公务员年度考核工作方案及评分标准

公务员年度考核工作方案及评分标准为客观、公正、准确地评价公务员年度履职情况和工作实绩，激励公务员担当作为、履职尽责，不断提升行政效能和服务水平，根据上级有关规定，结合本单位实际，制定本方案及评分标准。一、考核原则公务员年度考核工作坚持以下原则：1.客观公正、民主公开：以事实为依据，全面考察公务员的现实表现，考核过程和结果适度公开，接受监督。2.注重实绩、群众公认：将工作实绩作为考核的主要内容，同时充分听取服务对象、同事及领导的意见。3.激励先进、鞭策后进：发挥考核的导向作用，鼓励公务员创先争优，促进整体素质和工作效能的提升。4.实事求是、简便易行：考核方法力求科学合理，程序规范，便于操作，注重实效。二、考核对象本单位全体在编在岗公务员。三、考核内容与评分标准考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，总分设定为一百分。各方面所占权重及具体评分标准如下：（一）主要考核内容1.德（占比15%）：主要考核政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。重点考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，以及遵守职业道德规范，践行社会主义核心价值观的情况。2.能（占比20%）：主要考核履职能力、业务水平、学习能力、创新能力、沟通协调能力和解决复杂问题能力等。重点考察是否具备胜任本职工作所需的专业知识和技能，以及运用所学知识解决实际问题的能力。3.勤（占比15%）：主要考核敬业精神、工作态度、勤奋程度和出勤情况。重点考察是否热爱本职工作，勤奋敬业，恪尽职守，有无迟到早退、旷工现象，以及是否积极主动承担工作任务。4.绩（占比40%）：主要考核完成年度工作任务的数量、质量、效率和效果，以及在工作中取得的成绩和贡献。重点考察是否按质按量完成岗位职责和领导交办的各项工作任务，工作成效是否显著，有无突出业绩或创新成果。5.廉（占比10%）：主要考核廉洁自律情况。重点考察是否严格遵守廉洁从政各项规定，有无利用职权谋取私利、违反党风廉政建设要求的行为。（二）具体评分标准1.德（15分）*政治素质（8分）：政治立场坚定，思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级决策部署。理想信念动摇，政治敏锐性不强，扣2-4分；在大是大非问题上立场不坚定或出现错误言行，此项不得分。*道德品行（7分）：恪守职业道德，品行端正，作风正派，团结同志，诚实守信。职业道德缺失，工作中出现推诿扯皮、搬弄是非等不团结现象，扣2-3分；存在不道德行为并造成不良影响，此项不得分。2.能（20分）*履职能力与业务水平（10分）：熟悉掌握本职工作所需的政策法规和业务知识，工作思路清晰，方法得当，能独立完成复杂工作任务。业务不熟练，工作方法简单，影响工作质量和效率，扣3-5分；不能胜任本职工作，需经常他人协助才能完成任务，此项不得分。*学习与创新能力（5分）：积极参加各类学习培训，不断提升自身综合素质，能结合工作实际提出合理化建议或改进措施。不注重学习，知识结构老化，扣1-2分；工作因循守旧，缺乏创新意识，扣1-3分。*沟通协调与解决问题能力（5分）：具备良好的沟通表达能力，能有效协调内外关系，善于发现和解决工作中遇到的矛盾和问题。沟通协调能力差，导致工作延误或产生不良后果，扣2-3分；面对问题束手无策，不能有效解决，此项不得分。3.勤（15分）*敬业精神与工作态度（8分）：热爱本职工作，事业心、责任感强，工作积极主动，认真负责。工作责任心不强，消极懈怠，敷衍了事，扣3-5分；工作态度恶劣，服务意识差，被服务对象有效投诉，此项不得分。*勤奋程度与出勤情况（7分）：严格遵守工作纪律和考勤制度，全勤且工作投入。无故迟到早退累计达3次以上，扣1-2分；旷工1天及以上，此项扣3-5分；全年累计旷工达到规定天数，此项不得分。4.绩（40分）*工作数量与质量（15分）：圆满完成年度工作计划和领导交办的各项工作任务，工作量饱满，工作质量高，无差错或极少差错。未完成重要工作任务或工作任务完成不及时，扣5-8分；工作出现重大失误或质量问题，造成不良影响或损失，此项不得分。*工作效率与成效（15分）：办事效率高，能在规定时限内优质高效完成工作。工作拖沓，效率低下，不能按时完成任务，扣5-7分；工作成效不明显，未达到预期目标，扣3-5分。*工作创新与贡献（10分）：在工作中积极探索新思路、新方法，取得创新性成果或为单位发展做出突出贡献。工作中无任何创新，按部就班，扣3-4分；在急难险重任务中表现突出，或工作成果获得上级表彰、推广，可酌情加2-5分（加分后总分不超过40分）。5.廉（10分）*廉洁自律（10分）：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制不正之风。轻微违反廉洁自律规定，经提醒后改正，扣2-3分；发生违纪行为，受到组织处理或纪律处分的，此项不得分。（三）加分与减分事项*加分事项：在年度工作中，获得市级以上综合性表彰或专项工作表彰的；在重大突发事件、重点攻坚任务中表现突出，受到县级以上党委政府肯定的；提出的合理化建议被采纳并产生显著经济效益或社会效益的。加分一般不超过5分，由单位考核领导小组集体研究决定。*减分事项：年度内受到通报批评、诫勉谈话等组织处理的，每次扣3-5分；因工作失职渎职造成不良影响或损失的，视情节轻重扣5-10分；违反工作纪律、群众纪律等，造成较坏影响的，扣3-5分。减分不设下限，可直接影响考核等次。四、考核等次与结果运用（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。*优秀：政治素质高，职业道德好；业务能力强，工作勤奋；工作实绩突出，成效显著；廉洁自律情况好。综合得分一般应在90分（含）以上，且民主测评优秀票得票率较高。*称职：政治素质较好，职业道德良好；业务能力较强，工作认真；能够完成本职工作任务，工作成效较好；廉洁自律情况较好。综合得分一般在75分（含）至90分（不含）之间。*基本称职：政治素质一般，职业道德基本符合要求；业务能力基本适应工作要求；工作责任心不强，或工作作风方面存在明显不足；基本能完成本职工作，但完成质量和效率不高，或在工作中出现一定失误。综合得分一般在60分（含）至75分（不含）之间，或虽得分较高，但在某些方面存在突出问题，经考核领导小组认定为基本称职的。*不称职：政治素质较差，或职业道德败坏；业务能力不能适应工作要求；工作责任心缺失，工作作风差；不能完成本职工作任务，或在工作中出现重大失误，造成严重后果；存在不廉洁问题，或有其他严重违反纪律行为。综合得分在60分（不含）以下，或经考核领导小组认定为不称职的。（二）结果运用考核结果作为公务员职务任免、职级晋升、奖励惩戒、培训教育、工资调整等工作的重要依据。*年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖，并按规定发放奖金；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功。*年度考核被确定为称职以上等次的，按规定正常晋升工资档次。*年度考核被确定为基本称职等次的，由单位领导进行诫勉谈话，限期改进；本年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；一年内不得晋升职务职级。*年度考核被确定为不称职等次的，按照有关规定降低一个职务或者职级层次任职；本年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；不享受年度考核奖金。连续两年被确定为不称职等次的，予以辞退。五、考核程序1.动员部署：成立单位年度考核工作领导小组，制定具体实施方案，召开动员大会，明确考核要求和工作安排。2.个人总结与述职：公务员对照岗位职责、年度工作目标任务及本方案要求，认真撰写个人年度工作总结，并在一定范围内进行述职述廉。个人总结应实事求是，重点突出，条理清晰，既要肯定成绩，也要分析不足，并提出改进方向。3.民主测评与个别谈话：组织本单位人员对被考核公务员进行民主测评，广泛听取意见。根据需要，考核小组可与部分领导、同事及服务对象进行个别谈话，深入了解情况。4.实绩分析与初评：考核小组结合被考核公务员的个人总结、述职情况、民主测评结果、日常工作表现、年度任务完成情况以及相关证明材料，进行综合分析研判，对照评分标准进行初步评分和等次评定。5.审核与公示：考核领导小组对考核小组提出的初评意见进行审核。审核通过后，将考核结果（包括得分和拟定等次）在本单位范围内进行公示，公示期一般不少于三个工作日。6.复核与确定：公示期间如对考核结果有异议，可向考核领导小组提出复核申请。考核领导小组应在规定时间内进行复核，并将复核结果反馈申请人。公示结束且无异议或异议不成立的，由单位主要负责人签署意见后，正式确定考核等次。7.结果反馈与存档：将考核结果书面通知被考核公务员本人，并由本人签署意见。考核材料按规定整理归档。六、组织领导与纪律要求1.加强组织领导：单位主要负责人为年度考核工作第一责任人，要切实负起领导责任。考核工作领导小组负责统筹协调和组织实施本单位的考核工作，确保考核过程公开、公平、公正。2.严肃考核纪律：考核人员要严格遵守考核纪律，坚持原则，秉公办事，不得弄虚作假、徇私舞弊。对在考核中违反纪律的，要及时纠正，并视情节轻重对相关责任人进行批评教育或组织处理。3.确保客观公正：考核工作要以事实为依据，全面