，为组织的发展提供坚实的人才保障，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各级领导班子换届考察工作。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党的领导，确保考察工作符合党的干部路线和方针政策。2.德才兼备、以德为先原则：注重考察干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德，选拔政治素质高、工作能力强、业绩突出、群众认可的干部。3.群众公认原则：广泛听取群众意见，充分尊重群众的知情权、参与权、选择权和监督权，把群众满意度作为衡量考察结果的重要依据。4.民主集中制原则：在考察过程中，充分发扬民主，广泛征求意见，同时坚持集中统一，确保考察结果真实可靠。5.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和组织人事工作纪律，确保考察工作合法合规。二、组织与职责（一）考察组的组建1.公司/组织成立换届考察组，考察组组长由公司/组织党委（党组）指定，成员由组织人事部门和相关业务部门人员组成。2.考察组人员应具备较高的政治素质、业务能力和工作责任心，熟悉干部工作政策和程序，具有较强的组织协调能力和沟通能力。（二）考察组的职责1.制定考察工作方案，明确考察的内容、方法、步骤和时间安排。2.组织实施考察工作，通过个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料等方式，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.对考察对象进行综合分析评价，撰写考察材料，提出考察意见和建议。4.负责考察工作的保密和安全，妥善保管考察资料和相关信息。5.完成公司/组织党委（党组）交办的其他考察工作任务。三、考察内容（一）政治素质1.政治立场：是否坚定拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.政治觉悟：是否具有较高的政治敏锐性和政治鉴别力，能够自觉维护党的团结统一，旗帜鲜明地反对一切分裂祖国、破坏民族团结的言行。3.政治能力：是否具备较强的政治领导能力、政治决策能力、政治执行能力和政治监督能力，能够驾驭复杂局面，应对各种风险挑战。（二）工作能力1.领导能力：是否具备较强的组织协调能力、决策能力、指挥能力和团队管理能力，能够有效地领导和推动工作开展。2.业务能力：是否熟悉本行业、本领域的业务知识和工作流程，具备较强的专业素养和工作能力，能够解决实际工作中的问题。3.创新能力：是否具有创新意识和创新精神，能够不断探索新思路、新方法，推动工作创新发展。4.沟通能力：是否具备良好的沟通协调能力，能够与不同层次、不同背景的人员进行有效的沟通交流，协调各方关系，共同推进工作。（三）工作业绩1.工作成效：考察对象在任职期间所取得的工作成绩，包括完成的工作任务、取得的经济效益和社会效益等。2.工作创新：考察对象在工作中是否有创新举措和创新成果，对推动工作发展起到了积极作用。3.工作贡献：考察对象在工作中是否为公司/组织的发展做出了突出贡献，如为公司/组织赢得了荣誉、创造了良好的发展环境等。（四）工作作风1.工作态度：是否认真负责、勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感，能够全身心地投入到工作中。2.工作纪律：是否严格遵守工作纪律和规章制度,有无迟到早退、擅自离岗、敷衍塞责等行为。3.工作方法：是否注重调查研究，善于总结经验，能够科学合理地安排工作，提高工作效率。4.工作协作：是否具有团队合作精神，能够与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。（五）廉洁自律1.廉洁从政：是否严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公、清正廉洁。2.廉洁用权：是否正确行使权力，依法依规办事，不存在以权谋私、滥用职权等问题。3.廉洁修身：是否注重自身修养，自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德，做到诚实守信、品行端正。四、考察方法（一）个别谈话1.确定谈话对象：根据考察对象的工作范围和职责，确定谈话对象，包括考察对象所在单位的领导班子成员、中层干部、职工代表等。2.制定谈话提纲：根据考察内容，制定详细的谈话提纲，明确谈话的重点和要点。3.组织谈话：考察组按照谈话提纲，与谈话对象进行个别谈话，了解考察对象的有关情况。谈话过程中，要注意营造宽松、平等的谈话氛围，鼓励谈话对象如实反映情况。（二）民主测评1.设计测评表：根据考察内容，设计民主测评表，测评表应包括测评项目、测评要素、测评等级等内容。2.确定测评范围：民主测评范围包括考察对象所在单位的全体干部职工或部分代表。3.组织测评：考察组组织测评对象对考察对象进行民主测评，测评结果应进行汇总和统计分析。（三）实地考察1.确定考察内容：根据考察对象的工作性质和特点，确定实地考察的内容，包括工作业绩、工作作风、工作环境等方面。2.制定考察方案：根据考察内容，制定详细的实地考察方案，明确考察的时间、地点、方式等。3.组织考察：考察组按照考察方案，对考察对象进行实地考察，通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，全面了解考察对象的有关情况。（四）查阅资料1.确定查阅资料范围：根据考察内容，确定查阅资料的范围，包括考察对象的个人档案、工作记录、工作总结、述职报告、奖惩情况等。2.制定查阅资料计划：根据查阅资料范围，制定详细的查阅资料计划，明确查阅资料的时间、地点、方式等。3.组织查阅资料：考察组按照查阅资料计划，对考察对象的相关资料进行查阅，认真分析资料内容，从中获取有关考察对象的信息。五、考察程序（一）准备阶段1.制定考察工作方案：根据公司/组织党委（党组）的要求，结合考察对象的实际情况，制定详细的考察工作方案，明确考察的目的、任务、内容、方法、步骤和时间安排等。2.组建考察组：按照考察工作方案的要求，组建考察组，明确考察组组长和成员的职责分工。3.培训考察组成员：组织考察组成员进行培训，学习考察工作的相关政策和程序，熟悉考察内容和方法，提高考察组成员的业务水平和工作能力。4.发布考察预告：在考察对象所在单位发布考察预告，公布考察组的组成人员、考察时间、考察内容、考察方式等，广泛征求群众意见。（二）实施阶段1.开展个别谈话：考察组按照谈话提纲，与谈话对象进行个别谈话，了解考察对象在政治素质、工作能力、工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面的表现。2.组织民主测评：考察组组织测评对象对考察对象进行民主测评，测评结果应进行汇总和统计分析。3.进行实地考察：考察组按照实地考察方案，对考察对象进行实地考察了解考察对象的有关情况。4.查阅相关资料：考察组按照查阅资料计划，对考察对象的相关资料进行查阅，认真分析资料内容，从中获取有关考察对象的信息。5.综合分析评价：考察组对通过个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料等方式获取的考察对象的信息进行综合分析评价，撰写考察材料，提出考察意见和建议。（三）反馈阶段1.向考察对象反馈考察情况：考察组向考察对象反馈考察情况，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.向考察对象所在单位反馈考察情况：考察组向考察对象所在单位反馈考察情况，通报考察结果，提出加强领导班子建设和干部队伍建设的意见和建议。（四）总结阶段1.撰写考察工作总结：考察组撰写考察工作总结，总结考察工作的经验和做法，分析存在的问题，提出改进措施和建议。2.整理考察资料：考察组对考察过程中形成的各类资料进行整理，归档保存，以备查阅。六、考察材料撰写（一）撰写要求1.内容真实准确：考察材料应如实反映考察对象的情况，不得夸大或缩小事实。2.重点突出：考察材料应突出考察对象的主要特点和工作业绩，避免面面俱到。3.语言简洁明了：考察材料应语言简洁、表达准确，避免使用模糊、歧义的语言。（二）撰写内容1.基本情况：包括考察对象的姓名、性别、年龄、民族、籍贯、学历、政治面貌、参加工作时间、入党时间、现任职务等。2.主要经历：考察对象的工作经历，包括曾担任的职务、工作时间、工作单位等。3.德、能、勤、绩、廉表现：考察对象在政治素质、工作能力、工作业绩、工作作风廉洁自律等方面的表现。4.民主测评和考察情况：考察对象的民主测评结果和考察组的考察意见。5.不足之处：考察对象存在的不足之处和需要改进的方面。6.综合评价：考察组对考察对象的综合评价和任用建议。七、纪律与监督（一）纪律要求1.考察组人员应严格遵守组织人事工作纪律，保守考察工作秘密，不得泄露考察情况和考察对象的个人隐私。2.考察组人员应严格遵守廉洁自律的各项规定，不得接受考察对象及其所在单位的礼品、礼金、宴请等，不得利用考察工作谋取私利。3.考察组人员应严格遵守工作程序和工作规范，认真履行职责，确保考察工作的质量和效率。（二）监督措施1.公司