2026年一级建造师《管理》模拟卷

2026年一级建造师《管理》模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目管理的核心任务是（）。A.投资决策B.施工组织C.为项目创造价值D.工程监理2.项目管理按项目参与方分类，不包括（）。A.业主方B.设计方C.施工方D.政府方3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A.逻辑关系B.层级关系C.责任关系D.利益关系4.项目管理规划是在项目（）阶段编制的，旨在为项目决策和实施提供方向和指导的综合性文件。A.概念B.准备C.实施D.收尾5.施工组织设计文件中，属于指导现场施工的技术文件是（）。A.施工方案B.施工组织设计C.施工进度计划D.施工预算6.编制施工总进度计划的主要目的是（）。A.确定具体施工任务和资源需求B.指导月度施工计划的编制C.指导施工准备工作D.控制项目总体进度目标实现7.网络计划技术中的关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.节点最早时间等于最迟时间的线路C.持续时间最长的线路D.总持续时间最长的线路8.在工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第8天，其总时差为（）天。A.3B.5C.8D.139.采用横道图表示进度计划时，其主要优点是（）。A.形象直观，易于理解B.计算方便，精度较高C.逻辑关系清晰，调整容易D.资源需求清晰，便于优化10.影响项目进度的因素中，属于组织管理因素的是（）。A.自然灾害B.设计变更C.资金不到位D.施工机具故障11.施工进度控制工作主要包括进度目标分解、进度计划编制、进度计划实施和（）。A.进度计划检查B.进度计划调整C.进度计划考核D.A和B和C12.工程延期是指工程实际进度滞后于（）。A.计划进度B.计划进度且经批准的延期C.竣工日期D.合同工期13.进度偏差分析中，通常用S曲线比较法进行（）的比较。A.实际进度与计划进度B.计划进度与资源消耗C.实际进度与资源消耗D.计划进度与成本预算14.施工成本管理的首要环节是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算15.项目成本管理应贯穿于项目（）的全过程。A.概念B.实施和收尾C.准备和实施D.概念、准备、实施和收尾16.施工成本计划是根据（）并考虑成本目标的要求而编制的。A.工程量清单B.施工进度计划C.资源配置计划D.A和B和C17.成本控制的目的是确保项目（）在批准的预算内完成。A.范围B.进度C.质量D.成本18.施工成本控制的基本流程包括成本目标分解、成本计划编制、成本过程控制、成本（）和成本考核。A.核算B.分析C.预测D.收集19.在施工成本核算中，直接成本是指（）。A.施工企业的管理费用B.构成工程实体或有助于工程形成的费用C.施工单位的利润D.施工现场发生的临时设施费20.成本偏差（CV）是指（）。A.计划成本与实际成本之差B.实际成本与预算成本之差C.预算成本与计划成本之差D.目标成本与实际成本之差21.成本偏差分析中，CV为负值通常表示（）。A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度滞后22.成本绩效指数（CPI）的计算公式是（）。A.CPI=EV/ACB.CPI=AC/PVC.CPI=PV/EVD.CPI=BAC/EV23.当CPI小于1时，表示（）。A.项目成本节约B.项目成本超支C.项目进度提前D.项目进度滞后24.施工成本核算的方法主要有（）。A.会计核算、统计核算、业务核算B.按月核算、按季核算、按年核算C.按成本对象核算、按成本要素核算D.目标成本核算、标准成本核算25.下列属于间接成本的是（）。A.材料费B.人工费C.施工机械使用费D.企业管理费26.工程变更引起合同价款调整时，应按（）进行。A.合同中约定的变更估价原则B.业主方的意见C.施工方的意见D.监理方的意见27.索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的（）要求。A.赔偿损失B.支付费用C.解除合同D.A和B28.索赔的成立，应同时具备（）基本条件。A.与合同对照，事件已实际发生B.该事件已造成损失C.损失是由于对方原因造成的D.A和B和C29.在施工过程中，因业主原因导致工期延误，施工方提出的工期索赔和费用索赔，应基于（）。A.合同条款B.事件记录C.损失计算D.A和B和C30.索赔报告的内容通常包括（）。A.索赔事项概述、索赔理由、索赔证据、索赔值计算B.项目背景、合同条款、损失情况、索赔要求C.索赔依据、索赔事件影响、索赔金额、索赔时效D.A和B和C31.因不可抗力事件导致的费用增加，由（）承担。A.业主方B.施工方C.业主方和施工方按比例D.根据事件影响范围确定承担方32.施工合同履行过程中，因分包单位原因造成的违约，由（）承担责任。A.总承包单位B.分包单位C.业主方D.总承包单位和分包单位共同33.建设工程一切险的保险责任通常包括（）。A.自然灾害B.火灾爆炸C.碰撞倾覆D.A和B和C34.施工分包合同中，关于分包工程的质量责任，下列说法正确的是（）。A.由分包单位承担全部责任，与总包单位无关B.由总包单位承担全部责任C.由总包单位和分包单位根据约定共同承担D.由总包单位承担主要责任，分包单位承担连带责任35.建设项目信息管理的目的是（）。A.实现项目信息在组织内部的共享和传递B.提高项目信息处理效率C.支持项目管理决策D.A和B和C36.项目管理信息系统的主要功能不包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理37.在项目管理中，文档管理的主要目的是（）。A.保存项目资料B.便于信息共享和检索C.约束项目行为D.避免信息丢失38.施工项目信息收集的基本要求是（）。A.及时性、准确性、完整性、系统性B.适用性、经济性、保密性C.规范性、标准化、自动化D.实时性、动态性、共享性39.安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，防治结合B.安全第一，预防为主，综合治理C.综合治理，重点监控D.以人为本，安全发展40.建设项目安全生产责任体系的核心是（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全管理机构C.配备安全管理人员D.进行安全教育培训41.施工现场安全防护措施中，属于“四口”防护的是（）。A.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口B.基坑边沿、楼层边沿、屋面边沿、阳台边沿C.脚手架、模板支撑、施工用电、大型机械设备D.A和B42.安全生产教育培训的类型主要包括（）。A.新员工三级安全教育、特种作业人员培训、管理人员培训B.日常安全教育、专项安全检查、事故应急演练C.安全知识培训、安全技能培训、安全意识培训D.A和B43.施工现场发生安全事故后，事故现场处理的第一步是（）。A.保护现场B.抢救伤员C.报告事故D.调查事故原因44.安全检查的主要目的是（）。A.发现安全隐患B.督促整改C.分担责任D.A和B45.绿色施工是指工程建设中，在保证工程（）的前提下，最大限度地节约资源（节地、节能、节水、节材）、保护环境和减少污染。A.质量标准B.进度要求C.投资效益D.安全目标46.节能施工的具体措施不包括（）。A.选用节能环保的建筑材料B.优化施工方案，提高能源利用效率C.大量使用高能耗照明设备D.加强设备维护，减少能源消耗47.施工现场环境管理的目标是（）。A.控制施工现场扬尘、噪声、污水、固体废弃物等对环境的影响B.实现施工现场的“零污染”C.降低环境管理成本D.取得环境管理部门的认可48.项目管理信息系统属于（）。A.通用软件B.专用软件C.操作系统D.数据库49.项目管理信息化是指将信息技术应用于项目管理的（）过程。A.计划、组织、领导、控制B.决策、实施、收尾C.目标设定、资源配置、过程监控D.A和B50.BIM技术在项目管理中的应用价值主要体现在（）。A.提高设计效率、优化施工方案、加强进度管理、提升成本控制B.改善业主体验、增加施工利润、减少政府监管C.替代传统项目管理方法、完全自动化项目流程D.A和B51.施工企业质量管理体系文件中，属于纲领性文件的是（）。A.质量手册B.程序文件C.支持性文件D.质量记录52.工程质量保修期从（）起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程开工之日C.工程交付使用之日D.发包人支付最后一笔工程款之日53.施工质量控制的基本环节包括（）。A.工程测量、材料检验、工序控制、质量验收B.目标制定、计划编制、过程控制、效果评价C.设计阶段质量控制、施工阶段质量控制、竣工阶段质量控制D.A和B54.工序质量控制的重点是（）。A.关键工序和特殊工序B.主要材料和设备C.大型施工机械D.高级管理人员55.工程质量验收的基本单位是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程或检验批56.施工质量事故处理的基本要求是（）。A.实事求是、尊重科学、综合治理、消除隐患B.调查清楚、分清责任、严肃处理、吸取教训C.封锁消息、内部处理、减少损失、尽快恢复D.推卸责任、掩盖问题、大事化小、小事化了57.下列属于工程质量事故的是（）。A.工程质量不符合设计要求B.工程质量不符合国家规定标准C.工程出现质量问题，造成直接经济损失D.A和B和C58.运用PDCA循环进行质量管理，"A"代表（）。A.Plan（计划）B.Do（实施）C.Check（检查）D.Act（处理）59.施工项目质量目标应分解为（）。A.单位工程、分部工程、分项工程的质量目标B.质量管理组织机构的目标、各岗位职责目标C.设计质量目标、材料质量目标、施工质量目标、验收质量目标D.A和B60.施工过程中的质量检验主要包括（）。A.自检、互检、交接检B.查验原材料、半成品、成品、构配件的质量证明文件C.工序交接检查、隐蔽工程验收D.A和B和C61.施工现场质量管理中，检验批是按（）划分的，是质量检验的基本单元。A.工程部位B.施工工序C.检验项目D.检验标准62.安全生产教育培训的主要内容包括（）。A.安全生产法律法规、标准规范、安全知识、安全技能、事故案例B.企业安全规章制度、岗位安全操作规程、安全防护措施C.应急救援知识和技能D.A和B和C63.安全技术措施计划是在（）编制的，是指导施工现场安全防护设施建设的重要文件。A.项目开工前B.施工准备阶段C.工程实施过程中D.项目竣工后64.安全检查表是进行安全检查的依据，其内容通常包括（）。A.检查项目、检查标准、检查结果、整改要求B.检查人员、检查时间、检查地点、检查内容C.检查目的、检查范围、检查方法、检查责任D.A和B65.施工现场消防设施应（）进行一次检查。A.每日B.每周C.每月D.每季度66.绿色施工评价指标体系通常包括（）等方面。A.节地与节能、节水与节材、环境保护、资源循环利用B.工程质量、工程进度、工程成本、工程安全C.组织管理、技术创新、人员安全、社会效益D.A和B67.项目管理信息系统的主要功能模块不包括（）。A.项目协作平台B.进度计划管理C.成本合同管理D.人力资源管理68.BIM技术可以应用于施工过程的（）。A.碰撞检查、施工模拟、进度模拟、成本模拟B.设计优化、方案比选、工程量计算、招标投标C.竣工验收、运营维护D.A和B69.工程质量保修期届满后，如果出现质量问题，由（）承担责任。A.原设计单位B.原施工单位C.现场维修单位D.使用单位70.安全生产管理的基本原则不包括（）。A.依法管理原则B.系统管理原则C.经济效益优先原则D.综合治理原则二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.项目管理的核心任务是（）。A.为项目创造价值B.管理项目风险C.控制项目成本D.实现项目目标E.组织项目人员72.下列属于项目参与方的有（）。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方E.供货方73.组织结构模式的影响因素包括（）。A.组织规模B.组织目标C.组织环境D.组织文化E.组织人数74.项目管理规划的类型包括（）。A.项目管理手册B.项目管理计划C.项目管理实施计划D.项目管理程序E.项目管理规程75.施工组织设计的内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源配置计划E.施工总平面图76.编制施工总进度计划的方法有（）。A.横道图法B.网络图法C.关键路径法D.PERT法E.Gantt图法77.网络计划技术中的关键节点具有（）特征。A.最早时间等于最迟时间B.出现两条或两条以上关键线路C.没有紧前工作或紧后工作D.持续时间最长E.最早开始时间等于最迟开始时间78.影响项目进度的因素主要有（）。A.资源条件B.组织管理C.自然环境D.政策法规E.技术因素79.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施80.成本管理的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施81.施工成本核算的方法有（）。A.会计核算B.统计核算C.业务核算D.目标成本核算E.标准成本核算82.成本偏差分析的方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.指标法D.S曲线比较法E.敏感性分析法83.索赔的分类方式包括（）。A.按索赔原因分类B.按索赔事件分类C.按索赔合同分类D.按索赔内容分类E.按索赔时间分类84.索赔报告的主要内容有（）。A.索赔依据B.索赔事件描述C.索赔值计算D.索赔证据E.索赔要求85.施工合同的主要内容有（）。A.合同双方当事人B.工程范围和内容C.合同价款D.工程进度安排E.违约责任86.建设工程一切险的除外责任通常包括（）。A.不可抗力事件B.战争、类似战争行为、叛乱、恐怖活动C.核裂变、核武器、核爆炸D.瘟疫、鼠害、虫害E.业主方管理不善造成的损失87.项目信息管理的主要任务包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息利用88.项目管理信息系统的功能模块可能包括（）。A.项目管理门户B.进度管理C.成本管理D.资源管理E.文档管理89.安全生产管理制度主要包括（）。A.安全生产责任制B.安全生产教育培训制度C.安全检查制度D.安全事故处理制度E.安全技术措施计划制度90.施工现场安全防护措施主要包括（）。A.“四口”防护B.“五临边”防护C.高处作业防护D.施工用电防护E.大型机械设备安全装置91.绿色施工的特点包括（）。A.全过程性B.系统性C.经济性D.可持续性E.复杂性92.安全检查的方式包括（）。A.日常巡查B.定期检查C.专项检查D.突击检查E.跟踪检查93.施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.污水处理D.固体废弃物处理E.绿化美化94.项目管理信息化带来的好处包括（）。A.提高管理效率B.增强决策能力C.降低管理成本D.改善沟通协作E.完全替代人工管理95.BIM技术的应用价值包括（）。A.提高设计质量B.优化施工方案C.加强进度管理D.提升成本控制E.促进协同工作96.质量管理体系文件通常包括（）。A.质量手册B.程序文件C.支持性文件D.质量记录E.质量目标97.施工质量控制的基本要求包括（）。A.质量目标明确B.质量责任落实C.质量过程受控D.质量记录完整E.质量持续改进98.工程质量验收的划分原则包括（）。A.按专业性质划分B.按工程部位划分C.按工程规模划分D.按检验项目划分E.按检验标准划分99.安全生产教育培训的对象包括（）。A.管理人员B.安全人员C.特种作业人员D.普通作业人员E.技术人员100.工程质量保修期根据（）确定。A.工程类别B.合同约定C.国家规定D.工程规模E.使用单位要求试卷答案一、单项选择题1.C2.D3.A4.B5.A6.D7.D8.A9.A10.C11.D12.B13.A14.B15.D16.D17.A18.A19.B20.A21.B22.A23.B24.C25.D26.A27.D28.D29.A30.A31.D32.A33.D34.D35.D36.D37.B38.A39.B40.A41.A42.A43.B44.D45.A46.C47.A48.A49.D50.A51.A52.A53.B54.A55.A56.A57.C58.D59.A60.D61.A62.D63.A64.A65.C66.A67.A68.A69.B70.C二、多项选择题71.ABD72.ABCDE73.ABCD74.ABCE75.ABCDE76.AB77.AE78.ABCE79.ABCDE80.ABCD81.ABC82.ABC83.ABD84.ABCDE85.ABCDE86.BCD87.ABCDE88.ABCDE89.ABCD90.ABCD91.ABCD92.ABCD93.ABCD94.ABCD95.ABCDE96.ABCD97.ABCD98.ABD99.ABCD100.ABC解析一、单项选择题1.C项目管理的核心价值在于为项目创造价值。2.D政府方是项目建设的监管者，而非直接参与方。3.A组织结构模式描述的是各子系统间的逻辑关系。4.B项目管理规划通常在项目概念阶段编制。5.A施工方案是指导现场施工的具体技术文件。6.D施工总进度计划的主要目的是控制项目总体进度目标。7.D关键线路是总持续时间最长的线路。8.A总时差=最迟开始时间-最早开始时间=8-5=3天。9.A横道图进度计划直观易懂，便于掌握。10.C资金不到位属于组织管理问题。11.D进度控制工作包括目标分解、计划编制、计划实施、计划检查、计划调整、计划考核等。12.B工程延期必须是实际进度滞后于计划进度且经批准的延期。13.AS曲线比较法主要用于比较实际进度与计划进度的关系。14.B成本管理首要环节是成本计划，指导成本控制活动。15.D项目成本管理贯穿项目概念、准备、实施和收尾全过程。16.D成本计划依据工程量清单、施工进度计划、资源配置计划等编制。17.A成本控制目的是确保项目范围在批准预算内完成。18.A成本核算的基本流程包括目标分解、计划编制、过程控制、核算和分析、考核。19.B直接成本是构成工程实体或有助于工程形成的费用。20.A成本偏差CV=计划成本（EV）-实际成本（AC）。21.BCV为负值表示实际成本高于计划成本，即成本超支。22.ACPI=EV/AC，其中EV为挣值，AC为实际成本。23.B当CPI小于1时，表示成本超支。24.C按成本对象核算和按成本要素核算都是成本核算的方法。25.D企业管理费属于间接成本。26.A合同价款调整应按合同中约定的变更估价原则进行。27.D索赔是向对方提出的赔偿损失和支付费用的要求。28.D索赔成立需同时具备事件发生、造成损失、损失由对方原因造成三个条件。29.A工期索赔和费用索赔应基于合同条款、事件记录、损失计算。30.A索赔报告内容通常包括事项概述、理由、证据、值计算。31.D不可抗力事件造成的费用增加由合同双方根据事件影响范围分担。32.A分包单位违约责任由总承包单位承担。33.D工程一切险通常包括自然灾害、火灾爆炸、碰撞倾覆等。34.D分包工程质量责任最终由总包单位承担。35.D信息管理目的是实现信息共享、传递，支持管理决策。36.D项目管理信息系统主要功能侧重于项目管理的各个方面。37.B文档管理主要目的是便于信息共享和检索。38.A信息收集要求及时、准确、完整、系统。39.B安全生产管理基本方针是安全第一，预防为主，综合治理。40.A安全生产责任体系核心是建立安全生产责任制。41.A“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。42.A安全生产教育培训类型包括新员工三级教育、特种作业培训、管理人员培训。43.B发生安全事故后，首要步骤是抢救伤员。44.D安全检查主要目的是发现安全隐患并督促整改。45.A绿色施工在保证质量标准前提下，节约资源、保护环境和减少污染。46.C大量使用高能耗照明设备不属于节能措施。47.A环境管理目标是控制施工现场对环境的影响。48.A项目管理信息系统属于专用软件，针对特定项目管理需求。49.D项目管理信息化是将信息技术应用于项目管理目标设定、资源配置、过程监控等过程。50.ABIM技术应用价值体现在提高效率、优化方案、加强进度、提升成本控制等方面。51.A质量手册是质量管理体系文件的纲领性文件。52.A工程质量保修期从竣工验收合格之日起计算。53.B施工质量控制基本环节包括工程测量、材料检验、工序控制、质量验收。54.A工序质量控制重点是关键工序和特殊工序。55.A工程质量验收基本单位是分项工程或检验批。56.A工程质量事故是指造成直接经济损失的质量问题。57.C工程出现质量问题并造成直接经济损失属于工程质量事故。58.DPDCA循环中，A代表Act（处理）。59.A质量目标应分解为单位工程、分部工程、分项工程。60.D质量检验包括自检、互检、交接检，以及查验证明文件、工序交接检查、隐蔽工程验收。61.A检验批按工程部位划分，是质量检验的基本单元。62.D安全生产教育培训内容包括法律法规、标准、知识、技能、案例等。63.A安全技术措施计划在项目开工前编制。64.A安全检查表内容包括检查项目、标准、结果、整改要求。65.C施工现场消防设施每月检查一次。66.A绿色施工评价指标体系包括节地节能、节水节材、环保、资源循环利用等方面。67.A项目管理信息系统主要功能模块包括项目协作平台、进度、成本合同、资源、文档等。68.ABIM技术可用于施工过程的碰撞检查、施工模拟、进度模拟、成本模拟。69.B工程质量保修期届满后，质量问题由原施工单位承担责任。70.C安全生产管理基本原则包括依法管