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文档简介
2026年企业人力资源管理师检测卷及答案详解【典优】1.企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。[2011年11月四级真题]
A.行为标准
B.能力标准
C.成效标准
D.品质标准【答案】:C2.劳动争议仲裁原则中,“谁主张、谁举证”属于()。
A.一次裁决原则
B.强制原则
C.合议原则
D.区分举证责任原则【答案】:D3.事业部制结构遵循的主要原则是()。
A.以成果为中心
B.集中决策,分散经营
C.组织结构服从战略
D.集中决策,分散投资?【答案】:B4.失业保险费的征缴比例。依据《失业保险条例》,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的()缴纳失业保险费。城镇企业事业单位职工按照本人工资的1%缴纳失业保险费。
A.5%
B.2%
C.4%
D.3%【答案】:B5.按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前()通知用人单位,可以解除劳劳动合同。
A.3日
B.6日
C.30日
D.60日【答案】:A6.如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。
A.能力
B.岗位
C.效率
D.年功【答案】:A7.(2015年5月)在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是()
A.利润最大化
B.效率最大化
C.效用最大化
D.差额最大化【答案】:C8.同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。
A.稳定系数
B.内在一致性系数
C.等值系数
D.外在一致性系数【答案】:A9.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】:B10.培训考核有两种方式,包括()和培训结束后的工作评价。
A.培训中阶段考核
B.培训不定时考核
C.培训中期考核
D.培训结束时的考核【答案】:D11.下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()
A.强调测评无区分功能
B.强调定性描述测评结果
C.测评标准要尽可能精确
D.测评标准应具有弹性【答案】:C12.不属于战略控制的基本要素的是()
A.战略分解
B.战略评价标准
C.实际成效
D.绩效评价【答案】:A13.下列关于培训需求循环评估模型特点的说法,错误的是()。
A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
B.提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作
C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工的积极支持和拳与【答案】:C14.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A.总体性和长远性
B.总体性与全局性
C.全局性与系统性
D.长远性与风险性【答案】:A15.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于()。
A.个别争议
B.集体争议
C.利益争议
D.权利争议【答案】:C16.在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。
A.增大数量战略
B.扩大区域战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略【答案】:C17.()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。
A.薪酬等级
B.薪酬档次
C.薪酬级差
D.薪酬浮动幅度【答案】:A18.()是指根据员工完成合格产品的数量,按计件单价支付的劳动报酬。
A.计时工资
B.计件工资
C.计量工资
D.计数工资【答案】:B19.合同规范对劳动关系的调整属于当事人之间的()协调。
A.纵向
B.横向
C.交叉
D.倾斜【答案】:B20.在绩效管理中,一般以()为主。
A.上级考评
B.下级考评
C.同级考评
D.外部考评【答案】:A21.基于互联网的360度考评的优势不包括()
A.提高了考评结果的有效性
B.降低了评价过程的复杂性
C.能保持评价过程的适时性和动态性
D.克服了地域差异对绩效考评的影响【答案】:A22.下列关于心理素质的说法,不正确的是()。
A.心理素质控制和调节着人的能力发挥
B.心理素质属于结构性素质测评体系要素
C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质
D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】:D23.()是指因招聘不慎,员工离职而给企业带来的损失,一般包括直接成本和间接成本两部分。
A.招聘成本
B.录用成本
C.安置成本
D.离职成本【答案】:D24.下列关于招聘成本效益计算公式的表达错误的是()。
A.总成本效益=应聘人数/招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
D.录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用【答案】:A25.在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A.当事人约定期限内仍未达成协议
B.调解达成协议
C.解达不成
D.凋解期跟届薄不能结案【答案】:B26.在设计和选择绩效考评方法时,对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括()。
A.特征性
B.行为性
C.结果性
D.适用性【答案】:D27.弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划【答案】:B28.()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
A.绩效计划面谈
B.绩效反馈面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效指导面谈【答案】:B29.关于节约,理解正确的是()。
A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】:D30.(2019年11月)通过(),单位和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了单位和应聘者的时间。
A.猎头公司
B.招聘洽谈会
C.人才交流中心
D.熟人推荐法【答案】:B31.内部招募的主要方法不包括()。
A.推荐法
B.档案法
C.布告法
D.广告法【答案】:D32.()是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。
A.绩效沟通
B.绩效合同
C.绩效计划
D.绩效面谈【答案】:C33.绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。I
A.苛严误差
B.中间倾向
C.宽厚误差
D.晕轮误差【答案】:A34.(2016年11月)()不是外部招募法的优点。
A.带来新思想
B.选择余地大
C.树立新形象
D.费用较低【答案】:D35.近几年,全国房价上涨过快,关于买房,你认为()。
A.不再想买房这事了
B.虽然买房困难很多,但总得想办法给自己安个家
C.这辈子无论如何也买不起房子了
D.如果能贷款买房,那么,就通过贷款买房,先住上再说【答案】:B36.劳动安全卫生预算编制程序中说法错误的是()。
A.编制直接人工预算
B.在编制间接人工预算中要注意安全检查费用预算
C.编制劳动保护预算、劳动安全卫生教育预算、个人防护用品预算等
D.可以选用固定预算法、滚动预算法或弹性预算法进行编制【答案】:B37.PDCA循环包括:①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④【答案】:A38.某公司技术人员为了搞技术革新,废寝忘食,夜以继日,积劳成疾,虽然技术革新取得了一定进展,但由于公司业务拓展过大导致后续资金投入不足,继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员,你会()。
A.很后悔从事这项科研工作
B.很遗憾没有研制成功
C.向公司申请一些身心健康损失费
D.呼吁缩减其他投资,继续推进技术革新【答案】:B39.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法【答案】:A40.()适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。
A.培训需求循环评估模型
B.三维培训需求分析模型
C.组织培训需求分析模型
D.前瞻性培训需求评估模型【答案】:B41.网络招聘是在()后出现的,使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。
A.20世纪70年代
B.20世纪80年代
C.20世纪90年代
D.21世纪初【答案】:A42.()是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。
A.总需求
B.总需求价格
C.总供给
D.总供给价格【答案】:C43.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。
A.市场状况对工资的影响
B.市场状况对用工量的影响
C.市场预期对劳动力供给的影响
D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】:A44.根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为()个等级。
A.10
B.15
C.4
D.30【答案】:C45.组织市场的类型不包括()。
A.买方市场
B.产业市场
C.转卖者市场
D.政府市场【答案】:A46.(2019年11月)下列各项中,()属于外部回报的奖励方式。
A.红利
B.欣赏和认可
C.发展机会
D.具有挑战性的工作【答案】:A47.(2016年5月)在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。
A.绩效沟通
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效诊断【答案】:A48.国务院发布的《中华人民共和国劳动合同法实施条例》属于()。
A.劳动规章
B.劳动行政法规
C.劳动法律
D.劳动基准法规【答案】:B49.()的绩效考评着眼于“干什么”“如何去干”等内容。
A.品质主导型
B.过程主导型
C.行为主导型
D.效果主导型【答案】:C50.采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。
A.平均标准
B.先进标准
C.基本标准
D.落后标准【答案】:C51.通知被录用者应遵循的最重要的原则是()。
A.及时
B.热情
C.正式
D.庄严【答案】:A52.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A.从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论
B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】:B53.职能制结构适用于()。
A.各种类型的企业
B.市场经济下的企业
C.计划经济体制下的企业
D.生产经营业务多元化的企业【答案】:C54.以下关于工作岗位分析的说法,不正确的是()
A.尽可能进行全面调查以保证调查质量
B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作
C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性
D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】:A55.美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法【答案】:B56.员工的基本特征不包括()
A.生理性行为与生理性需要
B.社会性行为与社会性需要
C.道德性行为与道德性需要
D.自我保护的行为以及需要【答案】:D57.()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.WH
D.WX【答案】:A58.企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A.销售能力
B.实力
C.服务能力
D.潜力【答案】:B59.事业部制结构遵循的主要原则是()。
A.以成果为中心
B.集中决策,分散经营
C.组织结构服从战略
D.集中决策,分散投资【答案】:B60.劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。
A.5日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:A61.()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。
A.矩阵制
B.超事业部制
C.事业部制
D.模拟分权制【答案】:A62.()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。
A.子公司和母公司
B.多维立体
C.分公司和总公司
D.模拟分权【答案】:C63.()是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。
A.最高工资
B.平均工资
C.最低工资
D.标准工资【答案】:C64.()属于绩效考评标准设计的原则。
A.突出特点的原则
B.明确具体的原则
C.可衡量的原则
D.有行为导向性的原则【答案】:A65.(2019年5月)管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是()。
A.以人为本
B.任人唯贤
C.用人不疑
D.严爱相济【答案】:C66.按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在()由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A.5个工作日
B.7日内
C.7个工作日
D.10日内【答案】:D67.员工的动态特征不包括()
A.员工激励
B.员工学习和评价
C.员工的自我保护机制
D.员工的成熟和发展【答案】:B68.脱产培训不适合用于()。
A.培养企业紧缺人员
B.全员培训
C.为企业未来培养高层次技术人才
D.为了引进新设备选送员工进修【答案】:B69.在工作丰富化过程中,应考虑的因素有()
A.多样化和任务的整体性
B.多样化和任务的协调性
C.趣味性和任务的整体性
D.多样化和任务的趣味性【答案】:A70.(2016年5月)工作岗位分析的程序不包括()。
A.准备阶段
B.数据采集阶段
C.调查阶段
D.总结分析阶段【答案】:B71.()不适合用工作岗位方法核算其定员人数。
A.清洁工
B.信访人员
C.警卫员
D.医务人员【答案】:D72.下列关于岗位薪酬体系说法错误的是()
A.容易实现同岗同薪,凸显公平性
B.管理成本较高
C.为员工的发展规划出一条清晰的路线
D.一定程度上影响员工个人的职业生涯的发展【答案】:B73.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型【答案】:A74.培训激励制度的主要内容不包括()。
A.公平竞争的晋升规定
B.奖惩实施的方式方法
C.完善的岗位任职资格
D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】:B75.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()
A.10%~20%
B.15%~25%
C.25%~35%
D.35%~45%【答案】:C76.下列选项中不属于生产岗位操作规范的是()。
A.岗位的职责和主要任务
B.与相关岗位的协调配合程度
C.完成各项任务的程序和操作方法
D.工作实例【答案】:D77.除了技能培训外,现场培训应当是以()为主,指导为辅。
A.案例分析和实践
B.自学、观察和实践
C.讲授、讨论和案例分析
D.自学、讲授和讨论【答案】:B78.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型【答案】:A79.企业撤退战略的主要方式,不包括()。
A.分包
B.特许经营
C.买断
D.资产互换【答案】:C80.企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的()。
A.1/6
B.1/14
C.1/12
D.1/10【答案】:C81.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。
A.同意借给他,但会让其他同事做个见证
B.拒绝,说自己手头不宽裕
C.同意借给他,不附带任何理由
D.同意借给他,但会要求对方打借据【答案】:D82.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】:B83.李某和单位签订了一个劳动合同,单位要求试用期限为三个月,这个规定()。
A.是对的
B.李某必须遵守
C.是不对的
D.不可以协商?【答案】:A84.“道”原指道路,后引申为()
A.方式
B.规律或规则
C.途径
D.方法【答案】:B85.()是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
A.潜在劳动
B.流动劳动
C.凝固劳动
D.积极劳动【答案】:B86.()为标准进行配置的组织效率最高。
A.以人员
B.以单项选择
C.以岗位
D.以双向选择【答案】:C87.薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是()。
A.④③⑥①②⑤
B.⑥④③①②⑤
C.①②③④⑤⑥
D.⑥③④①②⑤【答案】:A88.以下关于培训评估对象说法错误的是()。
A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估
B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】:C89.关于激励工资的表述,错误的是()
A.股票期权和期股均属于激励工资
B.激励工资具有一定的弹性
C.激励工资影响的是员工将来的行为
D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】:D90.(2019年11月)()是以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。
A.关键事件法
B.结果导向型考评方法
C.加权选择量表法
D.行为观察量表法【答案】:B91.下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()
A.工资给付的主观性较强
B.以岗位分析为基础
C.根据岗位性质给付工资
D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】:A92.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略【答案】:C93.人的终身学习不具有()属性。
A.个体
B.社会
C.文化
D.中介【答案】:C94.()亦称上门招聘,即企业以现场招聘、参加交流会等形式直接招募人员。
A.校园招聘
B.猎头公司
C.网络招聘
D.熟人推荐【答案】:A95.企业集团的基本特征不包括()
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带【答案】:D96.岗位评价的具体标准不包括()。
A.岗位评价指标的分级标准
B.岗位评价的分类标准
C.岗位评价指标的量化标准
D.岗位评价的方法标准【答案】:B97.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论【答案】:A98.人力资源培训与开发的目的是()
A.提高员工个人素质
B.实现企业战略与经营目标
C.提高企业整体素质
D.追求企业更好的发展【答案】:B99.()能够给员工提供发展的机会,强化工作动机,增强员工对组织的责任感。
A.竞争上岗
B.外部招募
C.公开选拔
D.内部招募【答案】:D100.()是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。
A.招聘成本效益评估
B.人员招聘数量评估
C.人员招聘质量评估
D.人员录用数量评估【答案】:A101.(2016年11月)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括()。
A.薪酬策略
B.工作岗位
C.工作绩效
D.工作条件【答案】:A102.()的基本特点是体现国家意志。
A.劳动法律关系
B.劳动关系
C.劳动法律法规
D.劳动合同【答案】:A103.绩效考评面谈在绩效管理()进行。
A.初期
B.进行中
C.末期
D.完成后【答案】:C104.下面关于现代企业的薪酬制度构成表达错误的是()。
A.基本工资分配制度
B.绩效工资分配制度
C.补充工资分配制度
D.福利制度【答案】:B105.无领导小组讨论题目的设计流程包括:①聘请专家审查;②编写试题初稿;③进行试题复查;④组织进行试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改和完善。排序正确的是()。
A.①⑤③②④⑥
B.⑤②③①④⑥
C.①⑤②③⑥④
D.⑤③②①⑥④【答案】:B106.()是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度【答案】:B107.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评【答案】:C108.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队【答案】:D109.明确评估目的时一般需要测评的问题不包括()。
A.培训目标是否合理
B.培训成本是否合理
C.哪些目标没有达到,需要采取什么样的补救措施
D.培训是否达到了预期目标【答案】:B110.专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】:D111.一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。
A.5%
B.15%
C.30%
D.50%【答案】:B112.劳动行政部门在收到集体合同的()内未提出疑义的。自第16日起。集体合同自行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:C113.()规定的标准为最低劳动标准。
A.国家劳动立法
B.宪法
C.行业
D.公司【答案】:A114.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】:D115.(2015年5月)企业战略的实质是实现外部环境、()和战略目标三者之间的动态平衡。
A.企业实力
B.管理水平
C.经营环境
D.市场环境【答案】:A116.企业内部劳动规则的基本特点是()
A.雇主意志的体现
B.社会性调整
C.当事人双方的意志
D.国家意志【答案】:A117.劳动行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:C118.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法【答案】:A119.()以员工的工作业绩为基础支付工资。
A.薪点工资制
B.绩效工资制
C.技术工资制
D.岗位工资制【答案】:B120.(2015年5月)企业的进入战略不包括()
A.合资战略
B.内部创业战略
C.购并战略
D.发展创新战略【答案】:D121.下列关于熟人推荐法的说法,错误的是()。
A.美国微软公司有大约40%的员工是通过熟人推荐方式招聘的
B.熟人推荐法是单位招募人员的重要来源
C.“老乡介绍老乡”的推荐方式属于熟人推荐法
D.招聘成本较高【答案】:D122.()可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。
A.评分法
B.成对比较法
C.因素比较法
D.分类法【答案】:D123.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。
A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音【答案】:A124.下列关于岗位薪酬制的说法中,不正确的是()。
A.薪酬给付的主观性较强
B.以岗位分析为基础
C.根据岗位性质给付工资
D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】:A125.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层【答案】:C126.某车间为完成生产任务需开动机床60台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为90%,则该工作定员人数为()。
A.50
B.60
C.90
D.100【答案】:D127.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】:B128.制度化管理的优点不包括()。
A.个人与权力相分离
B.适合现代小型企业组织的需要
C.以理性分析为基础
D.适合现代大型企业组织的需要【答案】:B129.经济性福利不包括()
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会【答案】:D130.作为职业道德规范的“诚信”,其特征是()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.知识性、智慧性、破损性、资质性
C.知识性、益智性、对等性、资本性
D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】:A131.以下不属于静态的组织设计理论的是()
A.组织的规章
B.组织的体制
C.组织的机制
D.组织的协调【答案】:D132.不能体现人力资源开发目标整体性是()。
A.目标制定的整体性
B.目标实施的整体性
C.各个目标间不孤立
D.目标设计的针对性【答案】:D133.()必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。
A.中层管理人员
B.高层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员【答案】:B134.在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括()
A.工作适用性
B.管理成本
C.工作实用性
D.成果效用【答案】:D135.关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。
A.在逻辑上,组织理论包括组织设计理论
B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】:B136.以下关于培训师的说法错误的是(?)。
A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素
B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具
C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向
D.外部培训师的理论知识较扎实,但对企业实际情况并不了解【答案】:C137.()薪酬是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
A.宽带
B.扁平
C.宽幅
D.扁幅【答案】:A138.《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》属于()
A.立法解释
B.任意解释
C.司法解释
D.行政解释【答案】:C139.()是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作对间长度的工作时间制度。
A.标准工作时间
B.正常工作时间
C.计件工作时间
D.缩短工作时间【答案】:D140.()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法【答案】:D141.我国的集体合同体制以()为主导体制。
A.基层集体合同
B.行业集体合同
C.地区集体合同
D.部门集体合同【答案】:A142.模拟训练法可以提高受训者的()。
A.特定应变能力
B.特殊工作技能
C.处理问题能力
D.特定工作行为【答案】:C143.劳务派遣单位违反法律规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得()的罚款
A.1倍以上
B.3倍以上
C.1倍以上3倍以下
D.1倍以上5倍以下【答案】:D144.对于最低工资描述正确的是()。
A.可以按月、周、日、小时确定
B.加班费是构成最低工资的一部分
C.所有地区实行统一的最低工资率
D.所有行业实行统一的最低工资率【答案】:A145.技能薪酬制不包括()。
A.基础能力薪酬
B.技术薪酬
C.薪点薪酬
D.策略能力薪酬【答案】:C146.如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,则企业应支付()个月的工资。
A.6
B.12
C.15
D.24【答案】:B147.SWOT分析法中,O表示()
A.劣势
B.优势
C.威胁
D.机会【答案】:D148.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】:C149.本质上,福利只是一种()报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工。
A.补充性
B.直接性
C.实际
D.虚拟【答案】:A150.关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】:D151.在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A.效度
B.信度
C.常模
D.标准化【答案】:C152.()是组织对各类岗位的性质和特征,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做统一规定。
A.岗位规则
B.工作说明书
C.岗位规范
D.服务说明书【答案】:B153.()不属于企业经常采用的员工能力评估方法。
A.操作测验
B.模拟情境
C.学前、学后比较
D.书面测验【答案】:C154.职业兴趣测试方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS【答案】:D155.工资集体协商的内容不包括()
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及其调整幅度
C.工资分配制度、工资标准和形式
D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】:A156.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/【答案】:B157.在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。
A.岗位津贴
B.补贴
C.金融性福利
D.过节福利?【答案】:B158.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论【答案】:B159.以下关于人工成本的说法错误的是()
A.生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业
B.商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用
C.采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业
D.采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业【答案】:C160.品质主导型的绩效考评不适合于对员工的()进行考评。
A.工作潜力
B.工作精神
C.沟通能力
D.工作质量【答案】:D161.员工激励的特点不包括()。
A.激励一定会产生直接反应
B.激励不一定达到满意效果
C.员工做出相应反应需要一定时间
D.任何一种激励方法都不是万能的【答案】:A162.()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈【答案】:A163.在考评阶段。无须注意()。
A.考评信息的虚假程度
B.考评的准确性
C.考评结果的反馈方式
D.考评的公正性【答案】:A164.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.QHSAS18000
D.SA8000【答案】:D165.()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论【答案】:A166.假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。
A.工作和任务
B.成果
C.关系
D.责任【答案】:B167.劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。
A.隶属
B.平等
C.合作
D.协商【答案】:A168.当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。
A.50%
B.40%
C.30%
D.20%【答案】:D169.制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据,下列说法不正确的是()。
A.要以随机抽样的方式收集数据
B.收集的数据要有可比性
C.应按照国家相关政策规定进行
D.收集数据的范围是城镇企业【答案】:A170.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查【答案】:D171.绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。
A.宽厚误差
B.苛严误差
C.对比偏差
D.中间倾向【答案】:D172.()通常指员工超额劳动的报酬。
A.收入
B.奖励
C.薪金
D.工资【答案】:B173.()薪酬策略是企业最常采用的形式。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】:B174.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】:A175.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型【答案】:B176.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利
B.劳动关系
C.劳资双方
D.利益分配【答案】:A177.若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。
A.星期一
B.星期三
C.星期五
D.周末【答案】:B178.以实现劳动关系双方的沟通,但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是()。
A.组织参与
B.平等协商制度
C.个人参与
D.职工代表大会【答案】:B179.由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为()。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.职系【答案】:D180.在素质测评标准体系的设计中,()结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目。
A.平面
B.立体
C.横向
D.纵向【答案】:C181.下列关于节约的说法中,正确的是()
A.在招待客户时,讲节约是对客户的
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