法院开展调研工作制度_第1页
法院开展调研工作制度_第2页
法院开展调研工作制度_第3页
法院开展调研工作制度_第4页
法院开展调研工作制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE法院开展调研工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实司法改革要求,充分发挥调研工作对法院审判执行工作的决策支持、业务指导和理论推动作用,不断提高法院工作的整体水平,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本院各部门及全体工作人员在开展调研工作时的组织、实施、管理等活动。(三)基本原则1.服务大局原则:调研工作要紧密围绕党和国家工作大局,立足法院审判执行工作实际,为经济社会发展提供有力司法保障。2.问题导向原则:聚焦审判执行工作中的重点、难点、热点问题,深入调查研究,提出切实可行的解决措施和建议。3.实事求是原则:坚持从实际出发,深入基层、深入群众、深入审判一线,全面、准确地掌握第一手资料,确保调研成果真实可靠。4.创新发展原则:鼓励在调研方法、调研手段、调研内容等方面积极创新,不断提高调研工作的质量和水平。二、调研机构与职责(一)调研工作领导小组成立以院长为组长,其他院领导为副组长,各部门负责人为成员的调研工作领导小组。领导小组负责统筹规划本院调研工作,研究决定调研工作中的重大事项,协调解决调研工作中遇到的困难和问题。(二)研究室研究室为本院调研工作的具体承办部门,负责制定年度调研工作计划,组织开展调研课题申报、评审、立项工作,指导和督促各部门完成调研任务,负责调研成果的收集、整理、编辑、报送和推广应用等工作。(三)各部门职责各部门负责人为本部门调研工作的第一责任人,负责组织本部门人员开展调研工作,确定调研课题,督促调研任务的落实,审核调研成果的质量。本部门工作人员应积极参与调研工作,结合本职工作开展调查研究,撰写调研文章或调研报告。三、调研课题管理(一)课题申报1.每年年初,研究室根据本院审判执行工作重点和上级法院调研工作要求,发布年度调研课题指南。2.各部门及工作人员根据课题指南,结合工作实际,自主申报调研课题。申报课题应填写《调研课题申报表》,详细阐述课题研究的目的、意义、主要内容、研究方法、预期成果等。3.研究室对申报课题进行汇总整理,组织专家进行评审。评审主要从课题的研究价值、可行性、创新性等方面进行综合评估,确定立项课题名单。(二)课题立项1.研究室根据专家评审意见确定立项课题名单,并下达《调研课题立项通知书》。立项课题分为重点课题、一般课题和自筹课题。重点课题由研究室给予一定的经费支持;一般课题和自筹课题由课题负责人自行筹集经费开展研究。2.课题负责人接到立项通知书后,应在规定时间内与研究室签订《调研课题研究责任书》,明确课题研究的内容、要求、进度安排、成果形式及经费使用等事项。(三)课题研究1.课题负责人应按照《调研课题研究责任书》的要求,组织课题组成员认真开展研究工作。研究过程中要注重调查研究,广泛收集资料,深入分析问题,确保研究成果的科学性和实用性。2.课题负责人应定期向研究室汇报课题研究进展情况,遇有重大问题或需要调整研究计划的,应及时报告。研究室要加强对课题研究的指导和监督,定期检查课题研究进度和质量,并协调解决课题研究过程中遇到的困难和问题。(四)课题结项1.课题研究任务完成后,课题负责人应及时向研究室提交《调研课题结项申请书》及相关研究成果。研究成果应包括调研报告、论文、专著等,形式应符合课题立项时确定的要求。2.研究室对课题结项申请进行审核,组织专家对研究成果进行鉴定。鉴定主要从研究成果的质量水平、应用价值、创新性等方面进行评估。经鉴定合格的课题,予以结项;鉴定不合格的课题,要求课题负责人在规定时间内进行修改完善,重新申请结项。3.课题结项后,研究室对立项课题的研究成果进行整理归档,并根据成果的质量和应用价值,评选优秀调研成果,给予表彰奖励。四、调研工作保障(一).人员保障1.加强调研队伍建设,选拔培养一批政治素质高、业务能力强、具有较强调研能力的人员充实到调研队伍中来。鼓励审判业务骨干积极参与调研工作,形成一支专兼结合、优势互补的调研队伍。2..定期组织调研人员参加业务培训和学术交流活动,不断提高调研人员的政治理论水平、业务素养和调研能力。(二).经费保障1.设立调研专项经费,纳入本院年度预算,专款专用。调研专项经费主要用于课题研究、调研人员培训、学术交流、调研成果奖励等方面。2.严格经费管理,规范经费使用审批程序。课题经费使用应符合国家有关财务规定和课题研究的实际需要,确保经费合理、有效使用。(三).时间保障1.各部门要合理安排工作时间,为调研人员开展调研工作提供必要的时间支持。调研人员应妥善处理好调研工作与审判执行工作的关系,确保调研工作顺利进行。2.对于承担重点调研课题的人员,可以根据实际情况适当减少其审判执行工作任务,保证其有足够的时间和精力开展调研工作。五、调研成果转化与应用(一)建立调研成果转化机制1.研究室要加强对调研成果的分析研究,及时发现具有推广应用价值的调研成果,并采取多种形式进行转化。2.对于优秀调研成果,要及时向院领导汇报,为领导决策提供参考依据;对于涉及审判执行工作的规范性文件、指导性意见等调研成果,要及时转化为司法政策和工作制度,推动审判执行工作规范化、科学化发展。(二)加强与上级法院和其他单位的交流合作1.积极向上级法院报送优秀调研成果,争取在上级法院的调研成果评选中获得表彰奖励,扩大本院调研工作的影响力。2.加强与其他法院、科研机构、高校等单位的交流合作,通过学术研讨会、调研成果交流会等形式,分享调研经验,促进调研成果的转化与应用。(三)推动调研成果在审判执行工作中的应用1.各部门要注重将调研成果应用于审判执行工作实践中,不断提高审判质量和效率,提升司法公信力和司法服务水平。2.对于在审判执行工作中应用调研成果取得显著成效的部门和个人,可以给予适当的表彰奖励,形成鼓励调研成果转化应用的良好氛围。六、调研工作考核与奖励(一)考核对象本制度适用于本院各部门及全体工作人员的调研工作考核。(二)考核内容1.调研课题完成情况:包括课题申报、立项、结项情况,课题研究成果的质量和应用价值等。2.调研文章发表情况:在省级以上刊物发表调研文章的数量和质量。3.参与调研活动情况:参加本院组织或上级法院组织的调研活动的情况。4.对调研工作的贡献:如提出有价值的调研建议被采纳,推动本院调研工作创新发展等。(三)考核方式1.研究室负责制定年度调研工作考核指标和评分标准,并组织实施考核工作。2.考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核主要对各部门及工作人员的调研课题进展情况进行跟踪检查;年度考核在每年年底进行,各部门及工作人员应于年底前向研究室提交本年度调研工作情况总结及相关证明材料,研究室根据考核指标和评分标准进行综合评定。(四)奖励办法1.对在调研工作中表现突出的部门和个人,给予表彰奖励。表彰奖励分为年度优秀调研部门、年度优秀调研个人、优秀调研成果奖等。2..年度优秀调研部门评选条件为:本部门完成调研课题数量多、质量高,调研成果应用效果好,积极参与本院调研活动,对推动本院调研工作发展做出较大贡献。3.年度优秀调研个人评选条件为:个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论