阜阳科技职业学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷

阜阳科技职业学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目投资决策的核心依据是（）。

A.市场需求预测B.技术可行性分析C.财务评价指标D.政策环境支持

2.在工程成本管理中，采用价值工程的主要目的是（）。

A.降低材料成本B.提高设计效率C.优化功能成本比D.延长项目周期

3.项目风险评估中，定量分析方法的主要特征是（）。

A.主观判断B.定性描述C.数据分析D.专家咨询

4.工程项目进度控制的关键环节是（）。

A.计划编制B.资源调配C.进度监控D.变更管理

5.资金时间价值计算的基准是（）。

A.市场利率B.银行利率C.资金成本D.无风险利率

6.工程合同管理中，索赔成立的必要条件包括（）。

A.合同依据B.实际损失C.合理期限D.以上都是

7.运用蒙特卡洛模拟法进行项目评价时，主要解决的问题是（）。

A.风险集中度B.概率分布C.随机变量D.决策不确定性

8.工程项目生命周期成本中，不包括的费用是（）。

A.设计成本B.运营成本C.折旧费用D.拆除费用

9.竞争性谈判采购方式适用于工程项目中的（）。

A.标准化设备采购B.复杂技术采购C.紧急物资采购D.通用材料采购

10.工程项目后评价的主要目的是（）。

A.总结经验教训B.补偿投资损失C.追究违约责任D.重新融资安排

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目可行性研究的主要内容包括（）。

A.市场分析B.技术评估C.财务评价D.社会影响E.法律合规

2.工程变更管理的基本原则包括（）。

A.书面程序B.合理补偿C.及时审批D.影响评估E.隐瞒不报

3.项目风险管理的主要方法有（）。

A.风险识别B.风险量化C.风险应对D.风险监控E.风险自留

4.工程招标采购的正当程序包括（）。

A.招标公告B.投标评审C.合同签订D.履约验收E.质量保修

5.工程项目全生命周期管理的主要特征是（）。

A.系统性B.阶段性C.动态性D.综合性E.跨学科性

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目的国民经济评价通常采用社会折现率。（）

2.工程项目进度偏差分析只需要关注时间滞后问题。（）

3.资金等值计算中，现值和终值的概念是相对的。（）

4.工程索赔的有效期从索赔事件发生之日起计算。（）

5.工程项目风险管理的目标是完全消除所有风险。（）

6.工程合同变更不需要经过双方协商一致。（）

7.工程项目后评价的结果只能用于内部参考。（）

8.工程采购中的竞争性谈判适用于技术复杂的项目。（）

9.工程项目的价值工程分析需要考虑功能与成本的匹配关系。（）

10.工程项目全生命周期成本只包括初始投资和运营费用。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目原计划投资500万元，工期18个月，采用EPC总承包模式。在实施过程中，由于地质条件变化导致基础工程增加费用80万元，同时设计变更使工期延长3个月。承包商据此向业主提出索赔，业主方认为合同中未明确约定此类风险，拒绝全额补偿。

材料二：某市政工程项目采用公开招标方式，评标委员会最终确定A公司为中标单位。在合同履行过程中，业主方因资金周转问题要求A公司暂停部分工程，并协商将原定3年的工期延长至4年。A公司同意延期，但要求业主方补偿由此产生的窝工损失和材料价格上涨费用。

请回答：

1.分析该工程项目索赔争议的关键问题是什么？承包商应如何维护自身权益？

2.该市政工程项目变更处理过程中存在哪些不当之处？应遵循怎样的合同管理程序？

材料三：某高科技园区建设项目投资总额1.2亿元，建设周期3年。项目采用PPP模式，政府与社会资本共同出资，风险分担。在项目运营阶段，由于市场波动导致部分设备采购成本超出预算，同时用户需求变化需要增加智能化升级功能。社会资本方要求政府方调整运营补贴标准，双方陷入僵局。

材料四：某大型水利工程项目在竣工验收时发现部分工程质量不达标，经检测鉴定需返工处理。业主方委托第三方机构进行责任认定，结果表明设计单位存在重大设计缺陷，施工方也存在违规操作。业主方要求设计单位赔偿全部返工费用，同时扣减施工方50%的履约保证金。

请回答：

3.该高科技园区项目运营中的合同风险有哪些？社会资本方应采取哪些风险应对措施？

4.该水利工程项目质量纠纷的处理程序有哪些？各方责任如何划分？

五、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

1.结合工程项目的特点，论述全过程造价管理的必要性和实施路径。要求从成本构成、管理阶段、控制