中心小学总务工作制度_第1页
中心小学总务工作制度_第2页
中心小学总务工作制度_第3页
中心小学总务工作制度_第4页
中心小学总务工作制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE中心小学总务工作制度一、总则(一)制定目的为了加强中心小学总务工作的规范化、科学化管理,确保学校各项工作的顺利开展,为师生提供优质的后勤保障服务,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于中心小学总务部门全体工作人员以及与总务工作相关的各项活动。(三)基本原则1.服务至上原则:总务工作要以服务教学、服务师生为宗旨,树立全心全意为师生服务的意识,不断提高服务质量和水平。2.勤俭节约原则:严格执行财务制度,合理使用经费,节约资源,杜绝浪费,提高资金使用效益。3.规范管理原则:建立健全各项规章制度,加强工作流程管理,确保总务工作有序、高效运行。4.安全第一原则:高度重视学校安全工作,加强校园安全管理,落实安全责任,确保师生生命财产安全。二、总务部门职责(一)财务管理1.严格执行国家财务法规和学校财务制度,做好学校经费的预算、决算编制工作,合理安排经费使用。2.负责学校各项收入的收缴和管理,确保收入及时足额入账。3.审核学校各项支出,严格控制经费开支,杜绝不合理支出。4.定期进行财务分析,为学校领导提供财务决策依据。5.做好财务档案的整理、归档和保管工作。(二)物资采购与管理1.根据学校教学、办公和生活需要,制定物资采购计划,负责物资的采购工作。2.严格执行物资采购制度,做好采购物资的质量验收和入库登记工作。3.建立物资管理制度,加强物资的日常管理和维护,定期进行物资清查盘点,做到账物相符。4.合理调配物资,提高物资使用效率,做好物资的报废、报损处理工作。(三)校园建设与维修1.负责学校校园建设规划和项目申报工作,组织实施校园建设项目。2.加强校园基础设施的日常巡查和维护,及时发现并处理设施设备故障和安全隐患。3.负责学校房屋、建筑物及附属设施的维修改造工作,确保维修质量和安全。4.做好校园环境的绿化、美化和卫生保洁工作,营造良好的校园环境。(四)资产管理1.负责学校固定资产的登记、入账、核算和管理工作,建立固定资产台账。2.定期对固定资产进行清查盘点,核实资产数量和价值,确保资产安全完整。3.做好固定资产的报废、处置工作,严格按照规定程序办理相关手续。4.加强对学校无形资产的管理,维护学校的合法权益。(五)后勤服务保障1.做好学校食堂、宿舍等后勤服务工作的管理和监督,确保服务质量和食品安全。2.负责学校水电暖、通讯等设施设备的管理和维护,保障学校正常运转。3.做好学校车辆的调度和管理工作,确保教学、公务用车需求。4.协助学校做好各类会议、活动的后勤保障工作。三、工作流程与规范(一)经费报销流程1.报销人填写报销凭证,注明报销事由、金额、日期等信息,并附上相关发票、收据等原始凭证。2.部门负责人审核报销凭证,签字确认报销事项的真实性和合理性。3.财务人员对报销凭证进行审核,核对发票真伪、金额计算是否正确、审批手续是否齐全等,审核无误后签字。4.分管领导审批报销凭证,根据学校财务制度和经费预算情况进行审批。5.校长审批报销凭证,对重大经费支出进行最终审批。6.报销人持审批后的报销凭证到财务部门办理报销手续,财务人员按照规定支付报销款项。(二)物资采购流程1.需求部门填写物资采购申请表,注明物资名称、规格、数量、用途等信息。2.部门负责人审核采购申请表,签字确认采购需求的必要性和合理性。3.总务部门根据采购申请表进行市场调研,选择合适的供应商,填写采购合同审批表。4.采购合同审批表依次经部门负责人、分管领导、校长审批后,与供应商签订采购合同。5.总务部门按照采购合同要求组织物资采购,供应商将物资送达学校后,采购人员与验收人员共同进行质量验收和数量核对。6.验收合格的物资办理入库手续,验收人员在验收单上签字确认,采购人员将验收单、发票等相关凭证交财务部门办理报销手续。(三)校园维修流程1.使用部门发现校园设施设备故障或需要维修改造的项目,填写维修申请表,注明维修项目、地点、故障情况等信息。2.部门负责人审核维修申请表,签字确认维修需求的真实性和紧迫性。3.总务部门安排维修人员进行现场勘查,制定维修方案和预算,填写维修项目审批表。4.维修项目审批表依次经部门负责人、分管领导、校长审批后,组织实施维修项目。5.维修人员按照维修方案进行维修施工,施工过程中要注意安全,确保维修质量。6.维修完成后,使用部门对维修项目进行验收,验收合格后在验收单上签字确认,总务部门将维修费用结算凭证交财务部门办理报销手续。四、人员管理(一)人员配备总务部门根据工作需要,合理配备工作人员,明确各岗位职责和分工,确保各项工作有序开展。(二)培训与考核1.定期组织总务工作人员参加业务培训,提高业务能力和服务水平。2.建立工作人员考核制度,对工作人员的工作表现、业务能力、服务质量等进行考核评价,考核结果作为工作人员奖惩、晋升的依据。(三)奖惩制度1.对工作表现优秀、成绩突出的总务工作人员给予表彰和奖励。2.对违反学校规章制度、工作失职的工作人员,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处理。五、安全管理(一)安全制度建设1.建立健全总务工作安全管理制度,明确安全责任,制定安全操作规程。2.定期对安全制度执行情况进行检查和评估,及时发现和整改安全隐患。(二)安全教育培训1.组织总务工作人员参加安全教育培训,提高安全意识和应急处置能力。2.对师生进行安全教育宣传,普及安全知识,提高师生的安全防范意识。(三)安全检查与隐患排查1.定期对校园设施设备、水电暖、消防等进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.建立安全隐患排查台账,对排查出的安全隐患进行登记,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改落实情况。(四)应急管理1.制定总务工作应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练,提高应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。六、监督与检查(一)内部监督1.建立总务工作内部监督机制,定期对总务工作进行自查自纠,发现问题及时整改。2.加强对总务工作人员的监督管理,规范工作行为,防止违规违纪行为发生。(二)外部监督1.接受学校教职工、学生及家长的监督,广泛听取意见和建议,不断改进总务工作。2.主动接受教育主管部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论