弱电施工组织方案方案

1 3 4 7施工进度、质量、平安、季节施工保证措施 德州市新城综合楼弱电安装工程，由中国建筑设计研究院设计，传输，可实现资源共享、综合信息数据库管理、电子邮件、个人数据库、报表处理、财务管理、会议、电视会议等。采用光缆穿管埋入口和楼梯口设置摄像头，视频线采用SYKV75-5，控制线采用量标准，才能保证设施的可靠性、平安性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。安装工程必须结合本工程特点，加强施工质量、技术、平安管理的力—2000〕预留箱盒位置敷设管路管路连接切断弯曲。对超出墒体线的管路，要及时进展处理，如果是根部超出，必须进展剔出，并连接结实严密。为了防止混凝土浇捣时的冲击，竖向管路应沿竖筋绑扎固定，横向管路沿水平筋固定，并绑扎在水平筋的下侧。需要进地插入管件中，插接要到位。必要时可用力转动套管保证连接可靠。套长度的管路，如果原来管路长度不够时，可采取接短管的方法，使其长连接，把盒接头的另一端插人箱盒，并用配套的锁母固定，然后把箱盒用根母和锁母固定在箱底部，在另一侧的接线箱底部的垂直方向开长质量问题钢管煨弯时出现凹扁过大，弯曲半径不够倍数原因和解决方法使用手动弯管器时，受力点要适当移动，不能用力过猛；使用液压弯管器时，模具要配套，焊接钢管的焊缝不应放焊接长度不够：操作人员责任心不强，应加强自检、互检，跨接地线焊接长度不够，焊缝不班组长加强检查、催促、教育直至处分。焊缝不合格一般饱满、出现夹渣、咬肉等由于技术水平不高，应加强技术培训。锯管后没有及时用钢锉去除毛刺。主要是操作人员责任心管口不平齐，有毛刺不强，应加强自检、互检，班组长加强检查、催促、教育7成品保护要求其他工种不得敲打或弯折电线管路，管路敷设完A导线：导线的规格、型号必须符合设计要求，并应有出厂合格证和试验单。导线进场时要检验其规格、型号、外观质量及导线上的标B镀锌铁丝或钢丝：应顺直无背扣、扭结等现象，并有相应的机D平安型压线帽：根据导线截面和根数正确选择使用压线帽，并万用表、兆欧表。放线架、放线车、高凳。电炉子、电烙铁、锡锅、锡2)不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一3)电线、电缆穿管前，应去除管内杂物和积水带线的绑扎管内穿线导线连接接头包扎2)箱安装应结实平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管4)管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应弹线定位支吊架安装线槽安线槽内配线根据设计图确定出安装位置，从始端到终端〔先干线后支线〕找切口处应无卷边、毛刺，支、吊架应安装结实，保证横平竖直；固定支2)线槽接口应平整，接缝处严密平直，槽盖装上后应平整、3)线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接2)在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内3)缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等4)缆线在布放前两端应贴有标签，以说明起始和终端位置，标签5)电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱7)缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于绑扎。4对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进展检验，检验设备是否3)机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大1%，水平偏差不4)机台外表应完整，无损伤，螺丝巩固，每平方米外表凹凸度应6)机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全7)台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设安装工程施工时，除了自始至终要和土建、装饰配合外，安装各专们拟组织具有高层建筑施工管理经历的人员，工程组成人员表:姓名王玉民徐鲁郑志臣刘东风张中华技术负责人弱电队、给排水、消防队和通风空调队。以上划分是按照专业系统划分的，如遇系统之间出现区域穿插时，现场可局部调整。同时，各施工队序号123钳工15先进展施工现场布置，组织人力、机具进场，组织图纸会审，编制质量方案、施工组织设计及单体施工方案，配合土建预留预埋，进展材案，严格执行施工程序，防止因工序不当造成返工，并注意相互间的7施工工期、质量、平安、季节施工保证措施案、周方案，其中周方案细化到日进度，抓住关键线路和关键工序，确4做好施工前的各项准备工作，尤其是施工机具和施7坚持科学技术是第一生产力，积极推广新进实用的施工方法，采用机械化和半机械化的手段，利用一切条件，缩严格坚持技术管理制度，在图纸会审的根底上，编制切实可行施全方位质量检查，认真做好记录，及时整改，坚决消灭质量通病，确平安管理目标：杜绝重大平安事故，控制一般轻伤事故，为到达该教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把平安施工活动应使用低压电器，如必须用强电时，要有防触电保护措施，线路要有实无法错开时，应搭设防护棚，并在高空作业区设置警界限，派专人设置平安网，对特殊工种人员如电焊工、气焊工、电工等，配备好劳程部设平安员，班组设兼职平安员，责任落实到人。经济承包有平安指4特种作业：操作人员必须经培训合格，持有上岗证记录。如发现事故隐患，定人、定时间、定措施整改，并由平安员监视7现场平安生产管理资料由专人负责，分类区，现场仓库、预制场要做到内外整齐、清洁平安。由于本工程单层面积较大，材料的二次搬运量较大，应组织好人力，不能影响正常施7现场机电设备必须有专人负责管理，不用埋工作。保证预留、预埋工作的高质量。依据土建提供的基准线确定其位置，并采取焊接等加固方法可靠固定，还须采取措施防止堵塞，在浇随意损伤构造钢筋，与土建构造矛盾处，由技术人员与土建协商处在楼、地、墙内，错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未做楼地面前补埋，板上、墙上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场工程进度、材料管理、质量管理、工程验收等各方面为监理工程师开展4在施工过程中，甲方和监理公司对安装质量进展监平正、固，确保接地良好，防止位移、堵塞、变形和坐标、标高不准级，方可填写质量检验评定表，复检不合格或达不到优良率，施工队根据市建委颁发《工程工程监理工作管理规定》的通知要求，施工分项、分部工程完成由施工单位内部检验合格后，填写分项、分部施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努消费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场直接影响到工程本钱，在此方面我集团有深刻体会，为此，我们非常重视施工现场的管理，随时注意精打细算，严格控制零星材料、周转制工程造价的重要环节。为此，我们将着重作好这方面的工作，主要采取分阶段考核的措施，例如桩基阶段、地下室构造阶段、主体构造先进的科学技术和先进的经营管理是推动经济高速开展的两个主要因素，要快速、优质、低耗地完成安装任务，在工程施工中采用现代做出预测，估计超支、节约或提前、拖后的情况，及早采取措施以保