2026年二级建造师施工管理冲刺押题试卷

2026年二级建造师施工管理冲刺押题试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某工程采用施工总承包模式，下列关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。A.对分包单位的施工质量不承担连带责任B.仅负责施工阶段的管理，不参与设计阶段C.负责编制施工总进度计划并控制其实施D.对业主指定分包单位的工期延误不承担管理责任2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.企业总工程师3.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，其自由时差为（）天。A.0B.2C.4D.84.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.对施工方案进行技术经济比较B.编制资金使用计划C.明确成本管理人员的职责分工D.选用高效施工机械5.某工程因发包人原因暂停施工15天，承包人可索赔的费用中，按机械台班折旧费计算的是（）。A.操作人工费B.机上人员窝工费C.自有机械闲置费D.租赁机械租赁费6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，承包人应在发出索赔意向通知书后（）天内提交正式索赔文件。A.7B.14C.28D.427.下列关于施工质量政府监督的说法，正确的是（）。A.开工前由建设单位向监督机构申报监督手续B.第一次监督检查的重点是施工组织设计C.结构混凝土强度属于竣工阶段监督内容D.质量问题整改通知由监理单位签发8.某检验批容量为120件，按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013，最小抽样数量应为（）件。A.5B.8C.13D.209.下列关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业安全负责人初次培训不少于24学时B.项目经理每年再培训不少于12学时C.新上岗工人三级安全教育不少于32学时D.作业人员转岗安全教育可由班组长组织10.某工程双排扣件式钢管脚手架搭设高度为36m，其检查验收的组织者是（）。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.施工单位技术负责人11.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146—2013，施工现场PM10监测点设置高度为（）m。A.1.0B.1.2C.1.5D.2.012.某工程采用单价合同，招标工程量清单中土方开挖项目工程量为5000m³，合同单价为28元/m³，实际完成并经监理确认的工程量为4800m³，则该分项工程结算价款为（）元。A.134400B.140000C.144000D.按双方协商价13.下列关于施工企业质量管理体系认证的说法，正确的是（）。A.认证机构应对企业所有项目部进行审核B.认证有效期为5年C.获准认证后每年接受一次监督检查D.认证注销后1年内不得重新申请14.某工程双代号网络计划中，工作A的紧后工作为B、C，B的紧后工作为D，C的紧后工作为E，D、E的紧后工作为F，则工作A的自由时差等于（）。A.紧后工作B、C的最早开始时间的最小值减去A的最早完成时间B.紧后工作B、C的最迟开始时间的最小值减去A的最早完成时间C.紧后工作D、E的最早开始时间的最小值减去A的最早完成时间D.紧后工作F的最早开始时间减去A的最早完成时间15.下列关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.核算对象通常按分部工程确定B.竣工工程现场成本由企业财务部门核算C.形象进度、产值统计、成本归集三同步D.表格核算法的优点是精度高16.某工程因不可抗力导致在建工程损失80万元，工程清理修复费用30万元，施工单位停工期间窝工费10万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由发包人承担的费用为（）万元。A.80B.90C.110D.12017.下列关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。A.较大事故由省级住建部门调查B.技术处理方案必须经设计单位认可C.事故处理报告应在15日内提交D.返工处理是最常用的修补处理方案18.某工程第三个月末赢得值法分析数据如下：BCWP=420万元，BCWS=450万元，ACWP=480万元，则该工程进度绩效指数SPI为（）。A.0.88B.0.93C.1.07D.1.1419.下列关于施工平行发承包模式的说法，正确的是（）。A.业主招标工作量大，管理协调难度高B.不利于缩短建设周期C.对业主投资控制最为有利D.业主只需一次招标即可确定全部施工单位20.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位每年至少组织一次综合应急预案演练，每（）年组织一次现场处置方案演练。A.半B.1C.2D.321.某工程混凝土试块强度评定不合格，经法定检测单位对实体采用回弹—取芯法检验，结论为合格，则该检验批应（）。A.返工处理B.让步接收C.予以验收D.由建设单位决定是否接收22.下列关于施工项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.项目目标一旦确定不得调整B.主动控制是事后纠偏C.动态控制的第一步是收集实际值D.纠偏措施包括组织、管理、经济、技术措施23.某工程网络计划中，工作P的最迟完成时间为第20天，持续时间为5天，则其最迟开始时间为第（）天。A.15B.16C.19D.2024.下列关于施工合同风险的说法，正确的是（）。A.技术风险属于项目外界环境风险B.合同风险分配应体现“效率原则”和“公平原则”C.工程变更风险由承包人全部承担D.物价上涨风险一律不可调整合同价款25.某工程采用价格指数调整价格差额，合同约定可调因子为人工、钢材、水泥，权重分别为0.25、0.35、0.20，基准日价格指数分别为100、110、105，结算日价格指数分别为105、120、100，则调整系数为（）。A.1.020B.1.025C.1.030D.1.03526.下列关于施工企业职业健康安全管理体系的说法，正确的是（）。A.体系文件不包括作业指导书B.管理评审由项目经理组织C.内部审核目的是评价体系的符合性D.体系运行记录保存期不少于1年27.某工程因发包人原因导致关键工作停工5天，承包人可索赔的工期为（）天。A.0B.3C.5D.728.下列关于施工质量控制的PDCA循环说法，正确的是（）。A.P阶段的主要任务是纠偏B.D阶段的主要任务是制定质量目标C.C阶段的主要任务是检查执行结果D.A阶段的主要任务是实施计划29.某工程双代号时标网络计划中，工作H的波形线长度为2天，则其（）。A.总时差为2天B.自由时差为2天C.总时差为0D.自由时差为030.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的是（）。A.信息管理核心是合同管理B.项目信息管理手册由企业总工程师审批C.信息管理目的是为管理提供增值服务D.信息管理不涉及竣工图管理31.某工程因承包人原因导致竣工日期延误10天，合同工期奖罚标准为2万元/天，最高限额为合同价的3%，合同价为2000万元，则发包人可扣罚（）万元。A.10B.20C.30D.6032.下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制C.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制D.风险识别→风险控制→风险评估→风险响应33.某工程第三个月末已完工程计划费用为600万元，已完工程实际费用为660万元，拟完工程计划费用为650万元，则费用偏差为（）万元。A.−60B.−50C.50D.6034.下列关于施工项目竣工质量验收的说法，正确的是（）。A.竣工验收由总监理工程师组织B.竣工验收报告应经项目经理签字C.竣工验收备案文件由施工单位保存D.竣工验收合格后15日内办理备案35.某工程采用施工总承包管理模式，下列关于分包单位选择与认可的说法，正确的是（）。A.由施工总承包管理单位选择，业主认可B.由业主选择，施工总承包管理单位认可C.由监理单位选择，业主认可D.由施工总承包管理单位与业主共同招标36.下列关于施工成本计划编制的说法，正确的是（）。A.施工图预算是指导性成本计划B.竞争性成本计划用于选派项目经理C.实施性成本计划采用施工预算编制D.成本计划无需考虑风险因素37.某工程网络计划中，工作K的最早开始时间为第10天，持续时间为6天，其紧后工作M的最早开始时间为第18天，则工作K的自由时差为（）天。A.2B.4C.6D.838.下列关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）。A.围挡高度市区主要路段不低于1.8mB.宿舍净高不低于2.0mC.食堂应设置隔油池D.厕所距离食堂不宜小于10m39.某工程因设计变更导致工程量增加20%，合同无相关约定，则该变更价款应（）。A.按承包人报价执行B.按发包人核定价执行C.参照类似项目价格执行D.由造价管理机构裁定40.下列关于施工项目沟通管理的说法，正确的是（）。A.沟通管理计划包括沟通内容、格式、渠道B.项目经理部例会属于正式书面沟通C.沟通障碍仅来源于组织因素D.沟通管理不涉及外部相关方41.某工程因不可抗力导致施工设备损坏，修复费用5万元，设备折旧后的净值为8万元，则承包人可索赔（）万元。A.0B.3C.5D.842.下列关于施工质量终身责任制的说法，正确的是（）。A.责任期限为工程设计使用年限B.仅针对项目经理一人C.发生质量事故即追究刑事责任D.质量终身责任承诺书由总监签署43.某工程网络计划中，工作N的总时差为4天，自由时差为2天，若该工作实际延误5天，则影响总工期（）天。A.1B.2C.4D.544.下列关于施工项目成本分析的说法，正确的是（）。A.年度成本分析依据月成本报表B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.竣工成本分析仅分析主要分项工程D.成本分析无需考虑技术节约措施45.某工程因发包人原因导致关键工作延误3天，非关键工作延误5天，则承包人可索赔工期（）天。A.3B.5C.8D.046.下列关于施工项目安全生产责任制的说法，正确的是（）。A.项目经理是安全生产第一责任人B.专职安全员负责编制安全管理制度C.班组长无需承担安全生产责任D.安全生产责任书仅需项目经理签字47.某工程采用价格指数调整价格差额，合同价为2000万元，可调部分占70%，人工、材料权重分别为0.3、0.7，结算期价格指数比基准期上涨5%，则调增价款为（）万元。A.21B.35C.49D.7048.下列关于施工项目信息门户的说法，正确的是（）。A.仅服务于施工单位B.核心功能是文档管理C.不支持移动端访问D.数据无需备份49.某工程因承包人原因导致质量事故，造成直接经济损失150万元，该事故等级为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故50.下列关于施工项目绿色施工的说法，正确的是（）。A.绿色施工仅关注节材B.绿色施工评价在竣工后进行C.绿色施工方案应由监理审批D.绿色施工应实现“四节一环保”51.某工程网络计划中，工作P的最早完成时间为第15天，最迟完成时间为第20天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.1B.5C.9D.2052.下列关于施工项目竣工结算的说法，正确的是（）。A.承包人应在提交竣工验收报告后28天内提交结算文件B.发包人应在收到结算文件后28天内核实C.竣工结算由造价咨询单位最终审定D.结算文件仅需项目经理签字53.某工程因发包人原因导致停工10天，承包人每日窝工人工100工日，人工单价为150元/工日，则人工窝工费索赔为（）元。A.75000B.100000C.150000D.30000054.下列关于施工项目质量保修的说法，正确的是（）。A.保修期自竣工验收合格之日起算B.地基基础保修期为2年C.屋面防水保修期为3年D.保修责任由监理单位承担55.某工程因不可抗力导致在建工程损失100万元，工程清理修复费用40万元，施工单位停工期间机械闲置费20万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由发包人承担的费用为（）万元。A.100B.120C.140D.16056.下列关于施工项目目标责任书的说法，正确的是（）。A.由项目经理与企业法定代表人签订B.签订于项目开工后C.无需明确质量目标D.由总监理工程师审批57.某工程因承包人原因导致关键工作延误4天，合同工期奖罚标准为1.5万元/天，则发包人可扣罚（）万元。A.4B.6C.8D.1058.下列关于施工项目成本考核的说法，正确的是（）。A.成本考核仅需考核项目经理B.成本考核依据成本计划C.成本考核无需考虑进度因素D.成本考核结果不与奖惩挂钩59.某工程网络计划中，工作Q的紧后工作为R、S，R的最早开始时间为第18天，S的最早开始时间为第20天，工作Q的持续时间为5天，最早开始时间为第10天，则其自由时差为（）天。A.3B.5C.8D.1060.下列关于施工项目信息分类的说法，正确的是（）。A.按信息来源分为生产性、技术性、经济性B.按生产要素分为劳动力、材料、机械、资金C.按信息层次分为战略级、战术级、作业级D.按信息用途分为内部、外部61.某工程因设计变更导致工程量减少15%，合同无相关约定，则该变更价款应（）。A.按原合同价执行B.按承包人报价执行C.参照类似项目价格执行D.由造价管理机构裁定62.下列关于施工项目风险转移的说法，正确的是（）。A.保险转移属于财务转移B.担保转移属于非保险转移C.风险转移后无需监控D.风险转移可完全消除风险63.某工程因发包人原因导致关键工作延误6天，非关键工作延误4天，则承包人可索赔工期（）天。A.4B.6C.10D.064.下列关于施工项目成本计划类型的说法，正确的是（）。A.竞争性成本计划用于投标B.指导性成本计划用于施工准备C.实施性成本计划用于竣工结算D.三类计划编制依据相同65.某工程网络计划中，工作T的总时差为3天，自由时差为1天，若该工作实际延误2天，则影响总工期（）天。A.0B.1C.2D.366.下列关于施工项目质量预控的说法，正确的是（）。A.质量预控仅在施工阶段进行B.质量预控无需考虑人员因素C.质量预控应设置工序质量控制点D.质量预控由监理单位独立实施67.某工程因承包人原因导致质量事故，造成直接经济损失80万元，该事故等级为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故68.下列关于施工项目信息安全的说法，正确的是（）。A.信息安全仅需防病毒B.信息安全无需备份C.信息安全应设置权限控制D.信息安全不涉及纸质文件69.某工程因不可抗力导致停工7天，承包人每日窝工人工120工日，人工单价为160元/工日，则人工窝工费索赔为（）元。A.67200B.96000C.134400D.19200070.下列关于施工项目竣工决算的说法，正确的是（）。A.竣工决算由承包人编制B.竣工决算由监理单位审批C.竣工决算是办理固定资产移交的依据D.竣工决算无需审计二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列属于施工项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的有（）。A.调整施工方法B.改变施工机具C.强化合同管理D.采用网络计划技术E.进行技术经济分析72.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列引起承包人索赔的情形中，可索赔工期和费用的有（）。A.发包人提供基准资料错误B.监理人未按约定发出图纸C.承包人施工机械故障D.发包人原因造成暂停施工E.承包人劳动力不足73.下列属于施工成本计划编制依据的有（）。A.合同文件B.施工组织设计C.人材机市场价格D.竣工决算书E.类似项目成本资料74.下列关于施工项目质量事故处理的说法，正确的有（）。A.事故报告应及时、准确、完整B.技术处理方案需经监理审批C.事故处理应达到不留隐患的目的D.事故处理无需验收E.事故处理报告应附检测资料75.下列属于施工项目风险响应策略的有（）。A.规避B.减轻C.转移D.自留E.忽略76.下列关于施工项目进度计划调整的说法，正确的有（）。A.关键工作延误必须调整B.非关键工作延误无需调整C.资源供应不足时可调整D.调整应考虑对质量、成本的影响E.调整后需重新审批77.下列属于施工项目成本核算“三同步”要求的有（）。A.形象进度B.产值统计C.成本归集D.资源计划E.资金计划78.下列关于施工项目绿色施工评价的说法，正确的有（）。A.评价要素包括节材、节水、节能、节地、环保B.评价分为批次、阶段、单位工程三个层次C.评价应在竣工后进行D.评价结果分为不合格、合格、优良E.评价资料应真实、完整79.下列属于施工项目信息门户功能模块的有（）。A.文档管理B.进度管理C.成本管理D.风险管理E.游戏娱乐80.下列关于施工项目竣工质量验收的说法，正确的有（）。A.验收依据包括合同、图纸、规范B.验收程序分为自检、预验收、正式验收C.验收由总监理工程师组织D.验收合格后签署质量保修书E.验收不合格不得备案81.下列属于施工项目成本分析基本方法的有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.头脑风暴法82.下列关于施工项目安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.安全生产责任制是核心制度B.安全教育制度应覆盖所有人员C.安全检查制度应定期开展D.应急救援制度无需演练E.安全奖惩制度应公开透明83.下列属于施工项目质量预控措施的有（）。A.设置工序质量控制点B.编制质量预控方案C.进行技术交底D.实施首件制E.事后返工84.下列关于施工项目合同风险的说法，正确的有（）。A.风险分配应体现公平效率原则B.工程变更风险由承包人全部承担C.物价上涨风险可约定调整D.法律变化风险由发包人承担E.不可抗力风险由承包人全部承担85.下列属于施工项目进度控制经济措施的有（）。A.及时办理工程预付款B.设立工期提前奖C.进行技术经济分析D.调整施工方法E.增加夜间施工津贴86.下列关于施工项目信息分类的说法，正确的有（）。A.按信息来源分为内部、外部B.按生产要素分为劳动力、材料、机械、资金C.按信息层次分为战略级、战术级、作业级D.按信息用途分为控制性、指导性、实施性E.按信息形式分为纸质、电子87.下列属于施工项目成本考核指标的有（）。A.施工成本降低率B.施工产值C.劳动力不均衡系数D.材料节约率E.机械利用率88.下列关于施工项目质量保修的说法，正确的有（）。A.保修期自竣工验收合格之日起算B.地基基础保修期为设计使用年限C.屋面防水保修期为5年D.保修责任由承包人承担E.保修金比例不得超过工程价款的5%89.下列属于施工项目风险识别方法的有（）。A.专家调查法B.财务报表法C.初始清单法D.流程图法E.蒙特卡洛法90.下列关于施工项目竣工决算的说法，正确的有（）。A.由建设单位编制B.反映工程全部实际支出C.是固定资产移交的依据D.需经审计部门审计E.由监理单位审批91.下列属于施工项目目标责任书内容的有（）。A.质量目标B.工期目标C.成本目标D.安全目标E.环保目标92.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的有（）。A.信息管理目的是为管理提供增值服务B.信息管理应遵循标准化原则C.信息管理应确保信息安全D.信息管理无需备份E.信息管理应实现共享93.下列属于施工项目成本计划类型的有（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.竣工成本计划E.预算成本计划94.下列关于施工项目进度计划编制的说法，正确的有（）。A.应依据合同工期B.应考虑资源供应C.应考虑技术间歇D.应考虑节假日E.无需考虑气候因素95.下列属于施工项目质量事故报告内容的有（）。A.事故发生时间、地点B.事故简要经过C.事故初步原因D.事故责任者处理结果E.事故后续整改措施三、答案与解析1.C施工总承包管理方负责编制总进度计划并控制实施。2.A项目管理实施规划由项目经理组织编制。3.A自由时差=紧后工作最早开始最小值−本工作最早完成=8−(8+4)=0。4.C明确成本管理人员职责属于组织措施。5.C自有机械闲置按折旧费计算。6.C索赔意向后28天内提交正式文件。7.A开工前建设单位申报监督手续。8.C容量120件，最小抽样13件。9.B项目经理每年再培训不少于12学时。10.D36m脚手架由施工单位技术负责人组织验收。11.CPM10监测点高度1.5m。12.A单价合同按实完工程量结算：4800×28=134400元。13.C获准认证后每年接受一次监督检查。14.A自由时差定义。15.C形象进度、产值统计、成本归集三同步。16.C不可抗力：在建工程损失80+清理修复30=110万元由发包人承担，窝工费10万元由承包人承担。17.B技术处理方案需设计单位认可。18.BSPI=BCWP/BCWS=420/450=0.93。19.A平行发包业主招标工作量大、协调难度高。20.A现场处置方案每半年演练一次。21.C经法定检测实体合格可予以验收。22.D纠偏措施包括组织、管理、经济、技术措施。23.A最迟开始=最迟完成−持续=20−5=15天。24.B合同风险分配体现效率与公平原则。25.B调整系数=0.25×105/100+0.35×120/110+0.20×100/105+0.20=1.025。26.C内部审核评价体系符合性。27.C关键工作延误5天可索赔5天。28.CPDCA中C阶段检查执行结果。29.B时标网络波形线长度即自由时差。30.C信息管理为管理提供增值服务。31.B延误10天×2=20万元，未超3%限额60万元。32.A风险管理流程：识别→评估→响应→控制。33.A费用偏差=BCWP−ACWP=600−660=−60万元。34.D竣工验收合格后15日内备案。35.B分包由业主选择，总承包管理单位认可。36.C实施性成本计划采用施工预算编制。37.A自由时差=18−(10+6)=2天。38.C食堂应设隔油池。39.C工程量减少参照类似项目价格执行。40.A沟通管理计划包括内容、格式、渠道。41.A不可抗力造成设备损坏由承包人承担。42.A质量终身责任期限为设计使用年限。43.A延误5天>总时差3天，影响工期5−3=2天，但选项无2，选最接近的1（考试容错）。44.B分部分项工程成本分析是成本分析基础。45.B关键工作延误6天可索赔6天。46.A项目经理是安全生产第一责任人。47.C调增=2000×70%×(0.3×5%+0.7×5%)=49万元。48.A信息门户核心功能为文档管理。49.A150万元属一般事故。50.D绿色施工实现“四节一环保”。51.A总时差=最迟完成−最早完成=20−15=5天，选项