2025年一级造价工程师（价值系数分析）试题及答案

2025年一级造价工程师（价值系数分析）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.价值工程中，价值系数的计算公式是（）。A.功能评价系数/成本系数B.功能成本/功能评价系数C.成本系数/功能评价系数D.功能评价系数/成本降低额2.某产品的功能现实成本为5000元，目标成本为4500元，该产品分为三个功能区，各功能区的重要性系数和现实成本如下：功能区F1的重要性系数为0.34，现实成本为1600元；功能区F2的重要性系数为0.42，现实成本为2000元；功能区F3的重要性系数为0.24，现实成本为1400元。则应用价值工程时，优先选择的改进对象依次为（）。A.F1-F2-F3B.F1-F3-F2C.F2-F3-F1D.F3-F1-F23.在价值工程活动中，通过分析求得某评价对象的价值系数V后，对该评价对象可采取的策略是（）。A.V<1时，提高成本或剔除过剩功能B.V<1时，降低成本或提高功能水平C.V>1时，降低成本或提高功能水平D.V>1时，提高成本或剔除不必要的功能4.价值工程的目标是（）。A.以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能B.以最低的生产成本，使产品具备它所必须具备的功能C.以最低的寿命周期成本，获得最佳经济效果D.以最低的生产成本，获得最佳经济效果5.价值工程的核心是（）。A.对产品进行功能分析B.提高产品的价值C.降低产品的成本D.进行方案创造6.某产品各零部件功能重要程度采用0-4评分法评分的结果见下表。|零部件|I|II|III|IV|V||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||I|×|2|3|4|1||II|0|×|2|3|1||III|1|2|×|4|1||IV|0|1|0|×|4||V|3|3|3|0|×|则在不修正各功能累计得分的前提下，零部件III的功能重要性系数为（）。A.0.1B.0.2C.0.3D.0.47.价值工程中，功能整理的主要任务是（）。A.明确产品的功能系统B.进行功能分析C.明确价值工程的研究对象D.删除不必要的功能8.某产品的实际成本为5000元，它由若干个零部件组成。其中一个零部件的实际成本为1800元；功能指数为0.238。该产品的目标成本为4500元，则该零部件成本改进的期望值为（）元。A.-729B.-456C.119D.2679.在价值工程的方案创造阶段，可采用的方法是（）。A.歌顿法和专家检查法B.专家检查法和蒙特卡洛模拟法C.蒙特卡洛模拟法和流程图法D.流程图法和歌顿法10.价值工程应用中，如果评价对象的价值系数V<1，表明（）。A.该评价对象的功能现实成本小于其功能评价值B.该评价对象的功能现实成本大于其功能评价值C.该评价对象的功能现实成本等于其功能评价值D.该评价对象的功能现实成本与功能评价值无法比较二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.价值工程活动中，用来确定产品功能评价值的方法有（）。A.环比评分法B.替代评分法C.强制评分法D.逻辑评分法E.循环评分法2.价值工程中，方案评价的内容应包括（）。A.技术评价B.对象评价C.经济评价D.功能评价E.社会评价3.价值工程分析阶段的工作有（）。A.对象选择B.方案评价C.功能定义D.功能整理E.功能评价4.在价值工程活动中，计算功能评价值前应完成的工作有（）。A.功能现实成本计算B.对象选择C.功能定义D.功能整理E.方案创造5.价值工程中，不符合用户要求的功能称为不必要功能，包括（）。A.负责功能B.多余功能C.重复功能D.次要功能E.过剩功能三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.价值系数大于1，说明该评价对象的功能比较重要，但分配的成本较少。（）2.价值工程的目的是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。（）3.功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系是并列关系还是上下位置关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统。（）4.功能评价就是评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。（）5.价值工程的核心是对产品进行成本分析。（）6.计算功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法（0-1评分法或0-4评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。（）7.价值工程中，方案创造的方法很多，如头脑风暴法、歌顿法（模糊目标法）、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法等都是以会议的形式进行的。（）8.价值系数小于1，表明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评价值。（）9.功能成本法又称绝对值法，通过一定的测算方法，测定实现应有功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现应有功能所耗费的现实成本，经过分析、对比，求得对象的价值系数和成本降低期望值，确定价值工程的改进对象。（）10.在价值工程活动中，功能评价只计算功能的价值，而不计算成本。（）四、简答题（总共2题，每题15分，请简要回答问题）1.简述价值工程中功能评价的步骤。2.价值工程中方案创造的方法有哪些？请简要介绍其中一种。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据所给案例进行分析解答）某企业生产的产品，有A、B、C、D四个零部件，其功能重要程度和现实成本如下表所示。|零部件|功能重要程度（F）|现实成本（C）（元）||:--:|:--:|:--:||A|0.3|1200||B|0.2|800||C|0.4|1600||D|0.1|400|该产品的目标成本为3000元。问题：1.计算各零部件的功能评价值。2.计算各零部件的价值系数。3.确定价值工程的改进对象，并说明理由。答案：一、单项选择题1.A2.C3.D4.A5.A6.C7.A8.A9.A10.B二、多项选择题1.ACD2.ACE3.CDE4.ACD5.BCE三、判断题1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、简答题1.功能评价的步骤：（1）确定对象的功能评价值F；（2）计算对象的功能现实成本C；（3）计算和分析对象的价值V；（4）计算成本改进期望值△C；（5）根据价值系数选择价值工程的改进对象。2.方案创造的方法有：头脑风暴法、歌顿法（模糊目标法）、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法等。以头脑风暴法为例，它是指自由奔放地思考问题。具体地说，就是由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈，打破常规、积极思考、互相启发、集思广益，提出创新方案。五、案例分析题1.各零部件功能评价值计算：A零部件功能评价值：3000×0.3=900元B零部件功能评价值：3000×0.2=600元C零部件功能评价值：3000×0.4=1200元D零部件功能评价值：3000×0.1=300元2.各零部件价值系数计算：A零部件价值系数：90