作风巡察工作制度_第1页
作风巡察工作制度_第2页
作风巡察工作制度_第3页
作风巡察工作制度_第4页
作风巡察工作制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE作风巡察工作制度一、总则(一)目的为加强公司作风建设,提升工作效能,确保公司各项工作高效、规范、廉洁运行,依据相关法律法规和公司实际情况,特制定本作风巡察工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各分支机构及下属子公司。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规、党内法规以及公司各项规章制度开展巡察工作。2.实事求是原则:以客观事实为依据,准确发现问题,如实反映情况,确保巡察结果真实可靠。3.问题导向原则:聚焦作风建设中的突出问题,深入查找根源,提出针对性整改措施,推动问题解决。4.公平公正原则:对所有被巡察对象一视同仁,不偏袒、不歧视,确保巡察工作公平公正。(四)工作依据1.《中华人民共和国监察法》2.《中国共产党党内监督条例》3.《中国共产党纪律处分条例》以及其他相关法律法规和党内法规4.公司制定的各项规章制度二、组织架构与职责分工(一)巡察工作领导小组1.组成人员:由公司党委书记担任组长,总经理担任副组长,其他领导班子成员为成员。2.职责全面领导公司作风巡察工作,研究决定巡察工作中的重大事项。审定巡察工作计划、方案和报告,对巡察结果进行决策。协调解决巡察工作中遇到的困难和问题,保障巡察工作顺利开展。(二)巡察工作办公室1.组成人员:设在公司纪检监察部门,由纪检监察部门负责人兼任主任,配备若干专职工作人员。2.职责负责巡察工作的日常组织协调,制定巡察工作计划、方案和流程。组建巡察组,安排巡察人员,组织开展巡察业务培训。收集、整理巡察工作资料,建立巡察工作档案。对巡察发现的问题进行梳理分析,提出初步处理意见,向巡察工作领导小组汇报。督促被巡察对象落实整改责任,对整改情况进行跟踪检查和评估。(三)巡察组1.组成人员:根据每次巡察任务需要,从公司各部门抽调政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的人员组成巡察组,每组一般不少于[X]人。巡察组设组长一名,负责巡察组的全面工作。2.职责按照巡察工作方案要求,制定具体巡察计划,明确巡察内容、方式和步骤。通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、实地走访、问卷调查、受理举报等方式,深入了解被巡察对象的作风建设情况。对巡察发现的问题进行深入调查核实,形成巡察工作底稿,撰写巡察报告。向被巡察对象反馈巡察意见,提出整改要求和建议,并对整改情况进行跟踪检查。三、巡察内容(一)遵守党的政治纪律和政治规矩情况1.贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况,是否存在上有政策、下有对策,有令不行、有禁不止等问题。2.增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”情况,是否在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。3.执行党的组织纪律情况,是否严格落实民主集中制,遵守组织程序,服从组织安排,是否存在拉帮结派、搞团团伙伙等问题。(二)工作作风情况1.工作态度是否认真负责,有无敷衍塞责、推诿扯皮、消极怠工等现象。2.工作效率是否高效快捷,是否存在办事拖沓、延误工作等问题。3.工作纪律是否严格遵守,有无迟到早退、擅自离岗、工作时间上网聊天、玩游戏等行为。4.工作落实是否到位,是否对上级安排的工作任务及时部署、有效推进,有无打折扣、搞变通等情况。(三)廉洁自律情况1.执行廉洁自律各项规定情况,是否存在利用职务之便谋取私利,接受礼品礼金、宴请、旅游等问题。2.遵守财经纪律情况,是否存在违规报销、私设小金库、公款吃喝、公款旅游等问题。3.廉洁风险防控情况,是否建立健全廉洁风险防控机制,对重点领域、关键环节是否采取有效防控措施。(四)服务群众情况1.服务意识是否强烈,是否主动为群众办实事、解难题,有无门难进、脸难看、事难办等问题。2.服务质量是否优质,是否热情周到、耐心细致地为群众提供服务,有无服务态度生硬、冷漠等情况。3.服务承诺是否兑现,是否做到言出必行、有诺必践,有无虚假承诺、欺骗群众等问题。四、巡察方式与程序(一)巡察方式1.常规巡察:按照巡察工作计划,定期对公司各部门、各分支机构及下属子公司进行全面巡察。2.专项巡察:针对公司某一特定领域、特定问题或特定时期的突出问题开展专项巡察。3.重点巡察:对公司重点部门、关键岗位或存在问题较多的部门进行重点巡察。4.延伸巡察:根据巡察工作需要,对被巡察对象的下属单位、关联企业或相关业务环节进行延伸巡察。(二)巡察程序1.准备阶段巡察工作办公室根据公司实际情况和巡察工作领导小组要求,制定巡察工作计划和方案,明确巡察对象、内容、方式、时间安排等。组建巡察组,确定巡察人员,并进行培训,使其熟悉巡察工作流程和方法。巡察组提前[X]个工作日向被巡察对象发出巡察通知,告知巡察目的、内容、方式、时间安排以及需要提供的资料等。2.进驻阶段巡察组进驻被巡察对象,召开巡察工作动员会,向被巡察对象全体员工通报巡察工作的目的、任务和要求,听取被巡察对象的工作汇报。通过张贴公告、设置意见箱、公布举报电话和邮箱等方式,广泛收集干部群众对被巡察对象作风建设方面的意见和建议。3.巡察阶段巡察组按照巡察工作方案确定的方式和内容,开展深入细致的巡察工作。通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、实地走访、问卷调查、受理举报等方式,全面了解被巡察对象的作风建设情况。巡察人员对巡察发现的问题进行详细记录,形成巡察工作底稿,并及时与被巡察对象相关人员进行核实确认。巡察组定期召开组务会,对巡察工作进展情况进行总结分析,研究解决巡察过程中遇到的问题。4.报告阶段巡察工作结束后,巡察组对巡察发现的问题进行梳理汇总,深入分析问题产生的原因,提出整改建议,撰写巡察报告。巡察报告经巡察组组长审核后,报巡察工作办公室。巡察工作办公室对巡察报告进行审核把关,提出修改意见,报巡察工作领导小组审定。5.反馈阶段巡察工作领导小组审定巡察报告后,巡察组向被巡察对象反馈巡察意见。反馈意见要明确指出问题,提出整改要求和建议,并要求被巡察对象在规定时间内报送整改方案。被巡察对象对巡察反馈意见要高度重视,认真研究分析,制定切实可行的整改方案,明确整改责任人和整改时限,并在规定时间内将整改方案报送巡察工作办公室。6.整改阶段被巡察对象按照整改方案认真组织实施整改,定期向巡察工作办公室报送整改情况报告。巡察工作办公室对被巡察对象的整改情况进行跟踪检查,对整改不力的进行督促提醒,对拒不整改或整改不到位的,按照有关规定严肃追究责任。7.归档阶段巡察工作结束后,巡察组将巡察工作中形成的各类资料进行整理归档,包括巡察通知、巡察工作方案、巡察报告、巡察工作底稿、被巡察对象整改方案及整改情况报告等。巡察工作办公室负责将巡察工作档案统一保管,以备查阅。五、巡察结果运用(一)作为干部考核评价的重要依据将巡察结果与干部的年度考核、评先评优、选拔任用等挂钩。对作风建设表现优秀的干部,在考核评价中予以加分,优先推荐评先评优和选拔任用;对存在作风问题的干部,视情节轻重给予相应的扣分、诫勉谈话、组织调整等处理。(二)督促问题整改落实对巡察发现的问题,及时向被巡察对象反馈,并提出整改要求和建议。被巡察对象要认真落实整改责任,制定整改方案,明确整改措施和整改时限,按时报送整改情况报告。巡察工作办公室要对整改情况进行跟踪检查,确保问题整改到位。(三)完善制度机制针对巡察发现的普遍性、倾向性问题,深入分析原因,查找制度漏洞,督促相关部门完善制度机制,加强内部管理,从源头上预防和杜绝作风问题的发生。(四)开展警示教育选取巡察发现的典型作风问题案例,在公司内部进行通报曝光,开展警示教育,引导广大员工汲取教训,自觉遵守公司各项规章制度,切实改进工作作风。六、纪律与监督(一)巡察人员纪律1.巡察人员要严格遵守党的纪律和国家法律法规,保守巡察工作秘密,不得泄露巡察工作中知悉的商业秘密、个人隐私等信息。2.巡察人员要坚持原则,实事求是,客观公正地开展巡察工作,不得接受被巡察对象的礼品礼金、宴请、旅游等,不得利用巡察工作谋取私利。3.巡察人员要严格遵守巡察工作程序和工作纪律,不得擅自扩大巡察范围、变更巡察内容、简化巡察程序,不得隐瞒、歪曲、捏造事实。4.巡察人员要认真履行职责,按时完成巡察任务,不得无故拖延、推诿巡察工作。(二)对巡察工作的监督1.公司设立巡察工作监督举报电话和邮箱,接受广大员工对巡察工作的监督。对反映巡察人员违反纪律的问题,要认真调查核实,严肃处理,并及时向举报人反馈处理结果。2.巡察工作领导小组要加强对巡察工作的领导和监督,定期听取巡察工作汇报,研究解决巡察工作中存在的问题。3.巡察工作办公室要加强对巡察组的管理和监督

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论