戏剧家协会工作制度

PAGE戏剧家协会工作制度一、总则（一）宗旨本协会以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持文艺为人民服务、为社会主义服务的方向和百花齐放、百家争鸣的方针，团结广大戏剧工作者，繁荣和发展戏剧事业，为建设社会主义文化强国贡献力量。（二）任务1.组织戏剧创作、演出、评论、研究、交流等活动，推动戏剧艺术的创新与发展。2.发现、培养和扶持戏剧人才，提高戏剧队伍的整体素质。3.加强与国内外戏剧界的交流与合作，促进戏剧文化的传播与交流。4.维护戏剧工作者的合法权益，反映他们的意见和要求。5.开展戏剧普及活动，丰富人民群众的精神文化生活。（三）会员1.本协会会员分为个人会员和团体会员。2.凡赞成本协会章程，在戏剧创作、表演、理论研究、教育、管理等方面有一定成就或具有较高水平的戏剧工作者，以及热心支持戏剧事业的社会人士，均可申请加入本协会，经协会常务理事会批准，成为个人会员。3.凡戏剧团体赞成本协会章程，愿意参加本协会活动，均可申请加入本协会，经协会常务理事会批准，成为团体会员。4.会员享有选举权、被选举权和表决权；参加本协会组织的各项活动；获得本协会提供的服务；对本协会工作进行监督，提出批评和建议；入会自愿，退会自由。5.会员应履行遵守本协会章程，执行本协会决议；参加本协会组织的活动，完成本协会交办的工作；向本协会反映情况，提供有关资料；按规定缴纳会费等义务。二、组织机构（一）会员代表大会1.会员代表大会是本协会的最高权力机构，每五年举行一次，必要时可提前或延期召开。2.会员代表大会的职权是：制定和修改协会章程；选举和罢免理事会理事；审议理事会工作报告和财务报告；决定协会的工作方针和任务；决定其他重大事项。（二）理事会1.理事会是会员代表大会的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本协会开展工作，对会员代表大会负责。2理事会由会员代表大会选举产生，每届任期五年。理事人选应是在戏剧界有一定代表性和影响力的人士。3.理事会的职权是：执行会员代表大会的决议；选举和罢免常务理事、主席、副主席、秘书长；筹备召开会员代表大会；向会员代表大会报告工作和财务状况；决定会员的吸收或除名；决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；领导本协会各机构开展工作；制定内部管理制度；决定其他重大事项。（三）常务理事会1.常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使理事会的职权，对理事会负责。2.常务理事会一般每年召开一次会议，必要时可提前或延期召开。情况特殊的也可采用通讯形式召开。（四）主席、副主席、秘书长1.本协会设主席一人，副主席若干人，秘书长一人。主席、副主席、秘书长必须具备下列条件：坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；在戏剧界有较大影响；最高任职年龄不超过70周岁；身体健康，能坚持正常工作；未受过剥夺政治权利的刑事处罚；具有完全民事行为能力。2.主席为本协会法定代表人。如因特殊情况需由副主席或秘书长担任法定代表人，应报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可担任。本协会法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。3.主席行使下列职权：召集和主持理事会、常务理事会；检查会员代表大会、理事会、常务理事会决议的落实情况；代表本协会签署有关重要文件。4.副主席协助主席开展工作，主席因故不能行使职权时，由主席委托一位副主席代行其职权。5.秘书长行使下列职权：主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；处理其他日常事务。（五）办事机构本协会设立办事机构，负责处理协会日常工作。办事机构应根据工作需要，合理设置内部工作部门，明确职责分工，提高工作效率。（六）分支机构、代表机构和实体机构1.本协会根据工作需要，可设立分支机构、代表机构和实体机构。分支机构、代表机构不得再设立分支机构。2.分支机构、代表机构和实体机构应在本协会授权范围内开展活动，接受本协会的领导和管理。3.分支机构、代表机构和实体机构的设立、变更和注销，应报业务主管单位审查同意，并向社团登记管理机关申请登记。三、工作制度（一）会议制度1.会员代表大会、理事会、常务理事会应按照章程规定按时召开。会议应提前通知与会人员，明确会议议题和议程。2.会议应严格遵守会议纪律，与会人员应按时出席，认真履行职责，积极参与讨论和决策。3.会议应做好记录，形成会议纪要，并及时传达和落实会议精神。（二）活动管理制度1.协会组织的各类活动，应制定详细的活动方案，明确活动目的、内容、时间、地点、参与人员等。2.活动方案应报经相关领导批准后组织实施。活动组织过程中，应做好安全保障、宣传报道等工作。3.活动结束后应及时进行总结和评估，总结经验教训，不断提高活动质量。（三）会员管理制度1.建立会员档案，记录会员基本信息、入会时间、参加活动情况、缴纳会费情况等。2.加强与会员的沟通与联系，定期向会员通报协会工作情况，听取会员意见和建议。3.对表现优秀的会员进行表彰和奖励，对违反协会章程的会员进行批评教育或予以除名。（四）财务管理制度1.协会应建立健全财务管理制度，严格执行国家有关财务法规和政策。2财务工作应做到账目清晰、手续完备、收支合理。协会经费应主要用于开展业务活动、保障机构正常运转、培养戏剧人才、奖励优秀作品和个人等。3.协会应定期进行财务审计，向会员代表大会报告财务状况，接受会员监督。（五）档案管理制度1.建立协会档案管理制度，对协会各类文件、资料、活动记录、会员档案等进行分类整理和归档。2.档案管理应做到专人负责、专柜存放、安全保密。档案查阅应履行审批手续，确保档案的完整性和安全性。四、业务活动（一）戏剧创作1.鼓励戏剧工作者深入生活，挖掘素材，创作反映时代精神、贴近人民群众的优秀戏剧作品。2.组织戏剧创作研讨会、剧本朗读会等活动，为戏剧创作者提供交流和展示的平台。3.设立戏剧创作奖项，对优秀戏剧作品进行表彰和奖励，推动戏剧创作水平的提高。（二）戏剧演出1.积极组织各类戏剧演出活动，包括话剧、歌剧、舞剧、戏曲等多种形式。2.加强与国内外演出团体的合作与交流，引进优秀剧目，丰富演出市场。3.注重培养观众群体，开展戏剧普及活动，提高观众对戏剧艺术的欣赏水平。（三）戏剧研究1.组织戏剧理论研究和学术交流活动，探讨戏剧艺术发展规律和创作、表演、导演等方面的理论与实践问题。2.编辑出版戏剧研究刊物和书籍，传播戏剧研究成果。3.鼓励戏剧工作者开展个人研究，提高戏剧理论水平。（四）戏剧教育与培训1.开展戏剧教育活动，普及戏剧知识，培养戏剧爱好者。2.举办戏剧专业培训课程，提高戏剧工作者的业务素质和创作、表演能力。3.加强与院校戏剧专业的合作，推动戏剧教育事业的发展。（五）戏剧交流与合作1.积极开展国内外戏剧交流活动，组织戏剧代表团出访和接待国外戏剧团体来访。2.参加国际戏剧节、戏剧研讨会等活动