版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE公司监察审计工作制度一、总则(一)目的为加强公司监察审计工作,规范公司内部管理,防范经营风险,确保公司资产安全、完整,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各子公司、分公司和其他分支机构(以下统称“公司各单位”)。(三)基本原则1.独立性原则监察审计机构独立行使职权,不受其他部门和个人的干涉。监察审计人员应保持独立、客观、公正的态度,依法履行职责。2.客观性原则监察审计工作应以事实为依据,以法律法规和公司制度为准绳,如实反映被监察审计对象的财务收支、经济活动及内部控制情况,确保监察审计结论的真实性和可靠性。3.公正性原则监察审计机构和人员应公正对待被监察审计对象,不偏袒、不歧视,依法依规处理监察审计事项,维护公司和各方的合法权益。4.全面性原则监察审计工作应涵盖公司经营管理的各个方面,包括财务审计、经济责任审计、内部控制审计、风险管理审计等,确保不留审计死角。5.及时性原则监察审计机构应及时开展监察审计工作,对发现的问题及时进行处理和反馈,确保公司经营管理活动的合规性和有效性。二、监察审计机构及人员(一)监察审计机构设置公司设立独立的监察审计部门,负责公司监察审计工作的组织实施。监察审计部门在公司董事会和管理层的领导下开展工作,向董事会报告工作情况。(二)监察审计人员配备公司根据监察审计工作需要,配备足够数量的专业监察审计人员,人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉国家法律法规、公司制度和财务审计等业务。监察审计人员应定期参加培训,不断提高业务素质和工作能力。(三)监察审计人员职责1.制定和完善监察审计制度根据国家法律法规和公司实际情况,制定和完善公司监察审计工作制度、流程和标准,确保监察审计工作有章可循。2.开展监察审计工作按照年度监察审计计划,对公司各单位的财务收支、经济活动、内部控制等进行定期或不定期的监察审计,及时发现问题并提出改进建议。3.监督检查内部控制制度执行情况对公司内部控制制度的建立和执行情况进行监督检查,评估内部控制的有效性,发现内部控制缺陷及时督促整改,防范经营风险。4.开展经济责任审计对公司各单位负责人及其他关键岗位人员进行任期经济责任审计和离任审计,评价其任期内的经济责任履行情况,为公司干部考核、任免提供依据。5.受理举报和投诉受理公司内部员工及外部相关方对公司违规违纪行为的举报和投诉,及时进行调查核实,并按照规定进行处理。6.提出监察审计建议根据监察审计结果,向公司管理层提出改进管理、加强内部控制、防范风险等方面的监察审计建议,促进公司管理水平和经济效益的提高。7.协助外部审计工作协助外部审计机构对公司进行审计,提供相关资料和信息,配合完成审计工作。8.其他职责完成公司领导交办的其他监察审计工作任务。三、监察审计工作内容(一)财务审计1.审查财务报表对公司各单位的财务报表进行审查,检查报表的真实性、完整性和准确性,核实财务数据是否符合会计准则和公司财务制度的规定。2.检查会计凭证和账簿抽查会计凭证和账簿,检查会计核算是否规范,账务处理是否正确合规,有无账外账、小金库等问题。3.审计财务收支对公司各单位的财务收支进行审计,检查收入是否真实、合规,支出是否合理、合法,有无违反财经纪律问题。重点审计重大财务收支项目、专项资金使用情况等。4.审查财务内部控制制度对公司财务内部控制制度进行审查,评估其健全性和有效性,检查内部控制措施是否得到有效执行,有无内部控制缺陷导致财务风险。(二)经济责任审计1.任期经济责任审计对公司各单位负责人在任期内的经济责任履行情况进行审计,包括财务收支、资产保值增值、经营业绩、内部控制等方面,评价其任期内的工作业绩和经济责任履行情况。2.离任经济责任审计对公司各单位负责人及其他关键岗位人员离任时进行经济责任审计,审查其在任职期间的财务收支、资产负债、经营成果等情况,明确其应承担的经济责任,为干部考核、任免提供依据。(三)内部控制审计1.审查内部控制制度对公司内部控制制度进行全面审查,包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素,评估内部控制制度的健全性和有效性。2.测试内部控制执行情况通过询问、观察、检查、穿行测试等方法,对内部控制制度的执行情况进行测试,检查控制措施是否得到有效执行,有无内部控制缺陷导致经营风险。3.提出内部控制改进建议根据内部控制审计结果,针对发现的内部控制缺陷,提出改进建议,督促公司各单位完善内部控制制度,加强内部控制执行力度,防范经营风险。(四)风险管理审计1.识别和评估风险对公司面临的各类风险进行识别和评估,包括市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等,分析风险产生的原因和可能造成的影响。2.审查风险管理措施对公司风险管理措施的有效性进行审查,包括风险管理制度、风险预警机制、风险应对策略等,检查风险管理措施是否能够有效防范和控制风险。3.提出风险管理建议根据风险管理审计结果,针对发现的风险管理问题,提出改进建议,督促公司各单位加强风险管理工作,完善风险管理制度和应对措施,提高公司风险管理水平。(五)专项审计1.重大投资项目审计对公司重大投资项目进行专项审计,审查投资项目的立项审批、可行性研究、投资决策、资金使用、项目实施等环节的合规性和效益性,确保投资项目的顺利实施和预期效益的实现。2.重大采购项目审计对公司重大采购项目进行专项审计,审查采购项目的采购计划、采购方式、采购程序、供应商选择、合同签订、验收付款等环节的合规性和效益性,防范采购风险,降低采购成本。3.其他专项审计根据公司实际情况和管理需要,对其他重大事项或特定业务进行专项审计,如资产重组、债务重组、关联交易等,为公司决策提供依据,防范经营风险。四、监察审计工作程序(一)审计计划制定1.年度审计计划监察审计部门应根据公司战略目标、经营管理重点和风险状况,每年年初制定年度监察审计计划,明确审计项目、审计范围、审计时间、审计人员等内容,报公司管理层批准后实施。2.专项审计计划根据公司实际情况和管理需要,对特定事项或业务开展专项审计时,监察审计部门应制定专项审计计划,明确审计目的、审计范围、审计重点、审计时间、审计人员等内容,报公司管理层批准后实施。(二)审计准备1.成立审计组根据审计项目的需要,成立审计组,明确审计组长和审计组成员的职责分工。审计组成员应具备相应的专业知识和技能,熟悉审计业务。2.收集审计资料审计组应提前向被审计单位发出审计通知书,要求被审计单位提供与审计事项有关的资料,包括财务报表、会计凭证、账簿、合同协议、内部控制制度等。被审计单位应积极配合审计工作,按时提供完整、真实的审计资料。3.制定审计方案审计组应根据审计项目的特点和要求,制定详细的审计方案,明确审计目标、审计范围、审计重点、审计方法、审计步骤、审计时间安排等内容。审计方案应报监察审计部门负责人批准后实施。(三)审计实施1.现场审计审计组按照审计方案的要求,进驻被审计单位进行现场审计。审计人员通过审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,检查实物资产,向有关人员询问、调查等方式,获取审计证据,对审计事项进行深入调查和分析。2.审计取证审计人员应按照审计程序和方法,获取充分、适当的审计证据。审计证据应具有真实性、相关性、合法性和充分性,能够证明审计事项的事实真相。审计人员应将审计证据进行整理、分析和归纳,形成审计工作底稿。3.审计沟通在审计过程中,审计组应与被审计单位保持良好的沟通,及时了解被审计单位的情况和意见,解答被审计单位的疑问。审计组应就审计发现的问题与被审计单位进行沟通,听取被审计单位的解释和说明,核实问题的真实性和准确性。(四)审计报告1.撰写审计报告审计组在完成现场审计工作后,应及时撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容。审计报告应客观、公正、准确地反映审计事项的事实真相,提出的审计建议应具有针对性和可操作性。2.征求意见审计报告初稿形成后,应征求被审计单位的意见。被审计单位应在规定的时间内对审计报告提出书面意见,并加盖单位公章。审计组应对被审计单位提出的意见进行认真研究和分析,对审计报告进行修改完善。3.审核与批准审计报告经修改完善后,报监察审计部门负责人审核。监察审计部门负责人应认真审核审计报告的内容,确保审计报告的质量。审核通过后的审计报告报公司管理层批准。(五)审计结果处理1.下达审计决定公司管理层批准审计报告后,监察审计部门应根据审计结论下达审计决定。审计决定应明确被审计单位存在的问题、整改要求和整改期限等内容。被审计单位应严格按照审计决定的要求进行整改,及时将整改情况书面报告监察审计部门。2.跟踪检查整改情况监察审计部门应定期对被审计单位的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作落实到位。对整改不力的单位,应责令其限期整改,并追究相关人员的责任。3.审计结果运用公司应将监察审计结果作为干部考核、任免、奖惩的重要依据,对审计发现的问题进行深入分析,总结经验教训,完善公司管理制度,加强内部控制,防范经营风险。五、监察审计工作权限(一)要求提供资料权监察审计机构有权要求公司各单位提供与监察审计事项有关的文件、资料、财务报表、会计凭证、账簿等,被审计单位应如实提供,不得拒绝、拖延或隐匿。(二)检查权监察审计人员有权检查公司各单位的财务收支、经济活动、内部控制等情况,查阅有关文件资料,检查实物资产,向有关人员询问、调查等。(三)调查取证权监察审计人员有权对监察审计事项涉及的问题进行调查取证,要求有关单位和个人提供证明材料,有关单位和个人应如实提供,不得拒绝、阻碍。(四)制止和纠正权监察审计机构在监察审计过程中,发现被审计单位存在违反法律法规、公司制度或损害公司利益的行为时,有权责令其立即停止,并要求其采取措施予以纠正。(五)建议权监察审计机构根据监察审计结果,有权向公司管理层提出改进管理、加强内部控制、防范风险等方面的建议,公司管理层应认真研究并采纳合理建议。(六)通报和处理权监察审计机构有权对监察审计发现的问题进行通报,对违规违纪行为提出处理意见,报公司管理层批准后实施。对涉嫌违法犯罪的行为,应及时移送司法机关处理。六、监察审计工作纪律(一)遵守法律法规监察审计人员应严格遵守国家法律法规,依法履行职责,不得利用职务之便谋取私利。(二)保持独立性监察审计人员应保持独立、客观、公正的态度,不得与被审计单位或相关人员存在利益关系,不得受外界干扰影响监察审计工作的正常开展。(三)保守秘密监察审计人员应对在工作中知悉的公司商业秘密、财务信息、个人隐私等予以保密,不得泄露给无关人员。(四)廉洁自律监察审计人员应廉洁自律,遵守职业道德规范,不得接受被审计单位或相关人员的贿赂、礼品、宴请等。(五)严格
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年艺体教研组工作计划与活动安排(3篇)
- 2026年部编版语文五年级下册第五单元复习课教案
- 八年级生物期末考试质量分析报告
- 2026年农业建设供应链金融合同
- 2026年交通外包元宇宙内容制作合同
- 村委治保组织工作制度
- 村应急救援队工作制度
- 预防健康体检工作制度
- 领导包联学校工作制度
- 领导挂钩联系工作制度
- 学前特殊儿童语言教育
- 混凝土预制块护坡施工方案
- 机械毕业设计(论文)-210吨转炉倾动装置设计设计
- 配电线路器材与电气设备-配电设备
- 垂直盾构施工方案
- 新编研究生综合英语教程UNIT1(潘海英)
- 人音版音乐五年级下册第3课《小白船》课件
- 应急能力建设评估课件
- TSG-08-2017-特种设备使用管理规则
- Z3050型-摇臂钻床使用说明书
- 饲料标签解析课件
评论
0/150
提交评论