在清欠工作会议上的讲话

在清欠工作会议上的讲话同志们：今天我们召开这次清欠工作专题会议，主要任务是深入分析当前公司清欠工作面临的严峻形势，进一步统一思想、明确任务、压实责任，动员全体相关人员以更大的决心、更强的力度、更实的举措，全力推进清欠工作取得突破性进展，为公司持续健康发展提供坚实的资金保障。清欠工作，不仅仅是一项简单的催款任务，它关系到公司的资金周转效率，关系到公司的经营效益，更关系到公司的市场信誉和长远发展。近年来，受内外多种因素影响，我们的应收账款规模持续攀升，部分款项账期过长，甚至出现了坏账风险，这已经成为制约公司发展的一个突出瓶颈。如果不能有效解决这个问题，我们的现金流将面临巨大压力，正常的生产经营秩序也将受到严重影响。因此，我们必须从战略和全局的高度，充分认识清欠工作的极端重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。一、正视问题，深刻剖析清欠工作中的难点与症结在肯定我们过去一段时间清欠工作付出努力和取得一定成效的同时，我们更要清醒地看到，当前清欠工作仍然面临不少突出问题和严峻挑战：一是思想认识不到位，部分同志对清欠工作的重要性、艰巨性认识不足，存在畏难情绪和消极等待思想，主动作为、攻坚克难的劲头不足。二是责任落实不到位，“谁经办、谁负责、谁清欠”的原则未能完全落到实处，部门之间、岗位之间的责任界限有时不够清晰，导致推诿扯皮现象偶有发生。三是清欠手段相对单一，对不同类型的欠款对象和成因分析不够深入，缺乏针对性强、行之有效的清欠策略和方法，往往局限于传统的电话、函件催收。四是协同配合不够紧密，清欠工作不是某个部门或某几个人的事情，需要销售、财务、法务、业务等多个部门的通力协作。但目前来看，信息共享不及时、联动机制不顺畅的问题依然存在，影响了清欠工作的整体效能。五是基础管理仍有薄弱环节，合同签订不规范、履约过程监控不到位、客户信用评估体系不完善等，都为后续的清欠工作埋下了隐患。这些问题，是我们必须着力加以解决的。只有找准症结，才能对症下药，取得实效。二、强化举措，全力推动清欠工作取得实质性突破面对当前的形势和任务，我们必须迎难而上，精准发力，确保清欠工作取得决定性进展。（一）统一思想，提高站位，凝聚清欠工作强大合力全体人员要切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，将清欠工作作为当前一项重要的政治任务和经营任务来抓。要树立“清欠就是增效、清欠就是保生存”的理念，克服“等、靠、要”思想，发扬“钉钉子”精神，以“不达目的誓不罢休”的决心，全力以赴投入到清欠工作中去。各部门负责人要亲自挂帅，靠前指挥，定期研究清欠工作，及时解决清欠过程中遇到的重大问题。（二）压实责任，明确分工，构建全员参与的清欠责任体系要严格落实清欠工作责任制，明确每一笔欠款的责任领导、责任部门和具体责任人，制定详细的清欠计划和时间表，做到“欠款笔笔有人管、清欠事事有人抓”。要将清欠任务完成情况纳入绩效考核体系，对清欠工作成效显著的单位和个人要给予表彰奖励；对工作不力、进展缓慢、造成坏账损失的，要严肃追究相关责任。（三）精准施策，分类处置，提升清欠工作的针对性和有效性要对所有应收账款进行全面梳理排查，建立详实的清欠台账，逐笔分析欠款原因、欠款单位经营状况、偿债能力等，做到底数清、情况明。在此基础上，按照“一企一策、一笔一策”的原则，制定差异化的清欠方案：*对于有偿还能力但恶意拖欠的，要态度坚决，依法依规采取包括发律师函、提起诉讼等强硬措施，迫使其履行还款义务。*对于暂时经营困难但有还款意愿的，要加强沟通协商，可考虑通过分期付款、债务重组等方式，帮助其渡过难关，同时保障我们的债权逐步实现。*对于确实无力偿还的，要及时启动资产保全程序，通过法律途径最大限度减少损失。*对于内部员工造成的欠款或相关责任，要严肃核查，依规处理。（四）加强协同，联动攻坚，形成清欠工作的整体联动效应清欠工作必须坚持“一盘棋”思想。销售部门要发挥前端优势，积极与客户对接，了解动态，传递压力；财务部门要做好账目核对、数据支撑和资金回笼跟踪；法务部门要提供专业的法律支持，指导依法清欠，参与重大疑难案件的处理；其他相关部门也要根据职责分工，积极配合，主动服务。要建立健全定期会商、信息共享、联合督办等工作机制，确保清欠工作高效推进。（五）依法依规，防范风险，确保清欠工作在法治轨道上运行在清欠过程中，必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度，规范清欠行为，注重方式方法，既要坚定有力，也要有理有节。要加强法律风险防范意识，所有清欠措施都要于法有据，避免因方式不当引发新的法律纠纷或不良社会影响。同时，要注意收集和保存好相关证据材料，为可能的法律诉讼做好充分准备。三、严明纪律，强化督导，确保清欠任务不折不扣完成清欠工作是一场攻坚战，更是对我们执行力和工作作风的一次严峻考验。一要加强督导检查。公司清欠工作领导小组要加大对各部门清欠工作进展情况的督导检查力度，定期通报，对进展缓慢、措施不力的要及时约谈提醒，限期整改。二要强化信息反馈。各责任单位要定期上报清欠工作进展、遇到的问题及下一步计划，确保信息畅通，以便公司及时掌握情况，调整策略。三要严肃工作纪律。对在清欠工作中不作为、慢作为、乱作为，以及弄虚作假、内外勾结、损害公司利益的行为，一经查实，必将严肃处理，绝不姑息。同