班子思想政治工作制度

PAGE班子思想政治工作制度一、总则（一）制度目的为加强公司领导班子思想政治工作，提高领导班子成员的政治素质、理论水平和领导能力，确保公司各项工作的正确方向，促进公司持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司领导班子全体成员。（三）基本原则1.坚持党的领导：以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党的路线方针政策，确保公司在政治上与党中央保持高度一致。2.以人为本：尊重领导班子成员的主体地位，关注他们的思想、工作和生活需求，激发他们的工作积极性和创造性。3.理论联系实际：紧密结合公司改革发展实际，将思想政治工作贯穿于公司各项工作的全过程，注重解决实际问题，提高工作实效。4.与时俱进：适应新形势、新任务的要求，不断创新思想政治工作的内容、形式、方法和手段，增强思想政治工作的吸引力和感染力。二、思想政治教育（一）教育内容1.政治理论教育：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的基本路线、基本纲领、基本经验，学习党的历史和优良传统，提高领导班子成员的政治理论素养。2.法律法规教育：学习国家法律法规和公司各项规章制度，增强领导班子成员的法律意识和法制观念，依法依规开展工作。3.企业形势任务教育：及时传达学习党和国家的方针政策、上级指示精神，分析研究公司面临的形势和任务，明确工作目标和重点，增强领导班子成员的责任感和使命感。4.职业道德教育：加强领导班子成员的职业道德建设，培养敬业精神、团队精神和创新精神，树立正确的价值观和职业操守。（二）教育方式1.集中学习：定期组织领导班子成员参加集中学习，邀请专家学者进行专题讲座，传达学习上级文件精神，开展形势任务分析和讨论。2.个人自学：领导班子成员根据工作实际和自身需要，制定学习计划，开展个人自学，不断提高自身素质。3.专题研讨：围绕公司改革发展中的重大问题和热点难点问题，组织领导班子成员进行专题研讨，交流思想，形成共识，推动工作。4.实地调研：组织领导班子成员深入基层单位、生产一线进行实地调研，了解实际情况，总结经验教训，解决实际问题。（三）学习要求1.制定学习计划：领导班子成员要根据本制度要求，结合自身实际，制定年度学习计划，并报公司党委备案。2.认真做好学习笔记：领导班子成员要认真记录学习内容、学习心得和体会，定期进行检查和交流。3.撰写学习体会：领导班子成员要结合学习内容和工作实际，撰写学习体会文章，每年不少于[X]篇。4.严格考勤制度：建立健全学习考勤制度，对领导班子成员参加学习情况进行严格考勤，确保学习时间和质量。三、思想政治工作责任（一）党委书记职责1.主持公司党委全面工作，负责领导班子思想政治工作的总体谋划和部署。2.组织制定领导班子思想政治工作规划和年度计划，并组织实施。3.定期召开党委会议，研究分析领导班子思想政治工作形势，解决存在的问题。4.加强与领导班子成员的沟通交流，了解他们的思想动态和工作情况，做好思想政治工作。5.组织开展领导班子思想政治工作考核评价，总结推广先进经验，表彰奖励先进个人。（二）班子成员职责1.认真贯彻执行党的路线方针政策和公司党委的决策部署，积极参与领导班子思想政治工作。2.加强自身思想政治建设，提高政治素质和领导能力，发挥模范带头作用。3.关心分管部门和单位的思想政治工作，指导督促分管部门和单位做好思想政治工作。4.定期向党委书记汇报分管部门和单位的思想政治工作情况，提出意见和建议。四、思想政治工作考核评价（一）考核评价原则1.客观公正原则：以领导班子思想政治工作的实际成效为依据，全面、客观、公正地评价领导班子思想政治工作情况。2.注重实绩原则：突出对领导班子贯彻执行党的路线方针政策、推动公司改革发展、解决实际问题等方面工作实绩的考核评价。3.群众公认原则：广泛听取群众意见，充分尊重群众的知情权、参与权和监督权，确保考核评价结果得到群众认可。（二）考核评价内容1.思想政治教育情况：领导班子成员参加思想政治教育的情况，学习计划的制定和执行情况，学习笔记和学习体会的撰写情况等。2.思想政治工作责任落实情况：党委书记和班子成员履行思想政治工作责任的情况，分管部门和单位思想政治工作的开展情况等。3.公司改革发展情况：领导班子推动公司改革发展的能力和成效，解决公司发展中重大问题的情况等。4.群众满意度情况：通过问卷调查、座谈会等形式，了解群众对领导班子思想政治工作的满意度。（三）考核评价方式1.年度考核：每年年底，组织对领导班子思想政治工作进行年度考核，考核结果作为领导班子成员年度考核的重要内容。2.专项考核：根据工作需要，适时组织对领导班子思想政治工作的专项考核，重点考核领导班子在某项工作或某个阶段的思想政治工作情况。3.日常考核：建立健全领导班子思想政治工作日常考核机制，对领导班子成员的思想政治表现、工作作风等进行日常监督和考核。（四）考核评价结果运用1.与领导班子成员年度考核挂钩：考核评价结果作为领导班子成员年度考核、评先评优、选拔任用的重要依据。2.与领导班子调整充实挂钩：对思想政治工作薄弱、群众满意度低的领导班子，要及时进行调整充实，加强思想政治工作力量。3.与公司奖惩挂钩：对思想政治工作成绩突出的领导班子和个人，给予表彰奖励；对思想政治工作不力的领导班子和个人，进行通报批评，并责令限期整改。五、思想政治工作保障措施（一）组织保障1.成立公司思想政治工作领导小组，由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作。2.明确各部门在思想政治工作中的职责分工，形成党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、全员共同参与的思想政治工作格局。（二）队伍保障1.加强思想政治工作队伍建设，选拔配备政治素质高、业务能力强、工作责任心重的同志担任思想政治工作干部。2.定期组织思想政治工作干部参加培训学习，不断提高他们的政治理论水平和业务工作能力。3.建立健全思想政治工作干部激励机制，关心他们的工作和生活，充分调动他们的工作积极性和创造性。（三）经费保障1.公司每年安排专项经费，用于开展思想政治工作，确保思想政治工作的正常开展。2.加强对思想政治工作经费的管理和使用，严格执行财务制度，确保经费使用合理、规范、有效。（四）阵地保障1.充分利用公司内部网站、宣传栏