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文档简介

太原师范学院《工作分析与组织设计》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工作分析是通过对组织中的（）进行系统分析，从而确定完成各项工作所需的知识、技能、能力、责任和环境的分析和描述的过程。

A.个体B.组织C.任务D.职位

2.工作分析的目的不包括（）。

A.提高工作效率B.优化组织结构C.增强员工满意度D.评估员工绩效

3.工作分析的主要方法不包括（）。

A.观察法B.调查法C.问卷调查法D.访谈法

4.工作描述的主要内容包括（）。

A.工作任务B.工作责任C.工作环境D.以上都是

5.工作规范的主要内容包括（）。

A.工作任务B.工作责任C.工作技能D.以上都是

6.工作设计的目的是（）。

A.确定工作内容B.优化工作流程C.提高员工满意度D.以上都是

7.工作设计的主要方法不包括（）。

A.工作特征模型B.工作设计矩阵C.工作设计图表D.工作设计问卷

8.组织设计的基本原则不包括（）。

A.目标一致性原则B.分工协作原则C.效率原则D.灵活性原则

9.组织结构的基本类型不包括（）。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

10.组织变革的阻力主要来自（）。

A.员工B.组织C.环境D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.工作分析的主要方法有（）。

A.观察法B.调查法C.问卷调查法D.访谈法E.专家评估法

2.工作描述的主要内容包括（）。

A.工作任务B.工作责任C.工作技能D.工作环境E.工作绩效

3.工作规范的主要内容包括（）。

A.工作任务B.工作责任C.工作技能D.工作环境E.工作绩效

4.组织设计的基本原则有（）。

A.目标一致性原则B.分工协作原则C.效率原则D.灵活性原则E.创新原则

5.组织变革的阻力主要来自（）。

A.员工B.组织C.环境D.领导E.制度

三、案例分析（本大题共1小题，共20分）

某公司为了提高员工的工作效率和满意度，决定对现有组织结构进行改革。以下是公司改革前的组织结构图：

（请根据上述信息，回答以下问题）

1.分析该公司改革前组织结构的优点和缺点。（10分）

2.根据工作分析的结果，设计新的组织结构图，并说明原因。（10分）

四、材料分析题（本大题共2小题，共30分）

材料一：

甲公司是一家生产电子产品的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司业绩不断下滑。为了扭转这一局面，公司决定对现有组织结构进行改革。

材料二：

甲公司改革后的组织结构如下：

（请根据上述材料，回答以下问题）

1.分析甲公司改革后组织结构的优点和缺点。（15分）

2.结合工作

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