福建中医药大学《成本管理》2025-2026学年期末试卷

福建中医药大学《成本管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.成本管理中的作业成本法主要用于（）。

A.产品定价决策B.长期投资决策C.资金结构决策D.营运资本管理

2.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异通常分解为（）。

A.材料价格差异和人工效率差异B.变动成本差异和固定成本差异

C.运营差异和价格差异D.预算差异和实际差异

3.下列哪项不属于成本动因（）。

A.生产工时B.机器工时C.材料消耗量D.管理费用

4.在全面预算管理中，首先需要编制的是（）。

A.资金预算B.销售预算C.生产预算D.成本预算

5.内部转移价格的主要作用是（）。

A.降低企业整体成本B.提高部门利润C.促进资源合理配置D.减少税收负担

6.成本效益分析的核心是（）。

A.成本最小化B.效益最大化C.投资回报率D.资金流动性

7.在变动成本法下，固定制造费用通常被（）。

A.计入产品成本B.作为期间费用处理C.分摊到各产品D.视为变动成本

8.弹性预算主要用于（）。

A.预算控制B.成本预测C.资金调度D.财务分析

9.作业成本法的核心思想是（）。

A.成本归集B.成本分配C.成本动因D.成本控制

10.标准成本法的主要目的是（）。

A.成本核算B.成本控制C.成本预测D.成本分析

11.在成本管理中，敏感性分析主要用于（）。

A.风险评估B.决策分析C.预算编制D.成本控制

12.平衡计分卡中的财务指标通常包括（）。

A.收入增长率B.成本降低率C.资产回报率D.以上都是

二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1.成本管理的职能包括（）。

A.成本预测B.成本决策C.成本控制D.成本核算

2.作业成本法的优点包括（）。

A.成本分配更准确B.成本信息更相关C.成本控制更有效D.成本核算更简单

3.全面预算管理的组成部分包括（）。

A.销售预算B.生产预算C.资金预算D.成本预算

4.内部转移价格的方法包括（）。

A.市场价格法B.成本加成法C.双重价格法D.协商价格法

5.成本效益分析的应用领域包括（）。

A.投资决策B.项目评估C.资源配置D.成本控制

6.变动成本法的局限性包括（）。

A.不符合会计准则B.成本信息不完整C.难以进行成本控制D.不利于决策分析

7.弹性预算的优点包括（）。

A.适应性强B.控制有效C.预测准确D.操作简便

8.平衡计分卡的四个维度包括（）。

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.成本管理的主要目的是降低成本。（×）

2.作业成本法适用于所有类型的企业。（×）

3.全面预算管理可以提高企业的运营效率。（√）

4.内部转移价格的主要目的是考核部门绩效。（√）

5.成本效益分析的核心是成本最小化。（×）

6.变动成本法适用于所有行业。（×）

7.弹性预算适用于所有类型的企业。（×）

8.平衡计分卡只关注财务指标。（×）

9.成本管理可以提高企业的竞争力。（√）

10.成本核算与成本管理是同一概念。（×）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某制造企业采用标准成本法进行成本管理，2025年1月份的生产预算为10000件产品，标准材料成本为每件10元，实际生产9000件，实际材料成本为95000元。标准人工成本为每件5元，实际人工成本为45000元。固定制造费用预算为50000元，实际发生53000元。

1.计算材料价格差异和材料效率差异。

2.计算人工效率差异和人工工资率差异。

3.分析固定制造费用差异的原因。

材料二：某企业采用作业成本法进行成本管理，主要作业包括材料采购、机器加工、质量检验和包装。2025年1月份的作业成本数据如下：材料采购作业成本为20000元，机器加工作业成本为30000元，质量检验作业成本为15000元，包装作业成本为10000元。作业成本动因分别为采购次数100次，机器工时5000小时，检验次数200次，包装次数150次。

1.计算各作业的单位成本。

2.如果某产品消耗材料采购作业2次，机器加工作业1000小时，质量检验作业5次，包装作业3次，计算该产品的总成本。