福州黎明职业技术学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷

福州黎明职业技术学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷福州黎明职业技术学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.成本控制的基本原则不包括（）。

A.经济原则B.因地制宜原则C.全员参与原则D.机会成本原则

2.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异主要分为（）。

A.直接材料成本差异B.直接人工成本差异C.制造费用成本差异D.以上都是

3.下列哪种方法不属于变动成本法（）。

A.直接材料成本B.直接人工成本C.固定制造费用D.变动制造费用

4.成本动因是指（）。

A.引起成本变动的因素B.成本分配的基础C.成本控制的对象D.成本核算的依据

5.在作业成本法下，成本池通常根据（）。

A.产品种类划分B.作业活动划分C.部门划分D.客户划分

6.内部转移价格的主要目的是（）。

A.降低成本B.促进部门协作C.简化核算D.提高利润

7.成本效益分析的目的是（）。

A.确定成本最低方案B.确定效益最高方案C.寻找成本与效益的最佳平衡点D.以上都是

8.在全生命周期成本法下，研发成本属于（）。

A.运营成本B.购置成本C.维护成本D.残值成本

9.成本归集的基本方法包括（）。

A.分批法B.分步法C.按部门归集D.以上都是

10.成本预测的主要方法包括（）。

A.定量分析法B.定性分析法C.混合分析法D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.成本管理的主要职能包括（）。

A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析

2.标准成本的制定依据包括（）。

A.历史成本数据B.技术测定法C.行业标准D.现实可能性E.预期价格

3.作业成本法的优点包括（）。

A.成本分配更准确B.提高成本控制效果C.帮助识别价值链D.简化成本核算E.促进部门协作

4.内部转移价格的形式包括（）。

A.市场价格B.成本加成C.双重价格D.标准成本E.协商价格

5.成本效益分析的应用领域包括（）。

A.项目投资决策B.产品定价C.资源配置D.成本控制E.战略规划

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.成本控制就是降低成本。（）

2.标准成本法适用于所有企业。（）

3.变动成本法可以简化成本核算。（）

4.成本动因一定是数量因素。（）

5.作业成本法适用于所有行业。（）

6.内部转移价格会影响部门业绩。（）

7.成本效益分析只考虑财务指标。（）

8.全生命周期成本法适用于所有产品。（）

9.成本归集就是成本分配。（）

10.成本预测就是成本预算。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司生产A产品，本月实际产量为1000件，实际直接材料成本为60000元，实际直接人工成本为40000元。公司采用标准成本法，标准直接材料单价为60元/千克，标准用量为2千克/件；标准直接人工单价为40元/小时，标准用量为1.5小时/件。

材料二：某公司采用作业成本法核算成本，本月发生作业活动如下：机器设定作业成本池10000元，分配基础为机器设定次数，实际机器设定次数为500次；质量检验作业成本池8000元，分配基础为检验小时数，实际检验小时数为200小时。A产品消耗机器设定次数300次，检验小时数100小时。

1.计算A产品的直接材料成本差异和直接人工成本差异。

2.计算A产品的机器设定成本和检验成本。

五、论述题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）

材料一：某公司生产B产品，本月实际产量为2000件，实际直接材料成本为120000元，实际直接人工成本为80000元。公司采用标准成本法，标准直接材料单价为50元/千克，标准用量为3千克/件；标准直接人工单价为35元/小时，标准用量为2小时/件。本月固定制造费用预算为50000元，实际固定制造费用为48000元，预算产量为2500件。

材料二：某公司采用作业成本法核算成本，本月发生作业活动如下：机器设定作业成本池15000元，分配基础为机器设定次数，实际机器设定次数为800次；质量检验作业成本池12000元，分配基础为检验小时数，实际检验小时数为300小时。B产品消耗机器设定次数500次，检验小时数150小时。本月固定制造费用预算为60000元，实际固定制造费用为5