厂房工程静压桩方案

年5月29日厂房工程静压桩方案文档仅供参考工程概况工程概述施工项目有:饮品车间、污水处理池及泵房、地磅房及相关附属工程。该工程总建筑面积约32029m2,新建饮品车间总建筑面积为30868m2,总长为204.48m、宽130.48m、建筑高度11.95m。为单层局部夹层,钢结构局部框架结构。由办公区域和生产区域两部分组成。设计室内地坪±0.000相当于绝对标高10.85ｍ,室内外高差为0.15m污水处理池,总建筑面积为1161.3m2,长59.74m,宽19.44m,建筑高度6m,其中构筑物面积996.4m2。设计室内地坪±0.000相当于绝对标高10.85ｍ,室内外高差其它附属工程还包括地磅房、围墙、自行车棚、精神堡、门卫室等。其中新建饮品车间基础为静压预应力管桩基础,其余建筑单体基础形式为柱下独立基础,本方案为静压预应力管桩施工方案。工程桩特点本工程采用预应力高强混凝土管桩基础,壁厚95mm,混凝土强度等级C80,管径为Φ400,单桩竖向承载力特征值为1200KN,共2191条。桩端必须进入全风化花岗岩带或强风化花岗岩带>1.10m桩尖进入持力层为全风化基岩层500mm以上,桩顶标高为－1.450m。预计桩长分别为24m、27m、30m。钢板桩尖选用A型共2191个,桩心浇筑C30混凝土114m3根据现场静载荷试验确定单桩竖向极限承载力标准,同一条件下的试桩数量不少于总数的1％,且不少于3根,同一条件下的动测桩数量不少于桩总数的20％,且不得少于10根,柱下三桩或三桩以下承台抽检数不得少于1根。水文地质情况(1)、地层岩性1)、eq\o\ac(○,1)层人工填土层:暗红色、土黄色,以素填土为主,由花岗岩风化土及粉质粘土堆填为主,上部局部夹碎石和建筑垃圾等,含硬物约10％,厚度2．00—4．40m,平均3．26m。场区内务钻孔有分布,松散状。2)、eq\o\ac(○,2)层耕植土层:灰色,主要成分为粉质粘土,土质松软,含植物根,场地局部分布,厚度0．40—0．55m,平均0．47m。3)、eq\o\ac(○,3)层冲积土层:冲洪积土层按土性差异划分为6个亚层:淤泥、淤泥质土、粉质粘土、中粗砂(局部砾砂)、淤泥、淤泥质土、粘土、粉质粘土和砾砂。eq\o\ac(○,3)1层淤泥、淤泥质土:灰黑色,土质较纯,流塑状为主。场地内普遍有分布,一般分布呈连续。顶面埋深为2．30—5．OOm,平均3．26m,层厚为0．70—2．70m,平均1．76m。eq\o\ac(○,3)2层粉质粘土:黄～灰黄色,可塑状,由粉粘粒组成,土质均匀,粘性好,场地外钻孔均有分布,顶面埋藏深度为2．70—13．60m,平均7．32m,层厚度1．00—8．OOm,平均3．74m。eq\o\ac(○,3)3层中、粗砂:灰～灰黑色,饱和,以中粗砂为主,局部为砾砂,松散状,局部稍密,含泥质约10—15％不等,颗粒不均匀,呈层状分布,较普遍分布,且在同一钻孔垂直方向分布两层或多层,分布厚度不平均。单层顶面埋藏深度为2．20-5．80m,平均3．97m,单层厚度0．60-4．40m,平均2．86m。eq\o\ac(○,3)4层淤泥、淤泥质土:深灰色,很湿,软塑状,含腐植质,土质较纯。场地内84个钻孔有分布,呈层状连续分布,分布厚度不均。顶面埋深为7．80-16．OOm,平均10．07m,层厚为0．65-10．90m,平均4．68m。eq\o\ac(○,3)5层粘土:以粘土为主,局部为粉质粘土,浅灰、灰黄色,较湿,软塑状为主,局部可塑,粘性较强,由粉粒、粘粒组成,含砂粒。场地普遍钻孔见分布,顶面埋藏深度为6．30一18．60m,平均13．75m,层厚度0．70—7．70m,平均2．72m。eq\o\ac(○,3)6层砾砂:以砾砂为主,局部为中粗砂,灰～灰黄色,饱和,稍密状,含泥质约10％,颗粒级配一般,呈层状连续分布,分布厚度不均,且在同一钻孔垂直方向分布两层或多层,单层顶面埋藏深度为6．60—21．50m,平均16．28m,单层厚度0．60一13．70m。4)、eq\o\ac(○,4)层残积土:黄褐色、灰黄间青灰色,为花岗岩风化残积土,以砂质粘性土为主,局部为砾质粘性土,硬塑。原岩结构清晰,含大量石英砂颗粒,遇水易软化。场地内52个钻孔见分布,顶面埋藏深度为14．60—24．40m,平均18．84m,厚度0．50—7．70m,平均2．78m。5)、eq\o\ac(○,5)基岩:本建筑场地基岩属燕山期地层,岩性混合花岗岩,钻探深度范围内,按风化程度分为全风化岩带、强风化岩带、中风化岩带及微风化岩带。eq\o\ac(○,5)1层全风化花岗岩带:黄褐色、灰黄、灰绿色等,岩石结构基本已风化破坏,岩芯呈坚硬土状,含较多石英砂粒,遇水易软化、崩解。本层在场地内78个钻孔有揭露,顶面埋藏深度为16．60—28．90m,平均为20．90m,厚度为1．00—8．5pm,平均为4．20m。eq\o\ac(○,5)2层强风化花岗岩带:黄褐色、灰黄、灰绿色等,岩石结构大部分己风化破坏,岩芯呈半岩半土状及土状,含较多石英砂粒,遇水易软化、崩解。本层在场地内86个钻孔有揭露,顶面埋藏深度为17．10—33．20m,平均为24．54m,钻探深度内厚度或揭露厚度为0．40—15．20m,平均4．90m。eq\o\ac(○,5)3层中风化花岗岩带:黄褐色,青灰色,花岗结构,块状构造,岩芯裂隙较发育,呈碎块状居多,少量短柱状,岩质硬。本次勘察场地内有67个钻孔揭露,顶面埋藏深度为21．40—36．30m,平均为29．6lm,钻探深度内揭露厚度为0．30—3．10m,平均l。46m。eq\o\ac(○,5)4层微风化岩带:褐黄间青灰色,花岗结构,块状构造,局部裂隙稍发育,岩芯呈短柱状,岩质坚硬,锤击声脆。本次钻探深度范围内,有9个孔揭露,顶面埋深为23．60—35．90m,计算平均28．28m,揭露厚度o．60一1．50m,计算平均1．11m。eq\o\ac(○,5)5层孤石:岩石为微风化岩块,岩质坚硬,埋藏深度为18．OOm,厚度为0.7m。(2)、水文地质条件1)、地下水情况场地地下水主要有第四纪土层孔隙潜水和基岩裂隙水,eq\o\ac(○,1)素填土含上层滞水:eq\o\ac(○,3)3中粗砂和eq\o\ac(○,3)6砾砂层,含水量丰富,透水性强,属强透水性土层,eq\o\ac(○,3)2层粉质粘土、eq\o\ac(○,3)5层粘土和eq\o\ac(○,4)层残积砂质粘性土,透水性较差,为相对隔水层。基岩裂隙发育,但闭合性较好。总体来说,场地地下水丰富,地下水主要补给来源于大气降雨和侧向渗透补给,属强透水性地层。2)、地下水腐蚀性本工程地下水对混凝土为弱腐蚀,对混凝土结构的钢筋无腐蚀。现场情况广州顶津饮品有限公司新建厂房位于广州经济技术开发区东区宏远路以北,东临广州味全食品有限公司,交通快捷、方便,各类机械设备、材料进场极为方便。施工临时用水、用电由甲方提供接口到计量总表然后由施工单位自行接驳,现场提供临时使用的道路,道路畅通,场地较宽足以堆放材料及搭设临设。三通一平(水、电、道路通,场地平整)满足施工要求,材料供应、机械设备、运输、动力等已经准备就绪。现场四周均为农田,据甲方提供,施工现场无地下管线。编制依据工程的施工图纸;现行的施工验收规范、规程和标准,国家、省、市有关建筑工程技术、质量、安全和文明的规定;<钢筋焊接及验收规程>JGJ18－;<建筑地基基础工程施工质量验收规范>GB50202-;<建筑桩基技术规范>(JGJ94-94);集团公司GB/T19001-质量保证体系的有关文件;现场地形地貌、水文地质资料。施工部署质量目标和工期目标工期目标工期目标:45日历天。施工时间为9月1项目质量目标本工程总质量目标为:确保工程总体质量达到”合格”标准。分部质量目标桩基础分部质量目标为:合格。安全生产在整个工程施工过程中,严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产的有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省有关防火、施工安全规范,杜绝死亡事故的发生,年度工伤事故频率控制在<18‰以内,实现工程施工全过程”六无”,即无各类安全生产重伤或死亡事故、无火灾、无中毒、无塌坍、无重大机械事故、无不良行为通报,争创广州市安全文明施工样板工地。文明施工按照广州市建委颁布的”施工现场文明施工管理办法”的要求组织施工,做好施工场地围蔽、警示牌、有关质量、工期、安全方面的宣传标语等工作,做到材料,机具堆放有序,施工现场整洁,排水设施齐全,不乱倒渣土,施工不扰民,不污染环境,完工情场。争创广州市安全文明施工样板工地。施工段的划分根据现场实际情况可分为两个施工段,eq\o\ac(○,1)～eq\o\ac(○,14)×eq\o\ac(○,A)～eq\o\ac(○,J)轴为第一施工段、eq\o\ac(○,14)～eq\o\ac(○,25)×eq\o\ac(○,A)～eq\o\ac(○,J)轴为第二施工段,1、2号桩机施工第一施工段、3、4号桩机施工第二施工段,4台桩机同时施工。测量放线施工流程测量放线试桩李光试桩李光李明桩机就位起吊预制桩起吊预制桩预制桩检验预制桩检验稳稳桩丘汉益、陆永卢玉明恒桩压桩压桩接桩接桩再静压沉桩何少光永恒沉桩送桩送桩防雷接地终压成桩防雷接地终压成桩灌注混凝土灌注混凝土检查验收检查验收转移桩机转移桩机切割桩头切割桩头施工计划工期45天,详见施工进度计划图:桩基础工程施工进度计划图时间施工准备9月1日～10月15日3691215182124273036912151施工准备2试桩3压桩4桩检测5桩验收6桩机退场主要施工机械的投入YZY-600全液压静力桩机4台。18t汽车吊2台,主要负责管桩的吊装。4台挖掘机和2台推土机,主要负责场地平整工作。BX1-250电焊机12台。TQ-300/550管桩通用切割机8台DL-2电动滤油机6台J2激光经纬仪2台,主要用于测量放线S3水准仪3台,主要用于施工测量手推车8台材料计划本工程管桩向厂家采购。施工平面布置工地围蔽施工现场设置2米高围街板进行全围敝施工,现场在东南面设置1个施工出入口,设置有洗车槽和工地排水总出口。临时设施和临时道路的布置临时设施工人宿舍、食堂、卫生间、冲凉房等布置在场地的东面,木工、铁工加工棚布设置在场地的东面。临时道路临时道路沿建筑红线环形布置。临时用电现场桩机供电由业主提供,架空电线杆沿施工临时道路布置。详见施工平面布置图:施工组织与管理机构管理机构根据本工程的特点,项目经理由黄建华担任,并以项目经理为首,配备项目副经理、技术负责人、施工岗、质安岗、设备岗、材料岗、资料岗、试验岗、施工计划岗、保卫岗、政工岗等专职人员。在本工程的施工过程中,由项目经理组织具体实施,落实到现场具体人员,定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时公司工程技术科及公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源,保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付建设方使用。积极发挥公司质量保证体系的作用,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中,切实贯彻执行GB/T19001－质量管理体系标准和公司质量保证体系文件的有关规定,从而达到既定的目标。现场管理架构如下图:广州顶津饮品有限公司工程施工现场管理架构项目经理项目经理副项目经理技术负责人施工岗雄质安钢材料岗机电岗强资料岗政工岗保卫岗后勤岗项目现场各岗位的职责项目经理贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规政策和强制性标准,作为企业法人委派在项目管理上的代表,对项目行使管理权,对项目目标的实现承担全部责任。负责项目施工的工程质量监控,并负责组织推进项目实施三位一体管理体系。参与<施工组织设计(施工方案>的编写,参加图纸会审。负责项目施工的成本控制,并负责项目工程款项的追收工作。作为项目的安全生产第一责任人,对项目的安全生产负全面领导责任,组织开展创立安全文明工地活动,并负责协调综合治理工作。负责履行工程合同,加强项目施工的进度监控。负责项目各岗位协调工作及对外关系协调、联络与沟通。负责项目班子解体后的善后工作。技术负责人负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作,对现场施工安全负技术上责任,并协助项目经理组织推进项目实施质量管理体系。负责组织有关人员学习图纸,参加图纸会审,编制工程<施工组织设计(施工方案)>和有关工程的施工技术方案,并贯彻执行。负责组织技术交底工作,组织分部分项工程及隐蔽工程竣工前的检查和验收,并审核工程竣工资料,绘制竣工图,参加竣工验收。负责项目现场的技术复核工作。负责主持项目现场的计量工作管理。负责组织建立项目现场的管理资料。负责执行实施工程管理部年度技改技革计划。项目副经理分管项目现场的施工生产管理工作。分管项目现场的安全生产管理工作。分管项目现场的材料、设备管理工作。分管文明施工和生活后勤的管理工作,负责实施环境、职业健康安全目标及管理方案。负责协助项目经理做好每月结算工作。负责协助项目经理协调对外关系。施工岗负责项目分部分项工程施工的具体组织实施工作,并负责属下班组施工质量、进度的监控,协助项目经理检查生产计划实施情况。负责解决施工图纸及实际施工的技术接口。负责项目工程施工的测量和放线工作。负责组织班组对施工工序进行质量自检及技术交底。负责监控属下班组的安全、文明施工。负责办理工程变更、增减工程的签证工作。负责计算项目工程量和抽工抽料。负责参与项目的技改技革和技术攻关工作。材料岗负责编制和报送工程材料计划。负责材料进场的验收,并办理材料检验委托。负责收集和整理进场材料的质量证明等资料。负责现场材料的产品标识及检验和试验状态标识。负责现场材料使用和现场各类材料仓库的管理。机电岗负责现场机械设备和施工用水用电的日常管理工作。负责项目工程<施工组织设计>中临时施工水电方案编制工作,并参与机械设备配置方案的拟定工作,以及垂直运输机械专题安装方案的初审工作。负责项目现场所需机械设备的租赁工作。负责组织B、C类机械设备的安装、拆卸及验收工作,负责协助组织对垂直运输机械的安装、拆卸及验收工作。负责组织现场临时水电施工、验收和拆除归库工作。负责组织和指导作业人员做好现场机械设备的使用、保养和维修工作,并按规定做好现场机电管理报表的收集、整理和上报工作。负责现场机电的日常安全检查工作,并负责协助上级部门的机电安全检查工作。负责现场场界及机械设备的噪音检测及资料的整理、存档。质安岗负责项目现场日常质量安全管理的具体工作。参与项目<施工组织设计>及关键部位和特殊工序质安措施的编制和研讨。办理工序和分项工程质量核定工作。协助组织项目现场的周检和竣工项目交工验收前的质量自检工作。参与质量事故和职工工伤事故报告和调查处理工作。监督和检查项目工地职业健康安全管理方案的实施。监督和控制项目现场不合格处理。参与危险源的辨识评价,确定重大危险源。监控现场材料进货检验和过程检验。资料岗负责收集有关工程技术资料。负责按规定整理好完整有效的竣工资料,及时办理工程中间验收。负责工程中间验收和竣工资料的送审和签证,联系备案机关领取<竣工验收备案表>及有关验收文件。负责编制竣工图。负责移交工程竣工档案给项目部。负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件及有关资料的管理,并负责编制项目<受控文件清单>和<不合格(不符合)台帐>。负责项目现场工程技术、安全、文明施工、消防等有关资料的收集、整理,办理工程中间安全评价和竣工工程安全评价,领取<单位工程施工安全评价书>交项目部。政工岗负责协助项目经理做好现场人员的政治思想教育工作。并负责搞好现场的宣传环境。负责收集现场信息,向所属党支部反映现场人员思想动态。负责组织学习贯彻执行上级各项规章制度,监督现场各类人员对廉洁建设有关规定的实施。负责三位一体管理体系的文件和资料的收、发和管理。负责协助项目经理做好项目现场劳动力的配置工作。保卫岗负责项目现场的保卫、防火、防盗、治安综合治理工作管理。负责现场材料半成品及产品的防护工作。负责办理民工出入证和暂住证,负责落实民工遵纪守法教育,并负责协助后勤岗搞好民工宿舍管理。负责协助武装部门搞好年度民兵整组、军政训练、国防教育及征兵工作。负责配合上级有关部门做好”三防”抢险工作。负责协同有关部门开展施工现场创立安全文明工地活动。负责做好有关消防等资料的管理工作。后勤岗负责项目现场伙房膳食、生活后勤和卫生防疫等管理工作。负责民工宿舍的管理工作。负责项目办公用品的领用、发放和管理,抓好现场节能降耗工作。负责项目环境、职业健康安全管理体系的实施工作。项目的文件控制<受控文件清单>的形成及修改补充项目对照公司<质量管理体系受控文件清单>,将在用的与质量管理体系有关的文件编制项目的<受控文件清单>。有新增加或作废文件或文件版次有更改时,项目在<受控文件清单>和<质量管理体系受控文件清单>中作出相应的更改标识。文件的控制文件的领用项目文件领用人应在文件管理部门的发文记录上签收,并将收到的文件名称由项目资料员记录在项目的<质量管理体系收文记录表>上。文件的使用、管理资料员对领用的文件加以妥善保管和使用,防止污损、遗失。受控文件不得自行复印。如需要时,使用者应向编制部门申请领用。文件因破损严重而影响使用时,使用者可交出破损文件,向编制部门换发新的文件,换发的文件允许使用原分发号。文件遗失后,遗失人应写”文件遗失报告”,并申请重新领用,由编制部门核准后补发。补发文件时,应给予新的分发号,并注销原分发号。项目的记录控制质量记录的控制质量记录的职责项目负责人技规定做好质量记录,建立项目的<质量记录一览表>,具体由资料员负责收集、整理、归档等工作。质量记录的内容人员教育、培训、技能和考核的记录:如培训计划、持证上岗人员名册、上岗证、职工培训履历表及考核资料等。为实现过程及满足工程要求提供证据所需的记录:施工组织设计、工程施工计划表等。产品和检验状态可追溯情况的标识记录:如钢筋、水泥及合格、不合格等实物或文字的记录。例会记录,向业主反馈的信息等记录。检验、测量、试验设备检定或核准记录:如各类材料的检验、试验报告、混凝土抽样试验记录;计量器具台帐;计量器具检测及核准记录;检测合格证等。内部审核策划和实施审核以及审核结果的记录;如内审计划、检查表、内审报告、不合格项通知等。工程施工全过程的监视和测量的记录:如图纸会审、工程洽商记录;施工现场质量周检、班组自检、分项工程验收、样板间验收。施工质量技术交底;设备安装验收、日常运行、维修、保养;施工日志及工作检查记录等。不合格品性质和批准让步措施的记录:如按规定可让步紧急放行记录等。纠正措施及结果的记录:如纠正措施单等。预防措施及结果的记录:如预防措施单等。其它,如体系文件收发、更改、申请;体系文件、质量记录清单等。质量记录的标识质量记录表格须有表格编号标识,并符合<记录控制程序>。外来质量记录(统表)的编号可直接采用。质量记录的收集、归档、贮存和保护。资料员要掌握施工、生产管理动态,及时向有关人员按类别收集工程项目施工、质量、安全、检验和试验等工程施工技术资料及日常管理运作的质量记录。项目岗位管理人员应按<项目现场质量管理体系过程和程序职能分配表>中规定的要求及时将日常质量、安全管理工作的质量记录移交资料员。质量记录由资料员整理好,按规范化要求归档。质量记录的贮存和保护严格执行<记录控制程序>的有关规定。质量记录的编目资料员把收集归档的质量记录按类别或时间进度,分类整理编目,经装订后分别存放入资料盒内,每盒附上目录。并编制<质量记录一览表>,交项目经理一份,自存一份。项目经理要经常检查有关人员填报质量记录的情况。质量记录的查阅和处理严格执行<记录控制程序>的有关规定。职能分配表项目现场质量管理体系过程、文件职能岗位分配表GB/T19001-质量管理体系要求项目经理项目副经理技术负责人程序文件支持性件行政文件施工岗质安岗材料岗机电岗资料岗政工岗保卫岗后勤岗序号章节号及过程名称序号文件名称序号文件名称14.1总要求▲△△详见<管理体系受控文件清单>C类相关文件24.2文件要求△△▲1文件控制程序*1管理体系文件编写规定*●●●●●●●●2管理体系受控文件清单*●●●●●●●●2记录控制程序*3管理体系记录清单*●●●●●●●●35.1管理承诺▲△△45.2以顾客为关注焦点▲△△55.3质量方针▲△△65.4策划▲△△75.5职责、权限与沟通▲△△3信息交流和沟通控制程序*4科室分工和岗位职责*●●●●●●●●85.6管理评审5管理评审管理规定*96.1资源提供▲△△106.2人力资源▲△△4培训、意识和能力控制程序*●●●●●●●●116.3基础设施△▲△6机电使用管理规定*●●●●126.4工作环境△▲△137.1产品实现的策划△△▲7施工组织设计编制和规定*●●●●●●●●147.2与顾客有关的过程▲△△8与顾客有关过程的管理规定●●●●●157.4采购△▲△9采购管理规定*●●●●●167.5生产和服务的提供▲△△5生产和服务提供控制程序●●●●●●●●177.6监视和测量装置的控制△▲10监视和测量装置管理规定*●●●●●188.1总则▲△△198.2监视和测量▲△△8.2.1顾客满意▲△△8.2.2内部审核▲△△6内部审核程序*●●●●●●●●8.2.3过程的监视和测量△▲△8.2.4产品的监视和测量△△▲11产品的监视和测量管理规定●●●●208.3不合格品控制△△▲7不合格品控制程序●●●●218.4数据分析△△▲12数据分析管理规定●●●●●●●●228.5改进▲△△8纠正和预防措施控制程序*●●●●●●●●▲:主要职责*:通用文件△:相关职责●:项目现场各岗位需熟悉的文件(程序、支持性和行政文件)项目现场环境管理体系要素、文件职能岗位分配表GB/T24001-环境管理体系及使用指南项目经理项目副经理技术负责人程序文件支持性件行政文件施工岗质安岗材料岗机电岗资料岗政工岗保卫岗后勤岗序号章节号及过程名称序号文件名称序号文件名称14.2环境方针▲△△详见<管理体系受控文件清单>C类相关文件24.3.1环境因素△▲△1环境因素控制程序●●●●●●●●34.3.2法律和其它要求▲△△2法律和其它要求控制程序*●●●●●●●●44.3.3目标、指标和方案△▲△54.4.1资源、作用、职责和权限▲△△1科室分工和岗位职责*●●●●●●●●64.4.2能力、培训和意识△△▲3培训、意识和能力控制程序*●●●●●●●●74.4.3信息交流△▲△4信息交流和沟通控制程序*●●●●●●●●84.4.4文件△△▲2管理体系文件编写规定*94.4.5文件控制△△▲5文件控制程序*3管理体系受控文件清单*●●●●●●●●104.4.6运行控制▲△△6环境管理运行控制程序4施工组织设计编制和规定*●●●●●●●●●●●●●●5采购管理规定*●●●●●●114.4.7应急准备和响应▲△△7应急准备和响应控制程序*6机电使用管理规定*●●●●●●●●124.5.1监测和测量△▲△8环境监测和测量控制程序●●●●●●●●134.5.2合规性评价△▲△(法律法规和其它要求控制程序)7监视和测量装置管理规定*●●●●●●●●144.5.2不符合、纠正和预防措施▲△△9纠正和预防措施控制程序*●●●●●●●●154.5.3记录控制△△▲10记录控制程序*8管理体系记录清单*●●●●●●●●164.5.4内部审核▲△△11内部审核程序*●●●●●●●●174.6管理评审9管理评审管理规定*▲:主要职责*:通用文件△:相关职责●:项目现场各岗位需熟悉的文件(程序、支持性和行政文件)项目现场职业健康安全管理体系要素、文件职能岗位分配表GB/T28001-职业健康安全管理体系规范项目经理项目副经理技术负责人程序文件支持性件行政文件施工岗质安岗材料岗机电岗资料岗政工岗保卫岗后勤岗序号章节号及过程名称序号文件名称序号文件名称14.2职业健康安全方针▲△△详见<管理体系受控文件清单>C类相关文件24.3.1对危险源辨识、风险评价控制策划△△△1危险源和风险控制程序●●●●●●●●34.3.2法规和其它要求▲△△2法律法规和其它要求控制程序*●●●●●●●●44.3.3目标▲△△54.3.4职业健康安全管理方案△△△64.4.1结构和职责▲△△1科室分工和岗位职责*●●●●●●●●74.4.2培训、意识和能力△△▲3培训、意识和能力控制程序*●●●●●●●●84.4.3协商和沟通△△▲4信息交流和沟通控制程序*●●●●●●●●94.4.4文件△△▲2管理体系文件编写规定*104.4.5文件和资料控制△△▲5文件控制程序*3管理体系受控文件清单*●●●●●●●●114.4.6运行控制▲△△6安全运行控制程序4施工组织设计编制和管理规定*●●●●●●●●5采购管理规定*●●●●●●6机电使用管理规定*●●●●●●124.4.7应急准备和响应▲△△7应急准备和响应控制程序*●●●●●●●●134.5.1绩效测量和监视△△▲8安全绩效测量和监视控制程序7监视和测量装置管理规定*●●●●●●●●144.5.2事故、事件不符合纠正、预防措施▲△△9纠正和预防措施控制程序*●●●●●●●●154.5.3记录和记录管理△△▲10记录控制程序*8管理体系记录清单*●●●●●●●●164.5.4审核▲△△11内部审核程序*●●●●●●●●174.6管理评审9管理评审管理规定*▲:主要职责*:通用文件△:相关职责●:项目现场各岗位需熟悉的文件(程序、支持性和行政文件)主要施工方法施工准备在场地四周设置临时排水沟和集水井,场地水经临时排水沟排到集水井,经沉淀后再排入市政下水道。按照施工图纸及建设方提供的轴线控制点,定出轴线及桩位,并用水泥砂浆固定标桩、龙门架,放出桩位中心线和桩径,并认真进行技术复核,经有关部门办理签证手续,才能进行工程桩施工。根据施工图绘制整个工程的桩位编号图。施工前应作场地查勘工作,如有架空电线、旧基础等设施,妨碍施工或对安全操作有影响的,应先妥善处理后方能开工。施工前对不利于施工机械运行的松散场地,采取有效的措施进行处理。检查桩的质量,将需用的桩按平面布置图堆放在压桩机附近,不合格的桩不能运至现场。在桩身上按每米单位进行尺度标识。检查桩机设备及起重工具;铺设水电管网,进行设备架立组装和试桩,在桩架上设置标尺或在桩的侧面画上标尺,以便能观测桩身入土深度。学习、熟悉桩基施工图纸,并进行会审;做好技术交底,特别是地质情况、设计要求、操作规程和安全措施的交底,要使安全、技术管理在思想、组织、措施都得到落实。准备好桩基工程沉桩记录和隐蔽工程验收记录表格,并安排好记录和监理人员等,在完工后整理编册分送有关单位并送技术部门存档。材料准备钢筋混凝土预制管桩的规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定,并应有有效的质量抽检报告和出厂合格证明,管桩进场还应按有关规定实行进场检验。接(驳)桩用的焊条,其牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定,并应有出厂合格证明。焊条采用ER50－6。钢板或角钢的材质、规格应符合设计要求。且应有质保书或检验报告。压桩顺序原则由于本工程局部存在厚达0.65～10.90m的淤泥质土,因此应从中间向两端开压,防止对邻近桩挤压造成影响。根据桩的入土深度,宜先长后断。根据装的规格,宜先大后小。主要施工方法测量放线:根据建设单位提供的测量控制点及设计图纸,测量标定各个桩位中心点,并打入钢筋头给予确定,经建设单位及有关单位人员复核验线后方可开始施工。测量人员必须记录每个桩位中心点以及水平标高,确保桩位准确和桩顶标高基本符合设计要求。施工过程中测量人员也要经常对桩位进行复核,以避免桩位发生偏差。压桩施工区域附近设置控制桩与水准点,不少于2个,其位置以不受压桩影响为原则,轴线控制桩应设置在距外墙桩5-10m处,以控制轴线及标高。轴线控制点及标高控制点平面布置示意图如下:桩架应平稳地架设在压桩部位,压桩机的安装,必须按有关程序或说明书进行。桩机就位。桩机就位时,应对准桩位,垂直稳定,确保在施工中不发生倾斜、移动。完成桩尖焊接。对桩机压力表进行检测,确保压力表读数准确。正式施工前必须先压试验桩,试桩应选在地址勘探技术孔附近,其数量不小于2根,以确定桩长和终压标准并校验压桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。试桩静压时,必须有设计院、质检站、业主等有关部门到场。起吊预制桩。先栓好吊桩的钢丝绳及索具,然后应用索具绑住上端的50cm稳桩和压桩:本工程压桩采用侧夹式。当桩尖插入桩位,微微启动压桩油缸,当桩入土至50cm时,再次校正桩的垂直度和平台的水平度,保证桩纵横双向垂直偏差不得超过0.5%,然后启动压桩油缸,把桩徐徐压下,控制施压速度,一般不宜超过2m/接桩:采用焊接法接桩,采用两人对称施焊,焊条采用ER50－6。下节桩桩头须设导向箍以保证上下节桩找平接直,上下节桩之间的空隙应用铁片全部填实焊牢,然后沿圆周对称焊六处,待上下桩节固定后再拆除导向箍,继而分层对称施焊。每个接头的焊缝不得少于两层,每层焊缝的接头应错开,焊缝须饱满,不得出现夹渣或气孔等缺陷。施焊完毕须自然冷却8分钟后方可施压。送桩:本工程采用的管桩允许送桩,送桩深度最深不超过2m压桩应连续,同一根桩的中间间歇不宜超过半小时。终桩:当压桩力已达到设计荷载或桩端已达到持力层时,应随即进行稳压,终桩稳压次数3次。当桩周土为粘性土且灵敏度较高时,终压力可按设计极限承载力的0.8～0.9倍取值。压桩施工时,应由专人或开启自动记录设备做好施工记录,开始压桩时应记录桩每沉下1m截桩头方法:截桩采用专用割桩机,由内箍迫紧管桩,外箍沿内箍轨道行走,割桩机装在外箍边缘上,沿管桩外围在所需的位置上切割,切割位置上下可调校内箍而定。为防止桩身断裂。桩顶碎裂、桩顶移位,桩身倾斜等问题,在装的堆放、运输、起吊时严格检查桩身的外观质量,防止使用断桩、在开始压桩前,应调整好桩身垂直度,使其垂直度轴线与桩顶平面垂直度的轴线一致,同时静压桩机应水平、稳定、桩尖与桩身保持在同一轴线上。桩顶处理要待桩检测合格后才能进行施工。管桩施工完成的桩孔要及时做好回填措施。压桩时出现下沉异常现象的判断和处理:压桩过程中发生下沉量突然增大,原因是桩尖穿过硬土层进入淤泥土层;或桩已被压断。此时应对照地质资料进行检查。若桩尖进入软土层,应继续施压;若桩身被压断,应会同有关单位研究补桩方案。在淤泥层中,先施工的桩易被挤动;接桩不直,桩中心线成折线形,造成桩顶偏位;测量放线应经复测后使用;插桩应认真对中;压桩应按规定顺序进行;避免压桩期间同时开挖基坑;接桩应吊线找直,垂直偏差应控制在0.5%以内,偏位过大,应拨出,移位再压。布桩密集或压桩顺序不当,使后压的桩无法达到设计深度,并使先压的桩上升涌起。详细探明工程地质情况,必要时作补勘;正确选择持力层或标高,使符合地质实际情况;探明地下夹层,并清除掉或钻透或爆碎;压桩应注意顺序,减少向一侧挤密;压桩应连续进行,不宜间歇时间过长,必须间歇时,不宜超过24h。桩到一定深度后突然压不进不下去,原因可能是桩尖碰到孤石或已压到硬土层,此时不宜强行压进,要停下来检查原因。看是否为孤石或硬土层的影响,一面造成压烂桩头及断桩,情况不明时可经过超前钻探来查明。压桩过程中,若桩头已严重破损,不得再压,待采取措施后,方可继续施压。桩基础检测按照建设程序,桩基础施工完成后必须进行检验。检验方法由质监站、设计、监理、施工单位和业主确定。根据现场静载荷试验确定单桩竖向极限承载力标准,同一条件下的试桩数量不少于总数的1％,且不少于3根,同一条件下的动测桩数量不少于桩总数的20％,且不得少于10根。静力压桩质量检验标准先张法预应力管状的质量检验标准(表1):项检查项目允许偏差或允许值检验方法单位数值主控项目桩体质量检验按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范桩位偏差见表5.1.1用钢尺量承载力按基础检测技术规范按基桩检测技术规范一般项目成品桩质量:外形外形尺寸强度表面平整,颜色均匀,掉角深度＜10mm见GB50202-规范表5.4.5满足设计要求直观见GB50202-规范表5.4.5查产品合格证或钻芯试压硫磺胶泥质量(半成品)设计要求查产品合格证或抽样送检电焊接桩:焊缝质量电焊结束后停歇时间见GB50202-规范表5.5.4-2见GB50202-规范表5.5.4-2min＞1.0秒表测定硫磺胶泥接桩:胶泥浇注时间浇注后停歇时间minmin＜2＞7秒表测定秒表测定电焊条质量设计要求查产品合格证书压桩压力(设计有要求时)%±5查压力表读数接桩时上下节平面偏差接桩时节点弯曲矢高mm＜10＜1/1000l用钢尺量用钢尺量,l为两节桩长桩顶标高mm±50水准仪预制桩桩位的允许偏差(mm)(表2)项项目允许偏差1盖有基础梁的桩:⑴垂直基础梁的中心线⑵沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1~3根桩基中的桩1003桩数为4~16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩⑴最外边的桩⑵中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注:H为施工现场地面标高与桩顶标高的距离。质量保证措施静压桩质量保证措施钢筋混凝土预制桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定,并有出厂合格证。桩的贯入度,桩的接头节点处理必须符合设计要求和施工规范的规定。桩位施放误差≤5mm用两个垂球或经纬仪在压桩过程中进行垂直度监测,防止出现过大倾斜。上下桩节中心线偏差≤2mm,节点弯曲矢高不得大于0.1%桩长,且不大于20管桩对接前,上下端板表面应用刷子清洗干净,坡口处应刷至露出金属光泽。焊接时应先在坡口周围上对称点焊4～6点,待上下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊,施焊宜由两个焊工对撑进行。焊接层数不少于2层,内层焊渣必须清理干净后方能施焊外一层,焊缝应饱満紧密。焊好的桩接头应自然冷却后再继续压桩,自然冷却时间不宜少于8min,严禁用水冷却或焊好即压。必须对每根桩做好一切施工记录,记录内容包括:桩的节数、每节长度等,并将有关资料整理成册,提交有关部门检查及验收。压桩施工记录应按每日施工工程量及时报验并确认。工程桩施压前必须作试压桩,以取得正式施压所需要的有关控制数据,特别是需要送桩的终压贯入度控制值。承载力试验:按<桩基试验要点>执行。管桩施工必须符合广东省<预应力混凝土管桩基础技术规程>(DBJ/T15-22-98)和<建筑地基基础施工程施工质量验收规范>(GB50202-)相关规定。质量把关落实到人,各负其责,职责分明。质量责任人在施工过程中处处检查,层层把关。操作人员应持证上岗,以便现场随时检查、核对。保持施工设备状态良好,经常进行检查、保养的维修。施工过程中安排专人负责监测工作,特别是焊口质量要把关,防止检测时整个工程出现不合格的桩;终压力应严格控制,每条桩终压时做好记录。公司质安科定期对工程质量及施工安全技术操作进行检查监督。质量通病预防处理方法桩身断裂施工前应对桩位下的障碍物清理干净,必要时对每个桩位及钎探了解。对桩构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定范围不得使用(规范规定桩身弯曲度≤L/1000为合格,优等为≤L/1500)。在稳桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正,桩压入一定深度发生严重倾斜时。不宜采用移架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。当桩尖进入硬土层后,严禁用移动桩架等强行回扳的办法纠编,严重倾斜时应拔出填砂再压或补桩。桩在堆放、吊运过程中,应严格按照有关规定执行,发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。桩顶掉角沉桩前按GB13467-1999应对桩构件进行检查,检查桩顶有无凹凸现象,桩顶面是否垂直于轴线,桩尖有否偏斜,对不符合规范要求的桩不宜使用,或经过修补等处理后才能使用。沉桩时桩要垂直,桩顶要有衬垫,如垫失效或不符合要求时要更换。桩顶位移在稳桩过程中,如发现桩不垂直应及时纠正,接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。接桩处开裂接桩前,对连接部位上的杂质、油污、水份等必须清理干净,保证连接部件清洁。检查连接部件是否牢固、平整和符合设计要求,如有问题,必须进行修正才能使用。接桩时,两节桩应在同一轴线上,焊接预埋件应平整,焊缝应饱满连续。施工安全措施安全生产管理机构项目经理黄建华副项目经理项目经理黄建华副项目经理卓瑶章技术负责人洪旭顺施工岗卓桂波麦贵纪平城宋战备陈炎雄刘顺熊质安钢于安张张家强李豪基材料岗陈建荣黄炽煌张壮波机电岗林立耿苟正强资料岗陈泽辉刘云政工岗许垂德保卫岗陈镇洪后勤岗杨建明安全生产责任制项目经理是项目工地安全生产直接责任人,其安全职责:认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规,规章、技术标准和规范及本企业的安全生产规章制度和操作规程,杜绝违章指挥;确保安全生产费用的有效使用,努力完成上级下达的安全生产目标、指标,对所管辖工程项目的安全生产负全面责任。项目施工前必须编制安全技术方案、制定安全施工措施和消防方案,专业性较强的项目必须单独编制安全技术措施(方案),并按规定的时间上报。新开工的项目,施工作业前组织有关部门进行安全技术交底,检查作业人员是否按交底要求进行作业。实施施工组织设计和安全技术措施,监督施工现场在生产过程中贯彻执行安全生产的法规、法令和劳动保护措施。严格执行施工用电、脚手架、物料提升机、塔机和外用电梯验收挂牌制度,在投入使用前按规定办理验收手续。落实消防方案的验收制度。每周一次组织安全检查,落实周检制度。组织有关人员对事故隐患进行整改,制止违章作业,落实整改措施,消除安全事故隐患,并对整改后的部位进行复查,符合安全要求才可复工。加强对作业人员安全纪律教育,并做好学习教育登记管理,健全安全培训资料,按规定对新进场的员工做好安全教育工作。落实全员持<广州市企业劳动安全卫生教育合格证>和特种作业人员持有效证上岗,各专业管理人员必须持有效专业证上岗。在发生伤亡事故时应及时采取应急措施防止事故扩大,立即抢救受伤人员和集体财产,要及时、如实向上级部门报告生产安全事故,并保护现场。主持制定项目的生产安全事故的应急救援预案,定期进行演练。项目副经理安全职责组织制定本项目的安全管理措施及安全生产管理架构,并认真抓好落实工作,对所管辖项目工程的安全生产负直接责任。认真贯彻落实上级部门安全生产的指令,掌握各项安全生产规章制度,并协助项目经理做好安全生产工作。严格执行工程管理部的用工制度,做好项目现场的安全教育工作及每月定期的安全学习教育工作,对班组的分部分项安全技术交底要有针对性,并检查监督班组搞好岗前的自检工作。定期组织安全生产检查,落实巡检制度。组织有关人员对事故隐患进行整改,检查情况做好记录,落实整改措施,对整改后的部位要进行复查,符合安全要求才可复工。参加工程项目的施工用电、脚手架、物料提升机、塔机和外用电梯验收及其它机械、消防设备和设施的验收工作。对专业性较强的项目,组织检查其专项安全施工组织设计的落实情况。组织验收各种安全防护措施及劳动保护用品,指导和监督作业班组搞好安全生产、合理使用安全防护设施和劳护用品。针对本工程项目特点,编制有针对性的生产安全事故应急救援预案,成立事故应急救援小组。发生伤亡事故首先采取应急措施和保护现场,及时报告上级领导,参加事故的调查和处理工作,遵照”四不放过”原则,督促改进措施的落实。项目技术负责人安全职责认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规,协同项目经理搞好现场各项安全生产工作,参加安全生产检查。负责组织编制、初审有安全技术措施的施工方案,并监控其落实。当采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。在各分部分项施工前,应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。对项目工地所采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件进入施工现场前,查验其是否具有生产(制造)许可证、产品合格证。负责健全各项安全技术资料,保证安全管理资料的有效性、真实性。发生伤亡事故时,首先采取应急措施和保护现场,及时报告上级领导,参加事故的调查和处理工作,督促改进措施的落实。专职安全生产管理人员安全职责贯彻执行国家有关安全法律、法规、政策、方针、条例、标准、规定和企业的各类安全管理制度。做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。指导项目工地的安全技术工作,掌握安全生产情况,调查研究施工过程中存在的安全问题,提出改进意见和措施。组织安全活动,对安全生产进行现场监督检查。定期安全检查和专项安全检查,并做好安全检查记录。参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,监督和检查其贯彻执行情况。与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。进行工伤事故统计、分析和报告,参加工作事故的调查和处理。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权指挥暂停生产,并报告领导处理。对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。对违反安全规定和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服教育无效时,有权越级上报。班组长安全职责认真执行安全生产规章制度及用工制度,遵守安全操作规程,每日班前布置生产任务时,要具体布置安全措施,指导本班组安全作业。安排生产任务时要认真进行安全交底,坚持每班巡检现场,督促班组人员严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,负责监督风险作业的实施,有权拒绝违章指挥,及时发现和消除事故隐患。组织开展安全活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗。班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患。开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调配合,实现安全生产。发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告。从业人员安全职责接受安全生产教育培训和参加安全生产活动,认真学习安全操作规程和安全技术知识,认真接受安全技术交底,未经教育培训或者教育培训考核不合格的,不得上岗作业。严格遵守规章制度和安全操作规程,提高自我保护能力,不违章作业。服从安全管理人员的指挥,有权拒绝违章指挥。在危及人身安全的情况下有权停止作业,或采取应急措施后撤离作业场所。对新员工要积极传授安全生产知识,发扬团结友爱精神,做到互相帮助,互相监督。检查班前、班后所使用的工具、设备,维护一切安全设施和防护用具,不准拆改,保证其安全可靠使用。正确使用安全防护用具、机械设备。发现不安全因素要及时报告,保持作业现场整洁。积极参加各项安全活动,主动提出改进安全工作的意见和建议。发生事故立即向班长报告,保护现场,并如实向事故调查人员汇报情况。安全教育制度安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节,经过各种形式的安全教育,使全体施工人员增长安全知识,提高安全意识,调动她们的积极性,促进安全工作的全面开展。安全教育内容进场施工的员工要参加七天脱产的安全学习,经考试合格后,方准上岗施工,否则,一律不准上岗。经安全生产教育合格后的员工,项目部的安全管理部门要进行登记造册,建立档案,使安全教育工作处在受控的状态中。定期进行全员的安全教育工作,管理人员每半月要进行一次,工人每周进行一次安全教育,受教育面要达至100％,不留死角,因工作或其它原因不能参加教育的,应及时补课。严格执行班前安全教育制度,除对管理人员、工人进行文字安全教育、技术交底外,班组长还应根据当天作业环境等因素,对本班组人员进行有针对性的班前安全教育,做到班中检查班后总结。积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产,使员工从中受到健康、有益的安全教育。安全教育程序管理人员安全培训管理人员安全培训邀请专家讲课、下发安全资料,考试,填写培训档案上报公司特种工人培训教育集中授课,查验上岗资格证书,填写教育卡上报安全负责人备案新进场工人教育三级教育,下发安全资料,考试,填写教育卡上报安全负责人备案班前教育技术交底三检查、班前工具检查、日安全意事项安全主任监督检查组织安全教育专业班组施工安全管理措施在整个工程的施工过程中,做好对专业班组的配合和管理工作是尤为重要。这样才能使所有各专业施工班组在总体施工部署的指导下,有条不紊地进行各自的工作,凡事从大局出发,从建设方的利益出发,从整个工程的利益出发,对本工程现场(包括各专业班组)的安全文明施工全面负责管理,将制定全面管理制度,对分包单位的管理明确、详细、落到实处。遵守各种安全生产规程与规定遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定,以及施工单位和业主提出的各种安全生产规定。结合工程项目实际,识别和评价危险源,必要时制定管理方案,并认真实施。接受施工单位对分包工程的安全交底。完善和健全安全管理制度,强化安全管理资料工作。开展安全教育工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗,复印件汇总后报施工单位检查备案。专业班组有义务保护现场各项安全、消防设施的完好,对施工脚手架、临边护栏及消防器材等,不得擅自变更及增加施工荷载。必须接受施工单位的安全监控,参与工地的各项安全、消防检查工作,并落实有关整改事宜。专业班组的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到要求的),经施工监理单位核准,总包单位能够协助专业班组予以整改,其发生的人工、机械、材料等一切费用均由专业班组承担。专业班组的所属人员,在作业过程中发生各类违章作业,总包单位应该并将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告,情节严重者,施工监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿甚至退场。发生安全事故时,必须及时向总包单位报告,并作出事故分析调查及善后处理意见。做好消防与治安管理工作开展消防与治安的教育工作。配合施工单位做好治安管理工作。工程桩施工安全措施为搞好本工地安全生产工作,工地成立专门安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查。进场工人要戴安全帽,高空作业要佩戴安全带。开工前必须检查各部分连接是否牢靠,液压各系统部件有否松动、破漏等现象。非有关人员不得进入压桩机工作范围10m机械司机在施工操作时,必须听从指挥信号,不得随意离开岗位,应经常注意机械的运转情况,方向异常应立即检查。桩机就位前必须检查空中及地面有无电线,若有则按规定留足安全距离,或采取有效的安全防护措施。在施工现场的人员要密切注意桩机的动态,防止发生意外事故,特别是起吊重物时,要注意吊物、钢丝绳和重物之间是否钩紧绑牢。起重臂和重物下严禁站人。预应力管桩允许采用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接起吊。桩应达到设计强度75%方可起吊,100%方可运输和压桩。桩的堆放应符合下列要求:场地应平整、坚实,不得产生不均匀下沉。垫木与吊点位置应相同,并应保持在同一平面内。同桩号(规格)的桩应堆放在一起,桩尖应向一端,便于施压。多层的垫木应上下对齐,最下层的垫木应适当加宽。堆放的层数一般不宜超过四层。预应力管桩堆放时,层与层之间可设置垫木,也能够不设置垫木,层间不设置垫木时,最下层贴地垫木不得省去,垫木边缘处的管桩应用木楔塞紧,防止滚动。管桩送桩留下的桩孔要及时做好覆盖措施,可采用跟桩截面相同大小的木板覆盖桩顶以免泥土堵塞桩顶妨碍桩顶灌注施工。施工用电安全保证措施所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备性能,用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱,发现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。对作业人员进行安全技术交底工作,特种作业人员必须持有效上岗证上岗。配电系统分级配电,配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色(标),统一编号;箱内电器可靠、完好、选型、定值符合规定并标明用途;施工用电需符合临时用电方案的规定。现场内支搭架空线路的线杆底部要牢固,不得倾斜下沉,与临近建筑应有一定安全距离,且必须采用绝缘导线,不得成束架空敷设,达不到要求必须采取有效保护措施。所有电路均采用三相五线制,电线架空高度室内不少于2.5m,最大弧垂与地面的距离:施工场地为4m,横跨汽车通道为6m。所有电器设备及金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。施工现场所有用电设备必须按规定设置漏电保护装置,做到”一机一闸、一漏、一箱”,并定期检查。使用手提电动工具要佩戴绝缘手套。需经常检测用电器及线路的绝缘性能,以防漏电。施工机械进场检验所有进场的施工机具必须在进场时做好登记。施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求。施工机具不得带病作业。使用的机具外壳绝缘必须符合要求,所使用的电源线必须为符合规范要求的电缆线,不得用其它线代替。所有机具必须做到一机一闸,一漏一箱。三级配电箱的配量必须符合要求。进入现场的施工机具必须由机械管理员进行检查,对检查中发现的不符合要求的施工机具必须立即停止使用。施工机具在使用时严禁带电移动,接、拆线路必须由专业电工负责,专业电工必须持证上岗。机械使用安全措施各种机械操作人员必须持有相应的上岗证。各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤人。机械使用时操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围,机体是否有异常振动及发出异响,出现问题及时停电关机处理,不得擅离职守、隐瞒不报。机械安装其基础必须平衡、牢固,机体的锚固、支撑措施齐全,固定机械不得使用临时支撑,高大机械在多风季节应设缆风绳。各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪音工作棚,机械设备附近设标志牌,并在操作位置附近悬挂使用规则牌。机械设备的使用人员应按上级管理部门要求持证上岗,按<建筑机械使用安全技术规程>及产品使用说明书的规定进行操作和日常维护保养。施工运输机械是伤害多发点,必须注意:运输车辆服从指挥、信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍时减速鸣笛,制动器齐全功能良好。小范围内机械与机械、机械与人同时工作时应协调配合,相互保持安全距离。电(气)焊作业安全措施操作人员均要有上岗证。保证各类电焊机的机壳有良好的接地保护。电焊钳要有可靠的绝缘,不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。焊工作业,应配戴焊工专用手套、绝缘鞋,手套及绝缘应保持干燥。在狭小的场地或金属管架上作业时,要用绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。如有人触电时,当未切断电源前,禁止用手拉触电人,应立即切断电源,如触电者已处于昏迷状态,应立即进行人工呼吸,并送医院抢救。特种作业人员的管理塔式起重机、施工升降机、物料提升机、起重吊装设备安装、加节、拆除和使用设备的操作人员和电工、焊工、架子工、爆破工及其它从事特殊作业的工人必须持有有效的特种作业证上岗。施工现场应建立特种作业人员台账,做好人员进退登记。所有特种作业岗位人员上岗前应进行安全技术交底,并在记录表内签名确认,资料归档存放。施工现场每月应对作业人员进行定期安全教育,参加人员应在记录表内签名确认,资料归档存放。持证上岗的特种作业人员应按有关规定每两年进行岗位证复审,过期不参加复审上岗证无效,不能再从事该岗位作业。操作人员应严格遵守本工种安全操作规程,工作中如有异常情况迅速向上级部门反映及时消除安全隐患。机械操作人员应按有关规定填写日运行记录、交班记录和维修保养记录。动火审批制度动火作业人员领取动火作业许可证后,方可动火作业。动火作业必须做到”八不”、”四要”、”一清理”。”三级”动火审批制度施工现场动火作业应严格按照一、二、三级动火作业审批手续。动火作业分类和审批:一级动火作业应由项目经理填写动火申请表和由项目部编制安全技术措施方案,经保卫科、质安科、总工程师和工程管理部消防安全责任人审批,并报公安消防部门备案或批准后,方可动火,动火期限为一天。凡属下列情况之一的为一级动火:禁火区域内;油罐、油箱、油槽车和贮存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备;各种受压设备;危险性较大的高空焊、割作业;比较密封的室内、容器内、地下室等场所;堆有大量可燃和易燃物质的场所。二级动火作业应由施工管理人员在四天前提出申请并附上安全技术措施方案,报项目消防安全责任人审批后,方可动火,动火期限为三天。凡属下列情况之一的为二级动火:在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割作业;小型油箱等容器;在外墙、电梯井、洞孔等部位,垂直穿到底及高空焊、割作业。除上列以外,其余场所均为三级动火作业,应由所在班组长在动火前三天提出申请,报项目消防安全责任人批准后,方可动火,动火期限为七天。<动火作业审批表>一式三份,动火申请人、审批人、资料存档各一份。动火前”八不”防火、灭火措施不落实不动火;周围的可燃杂物未清理不动火;附近难以移动的可燃结构未采取安全防范措施不动火;盛装过油类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净、排除残存的油质不动火;盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火;储存有易燃易爆物品的车间、仓库和场所,未经排除易燃易爆危险的不动火;在高空进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火;未有配备相应的灭火器材不动火。三、动火中的”四要”动火前要指定作业范围的消防安全负责人;作业范围消防安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时要立即停止动火;发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救;动火人员要严格执行安全操作规程。动火后”一清理”动火人员和作业范围的消防安全负责人在动火后,应彻底清理现场火种后,才能离开现场。施工机械进场检验所有进场的施工机具必须在进场时做好登记。施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求。施工机具不得带病作业。使用的机具外壳绝缘必须符合要求,所使用的电源线必须为符合规范要求的电缆线,不得用其它线代替。所有机具必须做到一机一闸,一漏一箱。三级配电箱的配量必须符合要求。进入现场的施工机具必须由机械管理员进行检查,对检查中发现的不符合要求的施工机具必须立即停止使用。施工机具在使用时严禁带电移动,接、拆线路必须由专业电工负责,专业电工必须持证上岗。安全标志的设置施工现场根据安全标志总平面图要求设置安全标志,并安排专人管理。安全标志应针对作业危险部位标挂,不能流于形式。其它安全措施施工中将建立门卫和巡逻护场制度,并佩带执勤标志,进入现场凭统一证件,外来人员不准随意出入。加强对施工班组工人的日常管理,掌握人员的数量,制定治安、消防协议。经常对职工进行治安、防火教育,现场配备齐全消防器材,易燃易爆物品处设有专门消防设施。施工现场氧气与乙炔瓶距明火作业点不少于10m,并要有防回火装置。施工现场内临设修建符合防火要求,水源配置合理。现场严禁吸烟,并有吸烟区。现场及生活区不得乱拉电线,接用电热器具。实行逐级消防责任制,并检查执行处理隐患,奖罚分明。遵守国家、省和市政府颁布的控制环境污染的有关法规,采取有效措施防止油料、噪音、污水、垃圾、尘土等污染环境。文明施工措施场地管理总则执行<广州市建设工程现场文明施工管理办法>,施工现场主要出入口按公司规定统一设置规整的大门,非车辆进出时间进行关闭,实行封闭管理,保证不影响附近厂区及生活区正常的工作秩序和生活秩序。施工现场进出口落实门前三包及场地内三包责任制,施工围墙外不允许堆放材料。现场建筑材料的堆放,要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放。散体材料要砌池筑围堆放,杆料要立杆设栏堆放;块料要起堆交错叠放,叠放高度不得超过1.6米大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌,写明工程名称、建筑面积、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名,另外施工现场按照公司CI标准设置”五牌二图”,”五牌”是工程概况图、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌;”二图”是:施工总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。施工现场的醒目位置要设置相应的安全警示标志,现场施工人员一律佩戴工作胸卡和安全帽,严格遵守有关的各项规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。临时设施临时房屋临时设施的布置,应方便生产和生活,尽量少占用地,临时设施一般不得占据在建工程位置,符合消防安全和工地卫生的规定。临时的布置要符合防火安全和工地卫生的规定,修建前应报消防主管部门审批同意。施工临时设施的布置必须整齐划一,按施工总平面布置图进行布置。临时给排水。修建临时给水工程是为解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量根据工地实际情况计算确定,临时给水水源由市政给水管提供接口;输水管道必须保证供水安全。布置管道时,应全面规划、线路最短,最少干扰,所有给水设施均不得渗漏。施工现场应设置连续、顺畅的排水系统,沟池成网,合理组织排水。排水坡不宜小于1‰,排水沟截面要满足流量需要,排水沟用砖砌,流水面用M5水泥砂浆抹面。确保施工现场不积水,排水沟穿越道路应埋管或加盖板。施工及生活中产生的污水或废水,集中处理后排进排水沟或经检验符合环保标准后,引入城市排水道内排除。施工场地四周沿线纵横设置排水沟,将场地内积水经沉淀池引入城市排水道内清除。场地排水工作要使施工场地在整个施工期间保持干燥,保证正常施工。施工时应注意维修排水沟道,保证水流畅顺。施工过程中,确保城市公共设施的安全,如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏,应立即组织疏通和抢修。临时供电编制临时用电施工方案,经审批后安装,经验收后才准使用。确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面,绘制电气平面图、立面图和接线系统图,制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。在地下作业,夜间施工或自然采光差的场所,料具堆放场、道路、仓库、办公室等,应设一般照明、局部照明或混合照明。停电后,操作人员需要及时撤离现场的特殊工程如坑洞、高架、起吊等,必须装设自备电源的应急照明。工地照明应保证亮度充分,均匀及不闪烁。宿舍照明用电,当照明灯具悬挂高度低于240cm时,应采用36伏电压,如在同一宿舍内使用36伏、220伏两种电压时,必须采用不同颜色电线区分不同电压的标志;照明电压是36伏以下(含36伏),其变压器必须是使用双绕组型,严禁使用自耦变压器。专业班组文明管理措施做好现场标准化管理工作专业班组进场施工前,应根据总包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图,经总包单位审核同意后执行,实施”定置”管理。按总包单位要求做好场容场貌管理工作,废弃物与垃圾应按总包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定,维护安全防护设施的完好。保持工地卫生、文明,努力做好宿舍卫生工作。对分包单位劳动力管理的要求各专业班组有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律、法规和业主的各项规章制度,以及施工现场的各项管理规定,确保现场文明施工有序地进行。专业班组应将进入现场的施工人员名单及照片向总包单位申报。专业班组必须向总包单位提供劳务人员的身份证复印件,特殊工种作业人员的操作证及上岗证。外来工的管理建立外来工档案,做好”证卡”登记。民工进工地现场前,必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。带队人必须对所管辖的外来人员全面负责,公司与带队人签订防火、治安、卫生责任状,落实宿舍管理责任。施工单位必须成立卫生领导小组。落实民工宿舍区的”爱卫”责任人。所有工人必须按广州建委规定办理平安卡。机械设备管理规定施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚,并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨设施。各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机容整洁。施工现场安装的各种机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整。现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范。施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱,箱门加锁。加强文明施工、环境保护宣传和督导学习文明施工有关管理规定,在每周安全学习中穿插文明施工的学习内容,使每个职工明白文明施工的重要性。做好现场文明施工的宣传工作,在班组中开展文明施工劳动竞赛,做到有奖有罚。施工场地主门两侧悬挂施工标牌,注明工程名称、工程负责人、文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容,接受监督。消防措施在施工过程中,必须做到防火制度健全,消防管理规范,实现本工程的火灾事故零指标。组织管理工地消防工作要以”谁主管、谁负责”为原则,项目经理是施工现场防火责任人,全面负责施工现场的防火工作。施工现场要做到消防工作与生产工作同步布置,定期检查、总结评比,要逐级成立防火责任人,建立”三级”防火检查制,将防火安全工作任务纳入项目承包。落实到工地的各部门、班组及个人。按本工程的施工面积,配备一名专职防火检查员,并配备兼职防火检查员。用电管理措施施工现场一切电气线路、设备必须严格执行<建设工程施工现场供电安全规范>(GB50194-93)和<施工现场临时用电安全技术规范>(JGJ46-)的规定。现场使用的线路和灯具,必须由有上