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文档简介

PAGE私立医院财务工作制度一、总则1.目的本财务工作制度旨在规范私立医院的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障医院的健康发展。2.适用范围本制度适用于[私立医院名称]及其所属各部门、科室。3.基本原则严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。坚持合法性、合规性、真实性、准确性、完整性和及时性的原则。实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,财务工作在医院领导下,由财务部门统一组织实施。贯彻执行国家有关财经政策,合理编制医院预算,如实反映医院财务状况和经营成果,依法组织收入,努力节约支出,加强经济核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失。二、财务机构与人员设置1.财务部门职责负责医院财务管理和会计核算工作,贯彻执行国家财经法规和财务制度,制定医院内部财务管理制度并组织实施。负责编制医院年度预算、决算,定期进行财务分析,为医院决策提供财务依据。负责组织医院收入、成本费用核算,合理安排资金,确保医院各项工作的顺利开展。负责医院资产管理,定期进行财产清查,确保国有资产安全完整。负责财务档案管理,妥善保管财务凭证、账簿、报表等资料。负责与财政、税务、审计等部门的沟通协调,及时办理相关业务。参与医院重大经济决策,对医院经济活动进行全过程监督和控制。2.财务人员岗位职责财务负责人全面负责医院财务工作,组织制定财务管理制度和工作流程,确保财务工作的规范化、制度化。组织编制医院年度预算、决算,审核财务报表,为医院领导提供决策支持。负责财务人员队伍建设,组织财务人员培训和考核,提高财务人员业务水平。协调医院与财政、税务、审计等部门的关系,维护医院合法权益。参与医院重大经济决策,对医院经济活动进行监督和控制。会计负责医院会计核算工作,按照国家统一会计制度的规定,设置会计科目和账簿,进行会计凭证的填制、审核和记账。负责编制医院财务报表,定期进行财务分析,为医院领导提供财务信息。负责医院成本费用核算,按照成本核算办法,准确计算各项成本费用,为医院成本控制提供依据。负责财务档案管理,妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料。协助财务负责人完成其他财务工作。出纳负责医院现金、银行存款的收付和保管工作,严格按照现金管理规定和银行结算制度办理收付款业务。负责登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。负责保管库存现金、有价证券、空白支票和有关印章等,确保资金安全。协助会计做好其他财务工作。三、预算管理1.预算编制原则坚持“量入为出、收支平衡”的原则,根据医院事业发展计划和任务,合理编制年度预算。坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,优化预算支出结构,提高资金使用效益。坚持以收定支、收支平衡、略有结余的原则,确保预算的可行性和严肃性。2.预算编制方法采用零基预算法,根据医院实际情况和事业发展需要,对各项收入、支出进行全面、细致的预测和分析。收入预算编制要充分考虑医院业务发展规划、市场需求、收费政策等因素,合理预计各项收入。支出预算编制要根据医院工作任务和事业发展需要,结合财力状况,按照轻重缓急、统筹兼顾的原则安排各项支出。3.预算编制程序每年[具体时间]前,各部门、科室根据医院事业发展计划和任务,提出本部门、科室下一年度的预算建议数,报财务部门。财务部门对各部门、科室的预算建议数进行审核、汇总,结合医院财力状况,提出医院年度预算草案,报医院领导审批。医院领导审批后的年度预算草案,提交医院职工代表大会审议通过后,报上级主管部门备案。4.预算执行与调整医院预算一经批准,必须严格执行。各部门、科室要按照预算安排组织收入、控制支出,确保预算的顺利执行。财务部门要定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现问题并提出改进措施。如遇特殊情况需要调整预算,由相关部门、科室提出书面申请,说明调整原因和调整金额,报财务部门审核。财务部门审核后,提出调整意见,报医院领导审批。经医院领导审批后的预算调整方案,由财务部门下达各部门、科室执行。四、收入管理1.收入范围医疗收入:指医院开展医疗服务活动取得的收入,包括门诊收入、住院收入等。财政补助收入:指医院从财政部门取得的各类补助收入,包括基本建设补助、设备购置补助、人员经费补助等;科教项目收入:指医院取得的各类科研、教学项目经费收入。其他收入:指医院除医疗收入、财政补助收入、科教项目收入以外取得的收入,包括培训收入、租金收入、捐赠收入等。2.收入确认原则医疗收入在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时,按照国家规定的医疗服务项目收费标准计算确认收入。财政补助收入、科教项目收入按照实际收到的金额确认收入。其他收入按照实际收到的金额或合同约定的金额确认收入。3.收入管理措施加强医疗收费管理,严格执行国家医疗服务项目收费标准,严禁自立项目、分解项目、超标准收费。建立健全收费管理制度,明确收费流程和岗位职责,加强收费票据管理,确保收费准确无误。加强对财政补助收入、科教项目收入的管理与监督,严格按照规定用途使用资金,确保专款专用。加强对其他收入的管理,规范收入核算,确保收入及时足额入账。五、成本费用管理1.成本费用分类医院成本费用分为直接成本和间接成本。直接成本是指医院在开展医疗服务活动过程中直接发生的各项费用,如药品费、卫生材料费、人工费等;间接成本是指医院为组织和管理医疗服务活动而发生的各项费用,如管理费用、后勤保障费用等。医院成本费用还可分为固定成本和变动成本。固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内,成本总额不受业务量增减变动影响而保持不变的成本,如房屋设备折旧费、管理人员工资等;变动成本是指成本总额随业务量的增减变动而发生相应变动的成本,如药品费、卫生材料费等。2.成本核算方法医院成本核算采用科室全成本核算方法,按照“谁受益、谁承担”的原则,将医院各项成本费用分摊到各科室。成本核算的步骤包括:确定成本核算对象、划分成本项目、收集成本数据、计算成本、分析成本。成本核算的方法包括:直接成本法、间接成本分摊法。直接成本法是指将直接发生的各项费用直接计入相关科室;间接成本分摊法是指将间接成本按照一定的标准分摊到各科室。3.成本控制措施加强成本预算管理,根据医院事业发展计划和任务,合理编制成本预算,并严格执行。优化医院业务流程,提高工作效率,降低运营成本。加强物资管理,降低物资消耗,严格控制库存水平,减少库存积压。加强人员管理,合理配置人力资源,提高人员工作效率,控制人员费用支出。定期进行成本分析,及时发现成本管理中存在的问题,并采取有效措施加以解决。六、资产管理1.流动资产货币资金医院货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。加强现金管理,严格执行现金管理制度,确保现金安全。加强银行存款管理,定期核对银行账户余额,及时清理未达账项。加强其他货币资金管理,严格按照规定用途使用资金。应收及预付款项医院应收及预付款项包括应收医疗款、应收在院病人医药费、其他应收款、预付账款等。加强应收及预付款项管理,建立健全管理制度,定期进行清理核对,及时催收欠款。对确实无法收回的应收及预付款项,要按照规定程序进行核销。存货医院存货包括药品、卫生材料、低值易耗品等。加强存货管理,建立健全存货管理制度,定期进行盘点清查,确保存货账实相符。合理控制存货库存水平,降低存货成本。2.固定资产固定资产定义与分类固定资产是指医院为开展医疗服务活动而持有的,单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。医院固定资产分为房屋及建筑物、专用设备、一般设备、图书、其他固定资产五类。固定资产购置与验收医院固定资产购置要按照规定程序进行,严格执行政府采购制度。固定资产购置后,要及时组织验收,确保固定资产质量符合要求。固定资产折旧与减值医院固定资产按照规定计提折旧,折旧方法采用平均年限法。定期对固定资产进行减值测试,如发现固定资产发生减值,要及时计提减值准备。固定资产处置医院固定资产处置要按照规定程序进行,经医院领导批准后,报上级主管部门备案。固定资产处置收入要及时足额入账,处置净收益要按照规定上缴财政。3.无形资产无形资产定义与分类无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。无形资产取得与摊销医院无形资产取得要按照规定程序进行,取得后要及时入账。无形资产按照规定进行摊销,摊销方法采用直线法。无形资产处置医院无形资产处置要按照规定程序进行,经医院领导批准后,报上级主管部门备案。无形资产处置收入要及时足额入账,处置净收益要按照规定上缴财政。七、财务报告与财务分析1.财务报告医院财务报告是反映医院某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量等会计信息的书面文件。医院财务报告包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表、会计报表附注和财务情况说明书。医院财务报告应当根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。2.财务分析医院财务分析是对医院财务状况和经营成果进行的分析和评价,为医院决策提供依据。财务分析的内容包括医院预算执行情况、财务状况、经营成果、成本效益分析等。财务分析的方法包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法等。财务部门要定期撰写财务分析报告,提交医院领导和相关部门,为医院决策提供参考。八、财务监督1.内部监督医院建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的内部监督。财务部门要

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