县经信局工作制度_第1页
县经信局工作制度_第2页
县经信局工作制度_第3页
县经信局工作制度_第4页
县经信局工作制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE县经信局工作制度一、总则(一)制定目的为加强县经信局工作的规范化、制度化建设,提高工作效率和质量,确保各项工作顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本局实际,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于县经信局全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和政策规定,依法履行职责。2.高效务实原则:简化工作流程,提高工作效率,注重工作实效。3.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取意见,实行政务公开。4.团结协作原则:加强内部沟通协作,形成工作合力。二、工作职责(一)主要职责1.贯彻执行国家有关经济和信息化工作的方针政策和法律法规,拟订并组织实施全县经济和信息化发展规划、政策措施。2.监测分析全县经济运行态势,调节经济日常运行。3.负责全县工业行业管理,拟订并组织实施工业行业规划、计划和产业政策。4.负责全县中小企业和民营经济发展的宏观指导和服务。5.负责全县节能降耗综合协调工作,拟订并组织实施节能中长期规划和年度计划。6.负责全县信息化建设的统筹规划、组织协调和指导服务。7.完成县委、县政府交办的其他任务。(二)各科室职责1.办公室负责机关日常运转工作,承担文电、会务、机要、档案、信息、安全、保密、信访、政务公开等工作。负责机关财务、资产管理等工作。负责人事管理、机构编制、教育培训等工作。负责机关离退休人员的服务管理工作。2.经济运行科监测分析全县经济运行态势,提出有关政策建议。负责工业经济综合协调工作,拟订并组织实施工业经济运行调控目标和措施。负责工业企业生产要素的协调保障工作。负责工业经济运行数据的统计、分析和发布。3.产业发展科拟订并组织实施全县工业行业规划、计划和产业政策。负责工业产业结构调整和转型升级工作。负责工业项目的审核、备案和管理工作。负责工业企业技术改造和技术创新工作。4.中小企业科负责全县中小企业和民营经济发展的宏观指导和服务。拟订并组织实施中小企业和民营经济发展规划、政策措施。负责中小企业和民营经济统计、监测和分析工作。负责中小企业和民营经济融资服务工作。5.节能与综合利用科负责全县节能降耗综合协调工作,拟订并组织实施节能中长期规划和年度计划。负责节能目标责任考核和评价工作。负责节能新产品、新技术、新设备的推广应用工作。负责工业资源综合利用和清洁生产工作。6.信息化科负责全县信息化建设的统筹规划、组织协调和指导服务。拟订并组织实施信息化发展规划、政策措施。负责电子政务建设和管理工作。负责信息安全保障工作。三、工作流程(一)业务受理流程1.对外公布业务受理范围、条件、所需材料及办理流程。2.申请人提交申请材料,工作人员进行初审,对材料齐全、符合要求的予以受理,出具受理通知书;对材料不齐全或不符合要求的,一次性告知申请人需要补充的材料。3.受理后,按照规定的程序和时限进行审核、审批。(二)公文处理流程1.收文办公室负责签收、登记、分发公文。对紧急公文,及时送领导阅批;对一般公文,按照职责分工送相关科室办理。2.发文科室拟稿,经分管领导审核后,送办公室核稿。办公室核稿无误后,送主要领导签发。办公室负责编号、打印、盖章、分发公文。(三)会议组织流程1.确定会议主题、时间、地点、参会人员等。2.办公室负责会议通知、材料准备、会场布置等工作。3.会议期间,做好会议记录,及时传达会议精神。4.会议结束后,整理会议纪要,经领导审定后印发。四、工作纪律(一)考勤制度1.工作人员应严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。2.实行签到制度,工作人员每天上午、下午上班时应在签到表上签到。3.因事、因病请假的,应按照规定办理请假手续。(二)请销假制度1.请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、丧假等。2.请假1天以内的,由科室负责人批准;请假3天以内的,由分管领导批准;请假3天以上的,由主要领导批准。3.请假人员应填写请假申请表,经批准后交办公室备案。4.假期结束后,请假人员应及时销假。(三)廉洁自律制度1.工作人员应严格遵守廉洁自律的各项规定,不得利用职务之便谋取私利。2.严禁接受企业和服务对象的礼品、礼金、宴请等。3.严禁参与赌博等违法违纪活动。五、考核与奖惩(一)考核内容1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现。2.能:主要考核业务能力、工作水平、创新能力等方面的表现。3.勤:主要考核工作态度、工作作风、出勤情况等方面的表现。4.绩:主要考核工作业绩、工作成效等方面的表现。5.廉:主要考核廉洁自律等方面的表现。(二)考核方式1.平时考核:由科室负责人对工作人员的日常工作表现进行考核。2.年度考核:每年年底进行一次年度考核,由局考核领导小组组织实施。(三)奖惩措施1.对考核优秀的工作人员,给予表彰和奖励。2.对考核不合格的工作人员,进行批评教育,责令限期整改;连续两年考核不合格的,予以辞退。六、培训与学习(一)培训计划1.制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括政治理论、业务知识、法律法规等。(二)培训方式1.内部培训:由本局业务骨干或邀请专家进行授课。2.外部培训:选派工作人员参加上级部门组织的培训或到外地学习考察。(三)学习要求1.鼓励工作人员自学,不断

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论