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文档简介

序号标分值信息来源考评频权重1财务工作完成现金收付工作，登记货币资金日记帐及时、准确的完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清月结，现金收付无差错；及时、准确登1、现金收付出错每次扣10分，日记账差错每次扣5分；2、现金支付未在规定时间内完成，每次扣2分。外部会计每月一次核对凭证，完成报销记帐工作审核、报销、确凭证审核不准确、报销流程有错误、记账有错误，每次扣2分。外部会计每月一次票据整理保管票据签发、填写、汇款及时、无差错；票据保管安全；登记准确无误分。外部会计每月一次员工工资发放工资核发准确、及时无正当理由拖延发工资的，每拖1天，扣工资发放有错误的，每次扣1分。院长每月一次财务信息保密非公开的财务信息，必须严格保密当出现非公开财务信息出现越级泄漏时，一次性扣除此项得分。院长2后勤工作账物相符库记录完备、正确1、每漏登或多登一项，扣3分；2、所登记商品名称、型号与实物的名称、型号不同，每一个扣3、出入库商品当天没有登记，每发现一次扣3分。外部会计每月一次库存物品保管妥当库存物品无损坏1、库存品轻微损坏(可内部维修),每发现一次扣5分；严重损坏(需外部维修)扣2、因不可控因素造成产品损坏，没有通报有关部门，每发现一次本项指标扣3分。外部会计每月一次库存单单据完整，无丢失，无损坏，资料真实可信若单据丢失、损坏，每次扣2分；若资料不真实，扣除该项全部得分。每月一次3工作纪律务制度严格遵守单制度、严格执行财务工作流程和标准若发生违反规章制度的情况，每次扣5分。每月一次工作积极配合导交办、同事请求协办的工作无故推脱、拖延，每次扣5分。总经理每月一次4主管评价主管评价0对工作态度、工作结果、工作能力进行综合评价后，由主管根据考评结果予以综合打分，分为优(100)、良 (80)、中(60)、差院长每月一次以上合计5加减分项加分项当获得家属表扬信、锦旗时，每次加2分；当获得事业部书面表扬或获得评先评先奖项时，每次加5分；当获得区、市、省级奖项时，分别加10、20、30分；当因个人关系获得其他社会奖项时，视情况给予5-10分加分。减分项当被家属投诉，经核实确为员工责任时，视投诉严重程度，每次扣2(轻微)、4(较重)、6(严重)、10(特别严重)分；当因违反单位管理制度，被单位按制度处罚时，视处罚结果每次扣2(轻微)、4(较重)、6(严重)、10(特别严重)分；当员工因违反《单位员工行为规范》制度被开具乐捐单时，除直接现场乐捐外，在绩效考核表中，每

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