北京工业大学耿丹学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷_第1页
北京工业大学耿丹学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷_第2页
北京工业大学耿丹学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷_第3页
北京工业大学耿丹学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

北京工业大学耿丹学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题(总共10题,每题2分,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分)1.会展战略管理的核心是()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价2.以下哪项不属于会展战略的特点()A.全局性B.长远性C.稳定性D.竞争性3.会展市场细分的依据不包括()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企业规模4.会展企业选择目标市场的策略不包括()A.无差异营销策略B.差异营销策略C.集中营销策略D.分散营销策略5.会展产品的核心层次是()A.会展服务B.会展设施C.会展主题D.会展品牌6.会展品牌的构成要素不包括()A.品牌名称B.品牌标志C.品牌形象D.品牌价格7.会展项目策划的第一步是()A.市场调研B.目标设定C.方案设计D.可行性分析8.会展项目的风险管理不包括()A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险消除9.会展企业的组织结构形式不包括()A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制10.会展战略实施的关键是()A.资源配置B.组织协调C.领导激励D.以上都是二、多项选择题(总共5题,每题4分,在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分)1.会展战略分析的内容包括()A.宏观环境分析B.行业环境分析C.企业内部环境分析D.竞争对手分析E.目标市场分析2.会展市场细分的作用有()A.有利于发现市场机会B.有利于提高会展企业的竞争力C.有利于制定市场营销策略D.有利于满足消费者的需求E.有利于降低会展成本3.会展产品的层次包括()A.核心产品B.形式产品C.期望产品D.延伸产品E.潜在产品4.会展品牌的作用有()A.有利于提高会展企业的知名度和美誉度B.有利于吸引更多的参展商和观众C.有利于提高会展产品的附加值D.有利于增强会展企业的竞争力E.有利于促进会展行业的发展5.会展项目策划的原则有()A.创新性原则B.可行性原则C.效益性原则D.系统性原则E.灵活性原则三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错误的打“×”)1.会展战略管理是一个静态的过程。()2.会展战略的制定是会展战略管理的起点。()3.会展市场细分是会展企业选择目标市场的前提和基础。()4.在会展产品的三个层次中,核心产品是最重要的。()5.会展品牌的建设是一个长期的过程。()6.会展项目策划的方案一旦确定就不能更改。()7.会展项目的风险管理只需要关注风险的识别和评估。()8.会展企业的组织结构形式应该根据企业的规模和发展阶段来选择。()9.会展战略实施的效果只需要通过战略评价来衡量。()10.会展行业的发展趋势对会展企业的战略制定没有影响。()四、案例分析题(20分)材料:某会展企业一直以来专注于举办某一领域的专业展会,在该领域积累了一定的品牌影响力和客户资源。然而,随着市场竞争的加剧和行业发展趋势的变化,该企业发现自身的发展面临一些挑战。一方面,其他竞争对手不断推出新的展会项目,争夺市场份额;另一方面,行业对展会的数字化、智能化要求越来越高,而该企业在这方面的投入相对不足。问题1:请分析该会展企业面临的外部环境变化以及自身存在的问题。(10分)问题2:针对上述问题,你认为该会展企业应如何调整其会展战略?(10分)五、论述题(30分)材料:随着科技的不断发展和人们生活水平的提高,会展行业也在发生着深刻的变革。数字化、智能化、绿色化等成为会展行业的发展趋势。同时,消费者对会展产品和服务的需求也越来越多样

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论