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文档简介

PAGE公章管理工作制度一、总则(一)目的为加强公司公章管理,规范公章使用流程,维护公司合法权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及各下属分支机构、子公司。(三)基本原则1.严格管理原则:公章保管人员应严格按照规定保管公章,确保公章安全。2.规范使用原则:公章使用必须遵循规定的流程和审批程序,确保用章合法、合规、合理。3.责任追究原则:对违反公章管理规定的行为,将追究相关人员的责任。二、公章种类及用途(一)公司公章1.用于以公司名义对外签订的合同、协议、文件等。2.用于公司出具的各类证明、函件等。3.其他需要加盖公司公章的事项。(二)法定代表人章1.用于法定代表人以个人名义签署的文件、信函等。2.经法定代表人授权,在特定情况下代表法定代表人行使职权。(三)财务专用章1.用于公司财务结算、票据开具、资金收付等财务活动。2.其他与财务相关的文件、凭证等。(四)合同专用章1.专门用于公司对外签订各类合同。2.确保合同签订的合法性和有效性。(五)部门章1.由各部门根据工作需要申请刻制,用于本部门内部文件、资料的往来等。2.不得用于对外签订合同、出具证明等具有法律效力的事项。三、公章的刻制与启用(一)刻制1.公司公章、法定代表人章、财务专用章、合同专用章的刻制,由行政部门统一办理。2.申请刻制公章时,需填写《公章刻制申请表》,详细说明刻制原因、公章种类、使用范围等,并经公司法定代表人或授权代表批准。3.行政部门应选择具有资质的印章制作单位进行刻制,确保公章质量和安全性。(二)启用1.新刻制的公章启用前,行政部门应在公司内部进行公示,明确公章的启用时间、使用范围等。2.同时,应将公章的印模留存备案,包括纸质印模和电子印模。3.公章启用后,原公章如有需要废止,应及时办理相关手续,并在公司内部进行公告。四、公章的保管(一)保管人员1.公司公章由行政部门指定专人保管,法定代表人章由法定代表人或其授权的专人保管,财务专用章由财务部门指定专人保管,合同专用章由合同管理部门指定专人保管,部门章由各部门负责人指定专人保管。2.保管人员应具备良好的职业道德和责任心,熟悉公章管理规定。(二)保管地点1.公章应妥善保管在安全可靠的地方,如保险柜、文件柜等,并配备必要的防盗、防火、防潮等设施。2.严禁将公章带出公司办公场所使用,如有特殊情况需要带出,必须经公司法定代表人或授权代表批准,并办理相关登记手续。(三)保管要求1.保管人员应严格遵守公章保管制度,不得擅自将公章交予他人使用。2.每日下班前,应检查公章是否妥善保管,如有异常情况应及时报告。3.定期对公章进行维护和保养,确保公章清晰、完整。五、公章的使用(一)使用流程1.用章申请人填写《公章使用申请表》,详细说明用章事项、用章文件名称、份数、用章时间等,并签字确认。2.将申请表提交给相关部门负责人进行审核,审核通过后签字批准。3.审核通过的申请表提交给公章保管人员,保管人员根据申请表内容进行核对,无误后在用章登记本上进行登记,并加盖公章。4.用章完毕后,保管人员应及时将公章归位保管,并在用章登记本上记录用章归还时间。(二)审批权限1.以公司名义对外签订的合同、协议等重要文件,需经公司法定代表人或其授权代表批准。2.公司出具的各类证明、函件等,根据文件性质和金额大小,由相应的部门负责人或公司领导审批。3.部门内部文件、资料的往来等使用部门章,由各部门负责人审批。(三)用章登记1.公章保管人员应建立用章登记本,详细记录每次用章的时间、申请人、用章事项、文件名称、份数、审批人等信息。2.用章登记本应妥善保管,以备查阅。(四)禁止使用情况1.未经审批的文件、事项不得使用公章。2.空白纸张、空白介绍信等不得加盖公章。3.涉及违法违规、损害公司利益的事项不得使用公章。六、公章的更换与挂失(一)更换1.公章因磨损、损坏等原因需要更换时,由保管人员填写《公章更换申请表》,经公司法定代表人或授权代表批准后,按照公章刻制与启用的相关规定办理更换手续。2.更换后的公章启用前,应在公司内部进行公示,并将新公章的印模留存备案。(二)挂失1.发现公章丢失或被盗时,保管人员应立即向公司领导报告,并采取必要措施防止公章被非法使用。2.同时,应向公安机关报案,并在公司内部发布公告,声明公章作废。3.根据公安机关的要求,办理公章挂失和重新刻制手续。七、监督与检查(一)内部监督1.公司审计部门定期对公章管理情况进行审计检查,确保公章使用合法、合规。2.行政部门负责对公章保管和使用情况进行日常监督检查,发现问题及时督促整改。(二)外部监督1.接受上级主管部门、监管机构等的监督检查,积极配合提供相关资料。2.对外部监督检查提出的问题,及时进行整改落实。八、责任追究(一)违规行为1.未经审批擅自使用公章。2.超越审批权限使用公章。3.将公章交予他人非法使用。4.因保管不善导致公章丢失、被盗。5.其他违反公章管理规定的行为。(二)责任追究方式1.对于违规行为较轻的,给予批评教育、警告等处理。2.对于违规行为造成公司经济损失或不良影响的,责令相关责任人赔偿损失,并给予相应的纪律处分,如降职、撤职等。3

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