监理整治工作制度范本

PAGE监理整治工作制度范本一、总则（一）目的为加强监理工作管理，规范监理行为，提高监理工作质量，确保工程建设项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本监理整治工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的各类工程建设项目的监理工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及相关政策，确保监理工作合法合规。2.公正公平原则：对待建设单位、施工单位等各方主体，秉持公正、公平的态度，维护各方合法权益。3.科学严谨原则：运用科学的方法和严谨的态度，对工程建设全过程进行监督管理。4.诚实守信原则：坚守诚信，履行监理职责，确保监理工作真实、可靠。二、监理机构及人员管理（一）监理机构设置1.根据工程规模、性质及监理工作需要，合理设置监理机构。监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位人员。2.监理机构应明确各岗位人员的职责分工，确保监理工作有序开展。（二）人员资质要求1.总监理工程师应具备注册监理工程师资格，并具有丰富的工程监理经验。2.专业监理工程师应具备相应专业的注册监理工程师资格或相关专业中级及以上职称，并具有一定的工程监理实践经验。3.监理员应具备相关专业知识和技能，经过培训并取得相应证书。（三）人员培训与考核1.定期组织监理人员参加各类培训，包括法律法规、行业标准、专业知识等方面的培训，提高监理人员的业务水平和综合素质。2.建立监理人员考核制度，对监理人员的工作表现、业务能力等进行定期考核。考核结果作为人员晋升、奖惩等的依据。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.参与建设工程监理合同的签订，明确监理工作的范围、内容、服务期限、酬金及支付方式等条款。2.组建监理机构，配备满足工程监理工作需要的监理人员。3.熟悉工程设计文件，参加设计交底会议，对图纸中存在的问题提出意见和建议。4.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。5.检查施工单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。6.审查施工单位的资质证书、安全生产许可证等相关证件，检查施工单位管理人员及特种作业人员的资格证书。7.参与施工现场的三通一平工作，检查施工现场的安全防护设施是否符合要求。（二）工程施工过程监理工作1.施工质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工过程进行巡视、平行检验和旁站监理，检查施工质量是否符合设计及规范要求。签发工程暂停令和复工令，对不符合质量要求的工程部位，责令施工单位整改，直至符合要求。定期召开工程质量专题会议，分析解决工程质量问题。审核施工单位提交的检验批、分项工程、分部工程质量验收报告，组织相关单位进行验收。2.施工进度控制审查施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划等，分析进度计划的合理性和可行性。建立工程进度台账，定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析。当发现实际进度滞后于计划进度时，要求施工单位采取有效措施加快进度，并监督措施的执行情况。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。3.施工安全管理审查施工单位提交的施工安全专项方案，检查施工单位的安全管理制度和安全保证措施是否落实。定期进行施工现场安全检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。对重大安全隐患，责令施工单位立即停止施工，并报告建设单位。督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，检查施工人员的安全防护用品佩戴情况。参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见。4.工程造价控制熟悉施工合同及工程计量规则，审查施工单位提交的工程计量报表，进行工程计量审核。对工程变更进行审核，控制工程变更费用。定期进行工程造价分析，为建设单位提供造价控制建议。审核施工单位提交的工程款支付申请，签署工程款支付证书。（三）工程竣工验收监理工作1.审查施工单位提交的工程竣工报告，组织相关单位对工程质量进行预验收。2.对预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改，整改合格后进行工程竣工验收。3.参加建设单位组织的工程竣工验收会议，审查工程竣工验收报告等相关文件，签署监理意见。4.整理监理资料，归档保存。四、监理资料管理（一）资料分类监理资料分为监理管理资料、监理技术资料、监理工作记录、监理验收资料等四大类。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理各自工作中形成的资料，确保资料真实、完整、有效。2.资料应按照分类进行归档，建立资料台账，便于查询和管理。（三）资料保管与借阅1.设立专门的资料保管室，配备必要的保管设施，确保资料安全。2.严格资料借阅制度，借阅资料需办理借阅手续，按时归还。五、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量：包括工程质量控制、进度控制、安全管理、造价控制等方面的工作效果。2.监理人员履职情况：监理人员是否按照职责分工履行监理职责。3.监理资料管理：监理资料的收集、整理、归档等情况。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对监理工作进行一次全面考核。2.不定期抽查：对重点工程或关键部位进行不定期抽查，检查监理工作实际情况。（三）奖惩措施1.对监理工作成绩突出的监理机构和监理人员，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.对监理工作存在问题的监理机构和监理人员，进行批评教育，责令整改