安全生产责任制考核细则

安全生产责任制考核细则为健全公司安全生产责任体系，强化各级人员安全生产主体责任落实，依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等法律法规及标准要求，结合公司实际，制定本考核细则。本细则适用于公司总部各部门、所属分支机构（以下简称“各单位”）及全体在职员工（含劳务派遣、实习人员）的安全生产责任制落实情况考核。一、考核原则（一）全员覆盖原则。考核对象涵盖公司主要负责人、分管安全生产负责人、其他分管负责人、部门（车间）负责人、安全管理人员、一线岗位员工等所有负有安全生产职责的人员。（二）量化可溯原则。考核指标以具体工作任务、完成标准、量化数据为依据，避免主观评价，确保考核结果可追溯、可验证。（三）动态调整原则。根据年度安全生产目标、行业风险变化、法规更新等情况，每年1月底前修订考核指标，确保与实际管理需求匹配。（四）奖惩结合原则。考核结果与绩效工资、评优评先、职务晋升等直接挂钩，强化正向激励与责任约束。二、考核组织与职责（一）考核领导小组组长：公司主要负责人副组长：分管安全生产负责人、人力资源分管负责人成员：安全管理部、人力资源部、综合管理部负责人职责：审定年度考核方案及指标；审批考核结果及奖惩措施；研究解决考核中的重大争议事项。（二）考核执行小组组长：安全管理部负责人成员：安全管理部专职安全员、人力资源部绩效管理员、各单位安全分管人员职责：拟定年度考核指标及评分标准；组织实施日常检查、季度评分、年度综合评定；汇总考核数据并提交领导小组审议；建立考核档案，保存期限不少于3年。三、考核内容与评分标准考核总分值为100分，分为“基础项”（70分）与“加减分项”（30分）两部分，其中基础项为必达要求，加减分项根据实际表现动态调整。具体考核内容按岗位层级划分如下：（一）主要负责人（董事长/总经理）考核内容（总分100分）1.法规与责任落实（20分）考核要点：贯彻执行安全生产法律法规；组织制定并签发安全生产责任制、规章制度、操作规程；每季度至少主持1次安全生产专题会议（含视频会议），研究解决重大问题。评分标准：未组织制定/更新责任制、规章制度或操作规程（每项扣5分）；未按要求召开专题会议（缺1次扣3分）；会议记录未明确问题整改措施或责任（每次扣2分）。2.资源保障（15分）考核要点：保证安全生产投入，年度安全费用提取比例不低于营业收入的1.5%（高危行业按2%执行）；按规定配备专职安全管理人员（从业人员100人以上的单位，配备比例不低于2%）；为员工提供符合标准的劳动防护用品。评分标准：安全费用未足额提取或挪用（扣10分）；安全管理人员配备不足（每缺1人扣3分）；劳动防护用品未按标准发放（每类违规扣2分）。3.目标与应急管理（15分）考核要点：组织制定年度安全生产目标（含事故控制指标、隐患治理率等）；每半年至少组织1次综合应急预案演练；按规定报告生产安全事故，无迟报、漏报、谎报。评分标准：未制定年度目标或目标未分解到各单位（扣5分）；未按要求组织演练（缺1次扣5分）；发生事故后迟报（扣3分）、漏报/谎报（扣10分）。4.考核与改进（20分）考核要点：定期听取安全生产工作汇报；督促检查各单位安全生产责任制落实情况；对考核结果为“不合格”的单位负责人进行约谈并督促整改。评分标准：未按季度听取汇报（缺1次扣3分）；未督促检查或检查记录不完整（每次扣2分）；未对不合格负责人约谈（每人次扣5分）。5.加减分项（30分）加分项：推动重大安全技术改造并通过省级以上验收（加10分）；年度内公司未发生一般及以上事故（加5分）；获市级以上“安全生产先进单位”称号（加8分）。减分项：发生一般事故（扣10分）；发生较大事故（扣20分）；被应急管理部门行政处罚（每次扣5分）。（二）分管安全生产负责人考核内容（总分100分）1.体系运行（25分）考核要点：组织建立并完善安全生产管理体系（含双重预防机制、标准化建设）；每月至少带队开展1次综合安全检查；监督安全费用使用情况。评分标准：体系运行未通过年度自评（扣10分）；未按要求带队检查（缺1次扣3分）；安全费用使用台账不规范（每处问题扣2分）。2.隐患治理（20分）考核要点：组织开展隐患排查治理，重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上；建立隐患排查治理台账，实现“闭环管理”。评分标准：重大隐患未按期整改（每处扣5分）；一般隐患整改率低于98%（每低1%扣2分）；台账记录不完整（每处问题扣1分）。3.培训与应急（15分）考核要点：组织制定并实施年度安全教育培训计划；督促特种作业人员持证上岗（持证率100%）；每季度至少组织1次专项应急预案演练。评分标准：培训计划未落实（扣5分）；特种作业人员无证上岗（每人次扣3分）；未按要求组织演练（缺1次扣3分）。4.考核与协调（15分）考核要点：组织对各单位安全生产责任制落实情况进行季度考核；协调解决跨部门安全管理问题；定期向主要负责人汇报安全生产工作。评分标准：未按季度考核（缺1次扣3分）；跨部门问题未及时协调（每次扣2分）；未按月汇报（缺1次扣2分）。5.加减分项（25分）加分项：推动双重预防机制建设获省级示范（加8分）；年度隐患整改率达100%（加5分）；在市级安全技能竞赛中获奖（加3分）。减分项：因管理失职导致一般事故（扣10分）；特种作业人员持证率低于95%（每低1%扣2分）；被上级部门通报批评（每次扣5分）。（三）部门（车间）负责人考核内容（总分100分）1.制度执行（20分）考核要点：落实本部门安全生产责任制，组织制定岗位安全操作规程；每周至少召开1次安全例会，传达上级要求并部署具体工作。评分标准：未制定/更新岗位规程（每项扣3分）；未按要求召开例会（缺1次扣2分）；会议记录无具体工作部署（每次扣1分）。2.现场管理（25分）考核要点：每日开展现场安全巡查，重点检查设备运行、作业票证、劳动防护用品穿戴等情况；监督危险作业（如动火、有限空间）执行审批制度（审批率100%）。评分标准：未按日巡查或记录缺失（缺1天扣1分）；危险作业未审批（每次扣5分）；员工未正确佩戴防护用品（每人次扣1分）。3.风险管控（20分）考核要点：组织辨识本部门安全风险，制定管控措施并公示；对新增设备、工艺或作业环境变化及时开展风险评估。评分标准：风险辨识不全或管控措施未落实（每处扣2分）；未及时评估新增风险（每次扣3分）；风险公示牌信息不准确（每处扣1分）。4.员工管理（15分）考核要点：组织新员工、转岗员工岗前安全培训（学时达标率100%）；每月至少开展1次岗位安全技能考核（合格率95%以上）。评分标准：培训学时不足（每人次扣2分）；技能考核合格率低于95%（每低1%扣1分）；未建立培训档案（扣5分）。5.加减分项（20分）加分项：本部门年度无违章行为（加5分）；提出有效安全改进建议并被采纳（每条加2分）；获公司“安全示范班组”称号（加3分）。减分项：发生未遂事故（每次扣3分）；因管理疏漏导致一般隐患未及时整改（每处扣2分）；员工违规操作被公司通报（每人次扣1分）。（四）安全管理人员考核内容（总分100分）1.日常监督（30分）考核要点：每日开展安全巡查，记录问题并跟踪整改；每周汇总安全检查报告，分析隐患趋势；参与新、改、扩建项目“三同时”审查。评分标准：巡查记录缺失（缺1天扣1分）；未按时提交报告（缺1次扣2分）；未参与“三同时”审查（每次扣5分）。2.台账管理（20分）考核要点：建立健全安全管理台账（含培训、隐患、设备、应急等），确保数据准确、更新及时；按规定保存档案（保存期不少于5年）。评分标准：台账数据错误（每处扣1分）；未及时更新（每处扣2分）；档案缺失（每类扣3分）。3.应急与培训（20分）考核要点：组织开展岗位应急处置培训（每季度至少1次）；维护应急物资（完好率100%）；参与公司应急预案修订。评分标准：未按季度培训（缺1次扣3分）；应急物资损坏（每件扣2分）；未参与预案修订（扣5分）。4.问题反馈（15分）考核要点：及时向上级报告重大安全隐患或违规行为；提出安全管理改进建议（每年至少2条）。评分标准：瞒报重大隐患（扣10分）；未按要求提交建议（缺1条扣3分）。5.加减分项（15分）加分项：发现并阻止重大事故发生（加8分）；台账管理获公司表彰（加3分）；通过注册安全工程师考试（加5分）。减分项：因监督失职导致隐患未整改（每处扣2分）；应急物资检查记录缺失（每处扣1分）。（五）一线岗位员工考核内容（总分100分）1.操作规范（35分）考核要点：严格执行岗位安全操作规程，无“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为；正确使用和维护设备，确保运行参数符合要求。评分标准：发生“三违”行为（每次扣5分）；设备操作参数超标（每处扣2分）；未按规定维护设备（每次扣1分）。2.隐患报告（25分）考核要点：发现隐患及时报告（10分钟内口头汇报，24小时内书面记录）；参与本岗位风险辨识，提出改进建议。评分标准：隐患未及时报告（每次扣3分）；未参与风险辨识（每季度扣2分）；未提出建议（每季度扣1分）。3.应急能力（20分）考核要点：掌握本岗位应急处置流程，能熟练使用灭火器、急救箱等应急器材；参加公司组织的应急演练（出勤率100%）。评分标准：应急流程不熟悉（扣5分）；不会使用应急器材（扣3分）；演练缺勤（每次扣2分）。4.防护用品（15分）考核要点：正确佩戴和维护劳动防护用品（如安全帽、护目镜、防毒面具）；按规定定期更换失效防护用品。评分标准：未正确佩戴（每次扣2分）；防护用品过期未更换（每件扣1分）。5.加减分项（5分）加分项：主动报告重大隐患并避免事故（加3分）；提出有效改进建议（每条加1分）。减分项：因操作失误导致设备损坏（每次扣2分）；多次提醒仍不改正违规行为（每次扣1分）。四、考核周期与方式（一）日常考核：由安全管理部每日巡查、各部门自查，记录员工操作行为、隐患整改等情况，作为季度评分依据。（二）季度评分：每季度末由考核执行小组汇总日常检查、部门自评（占20%）、同事互评（占10%）、上级评价（占70%）数据，形成季度得分（占年度总分40%）。（三）年度综合评定：次年1月，结合四个季度得分（40%）、年度目标完成情况（30%）、事故与违规记录（30%），确定年度最终得分。五、考核结果应用（一）等级划分：年度得分≥90分为“优秀”，80-89分为“良好”，60-79分为“合格”，＜60分为“不合格”。（二）奖励措施：优秀员工：发放年度安全奖金（为月工资的1.5倍）；优先推荐参加外部培训、评优评先；在职务晋升中同等条件下优先考虑。优秀部门：授予“年度安全生产先进集体”称号，发放部门奖金（5000-10000元）；部门负责人年度绩效系数上浮0.2。（三）惩罚措施：不合格员工：扣除年度安全奖金；进行脱产安全培训（不少于40学时）；年度绩效等级降1级；连续2年不合格者调整至辅助岗位